# 企业风险管理

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孙兆宏:工程机械代理商集团化管理机制的探讨

【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨,以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会,于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”,同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖

刘佳琳:如何在市场平稳期加强企业内部财务管控

【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨,以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会,于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”,同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖

国务院出台金融财税支持小型微型企业发展措施

据中国政府网消息,国务院总理温家宝12日主持召开国务院常务会议,研究确定支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施。 会议指出,小型和微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。当前一些小型微型企业经营困难,融资难和税费负担偏重等问题突出,必须引起高度重视。要加强金融服务和财税扶持,主要加大对符合国家产业和环保政策、能够吸纳就业的科技、服务和加工业等实体经济

浅谈代理商的市场营销与信用管理

工程机械行业从初期的蹒跚起步到后期的快速成长再到如今的稳健发展,其发展壮大的过程中由始至终都围绕着两个“关键词”,即“市场营销”和“信用管理”。无论是制造商还是代理商都必须将全部精力投入到市场营销和信用管理这两块核心业务上。那么两者在市场竞争环境中都起到了哪些关键的作用,它们之间又有着怎样的互动关系,本文将赘述一二。 市场营销 市场营销是代理商生存和发展的基石 市场营销简而言之,是个人、群

易新乾:展望中国工程机械维修企业的发展路线图

【第一工程机械网 现场报道】2011年9月21日上午8时30分,中国工程机械机械工业协会工程机械维修分2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛在上海虹口三至喜来登酒店开幕。此次年会由中国工程机械工业协会工程机械维修分会主办、日立建机(上海)有限公司承办、《工程机械与维修》杂志社协办。主要内容包括:适应新形式,推进再制造。梳理行业脉络,推进行业发展。搭建再制造产业模型,提升技术与管理,探讨售后服

铁道部不再牵头融资 业内吁防范铁路三角债风险

对铁路行业来说,迅猛发展的时代已经过去,考验的时代刚刚来临。 铁路事故的阴影还没散去,13部委大检查和内部安全检查又纷至沓来,不断有官员落马的消息传出。而现在,银行又宣布提高铁路贷款利率。 建行董事长郭树清、中行行长李礼辉先后表示,对已经上调到基准利率。此前,各银行对铁道部的贷款利率为基准利率下浮10%。 铁路财务安全引发了铁路相关企业的不安。“铁路局方面对我们的货款拖欠期限越来越久,这严重

融资租赁在工程机械企业中的发展方向

融资租赁,是集融资与融物、贸易与服务于一体的现代化金融性租赁业务。由于信用融资与物权抵押相结合的特点,其业务风险并不高,办理融资租赁时对企业资信和担保的要求也相对较低,所以非常适合中小企业融资,也促进了制造商的产品销售。在中国,几乎所有的工程机械制造商都在开展融资租赁业务。以挖掘机为例,市场中超过50%的销售是通过融资租赁实现的。但风险总是在竞争中不期而至。随着各制造商都在利用融资租赁作为促进销售

管理案例:一体化战略咨询

对于企业来讲,制定科学、规范、严谨、系统和可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步,也是最为关键的工作。 战略咨询方法存在的问题 1.仅提供战略规划的咨询不能够满足中小型企业的需要 战略是实现企业家的远景计划,企业家是战略规划的重要因素,企业家作为企业金字塔的顶部,其格局水平、执行能力决定了企业战略咨询的需求。按照企业家的格局能力和执行水平,可以将企业家分为以下4类:第一类,善于谋略,高瞻远

高铁中报暴露财务隐忧 业绩风光难掩资金链风险

截至15日,两市已有包括中国南车在内的15家高铁概念上市公司发布了2011年中报。中报显示,在这些上市公司中同时出现了净利润大幅增加和经营活动产生的现金流大幅减少的现象。针对高铁概念股半年报如此怪异现象,专家认为,高铁产业“虚胖”的背后隐藏着相当大的财务风险,应警惕高铁产业资金链可能出现“断血”。 虚胖 净利润大增现金流大减 WIND统计数据显示,从净利润指标来看,上述15家上市公司2011年

