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卡特彼勒(徐州)获海关AA类企业管理资格

日前,徐州海关授予卡特彼勒徐州有限公司AA类企业管理资格,这是继江苏世纪天虹纺织有限公司之后,徐州第二家海关AA类企业。 徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记张赴宁,卡特彼勒全球挖掘机事业部总裁盖瑞•斯坦帕纳托,卡特彼勒徐州有限公司总经理陈其华出席授牌仪式。据了解,我国海关根据企业经营管理状况、报关情况、遵守海关法律法规情况等,设置AA、A、B、C、D五个管理类别,五个管理类别按企业守法和

铁道部再传改革 并入大交通成立铁路管理局

关于铁道部改革的消息再次传出,昨日,本网记者从有关渠道获悉,有关部门已在讨论,将就铁道部并入交通部的方式对铁道部进行体制改革。铁道部并入交通部后,在交通部下组建铁路运输管理局。 据设想,未来组建的铁路运输管理局,只负责负责铁路建设规划、铁路运输的统一调配和管理。 目前铁道部与路局的垂直管理体系,未来也会改变。未来路局将改制成为铁路运营企业集团,实现铁路运输市场化。 但关于路局究竟是按条块

国土部:做好今年房地产用地管理和调控工作

国土资源部关于做好2012年房地产用地管理和调控重点工作的通知 国土资发〔2012〕26号 各省、自治区、直辖市国土资源主管部门,新疆生产建设兵团国土资源局,各派驻地方的国家土地督察局,部机关相关司局(办): 2011年,国土资源系统上下齐心协力,攻坚克难,较好地落实了《国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》(国办发〔2011〕1号)要求,城市住房用地管理和调控工作取得

财新网:海外并购 买了之后谁来管理?

套用那个著名宣言的导语,一个幽灵,金融危机的幽灵,在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京,希望中国政府慷慨救市,多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻,尽管嘴上还得敷衍几句,至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举,用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄,实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券,并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手

杭州加强混凝土搅拌车超载超速监控管理

为充分发挥杭州市混凝土搅拌车超载超速监控系统平台作用,规范混凝土行业运输行为,确保运输安全,市建设局发布了《关于加强杭州市混凝土搅拌车超载超速监控系统管理的通知》(以下简称《通知》)。《通知》指出,杭州市商品混凝土搅拌车超载超速监控系统管理系统的开发建设,是落实科学发展观,实现安全生产,保证人民群众生命安全的一项重要举措,也是统一和规范杭州市商品混凝土企业市场秩序,实现行业健康稳定发展的一项重要举

水资源管理三红线 今年水利投资或超1400亿

昨日(2月16日),水利部副部长胡四一在国务院新闻办举行的新闻发布会上指出,我国将实施最严格的水资源管理制度,已经明确了水资源管理的“三条红线”。 就在一个月前,国务院发布了《关于实行最严格水资源管理制度的意见》,这份被认为是我国水资源领域纲领性的文件,对未来实施水资源管理作出了全面部署和安排。概括而言,这一制度可被总结为“三条红线”,分别从用水总量、效率以及纳污能力方面作出了明确规定,其中特别

沃尔沃问鼎“全国现场管理五星级现场”

日前,由中国质量协会主办的2011年全国现场管理星级评价在重庆召开。沃尔沃建筑设备(中国)有限公司上海工厂总装车间摘得“全国现场管理星级评价五星级现场”桂冠,同时沃尔沃建筑设备(中国)有限公司上海工厂结构件车间获得了“全国现场管理星级评价四星级现场”的殊荣。 中国质量协会在全国开展的“国家现场管理星级评价”活动,旨在激励企事业单位学习、应用先进的管理理念、方法和技术,加强现场管理,提高产品、服务

方圆集团质量管理成绩突出 荣获多项殊荣

中国质量协会在全国推行实施“用户满意工程”,方圆集团结合企业实际,开展用户满意工程,提高产品和服务质量,满足市场和用户的需求,提高社会效益和经济效益。经企业自愿申请,用户问卷调查、用户评价、电话访问、专家评审,方圆集团成绩突出,被评为“用户满意先进企业”荣誉称号。 由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备委员会、中国工程机械工业协会用户委员会在全国混凝土、钢筋、筑养路和高空作业等机械产品质量

