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智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转网联的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转网联·微课”栏目，通过科普智改数转网联知识，全面增强广大干部职工对智改数转网联的了解，
2021年7月7日，由卓众出版牵头设立的国家新闻出版署“科技期刊数字出版及全流程管理重点实验室”揭牌仪式暨专家研讨会在京举办。中宣部出版局出版科技与标准处安乐处长出席活动，来自中国期刊协会、中国农机院、中国新闻出版研究院等多家单位的领导、专家、学者参加活动。揭牌仪式由实验室主任，卓众出版党委书记、董事长杜海涛主持。 实验室揭牌仪式暨专家研讨会现场 卓众出版党委书记、董事长杜海涛主持揭牌仪式
高空作业车是一种通用设备，可以应用于多种领域，包括电力、路灯、园林、油田、机场、港口等行业。在不同行业的应用中，由于作业环境、作业方式及对安全的要求不同，所以作业流程也不尽相同。 高空作业车高空作业现场安全管理的基本流程 当前，越来越多的行业通过流程性的管理进行风险规避和误操作约束，进一步将作业安全落实到实处。通过综合梳理，电力行业高空作业流程可以成为各个行业作业流程的代表，以电力行业高空
5月31日至6月1日，企业管理室流程管理人员应山重建机邀请，赴山重建机进行流程管理交流培训工作，山重建机各部门负责人及业务骨干100余人参加本次培训。 山重建机进行流程管理交流培训工作 本次培训主要从流程框架搭建方法及应用、流程管理载体模型及流程梳理方法、流程成熟度评估模型及机制等创新做法进行重点介绍。培训结束之后大家针对“1A4流程规范化载体”、“流程成熟度评价标准”、“端到端流程”等内容进
微信，已经势不可挡地融入到了我们的生活、工作之中，它成为我们每天不可缺席的沟通工具。微信，作为一种沟通工具，打破了原有上下级、跨部门、跨岗位的沟通界限、使某些流程的存在显得复杂、多余。也因微信在手机移动端的广泛应用，使流程的流转不受时间、空间和是否有网络的限制，使组织效率得到提升。 微信对代理商流程管理的影响 微信工具的应用，大大缓解了代理商跨部门协作不力的问题。在以往代理商管理体系设计的项目中
“如同人的生命一样，诞生、成长、成熟，再到最终走向衰亡，勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期，才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日，三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”，项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示，“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业，是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程
7月12日，流程信息化总体规划项目启动会议在昆山产业园召开。三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、华为集团全球解决方案总裁何达炳以及埃森哲大中华区高级董事总经理Luis Ceniga等共同出席了项目启动会议。 流程信息化总体规划项目旨在规划建立端到端的核心业务流程、打造流程型组织、提升集团核心能力，支撑三一未来3-5年内业务规模增长和全球化运营。目前，为精进三一管理水平，流程信息化建设已被提上
7月2日至3日，山东常林集团组织对研发管理人员及研发骨干进行了为期两天的封闭式培训。 授课现场 学员积极回答问题 现场互动 互动讨论 本次培训由人力资源部统一组织实施，聘请专业老师进行授课。培训利用多媒体资源，实行互动式教学方式，结合案例进行详细的分析和讲解，剖析了在新产品研发流程和项目管理中存在的主要问题及解决方法。培训的主要内容包括新产品开发流程、研发项目计划的制定、实施及如何成功实施
企业管理是一个系统工程，就是解决一连串关系密切的问题，且必须系统地予以解决。在这个系统中，总经理应当把握战略性问题。我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺，主要表现在以下3方面。(1) 缺乏战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多。老板往往掌握更多的销售资源，拥有最低价格权限，销售业绩更加出色。大多代理商老板由此
