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工程机械日常保养的好坏，某种程度上会直接影响施工效率。加强日常维护保养工作不仅能有效降低设备故障率、减少维修成本及备件储备数量，关键是可大幅度减少机器停机时间和提升施工单位经济效益。 预防性维修保养体系为工程机械保驾护航 工程车辆维修保养存在的问题 重用轻养，以修代养 很多车主认为短期对车辆不进行保养不会出现问题，即使出现问题再进行维修也不迟。殊不知设备的维护保养工作不到位，一旦出现较大故
11月27日，徐工建机2011年混凝土机械经销商扬帆大会隆重召开,标志着行业首家经销商体系扬帆起航。徐工集团董事长、党委王书记出席会议并讲话。 徐工构建混凝土机械经销商体系 随着企业的快速发展，徐工建机混凝土机械单一的直销模式已不能满足企业倍增目标要求。为应对新挑战，徐工建机积极探索经销模式，本着诚信共赢的原则，精心打造了 “直销+经销”两翼齐飞的营销模式布局。徐工集团董事长、党委王书记在会上
按照河北省政府办公厅印发的《河北省综合交通体系建设"十二五"规划的通知》，河北"十二五"期间将投入6341亿元打造立体交通体系，铁路通车里程将达8000公里，高速公路通车里程将突破7000公里，基本实现"县县半小时高速网",方便群众出行和经济发展。 "十二五"时期，河北全省综合交通建设的主要任务是构建两大体系，即以石家庄市为中心，以沿海港口、中心城市及城镇、重点产业集聚区为主要节点，围绕京津和环
近年来，中国一拖集团有限公司结合企业改革发展的实际，坚持以完善惩治和预防腐败体系为重点，深入推进反腐倡廉建设，按照“把惩防体系植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中”的要求，注重惩防体系建设的整体性、系统性、协调性和实效性，在四个“把”字上下工夫，初步形成了有效管用的反腐倡廉工作机制。把抓好廉洁教育作为惩防体系建设的基础。以十七大、十七届中央纪委历次全会精神和
服务架构 中联重科混凝土机械公司服务部代表公司统筹管理服务工作，形成以总部、驻外分公司、分公司驻外服务站（点）为主线的三级服务架构，以现场服务为中心，总部支持为后盾的内外互动式服务体系。全球服务网点 印度、越南、澳大利亚、阿尔及利亚、俄罗斯、阿联酋、卡塔尔、土耳其、乌兹别克斯坦、美国、荷兰、英国 乌克兰、白俄罗斯、韩国、泰国、意大利、波兰、巴西、利比亚、埃及、哈萨克斯坦、伊朗。驻外保障中心 中联重
在营销竞争日益激烈的年代，产品推介显得尤为重要，为选拔专业的产品讲师，发掘优秀的演讲人才，北京三一在整个研发体系内举行了主题为“全球最高品质桩工机械”的产品演讲比赛。各研究院研发人员对此次比赛反响强烈，共有一百多名研发工程师报名参赛，由于人数过多，公司首次在演讲比赛中引入了海选模式，在回龙观和南口两个产业园分别组织初赛，每场比赛的现场都挤满了参赛者，如此庞大的规模在演讲比赛中很少见。虽然各位演讲选
10月12日至14日，北京方圆标志认证四川有限公司按照ISO9001：2008版质量体系要求，对长江液压的齿轮泵、液压缸、液压阀、液压系统的设计、开发、制造和安装、服务等进行了现场审核工作。 通过审核组对长江液压的现场审核发现：长江液压质量方针持续有效；开展了“平衡计分卡”工作，对2011年质量的管理制定了实施措施，公司目标已展开到各部门，质量目标完成；通过内审及管理评审，为实现质量目标做出了改
近年来，中国第一重型机械集团公司为满足国家和市场对高效清洁能源装备的需要，运用高新技术促进产业技术升级，建设世界一流铸锻钢生产基地，先后对大型铸锻钢生产系统进行了一系列的专业化、自动化、信息化技术改造升级，相继完成了15000吨水压机、新万吨水压机和辅助设备技术改造项目，初步形成了高度自动化的重型锻造平台。这标志我国完成了世界级高端锻造工艺体系建设，不仅有力地提升锻件毛坯生产能力，也使
