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在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下，8月18日下午四点，公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容，为此，安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师，因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作，同时对公司的安全管理体系也十分了解，理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前，安管办
4月20日，蚌埠液力公司首届工商管理培训班开班典礼在安徽财经大学经济学院举行，这也是安徽财经大学经济学院首次与企业联合开办的培训班。蚌埠液力公司总经理周峻、党委书记金世林、副总经理戴光辉出席开班典礼。安徽财经大学经济学院院长马成文致欢迎辞。近几年，蚌埠液力公司发展迅速，销售收入连续攀升，在产销两旺的同时，员工培训也尤为重要，前期企业在中层干部培训上进行了很多有益的尝试，网络学院的开设，邀请高校老师
根据公司质量工作战略规划，为提升各经营单元质量、研发、工艺人员应用质量管理工具的能力，在公司领导的大力支持下，目前营运管理部组织开展了“质量五大核心工具跨年度培训”工作。 培训计划在2014年5月完成APQP(先期产品质量策划)和FMEA(潜在失效模式分析)的课程培训，后期将陆续完成PPAP(生产件批准流程)、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)等其它工具的培训。 该培训聘请美国奥曼克公
凯斯纽荷兰隶属于CNH Industrial，CNHI是一个实力雄厚的工业集团，全球资本货物行业领军企业，集团运营集结了工程机械、农业机械、特殊车辆等产品，共12个品牌。为了引入最先进的管理经验，提升整个集团从上而下的管理水平，凯斯纽荷兰在亚太地区大力推进了业务管理培训。 ACE培训在凯斯工机械 ACE培训在凯斯工机械 接受培训的人员是来自整个亚太地区的经营管理者，通过培训计划将进一步完善他们
配件销售作为今年中联重科混凝土营销公司服务系统重点工作，一直受到各级部门的关注。为了落实配件相关政策，强化业务知识培训，对前线主管进行一对一的交流沟通，由中联重科营销公司服务管理室牵头，在8、9月期间组织10场次的电话培训交流会，促进大区与总部之间的互动，确保政策宣贯与执行落地。 此轮培训以中联重科服务站长、保障中心主任、中心库主任为主，将配件销售和回款密切相关的知识作为培训内容，包括“配件制度及
近日，中联工程起重机公司履带吊制造分公司在麓谷工业园举行了针对生产车间班组长管理技能提升的培训活动。此次活动得到了制造分公司领导的支持，各生产车间班组长、骨干员工积极参加。 本次培训主要内容是基层管理人员管理技能中的沟通技能，引用了湖南大学MBA管理培训的案例，通过“讲授+游戏+故事+实践”的模式，从沟通的意义、人际沟通风格与运用、沟通技巧、沟通冲突、沟通实战等五个方面进行培训。在沟通技巧环节，着
10月18日下午，常林股份公司工会、人力资源部联合举办了一场精益生产管理知识培训。此次培训由高智敏同志主讲，公司各车间（部门）班组长、调度、分工会主席等120余人参加了培训。 培训首先对精益生产的概念、方法、途径进行了总体介绍，讲述了当前深入开展精益管理活动的目的、意义，特别强调了"5S"是ISO、TQC、TPM、成本核算等的基础工作，使大家对精益管理在企业中发挥的重要作用有了深刻的认识。随后，重
10月9日，自治区工程机械管理办公室在乌鲁木齐举办培训班，对全新疆各地州市工程机械管理人员进行综合业务培训，以进一步规范全疆工程机械行业管理。本次培训班为期3天，共有全疆各地工程机械管理部门的近60名工作人员参加。培训期间，学员将接受应急救援、工程机械专业知识、保险相关知识等课程的授课，全面提高开展工程机械管理工作所需的专业技能和综合素质。通过培训，将为新疆工程机械管理工作建立统一的标准和模式，规
10月9日，新疆自治区工程机械管理办公室在乌鲁木齐举办培训班，对全疆各地州市工程机械管理人员进行综合业务培训，以进一步规范全疆工程机械行业管理。 本次培训班为期3天，共有全疆各地工程机械管理部门的近60名工作人员参加。培训期间，学员将接受应急救援、工程机械专业知识、保险相关知识等课程的授课，全面提高开展工程机械管理工作所需的专业技能和综合素质。通过培训，将为新疆工程机械管理工作建立统一的标准和模式
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