流程：产生某一结果的一系列作业或操作，或者是指连续的操作或处理；管理学把“流程”定义为：连续的、确定的、按某种特定方式和环境运行，并能达到预期效果的工作程序；简言之，流程就是做事情的顺序。 推广流程管理的意义 流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。流程管理是以规范化的构建“端”到“端”的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法
3月14日和15日，浙江交工集团股份有限公司养护工程分公司开展了2024年度“沥青拌合楼使用与管理”培训。各区域及项目部的机料负责人、搅拌站内场负责人和操作人员齐聚绍兴，学习沥青搅拌站的使用与维护的相关知识，特别是生产管理的数字化运营等。 培训现场 浙江交工集团是一家涵盖设计、施工、养护及投融资业务的综合承包商，承建的工程遍布全国各地及海外20个国家。杭
华铁应急近日发布2023年年度业绩预告，预计2023年年度实现归属于母公司所有者的净利润约83,600.00万元。与上年同期相比增加约19,470.74万元，同比增加约30.36%。 华铁应急表示，业绩增长原因主要系公司积极把握市场机遇，加快落实轻资产战略，实现设备保有量快速提升；并持续加快线下渠道建2设，各网点协同发展、规模效应逐步显现；同时，在数字化工作持续推动下，公
中交集团生产运营管理部副总经理邓新安近日莅临西筑能源环保科技分公司调研，西筑公司党委书记、董事长彭正勇，副总经理、安全总监李益，副总经理、总工程师张永卫，市场开发部总经理兼能源环保科技分公司总经理余永宏，装备分公司党委书记王玄卫等陪同，智慧项目部建设专班成员参加会议，双方围绕绿色智慧标准化项目部实施方案进行深入交流。 会议现场 邓新安指出，绿色智慧标准化项目部方案打造的重要方
关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见 发改环资〔2023〕1529号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、市场监管局（厅、委）、住房城乡建设厅（委）、交通运输厅（局、委）： 为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，按照《2030年前碳达峰行动方案》部署要求，加快提升我国
11月29日，中国电子信息行业联合会发布了《关于公布获得数据管理能力成熟度等级证书单位的通知》，潍柴获得国家数据管理能力成熟度“量化管理级”（4级）认证，标志着潍柴的数据管理能力处于制造业领先水平。 《关于公布获得数据管理能力成熟度等级证书单位的通知》 数据管理能力成熟度评估模型（DCMM）是我国数据管理领域正式发布的重点国家标准，也是
近日，工程机械公司顺利通过GB/T19001-2016/ISO9001-2015质量管理体系认证，获得了认证机构正式签发的质量管理体系认证证书，标志着工程机械公司质量管理和质量保证能力已达到ISO9001标准要求，在制度化、体系化和标准化方面取得了里程碑式的进展，为进一步提升企业管理水平、增强企业核心竞争力奠定了坚实基础。 ISO9001认证是国际公认的、高标准的质量管理体系，是国际标准化组
国家发展改革委等部门关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见 发改环资〔2023〕1529号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、市场监管局（厅、委）、住房城乡建设厅（委）、交通运输厅（局、委）： 为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，按照《2030年前碳达峰行动方案》部署要求，加快
11月21日至22日，中国铁建在济南召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会。会议贯彻落实习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神，落实国资委工作部署，聚焦高质量发展首要任务，全面总结三级公司建设和项目管理取得的成绩，分析存在的问题不足，部署下一阶段重点工作，进一步做实做优三级公司、提升项目管理水平，为加快建设世界一流企业夯实基础。中国铁建党委书记、董事长汪建平，总裁、党委副书记王立新出席会议并讲话
