# 代理商的风险和应对

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【营销&后市场大会】曹卫国:工程机械代理商如何穿越周期?

2022年是一个跌宕起伏的年份。新冠肺炎疫情的反复、经济环境的巨变,中国工程机械行业在经历了连续五年的上行周期后,下行压力骤增。在这时代交叠的背景之下,中国工程机械产业价值链上的每个参与主体,如何穿越产业和宏观环境的周期,实现持续性共赢发展?如何重新定义自身的产业链价值,进行商业模式再造? 2022中国工程机械营销&后市场大会于9月15日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具

孙长鑫:工程机械代理商生存手册之谋远虑(下)

谋远虑,是“道”,就是提高和完善公司综合运营能力之道,是预防公司“生重病”,虽不紧迫,但更重要。 核心是四句话:完善运营体系,吸引优秀人才,创新经营模式,推进可持续发展。前三句是方法和过程,最后一句是结果。代理商生存手册之谋远虑下篇主要细述后三句话。 吸引优秀人才 人才与现金流一样,耳熟能详到不爱听。但就是做不到或做不好,分享

孙长鑫:工程机械代理商生存手册之谋远虑(上)

编者按:2022年6月18日,在年度“中国工程机械&融资租赁法律风控资管大会”上,中国工程机械行业实务专家、《今日工程机械》杂志特约作者孙长鑫先生做了主题分享,本文依据分享内容增补整理而成。 “良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”。孙老师此文不仅是“老生常谈”的“逆耳良药”,更是从“道”和“术”两个层面清晰地论述了工程机械代理商的生存法则。 如果说三年前“活下去”只是房地

曹卫国:应对当前困局的“是非观和方法论”

2022年6月18日,在年度“中国工程机械&融资租赁法律风控资管大会”上,中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长,浙江立洋机械有限公司、浙江山推工程机械有限公司董事长曹卫国先生做了主题分享,本文依据分享内容整理而成。 彼得·德鲁克说过,战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来。曹总的此文可谓在战略根本上解释了“工程机械代理商群体现在做什么才有未来”这个

深度调研:国内市场接近“天花板”,海外市场不确定性风险加剧

去年二季度以来,受国内需求转弱、工程机械市场趋于饱和、原材料价格大幅上涨等因素影响,工程机械行业呈现整体下滑态势。尤其是2022年以来,二级市场中的工程机械板块持续下行,截至3月14日收盘,板块指数累跌逾20%。记者近日走访多家企业获悉,企业对国内市场转弱预期充分,龙头企业普遍加快海外布局力度予以突围。 工程机械行业深度调研 行业下行压力加大 中国工程机械工业协会对26

持续承压,考验韧性:2021年中国工程机械代理商生存状态解析

2021年10月底11月初,《今日工程机械》进行了年度第三次“中国工程机械代理商生存状态调查”,对代理商2021年前10月的主要运营指标进行了调查,收取有效调查问卷564份。样本覆盖区域是全国除港澳台之外的全部省份区域。样本代理品牌为国产、日韩、欧美系,其中国产品牌占比50%。 样本代理商有单省代理、多省、地级市代理商,其中单省46%,多省占比42%。从被调查代理商样

卡特彼勒客户和代理商团队驰援鹤壁,战汛抗洪实录

  临危不惧,奔赴前线 2021年7月22日19时,河南鹤壁遭遇洪水冲击,决堤风险之下,多个村落危在旦夕。卡特彼勒客户赵树刚及代理商利星行机械团队迅速行动,义务前往抢险。 7月22日晚19时,河南鹤壁,这个曾经的商代首都,封神榜故事的发生地,经历了一场前所未有的危难时刻。 鹤壁市浚县卫河新镇桥至彭村河段发生决堤,滚滚洪流从四十余米的决口倾泻而下,河坝随时可能被完全冲垮,处于非

