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代理商在运营中，应当将信用管理工作作为一个事业来搭建与管理。首先，支撑着代理商运转的三大支柱是销售、服务和债权；其次，工程机械行业信用管理本身具有复杂、繁重的特点，应当在信用管理中进行明确分工，使复杂的工作简单化；此外，信用管理部门或体系不是企业阶段性的事务，是随着企业的发展需要长期培育的部门。所以，信用管理应当从企业事务层面上升到事业层面。 信用管理中环节的保障与预防 如何设立信用管理过程中
资本支出预算是资本资源在企业内各个投资项目之间进行配置的预算。由于资本支出预算的支出金额大、影响时间长、投资风险大，直接影响到企业重大投资项目的成败，进而决定着企业未来的竞争力和发展能力，对企业的生存和发展意义重大。越来越多的企业在其发展壮大过程中实施了有效的资本支出预算。但是，很多企业由于预算不当和项目选择错误，导致企业与不断变化的环境严重脱节，大额的资本支出无法与市场需求有效匹配，最终导致了投
装载机第一梯队 业务稳定增长 厦工是国内装载机行业第一梯队厂商，市场占有率为14.14%，仅次于柳工20.32%、龙工18.17%。目前公司正在快速提升第二大主业挖掘机业务，从而进一步增强公司整体抗风险能力和盈利能力。预计装载机业务将平稳发展，但盈利能力会得到进一步的提升;挖掘机业务随着销售渠道的完善和产品结构的延伸将增长迅速。装载机业务小幅增长 盈利能力增强 公司装载机多为短轴距产品、灵活、高效
厦工在baumaChina2010展会举行公司60周年庆典 装载机第一梯队 业务稳定增长 厦工是国内装载机行业第一梯队厂商,市场占有率为14.14%,仅次于柳工20.32%、龙工18.17%。目前公司正在快速提升第二大主业挖掘机业务,从而进一步增强公司整体抗风险能力和盈利能力。预计装载机业务将平稳发展,但盈利能力会得到进一步的提升;挖掘机业务随着销售渠道的完善和产品结构的延伸将增长迅速。 装
虽然融资租赁业务在海外等成熟国家非常普及，是仅次于银行信贷的第二大融资方式。但是直到中国进入WTO之后，融资租赁业务才真正在中国迎来快速发展的好时光。其中一个重要的原因是融资租赁行业在中国改革开放初期曾经遭遇过非常惨痛的挫折。 作为最早对外开放的金融领域，上世纪80年代初融资租赁就开始在中国出现。1980年初中国国际信托投资公司试办了第一批融资租赁业务，包括为河北涿州纺织厂引进纺织机，为北京首都
12月21日，江苏省再担保有限公司一周岁了。一年前的今天，在国际金融危机的冲击下，为支持中小企业健康发展，省委、省政府果断决策，省再担保公司应运而生。目前，公司首期注册资本30亿元，长期主体信用评级为AA+。 公司成立一年来，通过体系建设、业务拓展和制度创新，不断加大服务中小企业、服务“三农”发展、服务科技创新的力度，取得良好的经济效益和社会效益。截至11月30日，全省累计再担保总额突破300亿
——以“诚”立企 唯“信”兴业 树立守法履约企业的良好形象，推动社会信用机制的建立健全，把诚信作为企业成长的坚石，促进和谐社会的发展。2010年
卡特彼勒将设立一个新的副总裁的职位来负责收购和整合Bucyrus国际公司。 Steve Fisher，当前的再制造和零配件部副总裁将充当这一新的角色，公司宣布其董事会星期四将在芝加哥举行会议。 这是卡特彼勒集团和董事会的几个重要高层人士变动之一，早些时候新主席Doug Oberhelman在发表的“2020年战略远景规划”中曾作出的组织变革承诺。 卡特彼勒上个月曾宣布它将斥资86亿美元收购国
核心提示： 武汉是传统机械制造业基地，但鲜见做大做强的机械制造企业。而在湖南，一个脱胎于研究院、靠50万元贷款起家的机械制造企业却异军突起，在18年内变成了一个年销售收入近500亿元的巨型公司。中联重科的成长，值得湖北省众多的研究院所思考。同时，它通过股改建立长期激励机制，通过事业部改革提高管理团队执行力，通过并购成功实现国际化。这些都为湖北深化国企改革提供了有益的启示。 应用型研究院的市场化
三一重机在全国已有35家代理商，其中具有A级水平的已经有六、七家。三一代理商领头羊合肥湘元公司董事长周驰军说，四年来，他对三一代理商队伍“开放式学习交流”的团队文化一直赞赏有加。在他看来，任何一个品牌的成功，都不会是一个企业的战斗。■团队交流 据周驰军介绍，“市场技术委员会”管理模式已在三一各代理商之间传播应用，大家都通过“市场技术委员会”及时掌握市场第一手信息，然后形成报告上报公司，有效地控制