10月24日，时间跨度长达7个月的玉柴2011年服务体系技能大赛圆满落幕。在总决赛中，38名参赛选手用精湛的服务技能，诠释了玉柴服务的实力。河北高碑店服务站李华强获得大赛一等奖，广东中山三骏服务站的陈武民、海南海口宏淮服务站李海涛、河南周口服务站王磊获得二等奖。股份公司总经理吴其伟等领导给获奖者颁奖。 吴其伟（左）给获得一等奖的选手颁奖 玉柴2011年服务体系技能大赛从3月份开始筹备，全国
日前，由中国质量协会(简称“中质协”)委派的评审组的三位专家莅临力士德公司，对公司质量体系运行和管理情况进行了深入复审。通过专家组评审和考核，力士德质量体系管理情况得到了中质协专家组的一致认可。评审过程中，力士德公司各部门相关负责人就质量体系运行情况向评审专家作了详细汇报和说明。中质协专家组认真细致地听取了相关运行情况，查阅了相关质量管理的资料和档案，并根据公司的质量手册、程序文件对各职能部门的质
组织的定义繁多，相关的中外书籍汗牛充栋。简单来说，组织就是为完成特定目标而设计的活动系统，同时又与外部环境保持密切的联系。对于大多数的工程机械企业来说，对组织的理解更多是“组织架构”的设置，也就是通过职能划分来组建部门。而体系就是组织内外部的运行规则，通俗地说就是流程、工具和制度。 让体系贴近销售组织 笔者在管理软件和管理体系的咨询服务过程中经常会发现业内企业在管理体系与组织设置上经常会出现不
“客户就是我们的家人，产品就像我们的孩子，每次在市场上看到厦工产品，我都要下来和客户交交心，这种感觉很温暖。细细品尝，其实发现我们和客户之间没有距离，犹如手心手背，大家都是围绕着同一个心，心心相印”，厦工总裁蔡奎全对于用户的情谊溢于言表。 厦工感恩同心 伴随着厦工60周年华诞，在神州大地上，厦工挖掘机、装载机、叉车等各组人马先后高擎起“同心圆”大旗，奔波在市场前沿，致力于打造与客户、经销商
随着全国各大城市轨道交通建设以及城际铁路、水利工程、过江隧道等项目的规模不断加大，盾构机作为挖隧道的专用大型工程机械，其市场需求也成倍数增长。 据不完全统计，到2020年全国规划地铁项目176个，规划里程6200公里，预计需要盾构机300台次以上；铁路建设未来5-10年，将规划新建17000公里，其中隧道约2000公里，约需盾构机200多台次…… 国内盾构机企业抢占市场份额也从2005年以前的
随着近年来国产装备制造行业的整体放量，企业在初尝效益与规模全方位扩张甜头的同时，也逐渐面临后备人才供给不足、结构断档以及人力成本急剧攀升等多方面的困扰，同时由于企业高速扩张的过程中，难以有效平衡发展与效率的微观层面矛盾，往往使人力资源部门陷于两难境地。在这样的形势下，基于战略的人力资源体系设计，特别是以战略为主线的薪酬激励体系设计就显得尤为重要。 案例 案例2 如何在高速发展的企业内部实
9月16日，旨在“提升服务体系技术水平，打造玉柴服务品牌”的全国玉柴服务体系技能比武分区选拔赛在华南、华中、华东、华北、西南、西北六大片区同步启动，拉开了2011年玉柴服务技能大阅兵的帷幕。经过三天的角逐，9月19日，玉柴服务体系技能比武区域预选赛已圆满落下帷幕，预赛从142名参赛的服务技师中选拔出40位技能高手，将在十月份参加在玉柴本部举行的最终总决赛。 本次技能大比武是玉柴自2008年组织的
为了让天津玉柴重工各层次人员更好地了解公司管理体系及相关要求，以便在日常工作中执行，天津玉柴重工于9月1日起组织开展为期三天的“天津重工第一期QEO管理体系知识讲座”。 天津玉柴重工运营总监叶国球在上课前做学习动员讲话 9月1日晚上6时，天津玉柴重工部分员工和玉柴重工挖掘机经销商服务经理、服务总师总计100余位第一期QEO管理体系学员早早的来到公司部6楼培训教室等待从公司总部远道而来的企业管理