7月8日上午，山推股份“供应商技术质量驻点支援项目”人员培训仪式在研究院3楼培训室举行。公司副总经理于泽武、孙甲利等采购管理部相关负责人出席，被选派培训人员及相关部门60多名员工参加。 山推开展供应商技术质量和管理支援培训 会上讲解了本次培训的开课背景、课程内容及活动意义，希望各事业部选送参加的培训人员在日后的供应商支援项目中能够学以致用。履带底盘事业部质量管理部负责人作为驻派人员代表进行了发言。
6月21日，中国重汽市场部邀请迈迪品牌咨询公司对中国重汽市场部及各主营单位相关人员进行了为期一天的品牌建设管理培训及研讨。培训会议由市场部总经理焦中平主持，市场部副总经理和各主营单位的副总经理等相关领导人员50人参加了本次培训。本次培训既是市场部落实2013营销系统制度的一次计划内培训，同时又是中国重汽首次以集团公司名义针对品牌建设及管理开展的一次新课题的宣贯及讨论。本次培训的内容主要围绕什么是品
为提升矿山装备专业管理水平，解决生产中存在的问题，结合区域工程机械实际运行状况和专业技术特点和要求，枞阳海螺供应部于2013年5月15日-5月17日举办了液力锤、矿车结构件焊接专项培训。枞阳海螺公司对此次培训工作高度重视，于5月15日上午组织召开了培训工作动员会议，公司副总经理胡全干在会上对此次培训提出了具体要求。 破碎锤使用管理及焊接操作培训在枞阳海螺召开 焊接操作交流 此次培训共有来自枞阳海
为更好践行王民董事长提出的"三个更加注重"重要经营指导思想，更加注重经济运行的质量和效益，打造一支高水平、高素质的质量管理人才队伍，进一步落实员工为本的"五为"文化，近日，徐工道路在主管以上人员、技术人员及分厂相关人员范围内，相继开展了GB/T19001-2008和GJB9001B-2009质量管理体系内审员培训会议，为即将开展的质量管理体系内部审核工作奠定了扎实的理论基础。 据悉，本次培训，特别
2月26日，公司举办项目管理专题讲座，聘请中国项目管理研究委员会委员、研究员级高级工程师国家特级项目经理，福州大学项目研究所所长，中国科学院研究生院、厦门大学、福州大学客座教授，研究生导师马旭晨教授以《用项目管理提升企业的核心竞争能力，构建高效和谐管理模式》为题，对公司中层以上干部进行了培训。（本文来自LYC公司党委工作部 作者：李娜）
1月16日，市建设工程管理局组织全市建筑施工现场塔式起重机安全监控管理操作系统学习培训班。参加本次会议的有市起重机械安装、租赁、维保、检测等单位专业技术人员，市直施工企业、市直监理企业和城区外来项目部安全管理人员。对市从事建筑起重机械租赁、安装、检测单位专业人员100多人进行系统培训，由指派塔机专业人士系统地讲述塔机监控系统平台的使用操作程序，初步了解系统性能，学习掌握塔机监控系统功能要求。 通
柳工集团公司人力资源部于7月26日组织集团人力资源系统的32名员工，举行“人力资源管理系统数据采集工作”培训。培训老师就人力资源管理系统数据采集范围、采集注意事项、模板填写说明、采集项目说明等四个方面的内容，做了详细的介绍。与会人员通过本次培训，掌握了人力资源管理系统数据采集工作的相关技能，为柳工集团人力资源管理信息化项目顺利实施提供支持。
“我们要成为一支理论基础扎实、专业技能过硬的泵送管理者队伍。”在8月7日举行的泵送首期“厂商管理者代表”开班仪式上，三一重工副总裁梁林河勉励学员加强纪律性，发挥业务所长，当好帮助代理商成功的“厂商管理者代表”。据了解，为更好地帮助代理商成功，协助其做好市场分析工作，泵送营销公司、服务公司，联合泵送人力资源部，选拔了90名优秀管理者代表进行培训，培训结束后将有60人前往代理商处工作，携手代理商提升战
“我们要成为一支理论基础扎实、专业技能过硬的泵送管理者队伍。”在8月7日举行的三一泵送首期“厂商管理者代表”开班仪式上，三一重工副总裁梁林河勉励学员加强纪律性，发挥业务所长，当好帮助代理商成功的“厂商管理者代表”。 据了解，为更好地帮助代理商成功，协助其做好市场分析工作，泵送营销公司、服务公司，联合泵送人力资源部，选拔了90名优秀管理者代表进行培训，培训结束后将有60人前往代理商处工作，携手代理商
7月2日至3日，山东常林集团组织对研发管理人员及研发骨干进行了为期两天的封闭式培训。 授课现场 学员积极回答问题 现场互动 互动讨论 本次培训由人力资源部统一组织实施，聘请专业老师进行授课。培训利用多媒体资源，实行互动式教学方式，结合案例进行详细的分析和讲解，剖析了在新产品研发流程和项目管理中存在的主要问题及解决方法。培训的主要内容包括新产品开发流程、研发项目计划的制定、实施及如何成功实施
近日，经过资格审查、笔试、管理能力上机测评、面试、分子公司推荐、徐工办公会研究等环节，15名来自分子公司2011年新进优秀员工进入公司管理培训生培养序列，管理培训生增选工作完成。管理培训生是一个外来术语，是外企中“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。“雏鹰计划”公司管理培训生项目，是公司为增强国际化人才储备而制定的综合性人才培养方案，以“全球视野、基层经验”为培养理念，围绕“全面掌握科学的
