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在笔者接触的咨询案例中，有些代理商反应：规划总是慢人一步，旺季过去一大半时才开始规划布局，但为时已晚，错失了相当大的市场机会。因此，用“先下手为强、后下手遭殃”来形容代理商工作规划的重要性和紧迫性并不为过。实际上，很多代理商并不是没有规划，但更多的是简单的销量目标规划，而在销量目标制定的依据、如何去完成这个目标的具体举措上缺少详实的规划，在下文中笔者将针对代理商制定年度工作规划的方法做出简单的介绍
工程机械厂家如何应对危机， 而代理商这个群体如何在夹缝中生存？ 1、高速发展期迅速扩张带来的人员、网点激增，成本大涨，如何有效调整控制成本，同时避免优势人才流失？2、之前销售产生的大量债权债务如何解决，面对融资公司的垫付、回购要求，厂家的合作危机、客户的逾期如何面对？3、之前一直重视新机销售而忽略后市场发展，如何完善代理商后市场体系，从后市场获取利润维持生存？4、目前行业形势下大家新机销售如何开源
从1000亿到5600亿，过去十年被称为工程机械的“黄金十年”，但十年销售收入高增长的传奇时代已经结束，行业正在步入相对稳定的发展时期。其实，2010和2011年市场爆发主要得益于2008年开始的4万亿投资政策的拉动与刺激，如果排除4万亿的影响，市场仍在有节奏和平稳地上升，只是增长幅度变窄，市场总量也维持在高位运行状态。但不可否认的是，受到销量高速增长的刺激后，各界资本疯狂涌入工程机械行业，据调查
十年前，中国工程机械工业协会代理商工作委员会成立。对于中国工程机械行业来讲，那一刻具有里程碑的意义，使行业的代理商们终于拥有了自己的“家园”。 在这十年的发展历程中，代理商群体冲锋陷阵、迎难而上，用不断探索的精神推动了工程机械行业一场场全新的营销变革，锻造出中国经济发展的新一代引擎。创业者成长为行业“大佬”，小企业从弱到强，在区域市场独当一面…… 我们看到，个人与企业在自身获得不可想象的改变时，他
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。12日上午，代理商工作委员会轮值会长黄宁致大会开幕词并提出“三个健康”的概念，希望行业同仁注意自身健康、企业健康和行业健康；国家发改委国家信息中心首席经济师、研究员范剑平对于当前中国宏观经济和宏观调控政策取向进行了深度的解读；紧接着，巅峰对话邀请到了中国工程机械工业
由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，福建小松工程机械有限公司承办，福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。 国内工程机械代理商虽已发展近20年，但相对国外成熟市场，国内大多数代理商仍处于粗
【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大，人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比，企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对，似乎只有变革能解当下之困，然而变革的基础与方向在哪儿？如今，代理商是否还有机会？如果市场进入慢增长或者负增长阶段，代理商的出路在哪儿？ 2013年6月28日，以“倡导健康发展，防范经营风险”为主题的20
2013年是中国工程机械产业的深度变革之年，市场需求放缓、企业成本增加与收入减少的现状已成为企业面临的现实问题。为了解决广大代理商客户寻求企业未来发展的难题，由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，福建小松工程机械有限公司承办，福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议在福建厦门瑞颐大酒店召开。 据记者获悉
6月28日由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，福建小松工程机械有限公司承办，福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议在福建厦门瑞颐大酒店召开，中国工程机械工业协会会长祁俊先生，中国工程机械工业协会代理商工作委员会杜海涛会长，协会常务副会长兼秘书长冯桂英女士及常务理事，美国设备代理商协会（AED）主席托