在千米深处“翱翔” 北方重工售后服务团队

“做售后服务的没有什么节假日,没有朝九晚五的固定时间安排,客户什么时间有问题我们就必须第一时间赶到现场解决问题。”这是集团售后服务队队员严茂勇最深触的体会。 2011年4月,沈煤集团西马煤矿购置了集团一台ZDY3500分体式近水平千米定向钻机。钻机运输下井后,集团如期派出了一支以徐跃臣为队长的9人专业打钻队前往井下一线施工作业。 在详细了解西马矿复杂地质条件后,钻探工艺研究所制定了较为完善的施

徐工重型借力移动CRM实现战略转型管理提升

1月16日,继徐工集团于2010年开始揭开以推进客户关系管理为契机实现战略转型的大幕以来,徐工重型、徐工挖机、徐工建机、徐工科技、徐工筑路、徐工特机以及徐工重庆等各二级子公司全面有序推进CRM系统的部署,并于2011年岁末完成第一轮次的部署与上线,通过微软CRM系统的上线施行,全方位提升徐工集团营销服务体系,从而实现徐工从以产品导向向客户导向的战略转型。 图为王民董事长与徐工机械副总裁、徐工重型

山重建机获国内首批“诚信管理体系认证”

2012年1月6日,在首届中国质量诚信文化与诚信人生论坛上,山重建机获得由国际诚信合作组织颁发的“诚信管理体系认证”证书,以表彰其在质量保证体系、诚信管理体系建设、诚信文化建设和重视用户满意度等方面做出的突出贡献。也是对公司“信诺如山、品鉴优重”核心文化理念的高度认可。 “国际诚信合作组织”是由各国经济学界、社会学界等各方面的专家、学者和有关组织的管理者、经营者自愿联合组成的国际非营利性协会团体

山东重工集团召开廉洁风险防控管理会议

2012年1月9日,山东重工集团召开廉洁风险防控管理会议。山东重工集团党委副书记徐大力、工会主席蒋力、纪委副书记王晓英等领导和各权属企业党委副书记、纪委书记、审计部长共同参加了会议。蒋力主持会议。 山东重工集团召开廉洁风险防控管理会议 山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东在会上作了《强化引导 惩防并举 责任为本:为企业健康发展提供有力的政治保证》的典型发言。他说,山重建机纪委工作坚持以预防教

三一毛建华获“用户满意杰出管理者”称号

12月9日,以适应满意时代发展,提升服务质量水平的“用户满意”颁奖典礼在杭州举行。中国工程机械工业协会用户工作委员会联合全国建设机械设备用户委员会、中国质量协会工程机械分会向机械行业企业及个人颁发服务奖项。颁奖典礼上,三一集团副总经理、服务总监毛建华荣获“行业用户满意杰出管理者”称号。 据了解,“用户满意”活动自2003年起,至今已举办8届。其用户满意度评价工作在业内产生了广泛影响,对广大企

山推获“保持环境管理体系认证注册资格”

近日,山推工程机械股份有限公司以及子公司山东山推工程机械结构件有限公司、山东山推欧亚陀机械有限公司、山推铸钢有限公司收到了来自华夏认证中心“保持使用认证证书和认证标志的通知”。经华夏认证中心技术委员会审议决定,保持我公司及子公司环境管理体系认证注册资格,继续持有绿色通行证。 山推获“保持环境管理体系认证注册资格”

透过北京交通谈管理:疏堵结合 标本兼治

近日,北京警方正在加大力度惩治“三超一疲劳”,即超载、超员、超速和疲劳驾驶。每天电视上都会有几位违章司机被曝光,从他们面对镜头时的泰然自若可以断定,处罚并未起到惩戒作用。 毋庸置疑,“三超一疲劳”是导致交通事故的第一杀手,那为什么还会有那么多的司机宁愿被处罚,却依然铤而走险呢?很简单,利益使然。趋利避害是人之本性,两害相权取其轻,只要处罚的数额少于违章所得,三超一疲劳现象就无法从根本上禁止。

信用管理:深化个人信用评估体系建设

在工程机械行业的信用销售初期,针对个人客户,普遍实行个人信用审查机制。激烈的行业竞争导致首付款不断压低,由此带来的是应收账款的激增,同时又出现恶意毁约的情况,更加加剧了代理商的损失。在行业中,一些颇具规模的代理商在信用管理领域也做了很多努力,比如成立独立的担保公司、资产管理公司等,但业内同仁必须认识到,由于在产业链中距离购买用户很近,对大量个体购买者的信用审查是一项必备而艰难的任务。 施工现

