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经济下滑的“流感”加速传播，近日，知名民企三一集团也被大规模裁员的传闻击中。近日，针对媒体关于“三一重工裁员30%”的报道，三一集团总裁唐修国紧急约见记者作出回应。 唐修国称，公司今年在人力资源战略上有较大调整，同时压缩了招聘规模，导致员工人数有小幅下降，但没有大规模裁员。 三一集团人力资源副总监戈峰向记者提供了一组数字：截至2011年末，三一集团的员工人数首次达到6万人，而到今年6月30日，员
据《国际金融报》报道，三一员工王永乾向该报报料，在他所在公司有近30%的人辞职，“当时去人事部办离职都是排着队的”。昨晚，三一重工就传闻裁员30%作出回应称：公司有正常的流动，但没有大规模裁员。 员工报料 称很多人因小缘由被辞退 作为一名装配钳工，王永乾已经在三一重工泵送业部干了3年多。他说辞退原因是他在操作上的一次失误，没按规定的程序来。他反映，这一次很多人都是因为一些小缘由被辞退。上班时间睡觉
针对媒体关于“三一重工裁员30%”的报道，记者采访了三一重工，公司高层回应：公司有正常的流动，但没有大规模裁员。主要基于两点： 第一，三一没有必要裁员。中国经济GDP每年都保持了8%以上的增长，城市化进程等趋势不变，工程机械行业仍旧具有较大发展空间。尽管今年工程机械行业整体下滑了近20%，但相比行业其他企业，三一仍然保持了较好的增长，远远跑赢了大市。一季度，三一重工营业收入146.78亿元，同比增
继今年1月份传出大幅裁员降薪的消息后，三一重工再度陷入裁员传闻中。据《国际金融报》报道，三一重工一名装配钳工近期表示，最近他所在公司有近30%的人辞职，“去人事部办离职都是排着队的”。昨（7月4日）天，三一重工相关负责人回应称，大幅裁员是“没有的事”，对于一些员工的离职，该负责人对北京晨报记者表示，“都是正常的人员流动”。称公司有正常的流动，但没有大规模裁员，并表示基于公司良好的成长性，三一没有必
【第一工程机械网 独家报道】2012年7月3日，以“质存高远，亮剑凌云”为主题的中联重科80m碳纤维臂架泵车施工观摩会在山西晋中灵石县盛大举行。山西晋中灵石县县长吴文胜、中国工程机械工业协会混凝土机械分会秘书长盛春芳、中联重科常务副总经理陈培亮、中联重科品牌宣传部副部长刘鹏飞、中联重科混凝土机械公司营销管理公司总经理王永祥、中联重科混凝土机械公司战略市场部部长张良宝等政府、协会、企业领导出席盛会。
徐工科技始终高度重视安全生产工作，并将安全生产与责任制度紧密挂钩。结合“安全月”的到来，徐工科技周密策划、精心组织，围绕“科学发展，安全发展”的主题开展系列安全生产活动。严格落实各级安全生产责任制和“一岗双责”制徐工科技始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管谁负责”，“管生产必须管安全”，“分级管理、分线负责”的原则，强化公司安全生产主体责任。执行以主要负责人为核心，包括内部
“重行动、能吃苦、执行力强”是三一重机售后服务团队的特有标签。有时夜已深，上海临港产业园售后服务部的同仁们仍在“哒哒哒”的键盘声中忙碌着。“他们做事踏实，执行力强，跟他们合作没什么可担心的。”与服务团队合作过的人，对此印象十分深刻。服务团队由此成为公司内最令人放心的部门。 三一重机售后服务团队 胜在“沟通”赢在“执行” 三一重机服务本部是一个有着近200人的大团队，其中还有不少驻外人员。作为联系
薛先生是一位民营钢结构制造企业的老板，虽然只有小学文化，但精明能干，经过10年的辛苦打拼拥有了一家规模企业，净资产已达到10多亿元，员工200多人。虽然取得了不错的成绩，但薛总依然想把企业做大、做强，在未来激烈的竞争中立于不败之地。但是最近几年，薛总越来越感到困惑：企业为什么做得越来越辛苦？原本平稳的经营状况为什么总是出现意外情况？例如：原材料未能及时到达、生产质量不能保证、工期不能保证、甚至还出