2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛 ——倡导健康发展 防范经营风险 （三届四次常务理事会议） 会 议 通 知 各会员单位： 2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大，人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比，企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对，似乎只有变革能解当下之困，然而变革的基础与方向在哪儿？如今，代理商是否还有机会？如果市场进入慢增长
5月16日，好莱坞大片《钢铁侠3》在中国已经上映超过2周，依然热度不减，累计票房已超过6亿元，全球票房则已跨入10亿美元级别。 电影入乡随俗，也加入了不少中国元素，A股机械制造行业龙头中联重科(000157.SZ）的全系列产品亮相《钢铁侠3》，在情节上，钢铁侠的家被摧毁，需要一些重工机械前去救援，主角托尼·斯塔克在台词里问道：“吊车准备好了没有？”，随后，中联重科汽车起重机和救援人员都出现在救援
各会员单位： 大家好！“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展”第三期活动将于5月28日在南京举行。按中国工程机械行业的产业运行周期来看，春节之后的3个月（2013年3-5月）是工程机械销售的传统旺季，但2012年市场低位徘徊的压力仍然存在，各地市场的回暖程度也参差不齐。那么，对于可能持续的低位市场环境，代理商如何开拓市场，如何更有效地控制经营风险，如何在流通领域价值链的下游，特别是再制造和二手机
【第一工程机械网 新闻报道】1月17日，力士德工程机械股份有限公司在青岛召开主题为“转型期的应对与发展”2013年商务年会。中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长李宏宝、力士德公司总经理代永海、执行总经理代卓浩以及来自全国各地的力士德公司经销商、配套商近500人出席参加本次会议。转型期 稳健前行 代永海发表主题为“坚持坚信、理性发展”的讲话，2012年工程机械行业进入“寒冬”季，市场行情低迷，行业
在2009年，我国挖掘机市场还处于外资品牌一支独秀的阶段，国产品牌的市场占有率还不到24%，经过3年多的发展，国产品牌的销量实现了高速增长，在30个主要挖掘机品牌中，国产品牌市场占有率超过40%。在看到国产品牌快速崛起，取得不俗业绩的同时，我们也感觉到了在面对目前的市场“低迷期”时，我们所表现出来的后劲不足。事实上2010年和2011年前4个月的市场高销量是在全球金融危机后国家“4万亿”的刺激措施
即将过去的2012年，是中国工程机械行业最不平凡的一年。 这一年，世界经济遇冷，国内经济增速下降，自2011年4月开始的行业“寒冬”并未在人们的期盼中消散，行业制造企业与代理商均遭受着有史以来最严峻的挑战：销量大幅下滑、库存增加、应收账款高企、资金链紧张…… 市场的持续低迷以及行业所暴露出的越来越多的问题迫使工程机械企业的领导者们开始将“转型”提上日程，开始将注意力从“小我”转移到中国工程机械产业
中国工程机械代理商制度发展到今天，出现了类似一个代理商代理多家品牌的现象。但我个人认为，现阶段中国的大部分代理商，同时代理一种产品的多家品牌是不可取的。因为这样的代理模式会使代理商的核心竞争力下降、售后服务不到位、客户信赖感减少或消失。而且代理商和厂家之间的相互依存感、代理商对厂家的忠诚度以及厂家对代理商的各种支持不但不会增加，反而会减少。 因此我的观点是：原则上一个代理商只能代理一个厂家品牌。
【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日，中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开，本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”，高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告；审议协会2012年工作总结及2013年工作计划，进行分行业和海外市场发展情况交流。以下第一工程机械网记者
【第一工程机械网 独家报道】2012年10月25日，以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”在河南开封正式举行。26日上午举行的“巅峰论坛”为行业人士提供了一个高端的思想互动交流平台，汇聚了各方意见和行业领袖的头脑风暴。现场特邀到10位业界专家和企业嘉宾，就制造商与代理商关注的焦点话题，表达各自观点和看法，提供解决思路和途径。 巅峰对话：
【第一工程机械网 独家报道】10月25-27日，以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”开启。中国工程机械工业协会会长祁俊、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司中国区总裁罗东、广西柳工机械股份有限公司副董事长、总裁曾光安、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁孙建忠、中联重科股份有限公司副总裁兼营销总公司总经理郭学红等五位嘉宾齐聚一堂，围绕“中国工程