龙工优化办公系统 全面提升信息化管理水平

为全面提升现代办公系统的整体效率,龙工进一步优化了集团协同办公管理系统,完善了OA项目平台,实现了内部协同办公的高效畅通,为公司的信息化建设奠定了更为坚实的基础。 龙工OA项目于2011年5月18日正式启动以来,公司领导高度重视,上海、福建、江西、河南四大基地的三大事业部和19家子公司及各直属部(室)通力合作,以最短的时间完成了流程、门户、知识、项目管理及系统协同单点的登录工作,并于9月初顺利

中国重汽物业公司打造全方位合作管理模式

12月21至22日,中国重汽物业公司召集全国各地的经营油品、物业服务、绿化经营、工程等近30家合作单位,召开合作发展业务交流会。会议旨在搭建交流平台,相互学习,深化双方合作,促进2012年共同发展,实现互惠共赢。会议由物业公司副总经理董伟主持,党委副书记徐光明代表物业公司致欢迎词。 中国重汽物业公司党委书记、董事长、总经理段守泉首先回顾了中国重汽物业公司一年来的发展现状和下一步的发展目标与设想

中联获湖南厂务公开民主管理先进单位

日前,全省深化创新厂务公开民主管理工作暨先进表彰大会在益阳召开,中联重科被授予“湖南省厂务公开民主管理先进单位”称号。 近年来,中联重科通过全面推行厂务公开民主管理,充分发挥其“协调器”和“稳定阀”的作用。厂务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、员工群众广泛参与的运行机制”。厂务公开工作由党委书记总负责,各直属部门和经营单元负责人分负责,公司纪委、工会和督察部进行监督监

施工装备使用管理情况有奖调查活动启动

近年来,工程建设的突飞猛进带动了多个行业的迅猛发展,特别是工程机械行业。但是,在行业发展如火如荼的整体面貌下,施工企业的设备应用现状、采购模式和发展趋势,一直是雾里看花,没有一个清晰的分析依据。这其中,有施工企业的管理流程差异化、复杂度问题,也有各机构、企业之间的沟通问题,导致市场调研和分析的难度、复杂度和成本令人望而生畏。这种情况,给许多业内企业乃至决策机构带来了诸多问题。 那么,这个问题就真

中国重汽劳务工转正在线考试管理系统启用

12月19日,集团公司2011年度择优录用劳务工为合同制员工资格考试正式开始,考试涉及11个单位,93个工种,共计2487人,自12月19日 至1月6日 历时15个工作日。 劳务工转正考试题库及在线考试管理系统建设,是优化人力资源配置、提高员工操作技能、保证产品质量的基础工作;是完善择优录用劳务工为合同制员工的工作程序,使该项工作更加公平合理、科学规范的有力措施;是引导劳务工积极主动学习,不断

中国重汽获多项2011山东管理创新成果奖

2011年度山东省企业管理现代化创新成果评审结果日前揭晓。中国重汽集团六项管理创新成果在本届评审中再获好成绩。其中,泰安五岳公司的《以提升企业风险防控能力为目标的合同履行闭环管理》荣获一等奖,集团公司综合经营计划部的《机械制造企业开展安全标准化工作的难点及对策》、济南复强动力公司的《汽车零部件再制造管理体系建设与应用》、卡车股份公司的《基于KPI的信息化建设》、特种车公司的《TPM管理体系在企业中

常林股份50周年庆典之现代管理(高清)

顾黑郎等公司领导研究工作#d1cm#page# 上届领导集体合影#d1cm#page# 董事会#d1cm#page# 股东大会#d1cm#page# 总经理座谈会#d1cm#page# 2008年9月25日企业管理讲座#d1cm#page# 2009年1月20日供方座谈会#d1cm#page# 2010年6月24日班组长安全培训#d1cm#page#

济宁企业管理奖评审组来山推现场评审

12月14日上午,济宁市企业管理奖评审组一行6人来山推进行现场评审。公司董事长张秀文,总经理王飞,党委副书记孙学科与来宾在总部大楼205会议室进行了座谈交流,公司有关部门负责人陪同。座谈中,张秀文董事长简要介绍了山推的基本情况以及目前的经营管理情况。评审组对山推近几年来跨越式发展所取得的业绩给予了高度评价,并建议将公司的创新管理工作加以整理以便于向全市推广,并为参评山东省企业管理奖做准备。 20

