# 代理商生存状态

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【服务新生态论坛】王玉海:代理商如何构建租赁商务模式?

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 10月29日上午召开的“服务新生态论坛”,主办方分别邀请了后市场租赁、大客户数据服务、电动化改装、再制造以及人工智能等方面的专家,与各位嘉宾分享他们在这些方面的成功经验以及

【营销&后市场大会】傅耀生:探寻代理商的价值新坐标

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 在主题演讲时间,利星行机械集团首席执行官傅耀生先生将自己在工程机械代理商经营中所作所想、经验和感悟分享给大家,深入探讨了代理商应该具备的素质,用利星行的一些成功经验为更多代

【代理商工作委员会年会】祁俊:代理商把产品和零部件做到极致才能立于不败之地

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 10月29日上午,2020中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会正式召开,中国工程机械工业协会会长祁俊作开幕致辞。 中国工程机械工业协会会长祁俊 尊敬的各位代理商

【营销&后市场大会】高峰对话(四):代理商仍有存续价值 嘉宾看好明年市场

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 经过多轮周期的调整与发展,中国工程机械市场已由增量市场逐步转入存量市场,伴随新机利润不断下滑,后市场之重要性开始凸显。中国市场拥有全世界最大的设备保有量,设备使用率也高于其

【营销&后市场大会】高峰对话(三):主机厂和代理商对后市场流失的反思

2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕,本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士,搭建高层次交流平台,聚焦于“探寻价值新坐标”,凝聚各方共识,共商抉择之策,与变局中开新局,推动行业合作与发展。 经过多轮周期的调整与发展,中国工程机械市场已由增量市场逐步转入存量市场,伴随新机利润不断下滑,后市场之重要性开始凸显。中国市场拥有全世界最大的设备保有量,设备使用率也高于其

雷沃挖掘机新代理商接连交机,加速东北区域经济新复苏

3台FR560E2-HD、2台FR510E2-HD、1台FR330E2-HD、2台FR210E2-H全部完成交付,并投入使用。这是雷沃新的业务伙伴黑龙江聚盈商贸有限公司在不到3个月的时间内交出的一份成绩单,近10台雷沃中大型挖掘机订单交机,展现的正是聚盈作为东北“黑马”的硬核实力。同时,也可以看出东北的客户朋友们对于雷沃产品的喜爱,尤其是雷沃FR560E2-HD这款大型挖掘机新产品,接连出现供不应

警钟 | 疯狂增长的工程机械市场,对代理商意味着什么?

中国工程机械行业已经经历了十几年高速增长,这种高速增长的后遗症就是行业的代理商普遍严重“缺钙”。“缺钙”,就是指企业的规模发展迅速,可是服务、配件和客户关系管理却远远落后于代理商规模的发展,“缺钙”就是指客户缺少对代理商的粘度。多数工程机械代理商都是销售型企业,设备营销占公司营业额的80%~90%,而与客户接触最多、对客户关系影响最大的后市场(服务和配件等),在代理商业务中贡献的比例却很小。 近几

【专栏】销售任务将是压垮代理商的最后一根稻草

中国工程机械市场已经连续多年高速增长,即使在新冠肺炎疫情下,仍然无法阻挡市场强劲增长的势头,今年5月份挖掘机同比增长68%,高空作业机械更是同比增长了121%!市场的连续增长,让厂家和代理商都兴奋不已。 然而,市场越疯狂,风险也越大。厂家每年的销售任务都在水涨船高,而且厂家的“营销创新”政策,把代理商的销售返利与销售任务的完成率挂钩,不能完成销售任务的代理商,就无法全部拿到厂家的月度/年度返利,之

行业重磅!“暴利”项目【盟工】破碎锤正式全国招募代理商与经销商

众所周知,近几年在信息透明化、环保收紧、新机价格战等因素的影响下,曾被视为“暴利”的二手挖掘机行业早已风光不再,面对日趋下滑的行业利润,发展日益艰难的市场环境,不少二手机从业者们萌生退意,然而对于深耕二手挖掘机行业5年、10年,甚至20年的从业者来说,转行转业却也并非易事! 为此,始终致力于助力二手机从业者成长,推动二手机行业进步的挖盟(包括旗下二手挖掘机联盟)一直在为二手机从业者们寻求出路,并多