智改数转作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 思想是行动的先导。只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。因此，公众号推出“智改数转·微课”栏目，通过科普智改数转知识，全面增强广大干部职工对智改数转的了解，凝聚起全员投身智改数
近日，甘肃某客户为解决矿山采装运排施工过程中面临的设备运行情况监管困难、燃油配件使用混乱、矿卡超速频发、司机工作量考勤统计困难等痛点，在经过多方对比后，最终选择引入山推智慧昆仑管家作为现场智能化管理工具。 矿山施工现场 昆仑智慧工程管家一期将该客户147台车辆纳入平台管理，平台具备机械管理、项目管理、维保系统、人员管理、统计分析、系统管理等功能板块。在交付过程中，仅用时一周便
开栏的话 智改数转作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 智改数转落地推进绝不是一蹴而就、轻轻松松即能达成的，必须时刻将优秀经验总结、传承、发扬。因此，公众号今起推出“智改数转·一线”栏目，通过分享智改数转优秀经验，进一步推
山特维克机械化锚杆台车DS312 自动化、数字化和可持续发展已成为未来矿山的一道必选题。面对全球矿业对安全、环保要求的逐步提升，开采难度日益加大，千禧一代劳动力短缺等诸多挑战，矿山运营者们也开始不断寻求更灵活的解决方案，借力科技，实现智能高效、绿色环保的开采运营方式。 作为矿山企业的得力搭档，山特维克一如既往的用创新技术与产品帮助客户实现矿山智能化。 近期，山特维克台车
打开新局面 实现新突破 为建设世界一流企业提供坚实的质量支撑 会议现场 8月8日，徐工强化质量管理体系专题会议在徐工国际会议中心报告厅正式召开。会上报告了强化公司质量管理体系的方案，发布了徐工《质量红线》。 徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升，徐工机械领导班子全体成员、董秘、总助和总监，徐工机械总部部长，徐工机械各事业部、分子公司领导班子成员，质量、技术、工
2023年7月1日，浙江华铁应急设备科技股份有限公司（以下简称“华铁应急”）与华为云计算技术有限公司（以下简称“华为云”）在深圳正式签署全面合作协议，双方在全球范围内就数字化转型、管理咨询、云计算、大数据、物联网等领域展开全面合作，以共同推动双方业务发展。华铁应急董事长胡丹锋与华为云咨询全球副总裁彭柯现场共同见证签署协议，并就合作内容进行深度会谈。 华铁应急与华为云签署全面合作协议
2023年江苏省政府工作报告中提到，要抢占数字经济这一关键赛道，打造“数实融合第一省”，作为江苏省唯一的千亿级国有装备制造业和徐州市“343”创新集群的第一产业，徐工致力在产业数字化、数字产业化和“智改数转”方面走在全省全市最前列，当好“排头兵”和“领头羊”。 提质增效 赋能质量管理系统 徐工铲运以“十四五”战略为指引，以“五化”转型升级为目标，以市场和客
近日，中国机械工业联合会主办的2023中国工业设备智能运维技术大会在石家庄国际会展中心拉开帷幕。为期三天的会议聚集了众多来自重点工业行业的领导、专家和企业代表，围绕 “智慧运维赋能数字化转型，助力企业高质量发展” 的主题开展讨论交流。作为活动协办方的埃克森美孚，则从专业的润滑系统管理视角出发，向参会嘉宾分享了其丰富的实践经验，探讨重点与难题，共同展望行业智能未来。 随着《数字中国建
安迈UniBatch 320+RAH60型沥青搅拌站 2018年5月，一台安迈UniBatch 320+RAH60型沥青搅拌站在苏州三创路面工程有限公司正式启动。作为母公司苏州交通工程集团与安迈集团的战略合作基地，三创路面公司迄今已经生产超过265万吨沥青混合料，主要为苏州的重点公路项目及市政工程服务。 在过去的三年，新冠疫情给生产带来了很多不便和挑战。安迈售后服务工程师竭力为三创路
3月28日，“智赋万企”湖南省产业集群数字化转型现场观摩会在长沙举行，现场还进行了2022年湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业授牌仪式。山河智能凭借在数字化转型方面的突出成就，成功拿下湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业荣誉。 授牌仪式 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心是信息化支撑，追求可持