竞争力如何炼成 杭州四家老企业转型升级样本

老企业、大企业如何转型升级,保持持久的竞争力? 决定浙江未来竞争力的战略性新兴产业如何实现重点突破,加快形成竞争优势? 作为制造业大省,浙江众多企业如何真正突破发展的瓶颈,走出一条发展方式转变的新路,在全国乃至世界市场上进入竞争力的第一方阵? 盛夏,本报记者深入杭州四家老企业:杭州汽轮动力集团、杭州制氧机集团、杭州锅炉集团、杭州前进齿轮箱集团,发现他们紧紧抓住市场竞争力提升这一核

柳工股份内控试点 开启广西企业的内控之路

被誉为“中国工程机械行业排头兵”的广西柳工机械股份有限公司(下称“柳工股份”),在最近2年的时间里,拥有了另外一个“身份”,那就是我国200多家内控试点企业之一。 “要问柳工股份内控的创新之处,以信息技术作为内控突破口是我们最大的特点。”柳工股份党委副书记王相民说,随着柳工股份内控试点工作的启动,他也有了另外一个职务—— —柳工股份内部控制及风险管理工作小组组长。 作为广西内控排头兵,柳工股份

中联重科获“2011上市公司最佳法律风险实践奖”

7月9日,由《华夏时报》携手北京大学中国企业法律风险管理研究中心联合主办的“2011(第二届)中国上市公司风险管理高峰论坛暨金盾奖颁奖盛典”活动在北京大学博雅国际会议中心隆重举行,中联重科荣获“2011中国上市公司最佳法律风险管理实践奖”。本次论坛,仅中联重科、青岛海尔及江苏宏图高科三家上市公司高管被邀请参与主题发言并与到场嘉宾分享企业风险管理成功经验。中联重科副总裁孙昌军在主题对话“公司治理:企

只有资本助力工程机械企业方可胜出

2009年,全球工程机械前六强占了销售额的54%,未来参与竞争的企业必须通过规模的优势逐渐争取靠前的席位,从而获得稳定的收入和利润,而要成为最后的赢家――资本助力,工程机械企业方可胜出。数据表明,资本的运作与全球经济的发展呈现正相关关系,在互联网危机后,全球并购所涉及的金额呈现明显下降,但是随着经济的逐步发展,并购总金额又逐渐回升,直至次贷危机的发生,又使得这一趋势呈现下降。但是可以预见,在全球经

我国工程机械代理商战略管理4大流程(组图)

企业管理是一个系统工程,就是解决一连串关系密切的问题,且必须系统地予以解决。在这个系统中,总经理应当把握战略性问题。我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来,对企业管理理论掌握较少,对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺,主要表现在以下3方面。(1) 缺乏战略:代理商老板对日常工作,尤其是销售工作参与太多。老板往往掌握更多的销售资源,拥有最低价格权限,销售业绩更加出色。大多代理商老板由此

融资租赁:企业资金链不能承受之重(组图)

“融资租赁实质上拼的是企业的资金链。” 这句出自山重建机总经理夏禹武之口的话看似简短,实则一针见血地指出了企业开展融资租赁业务背后最大的动力,也是最大的困境。中国工程机械行业经历了千禧年之后的高速发展,行业企业积累了一定的资金实力和金融服务经验。在感受到国际市场西方发达国家融资租赁业务的盛行之后,特别是亲身感受了卡特彼勒带入中国的这股“融资租赁”旋风之后,多家企业已经跃跃欲试。 随着融资租赁企

湖南十二五打造3家千亿企业 力争进入世界500强

6月16日召开的湖南省国有资产监督管理工作会议透露,“十二五”期间,湖南要把华菱、中联、建工3家企业打造成千亿企业并力争进入世界500强。省委常委、长株潭试验区工委书记陈肇雄要求依法加强国有资产监督管理,大力推进国有经济科学发展。“十一五”期间,湖南省属监管企业由省国资委成立之初的54户整合为25户,组建了湖南有色等6家大集团,培育了一批过百亿元的大企业,华菱、中联、建工进入中国企业500强,增强

柳工党委副书记王相民:和谐企业贵在职工当家

6月7日,自治区精神文明建设委员会表彰了首批自治区“九大和谐建设”先进单位,广西柳工机械股份有限公司上榜百家“自治区和谐企业”。作为中国500强企业和世界工程机械50强企业,广西柳工集团“和谐企业”建设的核心经验及“制胜法宝”备受各界关注。本网记者赴柳州就相关热点话题对广西柳工集团有限公司党委副书记王相民进行了专访。 记者:广西柳工机械股份有限公司被评为“自治区和谐企业”,您认为其中“制胜法宝”