沃尔沃建筑设备获全国现场管理星级评价

日前,由中国质量协会主办的2011年全国现场管理星级评价在重庆召开。现场,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司上海工厂总装车间摘得“全国现场管理星级评价五星级现场”桂冠,同时沃尔沃建筑设备(中国)有限公司上海工厂结构件车间获得了“全国现场管理星级评价四星级现场”的殊荣。 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司上海工厂车间 全国现场管理星级评价四星级现场证书 全国现场管理星级评价五星级现场证书

风险管理:适应快速变化的经济环境

沃尔沃金融服务公司成立于2006年6月,成立以来一直致力于成为全球化的金融方案提供商,为客户提供全面的金融服务支持。良好的运营收入和净资产收益率,保证了沃尔沃金融服务公司实现在所有区域的盈利和投资组合的增值,促进了销售以及用户信赖的建立。可见通过对企业资金和相关信用业务有效的管控,不但可以降低企业风险,还可以增加利润。 金融危机首先源自信用危机 2007年开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市

刘占民:增强团队力量 确保山推服务落实

【第一工程机械网 独家报道】2011年12月1日,在山推事业园区,随着10辆全新的售后服务车缓缓驶出大门,山推“品牌服务年”活动正式拉开帷幕。作为“服务年”的序幕,山推向用户郑重承诺“全年12月不限工作小时质保服务”。“全年12月不限工作小时质保服务”政策是指在全年12个月里,不限工作小时地为客户提供质保服务。无论客户的设备何时、何地出现何种问题,山推的服务人员都将第一时间赶赴设备所在地为客户服务

中联重科ERP系统 助全国客户提升管理

11月7日,内蒙古阿拉善盟迎来了第一场雪,这标志了阿拉善盟逐步地进入冬季。在过去的几天里,中联重科商品混凝土协同管理平台(后简称“中联ERP系统”)成功地在阿拉善盟永恒建砼公司(后简称“永恒建砼”)上线并正式运营,这标志了永恒建砼逐步走上了信息化办公的时代。为了表示感谢,永恒建砼将写有“精益求精 服务一流”的锦旗送到了现场实施ERP的中联工程师手中。永恒建砼负责人之一阿登嘎说道:“中联重科的产品质

山推召开服务提升研讨会 加强售后服务管理

山推召开服务提升专题研讨会 近日,山推股份公司在服务支持部会议室召开了服务提升专题研讨会。中国质量协会秘书长候宝佳、国内营销事业部服务支持部全体员工参加了此次会议。在听取了山推售后服务工作的全面介绍之后,候宝佳秘书长对山推服务工作给予了充分肯定并提出了宝贵意见:如客户投诉的分级管理、故障点的分级管理、维修标准作业指导书的编制等。服务支持部将针对专家提出的建议逐项加以改进,并对近期工作做了安排。(

安徽合力:成长还看产品升级和管理层激励

金融危机后全球工业车辆需求处于恢复期。2010年全球工业车辆销售74万台,同比增长31%,仍未达到2007、2008年93万台的销量高峰,2011年上半年全球工业车辆收入达到46万台,同比增长约34%,接近历史最高水平。全球工业车辆行业竞争格局十分稳定。安徽合力2004年排在全球第十七位,2005年跃居至第十三位,2006年后即稳居在第十位左右。2010年安徽合力集团销售额为7.77亿美元,但仅相

DICC现场管理者EHS workshop 促进工作交流

11月18日,DICC现场管理者EHS Workshop在新时代大酒店举行。丁海益总经理、安钟善专务等各级领导,现场管理者及EHS部门人员共计120余人参加了此次活动。 此次活动目的在于:促进现场各生产部门EHS工作交流,答谢各位现场管理者一如既往的大力支持,同时希望公司全员继续关注EHS工作! 写下自己的宣言 “EHS,守护我和我的家人;现场管理者,呵护员工及家人平安”是本次活动的主题。为

临工于孟生:加快海外布局 建立高效团队

2011年11月15-16日,山东临工2012年海外商务年会在素有“东方夏威夷”之称的海南三亚隆重举行。沃尔沃建筑设备(中国)有限公司总裁林宾华、山东临工执行总裁于孟生、山东临工总经理文德刚、山东临工总工程师支开印、山东临工进出口公司总经理王国超、沃尔沃建筑设备(中国)品牌总监赵勇,以及来自世界各地的30余家优秀经销商代表共计百余人出席了本次年会。会议对2011年临工海外市场运营情况进行了总结,并

