力士德2013年商务年会:以精细精益化应对转型

【第一工程机械网 新闻报道】1月17日，力士德工程机械股份有限公司在青岛召开主题为“转型期的应对与发展”2013年商务年会。中国工程机械工业协会挖掘机械分会秘书长李宏宝、力士德公司总经理代永海、执行总经理代卓浩以及来自全国各地的力士德公司经销商、配套商近500人出席参加本次会议。

转型期 稳健前行

代永海发表主题为“坚持坚信、理性发展”的讲话，2012年工程机械行业进入“寒冬”季，市场行情低迷，行业面临“四大危险”和“四种考验”，如呆坏账多、资金周转速度慢，竞争激烈、成本较高、创新能力薄弱等， “每一个项目的危险和考验无疑都是复杂的、严峻的，甚至是长期的，这就需要大家在工作中认真应对和稳健推进”， 代永海说。

工程机械行业转型期，企业除坚定信念外，更要认清形势与机遇。代永海指出：第一、“十二五”期间，工程机械预计将增长17%以上，国家近期将城镇化建设作为发展重点，基础设施的投入（水电、地铁、中西部高速公路、铁路）有着强烈的需求；第二、经过十年打造的产品，力士德产品经受住了市场考验；第三、力士德公司的新产品开发速度和能力在加快，售后服务和零部件支持稳步提高。这一切都在昭示着，工程机械制造产业有着强大的发展实力和广阔的发展空间。

力士德公司总经理代永海进行主题讲话

2012年力士德生产经营总结

力士德公司执行总经理代卓浩对2012年生产经营情况进行了总结。

在营销方面，2012年力士德加强了市场营销体系建设，拓展了销售融资平台，加强了市场样机管控力度及贷款回收工作，积极应对风险问题，提出了“以提升客户满意度”为服务的行动目标，形成了工厂和服务代理协同作战的服务网络；

在生产保障方面，力士德在生产过程中实施精细化管理，组织专项小组进行课题攻关，不断降低库存占压和生产耗能，降低资金占用。在保证产品质量的前提下，优化供货体系，与配套商共同协作，不断降低生产成本；

在产品质量保障方面，2012年初力士德踢出了“提高全体员工的质量意识，以满足客户需求和提高满意度为中心，应对市场竞争，做好质量细节控制，改善提升整机性能，实现最佳匹配，实现产品的可靠性、经济性和舒适性的提升”的产品质量指导思想。加强产品质量控制与细节改善，实施从驻场检验到外协检验，再到过程检验，最后到出厂检验的全过程控制；

在产品开发上， 2012年力士德成功开发了76吨大型液压挖掘机和23吨混合动力履带式挖掘机。同时为了提升力士德在小挖上的竞争力，满足日益增长的农田水利建设的需求；

责任编辑：Leon