工商银行江苏分行给力小企业破解融资难题

小企业融资难一直广受社会各界关注,特别是当前信贷规模趋紧的形势下,小企业融资难的问题似乎更为突出。日前,获悉中国工商银行江苏省分行成为江苏地区首个小企业贷款超“千亿万户”的金融机构,我们走访了该行,深入了解他们在破解小企业融资难题方面的一些做法。 率先开闸  引领同业 近年来,工行江苏分行深入贯彻落实省委省政府及工总行关于加快推进小企业金融服务工作的一系列要求,以全行信贷结构转型升级

企业内控制度建设的10项注意

巴菲特曾说:“如果你走在错误的道路上,奔跑也没有用。”梳理和建立内控制度,必须明确建立内控制度的理念。管理上实现目的的路径永远不是惟一的,但企业管理者在面对管控上是集权还是分权,做流程还是做规程等问题时,必须形成一个统一的制度理念,才能起草出风格一致的内控制度章程。 内部控制是由企业全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。落实和完善企业内部控制,必须建立一系列内部控制制度进行保障。为使大家在梳理

厦工60年周年系列回顾之:管理创造价值

导语:BPC(全面预算管理)是企业管理控制中不可或缺的一环——从组织保证、预算编制、预算执行、预算调整、反馈报告以及预算分析,到最终影响着企业的营业收入以及薪酬计划。它是公司战略执行的有效工具,是企业绩效管理的重要依据,是资源合理配置的重要手段,更是企业员工在内部沟通中的业务行为规范。据相关数据统计,世界500强中高达80%以上的公司都在使用SAP、BPC全面预算管理。承载六十年厚重的厦工正伫立于

铁路投资拒绝减速 2.8万亿A股企业分羹几何

[编者按]5月份,关于中国铁路及高铁投资将削减的消息不胫而走。由此引发业界对中国铁路建设增速放缓的担忧,甚至还担忧中国经济下半年出现增长速度放缓趋势。随后铁道部有关负责人否认了这一说法。专家分析指出,作为积极财政政策的一项内容,铁路投资力度并不会大大减缓,铁路投资仍为推动中国经济扩张的主要动力之一。 铁路投资拒绝减速 中国股市能从2.8万亿中分几杯羹 证券日报 包兴安 5月份,关于铁道部将把

杨义华:做企业需令人尊敬 方为“最高境界”(图)

编者按:作为工程机械行业下游产业,水利、铁路以及城镇化建设如火如荼,一举拉动工程机械行业持续增长。群雄逐鹿,众商家厚积薄发,分割这块“蛋糕”。外资品牌不断挺进中国,商业巨鳄陆续跨进工程机械领域...中国市场,竞争愈加强烈。展会过度促销?低首付甚至零首付销售?...在工程机械这片“红海”之中,一系列抢占市场的策略,使工程机械行业运行的平衡状态开始波动。当市场运行曲线脱离市场运行价值规律时,应该深思,

山推举办信用销售与信用管理知识培训(图)

5月10日下午,山推举办了关于信用销售与信用管理的专题讲座,山推副总经理王文超出席会议并参加座谈。山推财务部、运营管控部、证券部、履带底盘事业部、传动事业部及国内营销事业部主管级以上人员共50余人参加了本次培训。 山推举办信用销售知识培训 讲座中从信用管理的战略定位、如何搭建信用管理体系、明确信用管理体系各部门职责、建立信用管理流程、以及采用科学有效的方法和工具保证流程实施、设立对应的KP

从博弈视角看中小企业信贷融资难问题(组图)

编者按:中国工程机械行业与国内众多产业一样,大多数企业是仍处于发展壮大期的中小型企业,“融资难”成为众企业不得不面对的重大难题之一,本文即以此为由,阐述一二。 自我国实施改革开放政策以来,中小企业迎来了自身发展的黄金时期,在经济和社会发展中的地位和作用日益显著。尽管中小企业在促进我国经济增长、提供服务以及促进就业等方面都发挥了不可或缺的作用,但它的发展却始终伴随着融资困难的问题。据相关调查显示,