伴随着厦工迎来60周年华诞，在神州大地上，厦工挖掘机、装载机、叉车等各组人马正高擎着“同心圆”大旗，奔波在市场前沿，致力于打造与客户、经销商的互信联动机制，共筑和谐发展的“同心圆”。 “厦工同心圆”大型客户深度关怀系列巡检活动始创于2009年夏季，当时正值经历了2008年世界性金融危机后，工程机械市场从需求萎缩到逐渐复苏的大环境，厦工主动应对、不等不靠，强有力地推动管理变革和品质提升，以打造服务
作为一个有影响力的大国，中国不可能长期依赖国外的装备和人才来开发地下空间。而且，一些国家级的重大保密工程，如果使用进口盾构机，对安全将构成严重威胁。因此，建立自主的盾构机产业体系是迫切而必须的。“十五”期间，中国城市地铁建设工程陆续展开。据原国务院重大办副主任董必钦介绍，当时朱镕基总理曾表示，中国地铁建设必须使用国产装备。在此背景下，为提高国内隧道掘进机技术水平，尽早形成支柱性产业，“十五”和“十
近来股市行情波动，不少投资者把目光投向防御性较强的板块。券商认为，由于结构性机会的存在，机械板块一些子板块潜藏着一些值得关注的看点。低估值龙头防御性强 “受欧债危机、美债评级下调、国内通胀维持高位和PM I下行等因素影响，近期市场调整幅度较大，在此低迷行情中，我们认为应继续注重防御，多关注估值低、成长性强且经营稳定的行业龙头。我们本周组合调整为：中联重科、徐工机械、郑煤机、达意隆、盾安环境等。”
投资要点： 国内宏观环境：通胀压力下投资品需求及盈利能力趋势性改善可能极小 鉴于经济景气度仍保持较高水平，物价绝对水平较高，未来几个月政策基本不存在放松空间。展望8月份，尽管短期内资金紧张局面稍有缓解，但通胀预期有再次升温的风险，6月中旬以来紧缩力度的减缓面临再次加力的可能性。在此环境下，作为投资品的机械产品需求不会出现趋势性改善。 海外宏观环境：复苏曲折，前景不容乐观 由于欧美债务问题愈
企业的管理水平决定企业的效率和竞争力，尤其在全球化深入发展的今天，企业之间的竞争已不是单纯的技术层面的硬性竞争，而转向以管理、文化为重心的软实力角逐。因此，不断提高企业管理水平、实行管理创新是保证企业持续发展的恒久动力之源。对于以全球市场为导向的国内大型企业，这一点显得极其重要。 经过这几年跨越式创新发展，潍柴集团已发展成为中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，与之相匹配的管理工作也正在
日前，交通运输部印发了《公路水路交通运输节能减排“十二五”规划》。这部规划是“十二五”时期交通运输行业节能减排工作的纲领性文件，对进一步提高公路水路交通运输能源利用效率，优化能源消费结构，降低二氧化碳排放强度，深化资源节约型、环境友好型交通运输行业建设具有基础性指导作用。为使广大读者更全面地了解规划内容，使交通运输全行业更深入地把握“十二五”节能减排工作的方向和重点，并将规划内容贯彻落实到实际工作
“十二五”（2011－2015年）期间，水利部将支援西藏着力构建民生水利发展、骨干水利工程、水生态保护、水利管理保障四大水利体系，加快扭转西藏水利建设明显滞后的局面。这是记者从24日在拉萨市召开的水利部第五次援藏工作会议上获悉的。水利部部长陈雷在会议上介绍，“十一五”（2006－2010年）期间，水利部认真贯彻落实中央关于西藏工作的方针政策，紧密结合西藏实际，充分发挥行业优势，全方位加大水利援藏工
从600台到3 000台，再到2011年10 000台的目标，山重建机在演绎行业发展传奇的同时迎来了非常严峻的考验。销量快速增长考验的不仅是企业销售网络的建设能力，同时还有服务队伍。面对产品保有量快速攀升的现状，山重建机客户服务部部长魏相华所感受的似乎不仅仅是压力，更重要的，是对企业快速发展的信心。他说，作为服务部门，他们应该通过自身的努力为企业发展提供推动力，因此，他们对内提出了“山中腾飞，服务