落魄的煤炭中间商 去年同期，值煤炭价格高企之时，本报曾以《抢煤混战》为题报道了其中的纷争乱象。时隔一年，煤商手中的煤炭，从炙手可热的战利品，俨然成了烫手的山芋——人人皆想抛，却事事不如愿。 穷途 从得意到失意、从傲慢到谦卑，这一年施凡均体会到过山车般的经商心路：同样是在迎峰度夏时期内，同样是在煤炭产量控制预期下，同样是在最大煤炭发运港口，去年的今日，他在抢煤大战中尔虞我诈，如今，他在寂静的港口边
随着国内新机销售情况的不乐观以及设备保有量的逐年上升，二手设备的买卖作为循环经济的典型表现形式之一，被越来越多的主机制造商所重视，二手设备的流通也得到了一定程度的推动。然而，快速的发展也暴露出了国内二手工程机械流通环节中的诸多问题。交易不规范、以次充好等现象的出现，加之业内人士对于二手机市场交易环节的不熟悉等情况，都给二手机市场蒙上了一层“灰色”。 中国二手机市场 为了完善国内二手机流通环节，2
斗山工程机械为了更好地提升代理商销售水平，为客户提供更多超值服务，同时活跃终端学习氛围、进一步表彰销售服务精英，于今年4月27日在北京启动了“销售服务精英大赛”。本次大赛基于2011年第一届销售技能大赛，总结了去年举办销售技能大赛的经验，将产品群从挖掘机扩增到装载机，业务追加产品服务和后市场，本次比赛不仅是销售精英的切磋交流，同时也是服务精英切磋交流的平台,旨在协助代理商为客户提供销售及服务的综合
【第一工程机械网 独家报道】2012年6月27日，京城重工160吨全地面起重机吊重200吨起吊仪式成功举行。京城重工总经理袁晓峰宣布载荷试验开始，只见，QAY160E起重机启动、砝码吊离地面、停止不动，极限挑战取得成功。北京京城机电控股有限责任公司董事长任亚光、总工程师杜旭东、北京市科委生产力促进中心工程师贾净、北京市技术创新服务中心技术创新部部长王安居、国家工程机械质量监督检测中心第三检验研究所
中联重科D5200-240型上回转自升式塔式起重机是中联重科总结多年塔式起重机开发的技术经验，结合国际新技术开发的高性能、高安全性、高可靠性、高智能的塔式起重机，也是为满足中铁大桥局在安徽马鞍山长江公路大桥建设项目的施工，自主创新、自主研发制造的全球最大水平臂上回转自升塔机。 中联重科D5200-240型上回转自升式塔式起重机 至高至极 品质卓越 D5200-240型塔式起重机起吊2
“中联重科一期挖掘机生产建设项目已于2010年11月竣工投产，二期塔机项目已经建成，三期推土机项目全面开工，四期特大型挖掘机通过论证，为打造百亿元产值奠定了坚实基础。”14日下午，渭南市委四届二次全体（扩大）会议与会人员来到最后一站高新区观摩，中联重科渭南工业园建设稳步推进、成绩喜人，无疑是高新区大项目建设持续发力、呈现强劲发展势头的最好例证。 围绕抓紧开工、抓快建设、抓好协调三个环节，高新区坚持
走进潍柴，记者看到的是一尘不染的车间，品种繁多的发动机。而在它们背后，一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元，欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元，创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来，5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下，靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式，让潍柴这艘“中国动力”之
商品混凝土生产成本控制是指在混凝土工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工方法、施工技术和施工管理的措施中，通过技术、比较、分析和评价，来指导、监督、调节和限制工程施工中所消耗的资源和费用开支，从而实现成本的有效控制。 目前，我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟，市场的竞争也日益激烈，导致商品混凝土的销售价格大幅下降，商品混凝土生产企业的经济效益也逐年下滑。在这样的背景下，如何做好商品