2月6日下午，铁建重工举行了2023年营销管理干部开年集训案例PK赛暨结业典礼，党委书记、董事长刘飞香出席典礼并讲话，党委副书记、董事、总经理人选赵晖，党委副书记、董事、工会主席贺勇军，党委常委、纪委书记、监事会主席、职工监事胡晓兵，副总经理刘丹，党委秘书长谭光勇，技术总监刘绍宝，营销总监杨方明，交通工程装备事业部副总经理曾喜鹏，教育培训中心总经理孙芳出席仪式并担任案例PK赛专业评委。 为期
第一章 总则 第一条 为了加强工业和信息化部专业标准化技术委员会管理，根据《中华人民共和国标准化法》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条 工业和信息化部专业标准化技术委员会（以下简称标委会）的组建、运行、换届、调整、注销和监督管理等活动，适用本办法。 本办法所称标委会，是指由工业和信息化部组建，在工业和信息化相关专业领域内承担行业标准起草、技术审查等标准化工
日前，徐工基础工程机械“实施全价值链+QMS数字化系统的质量管控经验”项目，在中国质量协会组织开展的2022年质量标杆典型经验遴选和交流活动中取得佳绩，被评为“全国质量标杆”，成为全国质量管理数字化方向14个典型经验之一。 徐工基础工程机械“实施全价值链+QMS数字化系统的质量管控经验”项目获评“全国质量标杆”荣誉 本次徐工基础工程机械数字化管理经验荣获奖项，是中国
制造业中，按照产品的生产加工方式，主要分为离散型制造和流程型制造两种不同模式。离散制造是指多个零件经过一系列并不连续的工序加工，最终装配而成产品的过程；流程制造则是指加工对象通过一系列加工流程最终从原材料变为半成品或成品的过程。流程制造模式常见于化工材料、食品加工、印刷造纸、有色金属、钢铁制造等行业中。 01 流程型制造特点 相比于离散型制造，流程型制造模式的特点在于： 工艺流程
为全面贯彻落实党的二十大精神，加快建设现代化产业体系，推动实体经济振兴发展，助力机械制造业企业迈向世界一流，12月22日，2022 年机械工业现代化企业管理示范工程颁奖典礼在陕西省西安市召开。山河智能“装备制造企业数智化转型的实践与应用”成果喜获第二十七届中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖。 山河智能获第二十七届中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖 机械工
2022经历了疫情的静默，也经历了市场的回暖，徐工道路机械陪伴着广大客户朋友们在全国驰骋沙场，为祖国的道路建设贡献民族力量。 岁去弦吐箭，转眼又到了年底，而目前道路机械也正在从已经竣工的工程上被陆续召回，迎来本年度的维修保养。 徐工服务工程师为用户检修设备 我们就是那个最懂你的人，备件+服务时刻准备着！ 数字化备件系统
“一盘货”仓储，全局库存优化 中科云谷仓储管理系统（云谷WMS），以产业链库存为纽带，横向共享供应商、产线、客户全渠道库存，纵向实现公司、车间、产线多级库存互联，构建需求可预测、存量可预警，响应可即时的高效协同供应链生态，做到“一盘货”式仓储管理，降低产业链库存资金，提高整体周转率。 主要功能 A. 预约收货，到货即检 B. 货位推荐，仓储布局
凯傲亚太一体化认证颂证仪式 作为一个业务遍布全球100多个国家的跨国企业，凯傲集团旗下所有品牌公司在质量管理、环境管理和职业健康安全管理方面都遵循严格的国际标准并获得相应的体系认证。 在亚太区域，基于管理转型的需求和海外分公司中国业务的增加，凯傲集团对企业管理水平提出了更高的要求，于2021年成立了一体化管理体系认证项目组并于今年10月顺利通过了中国质量认证中心的专业审核，获得了亚太区
为了给客户提供更优质的服务，中联重科针对客户研发出一款集设备管理和业务运营为一体的平台。现对平台进行线上有奖征名活动，集思广益，欢迎大家积极参与。（具体活动详情，请前往“中联重科起重机”公众号了解） 客户运营管理平台 “客户运营管理平台”是一款专为工程起重机客户针对设备管理和运营业务管理的软件服务平台，通过物联网络计算连接工程设备，实现业务运营的全过程管理。 包含10大核心业务模
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