记者从天津市水务局获悉，“十二五”期间，天津市将斥资810亿元，创建与国际港口城市、北方经济中心和生态城市相适应的现代水利保障体系。 其体系内容包括：水资源供给能力显著提升，新增外调水量8亿立方米，再生水、海水淡化等非常规水利用量明显增加；防汛抗旱能力显著提升，城市防洪和防潮标准超过百年一遇；水生态环境质量显著提升，同时，万元工业增加值用水量继续保持全国领先水平等。
“一个企业如果没有10年、20年的整车经验积累，最好不要自己干配套。”某重卡企业人士一语中的：“对整车产品的认识以及对行业的理解是个循序渐进的过程，必须对行业有足够积淀，才能干好关键零部件。行业竞争很激烈，几乎每年都有新车型出现，这就需要不断创新。只有在拥有足够的人才队伍和实力保证整车产品时，才有必要考虑自建零部件体系。” 尽管许多整车企业在布局自建关键零部件体系，也有不少业内人士认为这一进程有
麦当劳最厉害的是什么？不是它炸薯条、烤汉堡的烹饪技术有多高明，而是它遍布全球的三万多家餐厅炸出的薯条都一样喷香可口，上百万员工都能按统一的服务标准微笑着接待顾客。尽管不同行业的情况有所不同，但对一家全球化公司而言，能否为世界各个角落的客户提供同样高质量的产品、高水准的服务，无疑是重要的核心能力之一。来看看这家发动机公司是怎样做的！珀金斯（Perkins）亚太区销售总监杰邱（Jaz Gill）一边说
【第一工程机械网 独家报道】2011年5月20日，美国参数技术公司（PTC）Arbortext业务部全球业务拓展总监Rich Becker先生和Arbortext业务部亚太区销售副总裁Darin Welfare先生在PTC北京办事处接受了媒体采访，针对Arbortext软件如何帮助工程机械等领域企业提高资产利用率、降低总体拥有成本等话题进行了系统解答。 Rich Becker 先生
近日，恒天九五重工有限公司收到了北京中物联联合认证中心颁发的ISO9001质量管理体系认证证书，这标志着公司质量管理体系换证工作圆满结束，公司质量管理再上台阶。 恒天九五重工ISO9001质量管理体系换证工作圆满结束 此次认证审核得到了公司领导及相关单位的高度重视和密切配合，各单位能按照质量管理体系的基本要求开展好前期迎审各项准备工作，并对审核中发现的问题积极进行整改，认证中心审核组对我公
2011年3月2日至5日，德国TUV南德公司凌晓岩、姜立新两位审核专家对中集凌宇公司质量管理体系进行了系统、全面的续证审核，宣布：洛阳中集凌宇汽车有限公司实施ISO／TS16949质量体系标准符合认证要求，质量体系基本保证了产品质量的稳定和持续改善，准予保持体系认证证书。 今年是中集凌宇公司质量体系认证有效期期满的年份，要保持证书的有效性，必须对质量体系进行全面审核，为此中集凌宇公司领导高度重视
潍柴集团董事长谭旭光表示，中长期来看，中国仍处于两化过程之中，水利建设、保障性住房建设、铁路建设、特高压建设、新兴产业规划等大量投资项目方兴未艾，城镇化进程、区域规划建设也在不断推进中，我们对作为国家战略产业和民族工业振兴基石的装备制造业发展前景十分看好。作为独立通用的动力总成企业，潍柴公司面临垂直一体化企业和国内外独立动力产品企业的竞争压力。1、依托研发优势，引领行业发展为进一步稳固和提升公司竞
近日，从权威渠道获悉，《“十二五”综合交通运输体系发展规划（征求意见稿）》（以下简称《规划》）已经草拟完成，“十二五”期间交通运输将有效整合交通资源，实现各种运输方式由分散独立转向一体化发展。十二五综合交通运输体系发展规划出台(视频) 多项指标均计划增长30%以上 记者注意到，《规划》预计整个“十二五”期间，我国客货运输需求仍将持续稳定增长，多项运输指标均在30%的增长率以上。据预测，到“十二五”