中国工程机械行业繁荣下的代理商困局

自20世纪九十年代以来,伴随着中国工程机械行业的持续增长,中国工程机械代理制经过近三十年的发展,已经成为中国工程机械行业营销和服务渠道的主导模式,广大代理商群体为中国工程机械市场的销量贡献了八成的力量,成为行业价值链条中不可或缺的重要组成部分。 然而,近年来,伴随着终端市场愈加无序的价格竞争,工程机械代理制受到了很大的挑战,代理商群体在繁荣的中国工程机械行业中却陷入普遍亏损的困局,生存状态岌岌可危

【专栏】缺少增值服务的代理商将被淘汰 服务后市场社会化是必然趋势

中国工程机械行业发展到今天,服务后市场中可以说是百花齐放,百家争鸣,既有“高大上”的制造商和代理商(被称为“大象”),他们建起了干净整洁、设施齐全的大修厂、再制造工厂和原厂件配件库,却没有多少客户上门;又有“脏乱差”的社会修理厂、背包客和配件店(被称为“蚂蚁”),档次不高却生意兴隆,客户每天络绎不绝。 为什么反差那么大?为什么客户放着“大象”质量有保障的原厂件和授权维修厂不用,却非要选择“蚂蚁”有

【代理商工作委员会年会】冯桂英2020中国工程机械流通领域报告

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 10月29日上午,2020中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会正式召开,中国工程机械工业协会代理商工作委员常务副会长发布《2020中国工程机械流通领域报告》。十六年的坚

【代理商工作委员会年会】杨驰升:DCCCM轮值会长2020年工作总结与2021年工作计划

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 10月29日上午,2020中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会正式召开,DCCCM2020年度轮值会长杨驰升作年度工作报告。 DCCCM2020年度轮值会长杨驰升

【营销&后市场大会】巅峰对话(中):行业集中度加剧趋势下的多方应对

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 2020年,对于中国乃至全球来说,都是不寻常的一年,疫情影响下的全球经济格局正在发生深刻变化,中国主推以内循环为主,内外循环并行的新战略格局正在深刻影响着国内经济的发展趋

求存思变,2020年中国工程机械精英代理商热点论坛在津举行

2020年7月30日,以“后疫情时代,代理商如何求存思变”为主题的2020年中国工程机械精英代理商热点论坛在天津隆重举行,本届论坛由匠客工程机械传媒主办、北京恒日工程机械有限公司承办。论坛汇聚了中国的代理商精英与行业专家,首次实现线上线下创新联动,共同探讨后疫情时代下,如何重振中国工程机械代理商的渠道价值,为代理商群体的可持续发展拨云见日。 2020年中国工程机械精英代理商热点论坛现场

警钟 | 疯狂增长的工程机械市场,对代理商意味着什么?

中国工程机械行业已经经历了十几年高速增长,这种高速增长的后遗症就是行业的代理商普遍严重“缺钙”。“缺钙”,就是指企业的规模发展迅速,可是服务、配件和客户关系管理却远远落后于代理商规模的发展,“缺钙”就是指客户缺少对代理商的粘度。多数工程机械代理商都是销售型企业,设备营销占公司营业额的80%~90%,而与客户接触最多、对客户关系影响最大的后市场(服务和配件等),在代理商业务中贡献的比例却很小。 近几

【专栏】销售任务将是压垮代理商的最后一根稻草

中国工程机械市场已经连续多年高速增长,即使在新冠肺炎疫情下,仍然无法阻挡市场强劲增长的势头,今年5月份挖掘机同比增长68%,高空作业机械更是同比增长了121%!市场的连续增长,让厂家和代理商都兴奋不已。 然而,市场越疯狂,风险也越大。厂家每年的销售任务都在水涨船高,而且厂家的“营销创新”政策,把代理商的销售返利与销售任务的完成率挂钩,不能完成销售任务的代理商,就无法全部拿到厂家的月度/年度返利,之