【第一工程机械网 独家报道】2012年10月26日，“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”在开封召开，中国工程机械工业协会会长祁俊莅临现场，与企业高层共同探讨转型期企业的应对与发展。 祁俊：制造商与代理商应携手共渡市场低谷 <<点击进入2012中国工程机械代理商年会专题报道 行业发展进入平稳理性增长期 在巅峰对话环节，祁俊会长在讨论中提到，2012年
2012年已经过去了9个月，对于挖掘机代理商来说，这无疑是十分痛苦的9个月。传统旺季3-4月的销量同比大幅下降，5-9月销量走势又一路下滑，有些规模较大的代理商甚至出现了单月销量为个位数的情况。不同于以往的是，2011年5月开始的市场低迷，是由于之前一系列的宏观调控等因素所引起，加之2012年下游行业的悲观情绪逐渐增加，导致其信心不足、投资减少，所以直接影响到了工程机械行业的销量。根据2012年国
在四万亿的疯狂投资拉动下，2009年-2011年3月市场一片繁荣，每个品牌、代理商都卖的如火如荼，挖掘机销量连创新高，中国市场成为国际工程机械市场的一朵奇葩，销量超过了其他国家的总和还要多。这种形势下各品牌厂家积极扩大产能，年产上万台甚至三万台的投资项目纷纷上马。越来越多其他产品(装载机，起重机，混凝土设备等)生产厂家甚至船企、车企、酒企也加入到这个行列中，纷纷争抢希望分得一杯羹。 而2011年4
最近，三一重工和北京建国者工程机械有限公司（下称北京建国者）分道扬镳。前者解除了后者在京津冀地区的独家代理权。尽管三一重工回应称，解除代理权跟市场销售和经营完全没有关系，但是这一消息还是不禁让人浮想联翩。在目前工程机械行业低迷之时，工程机械代理商这一冲锋在销售第一线的主力军，究竟处境如何？ 淘汰风险危及代理商 北京建国者成立于2008年12月，虽然成立时间不长，但是其销售业绩亮眼，其代理的三一重工
当前，中国工程机械市场一直在低谷徘徊，代理商都面临着巨大的压力。尤其是以新机销售为主要盈利模式的企业，都切实地感受到了市场急剧变奏带来的严峻考验。告别销量为王的时代，代理商应该如何把握新形势下的市场脉搏？代理商的盈利模式究竟是什么？向工程机械后市场转型能否解决代理商持续发展的难题？代理商群体未来的机遇与挑战又在哪里…… 代理商 论道市场变奏 会议现场 2012年7月，由中国工程机械工业协会代理
从业十二年多，陈默(化名)从未遇到过现在这样的困境。 陈默是一名挖掘机代理商，2000年之前就开始代理销售韩国斗山挖掘机，目前是斗山某省总代理商。 “截至7月，公司已经垫付了900多万元，实在垫付不起了，只能考虑退出。”陈默告诉《中国经营报》记者，像他这样的代理商，在挖掘机销售领域比比皆是，而在整体的行业困局面前，他的垫资规模较小，“有的代理商垫资接近一亿元”。 来自中国工程机械工业协会挖掘机分会
“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展” 第二期活动通知——走进“恒日” 各会员单位： 大家好！“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展”第二期活动将于8月22日在北京举行。 活动背景 2011年下半年至今，中国工程机械市场销量下滑，行业进入不景气通道，部分代理商库存较高，回款困难，逾期率普遍高于往年，行业企业都面临着严峻考验。针对这一情况，2012年代理商工作委员会将开展以“关爱中小代理商成
2012年7月17日-18日，山推2012年国内代理商半年会在山城重庆隆重召开。山推董事长张秀文、总经理王飞、副总经理李殿和、副总经理王文超及来自全国34家代理商的董事长、总经理及相关负责人共100多人参会，山推楚天公司、运营管控部，市场部，进出口公司等也派代表参加了会议。 山推2012年国内代理商半年会在重庆召开 董事长张秀文在致辞中强调，目前，工程机械市场持续低迷，山推与代理商都面临着前所未
【第一工程机械网 独家报道】7月12至14日，由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，辽宁恒力工程机械有限公司承办，《今日工程机械》提供媒体支持的“2012年度中国工程机械精英代理商热点论坛”在吉林延吉市成功落下帷幕。此次大会以“市场低迷期代理商的机遇与挑战”为主题，吸引了来自全国各地的近100位代理商代表参会，共同解读工程机械行业发展形势，探讨复杂形势下的应对措施。合肥湘元工程机械有限公司董
