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第一部分 第八节 三一董事会成员眼中的梁稳根 三一重工创始人之一，有“三一重工集团管理第一人”之称的唐修国表示，“像开玩笑一样”是三一重工集团创业团队的分工方式。唐修国描述说：“我跟梁总说，明天我分管那个，怎么样？梁总就会答应，让我去管那个。” 在三一重工集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国是三一重工集团总裁，负责管理集团一切事务；向文波是三一重工市场公司总裁，是“三一重工战略第一人”；毛中吾则
众所周知，我国工程机械行业，乃至整个装备制造行业在2011年下半年开始经历了寒冷的冬天。由于受国家实行稳健的货币与财政政策，加强流动性管理、加大房地产市场的调控力度，以及其他大部分应对危机的刺激政策逐渐退出等多重因素影响，工程机械行业内各个企业的经营都或多或少遇到了困难，很多企业在部分子业务中亏损情况日趋严峻。甚至在一些龙头企业中，也出现了明显的利润下滑。在这种背景下，在与行业内一些企业管理者交流
欧美“再工业化”虚与实 欧美“再工业化”已经取得的成果，仍然不得不面对成本偏高的现实，以及国内政治既得利益的掣肘……这注定“制造业回归”将是一条坎坷路 如今，史兆威已是哈佛大学商学院专门研究美国制造业生态的教授，但在他担任柯达高管期间，亲眼目睹了美国企业将产业发展机遇拱手让给日本等竞争对手。结果便是，今天几乎美国家家户户使用的都是日本产的数码相机。 “制造业对一个国家的创新和竞争力至关重要，美国需
对员工诚信：三年的承诺 片纸抵金 1994年三一集团从涟源搬迁到了长沙星沙这块热土，当时条件非常艰苦。在1995年3月1日开工典礼上，董事长梁稳根计划给三一当时在场员工每人发一个金牌，由于一些客观原因，金牌没有做出来，于是董事长说：先给大家每人发一张纸条来代替，将来大家可以用这张普通的纸条来兑换金牌。1996年，公司为持有这张纸条的在职员工更换了铜牌。2003年三一重工在A股上市，不起眼的铜牌更换
20多年的发展，有些东西变了，有些东西则得到了坚守和延续，比如我们的价值观，这是我们一直坚守的信仰。在不断前行的过程中，三一也一直在践行着“创新、尊重、卓越、激情、客户、诚信、合作、责任”的理念。让我们从一些微小的片段，来看看三一对诚信的坚守。 对员工诚信：三年的承诺片纸抵金 1994年三一集团从涟源搬迁到了长沙星沙这块热土，当时条件非常艰苦。在1995年3月1日开工典礼上，董事长梁稳根计划给三一
12月29日，玉柴集团公司工会组织召开了集团2012年班组建设“结对共进”活动成果展示汇报会，会上对2012年班组建设“结对共进”活动进行总结，对结对子单位进行了表彰。集团公司总裁古堂生，党委副书记李天生、郭德明等领导出席会议并向结对子单位颁发了奖金。 据介绍，从今年3月起，公司工会联合股份公司质量部开展了以优化内部管理机制，提高员工技能与素质，激发员工的积极性和创新思维，实现班组自主管理为目的班
12月25日，山东临工2012年科学技术奖励大会在山东临沂临工工业园隆重召开。公司董事长、首席执行官王志中，执行总裁于孟生，总经理文德刚，总工程师支开印，工会主席王勇，财务总监张华，营销总经理姚金军等主要领导出席会议，各部门中层干部、工程技术人员以及2012届新入职大学生等650余人共济一堂，共同听取科研成果报告，并见证了科技创新大奖颁发盛况。 山东临工2012科学技术奖励大会盛大开幕 山东临工
由中国工程机械工业协会(CCMA)主办，北京天施华工国际会展有限公司承办，以“创意精英 设计未来”为主题的“BICES中国-第二届国际工程机械及专用车辆创意设计大赛 ”在这寒冷的冬天，在正处于行业理性回归调整期的整个工程机械及专用车辆领域燃起了一把暖火，据大赛组委会透露，目前众多的参赛报名者涵盖了科研人员、行业人士、高校师生等等，社会组的参赛人员有徐工、山推、龙工等众多厂家一线员工及研究人员等，同
专业咨询服务机构韬睿惠悦咨询公司近日发布的2012年度全行业整体奖酬调研报告显示，中国企业对2013年发展前景仍保持审慎的态度，预期平均加薪幅度为9.3%，比2012年实际加薪幅度略有降低（9.6%）。不过，伴随高离职率，企业的奖酬投资将会有增无减。专家认为，在当前的市场状况下，仅仅依靠薪资来吸引和保留人才是不够的，而是要通过多元的人力资源政策所产生的“合力”，增强企业在市场上的吸引力。 企业的