曹卫国:“价格战”环境下的代理商经营是非思考

价格战是市场经济发展和行业竞争过程中不可回避、必然出现的普遍现象。我国工程机械行业发展过程中,价格战同样或大或小或明或暗地伴随其中。此次疫情很有可能带来行业新一轮高速发展,届时,价格战已经被业内人士认为是极大概率再次出现的情况。既然无法规避,那应该如何正确面对价格战?价格战之下的各主要参与方应当如何理性地思考和应对? 浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国 1.避免因传统的是非观影响企业认知 不能

【代理商工作委员会年会】杨义华:坚守价值创造 平衡可持续发展

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 10月29日上午,2019中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会正式召开,以下为DCCCM2019年度轮值

【D1CM视界】风险后置 2年内或有工程机械厂家深陷债权危机!

【第一工程机械网 观点】毋庸置疑,中国基础设施建设是我国工程机械行业景气指数的晴雨表,工程机械行业更是我国装备制造业最为重要的细分领域之一,毫不夸张的讲,工程机械行业的发展直接影响着我国的经济发展。 据某权威证券公司发布的工程机械行业5月报显示,2019年1-5月,工程机械、内燃机、制冷空调设备板块股市涨幅较大,分别上涨达到35.8%、31.8%、31.1%。工程机械子板块跑赢行业指数17.7个百

【营销&后市场大会】曹卫国:财务管理是代理商的管理核心

现在中国工程机械市场势头正好,但在面对未来潜在风险时,中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢?可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家,围绕“可持续发展”主题,进行深入剖析,为企业可持续发展助力前行。浙江立洋董事长曹卫国先生分享了他多年积累、用实践修行出的财务管理之道。 我汇报我们公司是怎么做的,不讲理论,理论是教授、专家们讲的。浙江立洋在行业内也有一些特点,第一,它是一家老公司,今年是25

【聚焦未来】代理商核心能力提升 “租赁运营专场”培训成功开班

为更好地整合行业资源,提升代理商的租赁运营管理水平,在中国工程机械工业协会代理商工作委员会的支持下,8月7-9日,2018年中国工程机械代理商核心能力提升培训--“租赁运营专场”在北京正式开班。此次培训由匠客工程机械传媒、《今日工程机械》杂志主办,共邀请4位来自租赁行业的权威专家为来自全国的代理商租赁业务从业者代表进行培训。 全体与会嘉宾合影 冯桂英副会长致欢迎辞 中国工程机械工业协会代理商工

别看挖机市场那么火爆 代理商老板都很冷静

市场火爆,更需要冷静思考。当市场引来新一轮的增长期,国内知名代理商公司的掌舵人从以往的市场波动期汲取了何种经验教训?他们如何看待未来几年的市场形势,对市场趋势做出了何种预判? 杨驰升:我们对市场的冷思考还远远不够 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升认为,代理商群体的冷暖感受差异很大,我们对市场的冷思考还不够。 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升 杨驰升讲述道,现在的市场行情确实很好,在火爆市

曹卫国代理商发展历程反思:前车覆,后车戒

过去的两年中,很多代理商见到我时最多的问候就是“你最轻松了”。浙江立洋是沃尔沃建筑设备全国两家没有使用康复计划的代理商之一,无欠款;我们在山推无欠款,在山重有少量欠款;这两年公司代理的所有品牌和产品占有率都明显回升;没有人机失联机。所有管理人员及核心员工没有流失,目前公司部门副经理以上的24个管理人员,平均任职时间是14年,总监以上高管9个人,平均任职17年。 在25年的代理生涯中,我经历了三

火爆市场,代理商该如何面对?