王梦恕:7·23事故人员管理不善是主要原因

“经过调查和实验,动车信号技术和设备可以说没有问题,最大的问题是人员和管理的问题。” “同样的设备在别的地方也在用,都没有出现故障。他们整个管理体制和观念都有问题。” “当时7分钟雷击了100多次,这是一个方面,但组织管理问题是主要问题。设备平时没有好好保养,在雷击之后出现了故障。” 昨天距离温州动车事故发生已经120天,也是动车事故调查报告递交的截止日期。事故调查专家组副组长王梦恕透露,技

于孟生:加快海外布局 建立高效团队(图)

2011年11月15-16日,山东临工2012年海外商务年会在素有“东方夏威夷”之称的海南三亚隆重举行。沃尔沃建筑设备(中国)有限公司总裁林宾华、山东临工执行总裁于孟生、山东临工总经理文德刚、山东临工总工程师支开印、山东临工进出口公司总经理王国超、沃尔沃建筑设备(中国)品牌总监赵勇,以及来自世界各地的30余家优秀经销商代表共计百余人出席了本次年会。会议对2011年临工海外市场运营情况进行了总结,并

山推股份质量管理系统启动仪式隆重举行(图)

11月3日,山推质量管理系统(SQS)启动仪式在公司总部大楼109会议室隆重举行。中国建设机械用户委员会秘书长侯宝佳,济宁市质监局副局长仇爱国,公司领导张秀文,王飞,孙学科,徐刚,王强,张剑,孙甲利及精益生产项目专家三原健出席。新华社、《中国工业报》等媒体代表,山推各事业部工段长以上人员200多人参加了启动仪式。 山推质量管理系统项目启动仪式现场 启动仪式上,公司副总经理徐刚致欢迎辞:“SQ

英国里卡多公司CEO谢大为率团队访问潍柴

11月8日至9日,英国里卡多公司CEO谢大为率高管团队一行8人来潍柴参观访问,并与潍柴签订了内燃机可靠性技术创新联盟意向书。执行总裁孙少军代表谭旭光董事长欢迎里卡多公司高管团队来潍柴参观,并与里卡多公司签订内燃机可靠性技术创新联盟意向书。根据这一意向,双方将在内燃机可靠性研究上展开合作。中国是全球重要的消费市场,随着世界经济一体化步伐的加快,科技水平日益提高,市场对内燃机动力的差异化需求更加迫切。

长江液压多产品质量管理体系通过审核

10月12日至14日,北京方圆标志认证四川有限公司按照ISO9001:2008版质量体系要求,对长江液压的齿轮泵、液压缸、液压阀、液压系统的设计、开发、制造和安装、服务等进行了现场审核工作。 通过审核组对长江液压的现场审核发现:长江液压质量方针持续有效;开展了“平衡计分卡”工作,对2011年质量的管理制定了实施措施,公司目标已展开到各部门,质量目标完成;通过内审及管理评审,为实现质量目标做出了改

起重机吊装桥梁主塔的安全管理(图)

随着大型设备吊装事业的迅猛发展,精细化的吊装安全管理技术显得越来越重要,完备的吊装安全过程管理能充分体现公司的吊装安全管理水平和吊装实力,是安全成功吊装大型设备的先决条件。通过无数次的吊装经验积累,我们总结出一套能有效控制吊装风险的安全管理措施。 起重机进场前的准备 起重机吊装桥梁主塔 大件吊装所选用的起重机吨位较大,运输进场成本高,一般大型履带式起重机在进场前必须周密部署前期准备工作,主

玉柴集团工会举办班组安全班组管理培训班

班组是企业的基层组织,班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础,工作责任重大。为强化基层班组安全管理工作,11月4日下午,玉柴集团工会在文化中心举办班组安全班组管理培训班,玉柴集团基层分工会主席、女工主任参加了培训。培训班由培训师协会会长李春玲同志担任。培训班上,李春玲从班组管理、班组劳动管理、工会安全职责、工会安全监督职责、班组安全责任制以及如何做好安全管理台帐等六方面对班组安全管理进行了

杭叉集团对管理人员开展卓越绩效管理培训

“以卓越的过程创造卓越的结果”,10月28日,杭叉集团举办卓越绩效管理培训,邀请省标准化研究所专家给公司中高级管理人员作了培训,讲解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》等相关内容。   卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入,可实现企业与世界一流的管理模式迅速接轨,成功借鉴世界一流公司的管理经验

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