山东临工海外市场再传喜讯!巴西代理商抢抓新机遇跑出新速度

随着新冠疫情的全球性爆发,巴西成为了疫情发展的新“震中”,在全球疫情确诊人数统计中排名第二。为防控疫情,巴西采取了关闭商业场所、取消大量航班、关停大量企业等措施,让本就脆弱的巴西经济更加艰难。同样,身处工程机械行业的临工巴西代理商,此时也面临着公司经营的最大考验。 危中求变创新高 危中有机,巴西代理商TRACBEL果断求变,第一时间做出营销策略的调整,利用电子商务平台开展“客户日”活动,进行线上促

曹卫国:“价格战”环境下的代理商经营是非思考

价格战是市场经济发展和行业竞争过程中不可回避、必然出现的普遍现象。我国工程机械行业发展过程中,价格战同样或大或小或明或暗地伴随其中。此次疫情很有可能带来行业新一轮高速发展,届时,价格战已经被业内人士认为是极大概率再次出现的情况。既然无法规避,那应该如何正确面对价格战?价格战之下的各主要参与方应当如何理性地思考和应对? 浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国 1.避免因传统的是非观影响企业认知 不能

复工战“疫” ,卡特彼勒代理商全面线上开工

防疫义不容辞,服务实时在线。卡特彼勒四大代理商已全体线上开工!快速响应,高效答疑,我们与您一同共克时艰! 延迟复工让你焦虑不安?所处地区的代理商目前有哪些服务安排你还不知道?别着急,且听小编为你详细介绍,看看能否解决你的问题? 利星行机械:多种支持服务,在线守护 利星行机械线上开工,为您提供多样的支持服务: 1.微信菜单栏直达“产品中心”,全景看机 线上获取产品信息,360度全景了解新款C

驰援武汉,卡特彼勒代理商利星行机械在行动!

2020年伊始,全国人民打响了一场没有硝烟的战“疫”。从武汉到全国每一方土地,新型冠状病毒肺炎的疫情变化每天牵动着无数人的心。为支持疫情抗击一线的医疗救治工作,卡特彼勒基金会向中国妇女发展基金会捐赠25万美元(约合人民币175.54万元),与此同时,卡特彼勒在中国的代理商也在积极行动! 与疫情赛跑,分秒必争!2月2日,用于专门救治新型冠状病毒肺炎患者的武汉火神山医院在开工建造9天后完工,雷

【可持续发展论坛】李树森:风险管控是代理商永恒的主题

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 2019中国工程机械营销&后市场大会“可持续发展论坛”特邀山东康桥律师事务所党委委员、高级合伙人,山

【代理商工作委员会年会】杨驰升:周期下的恐惧,野蛮生长的上半场已过去

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 10月29日上午,2019中国工程机械工业协会代理商工作委员会年会正式召开,中国工程机械工业协会代理商工作委

【可持续发展论坛】邱建强:新时期代理商债权风险管控怎么做?

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 2019中国工程机械营销&后市场大会-可持续发展论坛特邀湖南中旺工程机械设备有限公司总经理邱建强先生

【专栏】中小企业数字化转型之路:已不是选择,而是企业生存问题

大数据和人工智能的诱人前景,让每家企业都在谈论数字化转型。但是,许多中小企业在这个历史性转变面前却踌躇不前,那些企业还在犹豫什么? 图:中小企业的数字化转型之路 企业为什么需要数字化转型? 很多中小企业觉得数字化离自己还很遥远,似乎人工智能只是未来的一个神话。很多老板还在为生存而拼搏,甚至不知道公司还能不能活到明年,谁有时间来思考未来的事情?有些人甚至觉得自己是传统企业,不是互联网公司,数

互联网时代 工程机械代理商将何去何从?

中国工程机械代理商是改革开放后中国经济走向市场化的产物。笔者认为,代理商产生的背景有以下几点:一是解决专业分工问题,制造商通晓产品生产,对市场营销相对陌生,需要消化产品的平台;二是制造商距离一线终端较远,供需无法对接,缺乏产品变现渠道,需要有了解客户的合作方;三是从产品消化到货款回收需要一定周期,需要分散风险或者与合作方共同承担风险;四是部分品牌早期产品质量不稳定,需要持续的售后服务保障,而制造商

重装上阵 再战巅峰 北方重工举办“混改”后首次海外代理商大会

7月25日,来自全球16个国家的40余家70余名海外代理商代表齐聚沈阳,参加北方重工司法重整和实施混改后的首次海外代理商大会。本次海外代理商大会为期两天,以“话共赢、辟新局、跃未来”为主题,重点介绍了辽宁方大集团发展概况和治企理念,北方重工司法重整和实施混改后的新变化,尤其是海外市场发展战略等方面情况。 北方重工举办“混改”后首次海外代理商大会 辽宁方大集团实业有限公司董事局常委、总裁、党委