2018年5月17日,中国工程机械工业协会挖掘机械分会发布的《2018年1-4月中国挖掘机械市场销量分析》显示:2018年1-4月纳入分会统计的25家主机制造企业挖掘机销量总计86622台,同比涨幅超过50%。 业内人士大概都了解,中国挖掘机械市场自2016年下半年进入高速增长通道,9月至12月连续四个月涨幅超过70%,2017年增长势头更加强劲,全年销量接近翻番增长。进入2018年以来,在高基数

工程机械企业如何应对地产行业的国际化

2011年下半年以来,中国的工程机械行业全面遇冷。因此,很多企业不断加快国际化步伐,加大海外投资,争取提高海外业务的占比。在我国工程机械厂商关注海外市场的同时,有一个重点领域目前非常值得关注,那就是中国房地产企业的海外项目投资。因为在那些项目中,中国品牌的工程机械产品将是最大的受益者。 众所周知,2000年之后中国房地产市场的快速发展,在带动了中国GDP高速增长的同时,也带动了工程机械行业的“黄金

活下去2016代理商生存指南 聚焦主动做减法

2015年,工程机械代理商出现“普遍亏损及现金流紧缺”等问题。2016年,我国经济将继续转型升级,行业代理商若不能尽快调整、转型,适应经济“新常态”,淘汰将成为必然。新形势下,代理商该何去何从呢?笔者通过大量案例分析得出,代理商若想在困境中突围,需要在品牌、产品、客户、团队上做出改变。 聚焦品牌 聚焦品牌,意味着选择。在商场有一句话叫“选择大于努力”。经济形势好时,多品牌经营会增加利润,而且还有利

【D1CM直播】杨驰升:重构代理商的商业模式

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的

今日工程机械:代理商生存环境的变化与挑战

今天的人们很难想象20 多年前的中国经济众相。公有制与配给制大行其道,私有制尚未被充分认可。在工程机械行业,国有流通渠道肩负着物资流通的全部责任。充斥着公章的计划书与铁一般纪律的流通方式就是对它们最好的写照。经济短缺更使它们有条件成为衙门式的经济要害部门,顾客需求与顾客服务与他们全然无关……进入20 世纪90 年代以后,浓厚的国企文化、低效率、低效益、责任主体不明的弊病让国有流通渠道引起了厂家的不

BICES媒体万里行之山推篇 苦练内功积极应对新常态

【第一工程机械网 独家报道】2015年前5月国内工程机械行业下滑平均幅度超过26%,尽管“中国制造2025”、“一带一路”等关键词曾经一度带给我们无限遐想,但是市场上升通道趋势形成仍需时日,业内人士断言工程机械行业年内复苏无望。在不断增加的工程机械市场保有量大背景下,消化库存成为必须,特别是部分主流工程机械品牌企业包括推土机主流品牌企业——山推等,此时并没有闲着或等待,而是通过内部创新、质量提升、

生存与转型 2015年工程机械精英代理商论坛举行

【第一工程机械网 独家报道】2015年5月,监测中国工程机械市场冷暖变化的月度数据指标——中国工程机械市场指数即CMI为71.08,同比下滑11.37%,环比下滑24.81%。依据CMI标准,在50——100之间,表示市场比较悲观,可能存在下滑风险。同时据一线调研,截止目前2015年一季度,中国工程机械市场的实际销售并不理想,同比上年降幅均在40%以上,部分地区降幅甚至达到70%。 市场需求短期内

三一泵送营销表彰晚会大批优秀代理商获嘉奖

3月3日晚举办的“2015泵送营销表彰晚会”是三一重工与全国代理商的一场盛宴。本次晚会共计颁发了团队及个人大奖十八个,对业绩突出的代理商营销服务团队及个人进行表彰奖励。 三一的代理商是一支“敢打仗、能打仗、打胜仗”的团队。2014年,在宏观经济环境进入“新常态”、工程机械行业面临巨大调整的背景下,三一与代理商万众一心、砥砺前行,取得了泵送全线产品市场第一的成绩,进一步稳固了全球混凝土机械行业领导者