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为，激励可分为保健因素和激励因素两大类，其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系，它们可以满足员工的生存、安全和社交的基
在国内压路机市场沉寂多年的科泰重工又回来了。无论是否有意，近些年这家专注于全液压压路机研制却不经常被提及的企业，从2009年开始把目标市场从海外转向国内的短短一年时光之后，便被业内人士称之为全液压压路机行业的“隐形冠军”。在当前国内稳定的压路机市场格局下，听起来这像是个传说。 科泰重工全液压压路机的隐形冠军 进军国内年轻的“全液压”前辈 2003年6月，由青岛科瑞特机电集团投资成立的科泰重工以
中新网10月27日电 国务院法制办日前在其网站就商务部拟定的《 对外承包工程项目投标(议标)管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。公众可于2010年11月5日之前提出反馈意见。 以下是征求意见稿全文： 对外承包工程项目投标(议标)管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为促进对外承包工程健康发展，根据《对外承包工程管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》
在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。第一工程机械网（ www.d1cm.com）对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会做了全程网络直播。点击查看专题>> 11月2日，在代理商年会开幕的第二天，6个分论坛同期举行，分论坛主题分别是：市场·渠道专场、营销·实战
在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月1日在武汉召开。除了延续往届会议的主题论坛以及“高端对话”等特色之外，会议将重装上阵，推出“六大专题分论坛”、“会展展示”、“流通领域市场报告”和“营销服务评选及颁奖盛典”等数个板块。 第一工程机械网（ www.d
上文中提到，企业最需要实施精益的职能战略为成本战略、物流战略等，因此笔者将重点描述企业如何在成本战略实施方面进行战略实施。企业战略规划的实施步骤 第一阶段：对战略目标进行分解 企业战略制定出来以后，首先需要分解战略目标：将总体战略目标分解为各年年度战略目标，然后再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标；将企业战略目标分解为部门战略目标，然后再将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次
流程：产生某一结果的一系列作业或操作，或者是指连续的操作或处理；管理学把“流程”定义为：连续的、确定的、按某种特定方式和环境运行，并能达到预期效果的工作程序；简言之，流程就是做事情的顺序。 推广流程管理的意义 流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。流程管理是以规范化的构建“端”到“端”的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法
——访现代融资租赁有限公司常务副总裁朴湧焕 本刊记者 高维啸 现代融资租赁有限公司常务副总裁朴涌焕 融资租赁业务在中国工程机械行业的广泛运用，使其成为继按揭销售之后未来信用销售的主要模式。融资租赁，不仅为中小客户提供了一个融资平台，更以其便捷的特点，深得用户的拥趸。 作为较早进入中国融资租赁市场的现代融资租赁有限公
从“把三一办成世界级企业”到“稳稳地站在世界之巅”的期望，再到“你们已经走向世界”的肯定，三一始终牢记总理的话，在打造“世界级企业”的道路上勉力前行。那么，什么是世界级的企业？在千吨起重机旁，温家宝总理提出了四大核心要素：“第一，就是要有最好、最优、最高的产品质量；“第二，就是要有自己的发明和专利，这种发明专利在世界上是处于领先的，也就是说，还能引领整个行业的前进；“第三，它应该有最先进的企业文化
北京市精英智汇营销顾问有限公司 高级咨询顾问 邱国雄 科学合理地预测现金流，是企业生存和发展的基础，但是，高度不确定的环境却给企业预测现金流带来困难，本文讨论企业预测现金流面临的难题，并给出解决问题的对策。 企业预测现金流的困难 企业预测现金流量，就是以过去和现在的财务及非财务信息为基础，采用