人民网徐州11月21日电（记者 吴纪攀）尽管工程机械遭遇了行业逆流，“我们的订单比去年下滑了40%”，徐州科源液压股份有限公司（下称科源液压）董事长韩永进并不着急，相反，他还在距离占地50亩的老厂1.8公里的地方又建了是这儿面积4倍的新厂区，“过去十来年我们都跑赢了‘大盘’，现在的困境坚持一下就过去了”。科源液压的企业定位是做国内工程机械最好的基础零部件制造商。离它最近的大客户是同城的徐工集团，而
【第一工程机械网 独家报道】提起5.12，很多人都能回忆起那让人心碎的一幕——四川汶川8.0级特大地震大地震。因强地震巨大的破坏性，导致道路阻塞，通讯中断，灾区灾情无法及时获知，更甚者救援部队开拔不畅。在千钧一发关头，15军空降师临危受命，空降8名空降兵赶赴灾区，传达震区人员伤亡、道路阻塞、学校震塌等受灾情况。 王金英驾驶科泰压路机施工 王金英接受第一工程机械网记者采访 今天，第一工程机械网采访
金秋时节，捷报频传。 9月29日，在广西全区科技创新大会上，广西玉柴股份公司的“YC6L系列柴油机研发及推广应用”作为2011年度唯一获得广西科学技术特别贡献奖的项目，喜获100万元奖励。 与此同时，玉柴成为“广西柴油机工程院”建设依托单位，建设期为3年，总投资8000万元，将覆盖玉柴上下游企业，为整个产业的提升提供服务。 国庆黄金周刚过，在广西质量技术监督局公示的2012年广西壮族自治区主席质量
在四万亿的疯狂投资拉动下，2009年-2011年3月市场一片繁荣，每个品牌、代理商都卖的如火如荼，挖掘机销量连创新高，中国市场成为国际工程机械市场的一朵奇葩，销量超过了其他国家的总和还要多。这种形势下各品牌厂家积极扩大产能，年产上万台甚至三万台的投资项目纷纷上马。越来越多其他产品(装载机，起重机，混凝土设备等)生产厂家甚至船企、车企、酒企也加入到这个行列中，纷纷争抢希望分得一杯羹。 而2011年4
9月29日，广西全区科技创新大会在南宁举行，玉柴集团公司总工程师沈捷代表玉柴股份公司接受自治区党委书记郭声琨颁发的“广西科学技术特别贡献奖”。 自治区党委书记郭声琨（左）为玉柴集团颁发“广西科学技术特别贡献奖” 金秋时节，捷报频传。 9月29日，在广西全区科技创新大会上，广西玉柴股份公司的“YC6L系列柴油机研发及推广应用”作为2011年度唯一获得广西科学技术特别贡献奖的项目，喜获100万元奖励
最近走访各地市场时，听到最多的一句话就是——从2011年中期至今，市场太不好做了，一些小型制造商或代理商的从业者甚至用“世界末日”来形容当前的市场。2008年底，为使中国经济免受西方经济危机巨浪的冲击，中国政府出台了4万亿救市计划，政府干预下的众多重大工程项目纷纷上马，为工程机械行业带来了巨大的“蛋糕”，当年不少行业企业把着眼点更多地放在了如何瓜分蛋糕上，尚且无暇思考这块人为且有限的蛋糕吃完后应该
自1994年以来，三一以非常规技术路线闯进中国工程机械行业，从大排量混凝土拖泵到长臂架泵车、从挖掘机到大吨位履带吊、从旋挖钻机到千吨级起重机，没有哪一样产品，不是三一走在了前面。十几年来，回首中国工程机械行业从昔日“以市场换技术”处处受制于人，到今天中国制造占据全球半壁江山，并拥有全球竞争力，每个关键节点，三一都成为那一个倔强的“路标”，引领着国内同行披荆斩棘，勇往直前，直至崛起。 “颠覆式创新”
为广开渠道，吸纳更多优秀人才，8月20日，公司下发《社会人才内部举荐实施细则》，这标志着公司社会人才全员举荐工作正式拉开序幕。 开展社会人才举荐工作，是通过建立“全员皆猎头、人人是伯乐”的全员猎才体系，广开渠道，以最经济的成本为公司吸纳更多优秀人才，有效支撑公司人才战略的迅速落地。 参与对象范围广。举贤不避亲，荐优不避邻，对于公司需要的或对公司发展有利的目标人才(包括顶级人才、A类人才、B类人才、
当前，中国工程机械市场一直在低谷徘徊，代理商都面临着巨大的压力。尤其是以新机销售为主要盈利模式的企业，都切实地感受到了市场急剧变奏带来的严峻考验。告别销量为王的时代，代理商应该如何把握新形势下的市场脉搏？代理商的盈利模式究竟是什么？向工程机械后市场转型能否解决代理商持续发展的难题？代理商群体未来的机遇与挑战又在哪里…… 代理商 论道市场变奏 会议现场 2012年7月，由中国工程机械工业协会代理