中国水电股份公司谈机械设备管理问题与思考

【第一工程机械网 独家报道】4月28日,举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕,中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会,规模空前,工程建设大聚会,讨论中国施工装备管理供求与流通。并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会,吸引了来自国内外的巨头企业,徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高

企业供应链在ERP中实施的现状和展望分析

在激烈的全球市场竞争中,动态的外部环境给企业运营带来很大的压力,怎样针对外部环境变化做出决速反应、并在全球环境中有效的进行竞争成为一个至关重要的问题。 一、SCM和ERP在企业的应用现状 在激烈的全球市场竞争中,动态的外部环境给企业运营带来很大的压力,怎样针对外部环境变化做出决速反应、并在全球环境中有效的进行竞争成为一个至关重要的问题。我国企业要适应全球化市场竞争,不仅要对内部进行管理,还要建立

“促销战”的背后:挖掘机市场风险升级(组图)

【第一工程机械网 独家分析报道】注定这是一场“血战”!从2008年的76737台,到2009年的93018台,再到2010年的165804台,在金融危机后的短短三年里,挖掘机销量迅猛增长;展销会中的促销,更从点缀慢慢演变为主角,送电脑、送家电、送汽车、送房子,这种“突变”了的“促销”在2011年逐渐大规模地蔓延开来……国产品牌及外资品牌制造商、代理商一方面想方设法“升级”促销以抢占市场,一方面又显

信用管理辅助机制的培育与建立

企业信用是企业在市场经济中,价值观、企业实力、社会责任等诸方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理,实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的信用风险,提高信用效益,实现信用利益的最大化。本文将从信用管理辅助机制角度阐述辅助机制对信用管理的重要影响作用。信用管理辅助机制对信用管理机制的作用,就像“机油”对于一台工程机械设备

工程机械企业事业部运作机制及实践探讨

 自通用汽车采取事业部制的组织形式以来,事业部制的模式广泛为制造型企业所采用。随着我国工程机械企业向规模化方向发展,事业部制也在国内众多企业内部推广。目前,事业部制概念在应用的过程中,存在这样或那样的问题。对于已经应用事业部制的企业,可能还在为是否应该将采购、财务、销售等权力下放存在疑虑,抑或思考是否将权力进行适当收拢,通过加强管控更好地体现公司整体战略思想;对于尚没有实行事业部制的企业

光大银行助力工程机械企业销售额达2000亿

作为第一家进入工程机械行业的商业银行, 8年来,光大银行工程机械贷款累计投放超过1000亿元,市场占比一度曾达三分天下有其二,稳居同行业首位,被业内誉为“光大模式”。 记者从光大银行获悉,截至2010年末,该行工程机械贷款“总对总”合作厂商超过60家,合作经销商超千家,业务范围已覆盖全国的主要地区,通过按揭方式累计支持超过10万客户,与光大银行开展合作的厂商借助此项业务实现了近2000亿元的产品

我国机电企业做大做强重要途径必须跨国并购

企业普遍认为,当前中国企业“走出去”跨国并购进入了新的阶段,面临重要发展机遇。随着中国经济在更深层次上融入全球体系,企业“走出去”的步伐逐步加快,特别是金融危机爆发后,一些海外优质资产大幅缩水,对外出售的意向增加,为有意开展海外并购的中国企业提供了难得的机遇。 一、有利于提升产业技术水平,增强核心竞争力。为提升产业技术水平,进行跨国并购以获得国外目标公司所掌握的先进技术成为我企业探寻自我发展的重

关于机电企业跨国并购面临的问题及建议

近日,中国机电产品进出口商会召开“机电企业‘走出去’跨国并购经验交流会”上海电气、吉利公司、华为公司、广西柳工、三一重工、中航技等十几家开展跨国并购的企业参会并交流经验,反映了存在的问题和困难,提出了政策建议和意见。 跨国并购是我国机电企业做大做强的重要途径 企业普遍认为,当前中国企业“走出去”跨国并购进入了新的阶段,面临重要发展机遇。随着中国经济在更深层次上融入全球体系,企业“走出去”的步伐

用户施工项目部机械设备的模块化管理(图)