在工程机械诞生的100多年历程中，几次关键性的配套件的升级引发了世界工程机械行业革命性的变化。第一次是柴油机代替汽油机；第二次是液压操纵代替机械操纵；第三次是液力变矩器的出现，液力机械传动代替机械传动；第四次是行走机械铰接式转向代替刚性车架的偏转车轮转向。可以说，世界工程机械行业的发展史就是工程机械配套件的进化史，而液压技术作为一种颠覆性
本刊2010年第4期刊登的《我国企业高管薪酬的生成机理和影响因素分析》一文，从人力资本角度探究我国企业高管薪酬的生成机理，并对影响高管薪酬生成的主要因素进行了分析。从生成机理来看，我国企业高管薪酬主要是依据高管人员的要素贡献和风险分担能力，再考虑外部竞争性和内部一致性等内外部的影响因素确定的。为此
企业高管是一种高价值的稀缺人力资本，它作为企业所有要素资本中最具能动性的资本，具备在各种不确定的环境因素下进行决策、配置资源和承担风险的能力。它不仅能够创造价值，实现自身价值增值，而且能够支配和调控企业中的其他要素资本，实现企业整体协同增值，因而企业高管人力资本的价值实现直接影响到企业的竞争力与生存发展能力。构建合理的高管薪酬体系并
在固定资产投资快速飙升的拉动下，我国工程机械市场连续几年井喷式发展，随着新设备销售进入微利时代，大型设备企业已把获利空间转移到二手设备融资租赁后市场。 “市场发展明显呈现出‘外强内弱’的局面，少数大型国际制造商在国内二手设备市场上抢占了先机，甚至在某些设备上形成了垄断，国内企业处于一种相对弱势地位。”在2009年12月10日举办的中国二手设备市场发展论坛上，全国设备租赁及二手设备专业委员会秘书长余
前几期文章都在谈论绩效考核，于是有读者发来电子邮件，信的内容仅一句话：“如何把一些无法量化的工作量化？”依照他的行文方式，笔者的回复也很简单：“你的问题已给出答案，无法量化就不要量化。”接着收到这位读者的第二封邮件，内容还是一句话：“不能量化，那如何管理？”对于这个问题我无法用一句话回答，在此向所有怀有类似疑问的读者一并作答。 随着西方管理思想的引进，“指标”和“量化”这些词汇渐渐深入人心。KP
经济形势现在比较箫条，自美国次贷危机引爆金融危机，中国工程机械行业所面临的国内外经济环境也受到了严重影响。为了应对金融危机中国政府实施了四万亿元的投资拉动，庞大资金流为市场带来了活力，也为工程工程机械行业带来了新的机遇，但机遇往往伴随着风险，过度的刺激也加剧了经济发展的失衡。在复杂经济环境之下，工程机械代理商如何把握市场机遇，规避经营风险成为目前面临的重要课题，当务之急是如何构建企业风险管理体系。
【第一工程机械网】工程机械在中国已发展了几十年，成长速度不可小觑，尤其是近几年，中国政府实施了若干拉动行业发展的政策、中国市场内需的不断增大、中国的基础建设工程如火如荼的开展，种种因素刺激了工程机械行业的飞速发展。很多人喜欢用“井喷”二字来形容这种发展态势。 值得一提的是，中国工程机械不仅在国内的市场占有率上不断扩大，不仅在技术和服务上与国际知名品牌不断拉近距离，更可贵的是，国内已有数家大企业在
对于大多数的企业来说，优化物流系统是其降低供应链运营总成本最显著的商机所在。但是，物流系统优化过程不仅要投入大量的资金和资源，而且是一个需要付出巨大努力、克服困难和精心管理的过程。本文将从选择物流模式和降低库存成本两个方面，帮助机械制造企业提升物流管理能力。 当前工程机械物流管理的模式 通过对国内机械制造企业长期的研究，正略钧策将国内工程机械制造企业的物流模式分为以下4种：自营物流、专业物
企业应对利率变动的财务策略 ■ 谢获宝 陈 玲 利率是货币资金的价格,也是国家执行宏观经济政策的一种重要工具，对一个国家经济生活的方方面面有着重要的调控作用。在我国，除了市场供求关系变化导致的随机波动外，货币市场利率主要受到政府宏观调控政策的影响，这使货币市场利率带有较高的系统性风险。因此，货币市场利率的波动将给企业带来很高的利率风险，使它们可能遭受财务上的重大损失。如
企业过冬的财务策略 ■ 谢获宝 这几天在外面出差，气温骤降，身体和内心都感觉冷飕飕的。回房间赶快打开箱子，希望加件衣服，恰巧没带什么厚衣服，心中压力倍增。这不过是件小事，到商场买件合适的衣服穿上便可。企业过冬的问题和难度可就大多了，很多企业需要买衣服过冬，然而他们兜里没钱。面对世界性的金融危机，企业过冬的财务策略是什么？本文给出一些建议。 企业已经或正在进入寒冬 &nb