宇通重工“第五届员工技术比武大赛”近日圆满落幕，在为期三个月的激烈角逐中，共有1255名员工报名14个工种26个单项项目的赛事，比赛包括理论和实践考试两部分。在9月12日举办的表彰仪式上，宇通重工公司领导为111名获奖选手颁发了获奖证书及奖金，数万元的奖金让技术精英们真正的尝到了甜头，也显示了宇通重工提倡科技创新、重视技术人才的理念。自5月底开始直至8月中旬比赛结束，宇通重工以技术比武为载体，吹响
汗滴从我的额头上流淌下来。 我站在一群身穿制服、头戴头盔的工人中间。7月份的湖南长沙，已经有了酷暑难耐的感觉。 一位工人走过来冲我打招呼。回头一看，一辆物料车停在我们身后。这里是混凝土泵车总装线，一共有12个工位，每个工位设计的生产节拍为60分钟。生产线上方的液晶显示屏上，显示着每一个工位的生产状态和负责人，一个红色的圆点意味着有人碰到了麻烦。再往前走，棕榈树、绿植和喷泉出现在眼前。抬头，还能看到
“这个班组很齐心”“他是一个耐得住性子的人。”谈起自己的班长，三一泵送阀块加工中心班27岁的唐强告诉记者。已在三一工作5年的唐强，一直将自己的班长张新古当做学习的榜样。“我们班组团队氛围好。”当记者问起这个班组氛围好在哪里时，唐强脱口而出：“我们班的人做事都很踏实，没有那些勾心斗角的事情。” 三一泵送阀块加工中心班工作风貌纪实 ■公平最重要 “说白了，大家拼命工作，就是想待遇上能相对
从400亿元的规模到4300亿元，这是工程机械行业过去十年的辉煌成果，而这个行业井喷式的时代被誉为“黄金十年”。然而，世易时移，工程机械行业已逐渐由过去粗放式的增长向稳健型增长平滑过渡。今年7月，中国工程机械行业“十二五”发展规划正式发布。规划指出，预测到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，年平均增长率大约为17%。 对于今年工程机械行业的发展形势，中国工程机械工业协会秘书长苏
6月8日，玉林市总工会党组书记、副主席卢道东、玉林市总工会副主席杨发伟等来玉柴慰问全国“五一劳动奖章”获得者陈秋平、广西区“五一劳动奖章”获得者梁春威，并给他们颁发奖金。 劳模陈秋平（右三）、梁春威（右四）领奖 卢道东表示，一直以来市总工会密切关注玉柴的发展，努力把玉柴近年来涌现出的一批批先进人物向外推介，并积极支持玉柴参评、申报各级先进荣誉，以此激励玉柴员工更加努力工作，创造更好的业绩。 陈秋平
“看着车窗外荒凉的戈壁滩，心里有些不是滋味，尤其是干燥的气候需要适应很久。” 这是一位湖南籍员工初到新疆时，面对相对恶劣的气候和环境发出的感慨。然而这种陌生感，很快就被冲淡，取而代之的是一种家的温暖。 西北重工产业园正在紧张建设当中，各项工作任务紧急且繁重。这里的第一批建设者，是一群年轻的三一人。他们在总经理李建华的带领下，一起工作、一起生活，组成了一个快乐的大家庭。而为了让这群年轻人尽快融入大西
年报统计数据显示，A股三成上市公司去年裁员9万多人。国内工程机械巨头三一重工启动人事制度改革，试图依靠综合工资制练好内功的消息传出，也被市场质疑为 “变相裁员”。 近日，三一重工总裁向文波接受记者采访，正面回应“变相裁员”风波。 “综合工资制”不是要裁员 “综合工资制”执行3个月来，一线工人发现工资下降的担心有些多余。 目前国内一线技术工人的薪酬大部分采用计件工资制，这种制度能最大限度发挥多劳多得
在中国企业过去10年令人眼花缭乱的全球化征途上，中国工程机械行业是个较为沉默的样本。从2001年到2011年仅有3宗海外并购案例。现在，它们可以给这段波澜壮阔的历史再添上精彩的一笔了。最新的案例是1月31日，广西柳工机械股份有限公司以1.7亿兹罗提（约3.35亿元）收购了中欧最大的工程机械制造商、全球七家拥有完整推土机生产线制造商之一的波兰Huta Stalowa Wola公司（以下简称HSW）下