随着项目部法施工的深入推行和不断完善,项目部设备管理已成为施工企业设备管理的重要组成部分。通过引入模块化的思路,将项目部设备管理划分成若干个相对独立的管理模块,然后再用管理程序将各个模块联系起来,由于每个模块在其运作过程中都在不断完善,从而实现了项目部设备管理水平的不断提高,进而带动施工企业的设备管理整体水平的提升。基于这种考虑,我们认为施工项目部机械设备管理工作可划分为以下几个模块。 施工

定向增发募资 工程机械企业发展的速成法

在发展前景光明和企业竞争加剧的双重影响下,我国工程机械行业里,无论是整机企业,还是配套件企业,越来越多的上市大户开展了融资,来获得更多的资金,以求得企业的快速发展和利润的快速提升,而这其中又以采用定向增发募资的方法居多。 为什么在我国工程机械行业,越来越多的上市企业这么急切的进行融资呢? 我国工程机械行业现状 中国工程机械行业在过去的5年(2006-2010年)完成了一次自我换血和提升,产业

劳动力大国频现用工荒 与企业用工特点相关

今年春节过后,我国华南地区“用工荒”的声音再度出现;与往年不同的是,中西部地区这次也加入了“农民工抢夺战”。 作为人口及劳动力大国,为何年年出现 “用工荒”?新华社“新华视点”记者近日深入珠三角等地调查发现,所谓的“用工荒”与企业用工特点密切相关。 用工时间差导致的“用工荒” 记者采访发现,每年的“用工荒”一般在春节前一星期出现一波高潮,春节长假后两三天出现另一波高潮,元宵节后逐步归于平静。

境外上市 中国工程机械企业拉开海外融资潮

2011年1月6日,中联重科总额达1.3亿股的H股超额配售权获得全额行使,准备募资19.48亿港元,加上此前募集的130.33亿港元,其H股发行募资总额预计近150亿港元,创1998年以来全球工程机械行业融资之最。与此同时,完成A股定向增发3个多月的徐工机械于1月5日宣布H股上市计划,发行上限为发行后公司总股本的20%,同时实施10送10股派1.2元的分配方案。再向前追溯,在2010年4月,三一重

2011年务必警惕潜在的挖掘机产能过剩风险

据中国工程机械工业协会统计数据显示,2010年,我国挖掘机销量将达到16万台以上,同比增幅达60%左右。挖掘机的市场需求与国家的固定资产投资息息相关。不可否认,随着我国城镇化步伐的加快以及中、西部开发进程的提速,挖掘机行业在“十二五”期间仍会有较好的市场潜力,但风险往往与机遇同行。以中国工程机械工业协会预测的2015年行业销售额可以达到9 000亿元这一数据为基础,作一个简单的测算,不考虑通货膨胀

中国重型机械龙头企业2010年交出靓丽成绩单

2010年对于重型机械企业来说,正如中国第一重型机械集团公司总经理吴生富所描述的:“这一年是我们克服困难、经受考验的一年”。 但严峻的外部环境,并没有阻挡住我国重型机械企业前进的步伐。中国第一重型机械集团公司、中国第二重型机械集团公司、太重集团、北方重工集团有限公司、大连重工·起重集团有限公司、中信重工机械股份有限公司、上海重型机械厂有限公司七家企业深化改革、加快转型、立足自主创新,在2010年

装备企业搭乘中国石化战略采购“战车”

如何让你的合作伙伴与你的目标一致?把他架上你的“战车”无疑是有效的方法之一。2010年底,中国石油化工股份有限公司战略供应商会议在京举行。该公司物资装备部与国内战略供应商在会上签署了为期3年的战略合作协议,标志着中国石化与战略供应商的战略合作进入了新的发展阶段。现在,中国石化正在采用“战略采购”这一措施,让整个供应链上的因素组织,与他一起携手前行。而那些被选择的一方也相当心甘情愿,应为他们从中受益

2010年中国工程机械明星企业之柳工(图)

【第一工程机械网讯】回望2010年中国工程机械这个绚丽的舞台,热闹非凡,你方唱罢我登场。有两个五年规划之交的激荡,有自主创新产品的相继推出,有群英荟萃的行业顶级盛会,更有几大巨头的“千亿”梦想的启航。而广西柳工,无疑是这其中最炙手可热的一颗耀眼明星。无论是东进还是北上,无论是收购本土企业还是扬帆出海,每一步都被冠以“深思熟虑”、“稳健”、“ 扎实”等词并被人津津乐道。柳工曾被评价为“从未走过弯路的

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