14年前，潍柴集团的“约法三章”，短短72个字，掷地有声，像宣言书，拉开了潍柴集团改革爬坡的序幕；14年后，这短短的三句话，已经化为潍柴企业文化的精髓之一，展现了“政治优势＋市场机制”的活力，引领企业由大变强。 自我约束，好班子带出好企业 很多职工还记得1998年夏天召开的干部大会，扇子不停扇风，人们的心里更加焦急：厂子欠税费3亿元，职工半年没有发工资。就是在这次大会上，刚上任的厂长、37岁的谭旭
S管作为泵车的关键零部件，其性能好坏直接影响着泵车的工作效率及客户使用成本。从2011年开始，混凝土机械公司营销管理公司反馈：大方量S管存在使用寿命较短的问题。针对这一情况，分公司工程技术中心研发人员从2011年7月开始，经过对两年内市场上大方量S管使用情况反馈统计，并对生产线上的S管进行检测，分析出S管磨损最严重部位及原因，提出了多步骤改进方案。随后，研发人员分别从结构组成、耐磨性能、流道优化、
招标编号：HJP/SB043-2012 业主单位：四川大唐国际甘孜水电开发有限公司 所属地区：四川 所属行业：水利桥梁建筑 招标公告正文： 招标项目：四川省大渡河黄金坪右岸水电站水轮机进水蝶阀及附属设备采购 招标编号：HJP/SB043-2012 四川大唐国际甘孜水电开发有限公司(以下简称”招标人”)委托北京国电工程招标有限公司(以下简称”招标代理机构”)对四川省大渡河黄金坪右岸水电站水轮机进水
为优化部门及岗位工作作风和服务质量，提高对市场及客户需求的响应速度，根据客户、经销商、办事处等单位或部门集中反映的相关问题，徐工租赁于近日起在办公区域内实行岗位定置标识牌管理，把各岗位人员的业务信息公诸于众，促进业务办理流程的透明度，自觉接受客户、经销商、制造商等相关单位或部门的监督。 提升服务 从严管理——徐工租赁实行岗位定置标识牌管理 从严管理是企业苦练内功的必要手段，在竞争愈发
曾经，某位行业内专家预言：“工程机械市场竞争的关键不在于工程机械制造商能提供出什么样的产品，而在于制造商在提供产品后附加服务的多与少”。如今，预言成真的时刻到了！ 2011年下半年，持续数年高速增长的工程机械行业戛然刹车，市场风云突变，市场需求量连续下滑，与此同时，快速增长的销量与利润背后掩盖的市场风险也接踵而至。措手不及中，工程机械代理商瞬间处在了一个十分尴尬的境地。湖南中旺董事长钟文明曾表示，
题记： 徐州，自古即是兵家必争之地、英雄辈出之所，所谓虎啸龙吟帝王州。当年大汉开国皇帝刘邦在此醉斩白蛇，西楚霸王项羽择彭城定都，在1951—1965年不足15年时间里，毛泽东曾七次下徐州。磅礴的过往、豪迈的英雄镌刻在徐州百尺高台上，也渗透在这个城市的气质里，成就了力拔山河的霸王气和破釜沉舟的英雄胆。而今天，这座城市里最鲜明的标志，莫过于徐工和那满城的“黄金甲”。即便早已完成了世界级的蜕变，作为中国
S管作为泵车的关键零部件，其性能好坏直接影响着泵车的工作效率及客户使用成本。从2011年开始，中联混凝土机械公司营销管理公司反馈：大方量S管存在使用寿命较短的问题。 针对这一情况，分公司工程技术中心研发人员从2011年7月开始，经过对两年内市场上大方量S管使用情况反馈统计，并对生产线上的S管进行检测，分析出S管磨损最严重部位及原因，提出了多步骤改进方案。 随后，研发人员分别从结构组成、耐磨性能、流
“一个人和一个组织的竞争力，取决于他的学习力。山重建机将致力于打造学习型组织。”夏禹武总经理多次指出学习的重要性。学习型组织建设之于山重建机的意义从它的构成就可窥探一二：山重建机作为行业一颗冉冉升起的新星，年轻员工占很大比例，他们多是2010年下半年进入公司的，只有一两年的从业经验，所以加强培训，提升员工技能，就成为公司提升竞争力的重要方面。 山重建机自成立以来，广泛引进了众多业内一流人才，他们的