近日，记者从权威渠道获悉，《“十二五”综合交通运输体系发展规划(征求意见稿)》(以下简称《规划》)已经草拟完成，“十二五”期间交通运输将有效整合交通资源，实现各种运输方式由分散独立转向一体化发展。 多项指标均计划增长30%以上 记者注意到，《规划》预计整个“十二五”期间，我国客货运输需求仍将持续稳定增长，多项运输指标均在30%的增长率以上。 据预测，到“十二五”末，我国客运量为440
三一集团致力成为全球高端装备制造业龙头，未来五年销售额达到3500亿元。除了工程机械之外，三一集团一直拓展装备制造业的其他高端领域，三一重装主营煤炭机械综合成套设备，短短的几年间煤炭机械代表了当今国内煤炭行业机械装备的最高水平。同时积极投资机床及风电成套设备的研发和制造。2011年三一集团销售有望达到900亿元，未来将进一步拓展产业链，打造高端装备制造业龙头企业。三一集团的十二五规划目标，到十二五
苹果为何再次风靡世界？是对产品不断进行科技创新的魅力。过去傻大笨粗的工程机械行业为什么成了中国有望迈向世界舞台的先进装备制造行业?成了比房地产利润率更高的行业?这是不断进行研发投入和产品创新的成果。 当今世界的产业竞争，谁拥有核心技术，谁就拥有话语权。对国家如此，对一个企业更是如此。尽管，不同的企业在不同的发展阶段对发展的路径会有不同的选择，不同的选择往往导致不同的结果。但中联重科选择的是走一条
近日，福田雷沃国际重工股份有限公司进一步对公司的金融体系进行了升级，并提出了金融业务的产业化运营理念和企业、代理商利益共享的“厂商一体化”理念。据了解，该金融体系将帮助代理商提升金融服务能力和改进风险管控体系，为终端客户提供更加灵活、丰富的金融产品，更加低廉的使用成本和更加简捷的办理程序，同时提供更加高效的金融保险服务和多样化的客户增值服务。金融业务进入实体竞争 瞄准金融业务的并非雷沃工程一家，中
国内蓬勃发展的工程机械产业背景下，实体业务的竞争渐趋白热，并且价格战也让实体产品利润率呈下降趋势，而以金融业务为核心整合产业价值链其它环节，为客户提供整体解决方案，实现商业模式的转变，正在成为工程机械业务实体竞争之外的另一重要战场。虽然工程机械金融业务在国内是一项新鲜事物，但对行业的影响却越来越大，近几年来工程机械金融业务得到迅速发展，目前国内行业知名企业都已涉足金融业务，并纷纷成立自有金融业务平
近日，中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布《中华人民共和国国家标准批准发布公告》，批准了由徐工重型制定的国家标准GB／T24810．2－2009《起重机限制器和指示器第2部分：流动式起重机》和GB／T24811．2－2009《起重机和起重机械钢丝绳选择第2部分：流动式起重机利用系数》。 徐工重型一直积极参加国家标准和行业标准的制修订工作，从上世纪80年代即参加了汽
近日，中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布《中华人民共和国国家标准批准发布公告》，批准了由徐工重型制定的国家标准GB/T24810.2-2009《起重机限制器和指示器第2部分：流动式起重机》和GB/T24811.2-2009《起重机和起重机械钢丝绳选择第2部分：流动式起重机利用系数》。徐工重型一直积极参加国家标准和行业标准的制修订工作，从上世纪80年代即参加了汽车起
山重建机惩治和预防腐败体系建设工作在集团公司党委的领导下，在集团公司纪委的指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推进防腐倡廉、廉洁从业建设的中心工作，切实发挥党委的领导作用，着力开展党风廉政建设和反腐败工作，为企业实现又好、又快跨越式发展提供了坚实的保障，重点做好了以下几方面工作：一、加强领导、落实责任 为认真贯彻《建
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