最近走访各地市场时，听到最多的一句话就是——从2011年中期至今，市场太不好做了，一些小型制造商或代理商的从业者甚至用“世界末日”来形容当前的市场。2008年底，为使中国经济免受西方经济危机巨浪的冲击，中国政府出台了4万亿救市计划，政府干预下的众多重大工程项目纷纷上马，为工程机械行业带来了巨大的“蛋糕”，当年不少行业企业把着眼点更多地放在了如何瓜分蛋糕上，尚且无暇思考这块人为且有限的蛋糕吃完后应该
2012年7月12-14日，吉林省延吉市小雨微歇、空气舒爽、景色宜人，2012年度中国工程机械精英代理商热点论坛在这里成功落下帷幕。 本次会议由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办，辽宁恒力工程机械有限公司承办，《今日工程机械》杂志社全程提供媒体支持。 中国工程机械工业协会代理商工作委员会轮值会长 、 利星行机械有限公司董事长傅耀生主持会议，并就代理商转型发表演讲 中国工程机械工业协会代理
2012年5月25日，中国工程机械工业协 会路面与压实机械分会在洛阳召开 “2012压实机械行业高层碰面会”， 徐工、柳工、国机洛建、厦工三明、山推、常 林、华通动力等国内 路面机械骨干企业的主要负责人以及维特根、沃尔沃等外资路面机械企业的负责人近四十人参加了会议。本次会议由国机重工（洛阳）有限公司承办。会议围绕压实机械行业当前 市场发展形势与走势展开了深入的讨论交流，并就当前环境下企业的发展策略
各会员单位： 大家好！2012年上半年，中国工程机械市场一直在低谷徘徊，制造企业和代理商都面临着巨大的压力。以新机销售为主要盈利模式的企业，都切实地感受到市场回落带来的巨大的经营风险。代理商企业将如何看待急剧变化的市场环境？告别销量为王的时代，工程机械后市场业务拓展能否解决代理商持续发展的难题？面对市场变迁，代理商群体将面临哪些机遇与挑战？如何把握新形势下市场变化的脉搏……2012年度中国工程机械
众所周知，工程机械行业持续两年多的“井喷式”高速发展在国家新一轮宏观经济调控下已经开始减速，逐步回落到目前缓慢平稳向上增长的发展态势；工程机械用户也由过去经济过热状态下的冲动型购买，逐步转入冷静地、理性地购买。理性而成熟的用户购买心态，给很多已经习惯粗放经营的工程机械代理商提出了一个强有力的挑战。这要求代理商既要满足用户更多的需求，提供给他们性价比最优、真正物美价廉的产品，同时又能使代理商获得合理
2012年，全球经济充满不确定性，欧美能否走出债务危机？中国是否会彻底走出紧缩政策？……在这诸多的不确定中，有一点却是确定的——中国的工程机械制造商仍将坚定不移地走向国际化。因为随着“十二五”进入攻坚期，工程机械制造商必须抢占国外市场，尤其是发展中国家的市场份额，才能实现既定的战略目标。实际上，我国领先的几大制造商已经在海外市场进行布局：三一已在美国、德国、巴西及印度投资建设工厂或研发基地；徐工集
编者按：作为2011年度中国工程机械服务50强之一，北京恒日工程机械有限公司（简称“北京恒日”）始终致力于成为中国和全球顾客认同的工程机械产品最佳服务增值运营平台，并不断向国内和国际市场提供最具价值的工程机械产品，向更多用户提供最大服务附加值和最深服务感动。本文将总结北京恒日在债权及法律风险防范体系建设中的经验，以期对业内的同行能有一定的借鉴意义。 在现代企业的经营和发展中，所有的企业都面临着各方
中国工程机械行业市场格局需要全面升级，这个问题早已成为共识，只不过在当前市场持续低迷的情况下，业内有识之士仍需思考和争鸣。一系列行业配套标准缺乏、信用机制构建缓慢、管理手段传统封闭、行业关联人才队伍欠缺等问题亟需解决，否则，所谓的产业升级将步履维艰，并会进一步诱发很多问题。 法律风险管理是在企业风险管理框架下的一个重要环节，在特殊的国情背景下，对于现今的工程机械行业运营情况来说，法律风险管理亟待
在当前的工程机械行业市场低潮期，很多代理商都在紧缩开支，压缩成本，甚至有些已经出现了大幅裁员的情况。一位业内资深人士非常忧虑，很多中小型的代理商可能很难活过2012年，大浪淘沙，破产、出局以及整合不可避免。无论这是否是杞人忧天，严峻的市场环境，都促使代理商群体不得不考虑如何度过“寒冬”。很多代理商将过多的注意力投向市场的波动、营销措施的创新等方面上，希望能够逆势上扬、把握市场。这不足为怪，制造商的
沃尔沃金融服务公司成立于2006年6月，成立以来一直致力于成为全球化的金融方案提供商，为客户提供全面的金融服务支持。良好的运营收入和净资产收益率，保证了沃尔沃金融服务公司实现在所有区域的盈利和投资组合的增值，促进了销售以及用户信赖的建立。可见通过对企业资金和相关信用业务有效的管控，不但可以降低企业风险，还可以增加利润。 金融危机首先源自信用危机 2007年开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市
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