为总结山重建机一年来党群工作的开展情况，查找问题和不足，并对下一步工作进行部署，进一步发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，调动广大基层党团工会组织的积极性，推动公司战略目标的实现，5月31日，山重建机在102会议室召开了党委工作会议。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东，党委委员王磊，（济宁）公司党总支书记韩成义以及各基层党组织支委成员、各分会、各团组织负责人40多人参加会议。山重建机副
近日，徐工建机基于岗位胜任能力，着力突出岗位贡献度，对全体服务人员进行了全面、系统的绩效考评。此次考评将进一步对服务人员的管理进行前移，使绩效管理由业绩考核转向了成长引导，不但规范了企业的服务绩效考评体系，也为服务人员成长成才明确了方向。突破思维局限，基于战略设置考评要素。徐工建机服务人才战略规划的方向是不仅要为客户提供高品质的产品服务，还要为企业提供销售支持和人才支撑。所以在考评要素的设置上，打
【第一工程机械网 现场报道】整合我国工程机械技术服务领域专家资源，推进工程机械维修技术现代化进程。5月29日，“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”在北京举行。中国工程机械工业协会维修及再制造分会已经成功举办两届工程机械维修技术峰会和专家评选活动，甄选出的具有较强理论基础和维修实践经验的技术专家，为所在企业和工程机械行业做出了积极的贡献，尤其在为企业服务品牌
2012年5月15-17日，中国施工企业管理协会年会暨施工装备展览会在成都世纪城新国际会展中心举行。美中联合工作安全委员会携旗下主席单位--特雷克斯集团与豪士科集团参加了此次盛会。委员会希望借此机会，在中国广大施工企业中推广高空作业安全，减少高空作业事故，为中国地区的高空作业安全贡献自己的一份力量。这次年会，一共有将近1000名来自全国各地的施工企业代表参加。众多企业代表在展会现场对美中联合工作安
中国工程机械市场近一年的低迷，已引起业内人士的深层次思考，尤其对转变增长方式、加速产品升级以至产业升级，以内生动力提振市场有着更强烈的紧迫感。天津移山工程机械有限公司总经理王林，就是其中的一位。 他认为，虽然中国现已成为工程机械制造和消费大国，但带着扩能增量的喧嚣和浮躁跑步前进的本土工程机械企业，其产品的内在品质却没有及时跟进。若要继续前行，全面实现品质升级当是本土品牌工程机械的第一要务。可靠性仍
报名截止：2012-05-25 所属地区：陕西 所属行业：机械设备 第一部分 项目概况 1．项目名称：数控车床 2．数量： 1（台） 3．交付周期： 3个月 （西飞国际现场） 第二部分 投标须知 一、要求： 1.按照项目概况和技术要求投标。投标方须参与全部项目投标，并按项目名称进行分别报价。 2.投标方须承认招标文件的合理与
5月16日，山推在泗水圣源度假村隆重举行了2012年度山推“种子训练营”第一期管理种子班开班仪式，39位科级、主管层次管理人员作为第一期学员参加了开班仪式。 公司党委副书记、纪委书记孙学科在开班仪式上指出，“山推种子”是希望，是活力，是未来，是建设山推、发展山推、引领山推走向行业前端的骨干力量，其价值观、能力和素质都将直接影响到公司整体的运营与发展；同时，这次培训也是山推当前和未来发展的需要，必
【第一工程机械网 独家报道】2011年至今，挖掘机销量从飞速态势增长趋于平缓，这种增速放缓能够真得使市场回归理性吗？中国挖掘机行业在发动机、液压系统、电器系统等方面的核心技术难题究竟该如何突破？籍于挖掘机技术热点问题，为了系统整合我国工程机械技术服务领域专家资源，充分发挥专家作用，推进我国工程机械维修技术现代化进程，“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”定于2