主题：代理商企业招聘人力资源总监的必要性演讲嘉宾：杨驰升 北京恒日工程机械有限公司董事长 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升 演讲实录：大家好，我是今天最后一个发言，听完一天课程之后，感觉比较轻松。大家讲的比较透，我们已经看到了人力资源的重要性和人力资源的复杂性。其实还是有必要，你们鼓掌是鼓错了，在座的各位是不是真的对人力资源重视起来了，真的觉得有必要。我们可以拿两个例子，明天你
家族企业突破成长瓶颈的路径探析 ■ 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 曲飞宇 曲飞宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司的前身是北京新华信管理顾问有限公司，是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司之一，成立于1992年，曾为国内外多家公司做过咨询，并获得了亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。曲飞宇，北京
培训：创造企业新财富 ■ 孟 凯 随着知识经济的兴起，智力资本已成为企业乃至国家发展中最主要和最稀缺的资源。为了提高竞争力，当今世界各国都在构建创新体系，智力资本密集型企业已成为世界各国创新的主体，并对各国国民经济的发展和社会财富的积累做出越来越大的贡献。本文将着重讨论培训在一个企业智力资本管理中所起的作用。 智力资本特性概述 1.智力要素与智力资本 智力要素是指
企业在营销过程中的定价策略 ■ 吴索未 一些人认为定价与营销毫无关系。确实定价的许多步骤，如复杂计算、预测和风险预算等看起来似乎与营销关系不大，但是最终价格对营销来说是至关重要的。产品定价决定了客户及潜在的客户会如何评价产品。如果花300元买了一件衬衫，袖口不到一天就坏了，顾客肯定会直接到商店要求退货。但是如果只花了20元钱，则可能只是无所谓地想：“看，便宜没好货。”认为300元的衬衫
工程机械营销模式的选择与风险控制 ■ 李晔辉 中国的工程机械行业脱胎于国有企业，经历了计划经济、有计划的商品经济、市场经济初期3个主要经济体制阶段，产品的销售模式也相应演变，形成了每个时期独特的销售模式。随着社会经济的发展和市场的逐渐成熟，企业对销售模式的选择也开始出现新的变化，越来越重视销售模式的效率、成本与风险的控制。 工程机械营销模式的演变 1.营销模式
装载机厂商实施关系管理的驱动因素 ■ 刘登先 企业存在的目的就是为了创造价值，关系营销者更认为企业应该和合作伙伴一起创造价值，分享价值。关系营销者注重利用相对长久的关系为关系各方带来关系利益。关系管理必将推动工程机械营销向更高的层次发展。 工程机械营销的困局 伴随着国家固定资产投资的持续增长，工程机械行业迎来了又一个发展的春天。今后几年中国固定资产投资增速将维持在25％左右
谢获宝 谢获宝，武汉大学经济学博士，中南财经政法大学会计学在站博士后，美国西佛罗里达大学访问教授。现任武汉大学经济与管理学院教授、EMBA项目教授，华新水泥等上市公司独立董事。目前主要研究企业价值创造和价值管理、预算和成本控制、财务报表分析和会计信息利用等问题，已在《会计研究》、《中国工商管理》和《武汉大学学报》等发表论文近60篇，出版著作8部。 社会责任观下企业经营目标的构建 ■ 武汉大学
客运专线建设的特点 任务重，工期紧，投资大 京沪高速铁路和其他8条客运专线，累计有路基土石方工程47 516.3万m3；桥梁2 409座，长度1 643.297 km；隧道448座，长度763.45 km；房建276.52万m2。根据铁道部的要求，除京沪高速铁路外，其余几条客运专线要在35~54个月内完成（京津线需要在2007年完工）。按照这种规模，今后5年，铁道部将
浅议工程机械行业融资租赁中的风险及其控制 对于融资租赁合同来说，涉及金额一般比较大，时期比较长。这种投资大、周期长、资金流动性弱的特点，也决定了融资租赁属于风险投资的范畴。 从两年前宏观调控政策转向控制投资以来，工程机械企业面临的市场境遇日趋艰难。随着国际化进程的深入，外资巨头进入工程机械行业的深度、广度和力度都在不断加大，强势并购更成为他们本轮投资中国工程机械市场的显著特征，这也进一步使
遭受并购的袭卷并不是每一个企业的初衷，但可怕的并不是并购本身，企业最终成功与否也并不依赖于并购。 2005年的工程机械行业可谓是烽烟四起，随着一系列吸引外资企业的政策出台，工程机械行业也以黄金般的占据点聚合了外资企业的目光。统计显示，2003年，国际品牌工程机械在华企业产销额达到270亿元。如果用“风起云
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