三一营销表彰晚会举办 大批优秀代理商获嘉奖

3月3日晚举办的“2015泵送营销表彰晚会”是三一重工与全国代理商的一场盛宴。本次晚会共计颁发了团队及个人大奖十八个,对业绩突出的代理商营销服务团队及个人进行表彰奖励。三一的代理商是一支 “敢打仗、能打仗、打胜仗”的团队。2014年,在宏观经济环境进入“新常态”、工程机械行业面临巨大调整的背景下,三一与代理商万众一心、砥砺前行,取得了泵送全线产品市场第一的成绩,进一步稳固了全球混凝土机械行业领导者

巅峰对话:六大焦点问题直面代理商生存困境

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

代理商工作委员会轮值会长杨驰升做2014年度报告

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

章耀民:新常态下工程机械产业链的法律风险与治理

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

陈荣章:如何应对客户需求变迁——以汽车业为例

【第一工程机械网 独家报道】2014年10月28—30日,2014中国工程机械营销&后市场大会在苏州召开,大会由中国工程机械工业协会代理商工作委员会及中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,江苏天恒伟业工程机械有限公司承办,现代重工特别支持。本次大会是中国工程机械行业第一次打通营销与后市场产业链条,让制造商、代理商、技术服务商和用户跨界互联、无碍交流,汇聚各方资源优势、思维优势,以期实现

关于中国工程机械流通领域市场风险的警示函

2014年4月中国工程机械市场指数(CMI)为97,同比下滑11.0%,环比下滑33.6%,其市场描述是比较悲观、存在下滑风险。除了短期市场的消极预期,透过表层去审视中国工程机械流通领域市场的复杂内里,我们发现诸多风险因素在不断累积和发酵: 关于中国工程机械流通领域市场风险的警示函 仍然有部分制造商盲目追求市场占有率,不遵守“适度原则”,不关注“含金量”,在“先市场后效益”的误导下,变成了市场占

无限责任 代理商难以承受之重

世界上没有任何一条路是从一开始就摆在那里并且笔直宽阔的,路,都是人们脚踏实地一步步走出来的。中国工程机械行业的发展之路也正是这样:从无到有,从稀疏到繁盛,而且直到今天我们还在摸着石头过河…… 但是随着市场的起落和心态的变化,很多方面的关系也面临新的局面、带来了新的问题,其中,处于市场中间起到主体支配作用的厂商关系显得尤其举足轻重和跌宕起伏。 2011年下半年以来的市场持续下滑已经令激进的行业尝到了

代理商也是制约我国挖掘机行业发展的一个软肋

我国自上世纪六十年代末开始研制、发展挖掘机产品,经过短短40余年,特别是改革开放30余年来,中国挖掘机制造行业发展尤为迅速。国家统计局数据显示,2010年,中国挖掘机制造行业规模以上企业有252家,实现销售额1697.85亿元,实现产品销售利润253.67亿元,利润总计为214.06亿元,同比增幅均超过80%。中国挖掘机市场十年来平均以30%速度递增,已成为世界用量最大的市场之一。从目前情况看,中

挖掘机行业风险犹存 吸取教训扬长避短是关键

我国自上世纪六十年代末开始研制、发展挖掘机产品,经过短短40余年,特别是改革开放30余年来,中国挖掘机制造行业发展尤为迅速。国家统计局数据显示,2010年,中国挖掘机制造行业规模以上企业有252家,实现销售额1697.85亿元,实现产品销售利润253.67亿元,利润总计为214.06亿元,同比增幅均超过80%。 中国挖掘机市场十年来平均以30%速度递增,已成为世界用量最大的市场之一。从目前情况看,

2014年工程机械代理商债权管理论坛成功召开

2014年1月11日,由西安工程机械商会主办,工程机械债权管理驿站协办的“2014工程机械代理商债权管理论坛”在西安隆重召开。论坛吸引了全国各地30多个品牌60家代理商参会。代理商总经理、债权负责人、二手机负责人及财务负责人作为参会代表共同解读当前形势,探讨应对措施。论坛会议上,与会者时而认真思考埋头记录,时而踊跃发言参与讨论,大家纷纷邀请主讲师翟军强针对各自企业在发展中的难点与问题进行深度探讨。

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