由于近年来国家对固定资产投资力度加大，尤其是高铁、桥梁、高速公路及风电项目的大量上马，带动了工程机械市场中起重机需求量的激增。但是起重机价格相对较高，尤其是大吨位的履带式起重机与全地面起重机，客户往往不具备全款购买的实力，以银行按揭、融资租赁等为代表的信用销售模式的出现与创新为客户提供了购机捷径。据不完全统计，目前国内起重机市场信用销售所占比例已经超过80%，且比例还在扩大。信用销售模式已经成为助
近期，山推2012代理服务B级认证培训班在济宁举办，共有来自全国26家代理店的62名学员参加，通过考试共有35人获得了B级证书。 培训中，国内营销事业部培训部对学员进行了五天理论和实践培训辅导，在认证考核中，公司严格秉承严肃性、公平性和合理性原则，每位辅导老师准备三套考试题库，然后统一收集汇总，对考试题进行差异化选定，由专人保管进行现场拆卷，并结合实践考试对参培学员进行了综合评分。 随着全国代理公
5月8日下午, 山推股份公司在总部大楼109会议室召开第二批合格供应商授牌会议。山推股份公司总经理王飞，副总经理徐刚、孙甲利，精益生产项目专家三原健、健谷哲夫、和家洋寿及各事业部负责人出席，山推股份公司供应商140余家企业近300位代表参加了会议。 山推股份公司第二批合格供应商授牌仪式 山推股份总经理王飞在会上作主题为“紧密合作 坚定信心 共赢互信 砥砺奋进”的重要讲话。他强调说，
春回大地，万物复苏，陕建机厂区鲜花锦簇、生机盎然，陕西建机自主研发的 SDR280 旋挖钻机上市发布会，CM2000 铣刨机、 SSD40A 沥青碎石同步封层车科技成果鉴定会，陕建机与德国ABG 公司友好合作二十年庆祝会隆重召开。中国工程机械工业协会、省科技厅、省工信厅等领导和上海同济大学、长安大学的学者、教授参加了这一盛会并表示祝贺，对陕建机科技研发成果给予了高度评价。陕建机历经近六十年的发展历
作者：袁晓 中铁一局物资工贸有限公司 对于混凝土搅拌站的点检制度，笔者根据多年的现场管理经验，结合中铁一局物资工贸有限公司实际情况，提出几点探讨性意见及操作方法，以便更全面地及时掌握设备的技术状态，促使机械管理部门利用停机时机全面地进行技检、维修、消除故障隐患，杜绝和减少各类故障。 存在问题 多年来，中铁一局物资工贸有限公司的混凝土搅拌站与其他设备一样，一律采取交接班记录制，表格单一，
在国资委的正确领导下，在集团广大干部职工的共同努力下，通过科学发展，国机集团近年来取得了令人瞩目的发展成就。以打造核心竞争力为目标，国机集团始终把投入性内生增长作为发展主线，通过加大投入，不断增强科技创新能力，扩大装备制造业产业规模和优势，有力推动了集团整体的持续快速健康发展。 作为中国机械工业的领军企业，国机集团始终坚持科学发展理念，致力长远发展，注重在做强做优上下功夫，不断夯实发展基础。 在国
编者按：作为2011年度中国工程机械服务50强之一，北京恒日工程机械有限公司（简称“北京恒日”）始终致力于成为中国和全球顾客认同的工程机械产品最佳服务增值运营平台，并不断向国内和国际市场提供最具价值的工程机械产品，向更多用户提供最大服务附加值和最深服务感动。本文将总结北京恒日在债权及法律风险防范体系建设中的经验，以期对业内的同行能有一定的借鉴意义。 在现代企业的经营和发展中，所有的企业都面临着各方
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的对绩效目标、标准、能力达成的协议，包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果反馈与应用的持续循环过程。绩效管理是人力资源管理的一项核心工作，其完整的循环过程见图1。 图1 高绩效是企业积极追求的目标。越来越多的企业通过运用绩效管理，对组织、个人的工作绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和效果，从而提高组织整体的工作效能，完善人
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