2012年5月16日，由福建子江投资公司为主要投资方的成都鼎坤非融资性担保公司暨晋工机械有限公司西南信用管理中心成立仪式在成都举行。 晋工机械有限公司总经理柯金鐤、副总经理陈德伟、财务总监江洋生、信用管理部经理陈文启亲赴成都参加了成立仪式。参加仪式的还有西南区域各大区经理、代理商代表及有关合作单位等。 晋工机械有限公司总经理柯金鐤 成都鼎坤担保公司与西南信管中心成立 仪式上，柯金鐤总经理同时宣
关于印发《中小企业信用担保资金管理办法》的通知 财企[2012]97号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、中小企业主管部门，新疆生产建设兵团财务局、工业和信息化委员会： 为进一步规范和完善中小企业信用担保资金管理，财政部、工业和信息化部对《中小企业信用担保资金管理暂行办法》进行了修改。现将修改后的《中小企业信用担保资金管理办法》印发给你们，请遵照执行。 附件：中小企业信用担保资金管理办法
2012年5月19-20日，万邦股份特从上海邀请了国家级心理咨询师、九型人格资深培训导师李星彤老师，给公司高管、主管级以上管理人员及员工骨干等五十余人，进行了以“九型人格与企业管理”为主体的内部培训。 李老师介绍了九型人格理论的基础，深入解析了九种不同性格的行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向，倡导“激扬禀赋，扬长避短”的管理理念。整个课程洋溢着轻松融洽的氛围
客户信用档案库管理是信用管理体系的基础性工程，它是支持企业内部信用管理、支撑行业信用服务建设的基石。对于目前我国工程机械行业来说，客户拖欠账款、信用状况低下是不争的事实。针对这一现状，有关部门、行业协会以及相关企业需要及时促成一系列信用制度并纳入行业标准体系的框架中，为行业终端市场服务格局打通窗口，以避免伴随代理商销售风险而来的全产业链的爆发性危机。 将客户信用档案库管理纳入行业标准体系 信用档
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金的流量（营运资金）以及利润分配的管理。 自1992年中共十四大提出发展社会主义市场经济以来，市场经济在我国经过近20年的蓬勃发展，取得了世人瞩目的巨大成就。市场体系建设的继续推进要求企业经营管理者的思想和观念必须与时俱进，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了一个共识，即现代企业必须重视管理
班组是企业的基层组织，班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础，工作责任重大。为强化基层班组安全管理工作，11月4日下午，玉柴集团工会在文化中心举办班组安全班组管理培训班，玉柴集团基层分工会主席、女工主任参加了培训。培训班由培训师协会会长李春玲同志担任。培训班上，李春玲从班组管理、班组劳动管理、工会安全职责、工会安全监督职责、班组安全责任制以及如何做好安全管理台帐等六方面对班组安全管理进行了
“以卓越的过程创造卓越的结果”，10月28日，杭叉集团举办卓越绩效管理培训，邀请省标准化研究所专家给公司中高级管理人员作了培训，讲解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》等相关内容。 卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求，也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入，可实现企业与世界一流的管理模式迅速接轨，成功借鉴世界一流公司的管理经验
对工程机械行业而言，信用管理是代理商实现利润的必由之路，是其生存和发展的保障。但是，一个企业在其市场经济活动中，任何一个环节都不可能脱离其他环节单独实现良性运转。本篇笔者将重点阐述售后服务和信用管理在代理商日常经营活动中的重要作用以及它们彼此之间的关系。 浅谈代理商的售后服务与信用管理 服务就是一切 美国通用电气公司前CEO韦尔奇曾说过：服务就是一切。售后服务简言之即企业对用户在购买产品后
工程机械行业从初期的蹒跚起步到后期的快速成长再到如今的稳健发展，其发展壮大的过程中由始至终都围绕着两个“关键词”，即“市场营销”和“信用管理”。无论是制造商还是代理商都必须将全部精力投入到市场营销和信用管理这两块核心业务上。那么两者在市场竞争环境中都起到了哪些关键的作用，它们之间又有着怎样的互动关系，本文将赘述一二。 市场营销 市场营销是代理商生存和发展的基石 市场营销简而言之，是个人、群