在孙少军看来，节能减排，走可持续性发展路线，是当前车企发展的重要战略之一，在采用新技术帮助传统车型降低能耗、减少排放的同时，新能源领域的研发工作也是不可或缺的。而对于国内自主品牌如何谋变图强的问题，孙少军也坦言，捷径是绝对没有的，自主品牌一定要脚踏实地的提升自身研发、创新能力，只要坚持不懈，中国汽车终有一天将享誉全世界。 “中国汽车产业谋发展，决不能以牺牲生态环境为代价”， 孙少军表示。在他看来，
近年来，矿用自卸车保持了快速的增长态势，成为国内特种车行业的一大亮点。在众多参与竞争的的企业中，华菱汽车凭借着从董事长到普通员工的密切关注和对用户高度负责的工作态度，其产品销量在这一细分市场迅速提升。本文通过采访华菱汽车专用车部部长凌其银，了解了华菱汽车在矿用自卸车项目上的发展历程及优势所在。 2011年，尽管受到多种复杂因素的影响，国产矿用自卸车销量仍然保持了快速增长态势，成为国内特种车行业的一
【第一工程机械网 独家报道】3月中上旬，从工程机械主要机种区域销售情况来看，市场下滑明显。数据统计结果显示，进出口计算在内的全国挖掘机前两月总销量从2011年的31277台，下降到2012年的20233台，同比降幅达到了35.3%。2012年前两月全国装载机销量相比上年同期有所下降，总销量由2011年的30432台减少到24889台，同比下降了18.3%。其他工程机械产品在2012年前两个月的销售
在美丽的福建省泉州湾地区，许志谦和他的宏源建筑机械租赁有限公司在业内都享有盛名，大多数了解许志谦的朋友认为他的成功源于其良好的为人，甚至把他当做自己的“人品标杆”。在商场如战场的环境中，许志谦这种特有的谦逊和宽容对他的事业有何帮助？本期我们将探访宏源租赁掌门人许志谦的成功之路。 宏源租赁掌门人许志谦认为，只要在日常生活中做好自我，别人自然能从你的为人中看到你的做事风格和能力，对于一个企业来说，最
消除浪费一直是精益生产的重要方面。从去年开始，集团内刮起了一阵改善降成本的旋风，不但年降低制造成本6.3亿，制造水平也进一步提升。积少成多，聚沙成塔。在“管理效益年”的大潮中，SPS也在制造系统数万名员工的努力改善下，一步步朝着世界一流的方向前进。 成本一年降6.3亿 三一爆发力惊人 从上而下降成本 三一爆发力惊人 作为集团商务制造领域的总舵手，三一集团总裁唐修国一直在探索建立三一独
记忆中，3月1日是个普通的日子，没有特别的事情发生，直到加入三一，3月1日才成为一个很重要、很有意义的日子。 三一节晚会现场 三一节晚会 三一节这天，快递公司打电话给我说有邮件。当时我正在家休息，很骄傲地在电话里说，今天三一节，三一人全体放假一天，你把快件放在门岗或是明天再来送吧。晚上朋友给我打电话，问我下班没，我依然很牛地告诉她，今天休息，今天是俺们三一节，引来朋友一顿羡慕。这
2月29日，山河智能装备集团2012年技术工作大会在湖南长沙本部隆重举行。山河智能装备集团领导、技术体系长沙本部员工以及异地分子公司研发人员共400余人出席大会。 山河智能装备集团2012年技术工作大会现场 会上，山河智能装备集团副总裁、技术中心常务副主任张云龙向大会做了主题为《聚焦市场、开拓创新，促进技术优势向市场优势转化、实现集团内涵式增长》的技术工作报告。张云龙副总裁在报告中分享了2
【第一工程机械网 2.26-3.3 一周盘点】本周乃至2月份以来，最大的热点莫过于工程机械行业的海外并购热潮。这场滚滚而来的热浪不仅引起了行业内的广泛关注，也吸引了大众媒体及经济学家的目光，而央视的连续报道更提升了此番并购的热切讨论。并购潮起，对我国工程机械行业发展是喜是忧？能否诱发业内企业大洗牌，出现鲤鱼跃龙门的现象？人们对此拭目以待。本文热点：工程机械行业来势汹汹的并购热潮吸引发了广泛关注，是
1951年到2011年，贯穿20世纪下半叶，及至21世纪头十年，前后60年。这是一个翻天覆地的时代，一个沧海桑田的时代，一个跌宕起伏的时代，一个千回百转的时代，一个大时代。 60年里，成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了，在最不易生长的时间生长了，在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业，非同寻常的厦工，其中又有多少鲜为人知的故事，多少意气风发的人物，多少曲折的经历，多少感人的奋斗！
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