9月28日起，山东临工联合世界四大会计师事务所之一的普华永道，针对公司高管及中层管理人员开展财务管理以及供应链体系培训，以期深度提升临工管理团队的专业水平，进一步提升企业的团队竞争力。来自普华永道的资深培训师，从工作实践中所面临的各种问题入手，深入浅出的为众多管理人员剖析财务管理以及生产、物流、营销等全方位供应链体系中的关键环节，而且结合工程机械行业的实际市场状况分析各自优劣态势，让众多受训人员受
为加强盾构机安全使用管理，规范盾构机使用，防止和减少盾构机生产安全事故的发生，日前北京市盾构机专业委员会举办了“2011中国盾构技术学术研讨会”，来自北京、上海、深圳、广州、天津等盾构施工单位的专家们认为作为地铁建设主要设备的盾构机，不仅要管好、用好，更要有安全使用管理的方法和措施。 据悉，目前盾构机在施工中没有系统的检修标准，操作人员的技能更是层次不齐，不仅缺乏对盾构机的安全管理，更缺少保证施
8 月17 日，山东临工桥箱事业部邀请VOLVO 专家Steve 先生，对事业部主管以上人员进行了8D 方法的培训。培训中，Steve 通过大量的真实案例分析，向大家充分展示了8D 的应用方法和效果。各位学员通过本次学习，掌握了新的管理工具，为以后管理工作的高效开展提供了切实的帮助，尤其是在产品和质量问题的处理方面，能够做到系统排查、循序有效的解决问题。 山东临工桥箱事业部组织8D管理培训 8
8月27日，为期三天的“山重建机2011年管理干部中期述职暨领导力提升培训会议”在临沂隆重召开。山重建机总经理夏禹武，党委书记姜英杰，党委副书记陈颂东，副总经理谢文成、王鲁峰、于永康，财务总监王四荣等公司领导以及公司全体管理干部100多人参加了会议。会议由山重建机副总经理谢文成主持。 山重建机总经理夏禹武在会议上发表讲话 按照会议议程，27日—28日，公司各部门管理干部分别就本职岗位在2011
8月19日，力士德公司针对代理商开展的DMS销售管理软件培训工作圆满结束。来自全国各地50余名代理商在力士德总部齐聚一堂共同学习，并在培训工作结束后进行了合影留念。 力士德公司DMS销售管理软件培训工作结束后学员合影 近几年，在公司广大员工以及国内外代理商的共同努力下，力士德的销售业绩不断攀升，取得了丰硕的成果。为了更快更好地实现“做国产挖掘机品牌的一面旗帜”这一发展目标和积极应对激烈
长起公司严格执行国家关于"生产经营单位主要负责人和安全管理人员应当接受培训，经具备相应资质的培训机构培训合格，取得培训合格证书后方可上岗"的规定，于近日组织了一期安全管理人员持证上岗培训，公司新聘的专兼职安全员和生产管理人员共12人参加培训。培训由泸州市安监局安全培训中心的老师授课，并在培训结束后组织参培人员参加了国家计算机网络安全资格考试，考试合格后方可持证正式上岗，从事安全管理相关工作。 为
6月18日，亿龙机械举办了为期两天的精益管理培训，公司董事长、总经理及各部门主要负责人和相关人员参加了此次培训。亿龙公司董事长党增军出席培训并作动员讲话。 党总在动员讲话时指出，本次培训是贯彻落实公司半年工作会议精神的一项具体工作举措，更是当前加强企业管理的一项重要内容。面对企业做实做强、公司加快发展的新形势，引入先进、规范的精益管理，对提高企业经济运行质量和安全生产管理水平具有重要的促进作用，
3月29日下午，山推股份法律事务部在总部大楼202会议室组织进行了 “知识产权管理及保护”培训，山推相关单位知识产权管理员26人参加了此次培训。 本次培训结合山推实际，结合案例，从知识产权各个方面包括：商标专用权、商标管理制度、驰名商标的保护，专利的相关法律规定、公司专利发展的战略、专利权保护以及商业秘密的内容、保护措施、管理制度、工作思路等进行了讲述。并对知识产权管理员的工作、公司知识产权管理平
代理商在运营中，应当将信用管理工作作为一个事业来搭建与管理。首先，支撑着代理商运转的三大支柱是销售、服务和债权；其次，工程机械行业信用管理本身具有复杂、繁重的特点，应当在信用管理中进行明确分工，使复杂的工作简单化；此外，信用管理部门或体系不是企业阶段性的事务，是随着企业的发展需要长期培育的部门。所以，信用管理应当从企业事务层面上升到事业层面。 信用管理中环节的保障与预防 如何设立信用管理过程中
目标管理并不局限于如何制定目标，目标管理实质上包括两层意思，即“目标到人”和 “自我控制”，是在公司主要管理人员的主持下并由管理人员和员工亲自参加目标制定并努力完成目标的一种管理制度或方法。也就是管理学中的目标管理（MBO=Management By Objectives）在信用管理过程中的应用。 制定信用管理目标的原则 笔者经多年的调研发现，首先在信用管理中实施目标管理的代理商很少，另外在
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