品牌是代理商的核心竞争力 曹卫国应邀到山重建机进行培训

2019年7月9日,山重建机召开驻外人员培训述职会议,浙江山推董事长曹卫国应邀来厂分享经验。山重建机党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴、财务总监王四荣、总经理助理张文广、魏敬成等公司领导出席会议,公司管理干部、专家及营销系统全体人员参加会议。 山重建机党委副书记、纪委书记、工会主席朱晴主持会议 朱晴主持会议,介绍曹卫国先生多年来在工程机械行业内积累了丰富的实战经验,他将以“品牌是代理商的核心竞

【营销&后市场大会】瞿文斌:代理商如何提升运行效率

代理商企业在选择管理体系期间需要进行很多的摸索与探究,才能选择出一个适合自身的体系,而这些体系同时也需要针对自身的情况进行提升与完善。2018中国工程机械营销&后市场大会“可持续发展论坛”力邀利星行(昆山)有限公司机械机器事业部首席运营官瞿文斌先生分享《如何通过专业管理体系提升运行效率与客户满意度》。 以下为演讲实录: 瞿文斌:各位同行的领导,朋友们,大家早上好!我是三年前开始负责

曹卫国代理商发展历程反思:前车覆,后车戒

过去的两年中,很多代理商见到我时最多的问候就是“你最轻松了”。浙江立洋是沃尔沃建筑设备全国两家没有使用康复计划的代理商之一,无欠款;我们在山推无欠款,在山重有少量欠款;这两年公司代理的所有品牌和产品占有率都明显回升;没有人机失联机。所有管理人员及核心员工没有流失,目前公司部门副经理以上的24个管理人员,平均任职时间是14年,总监以上高管9个人,平均任职17年。 在25年的代理生涯中,我经历了三

火爆市场,代理商该如何面对?

2018年5月17日,中国工程机械工业协会挖掘机械分会发布的《2018年1-4月中国挖掘机械市场销量分析》显示:2018年1-4月纳入分会统计的25家主机制造企业挖掘机销量总计86622台,同比涨幅超过50%。 业内人士大概都了解,中国挖掘机械市场自2016年下半年进入高速增长通道,9月至12月连续四个月涨幅超过70%,2017年增长势头更加强劲,全年销量接近翻番增长。进入2018年以来,在高基数

【营销&后市场大会】现场互动环节智者论道——丛林法则 适者生存

代理商年会是全国工程机械行业每年一度的盛会。代理商工作委员会自成立以来,一直致力于为代理商朋友解决所面临的问题和困难,是代理商与工程机械产业链条上其他环节进行沟通的桥梁与纽带。中国工程机械行业历经十多年风雨,市场浪潮既有波峰又有波谷,在大浪淘沙中,有些代理商倒下了,抱憾退出了市场;有些代理商成长壮大起来,赢得了更加广阔的发展空间。在新一轮市场启航之时,让我们沉静下来,思考、碰撞、头脑风暴一下,中国

一带一路 淘金卡塔尔:三一与代理商合作共赢

自2012年进入卡塔尔市场以来,三一在当地的业务发展迅速。2016年,三一卡塔尔销售额近亿元,年增长率达45%。这离不开三一在卡塔尔的独家代理商AL MAYSAN  Heavy Equipment公司(以下简称“AL MAYSAN”)的帮助。三一最大吨位600吨全路面起重机、第一台300吨全路面起重机、最长臂架66米泵车的首次出口都与AL MAYSAN密切相关。通力合作,三一精神感染外方

三一与代理商合作共赢 淘金“一带一路”卡塔尔

自2012年进入卡塔尔市场以来,三一在当地的业务发展迅速。2016年,三一卡塔尔销售额近亿元,年增长率达45%。这离不开三一在卡塔尔的独家代理商AL MAYSAN  Heavy Equipment公司(以下简称“AL MAYSAN”)的帮助。三一最大吨位600吨全路面起重机、第一台300吨全路面起重机、最长臂架66米泵车的首次出口都与AL MAYSAN密切相关。 三一代理商AL MAY

缪希超:e家机械如何改变传统代理商业模式

10月24日,2016中国工程机械营销&后市场大会在北京拉开大幕。在工程机械行业仍低谷徘徊的背景下,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家共同对工程机械营销及后市场的商业模式再造做出深刻而理性的思考。 10月25号下午,在会议同期举办的工程机械营销论坛上,e家机械总经理缪希超先生与大家分享了e家机械改变传统代理商模式的成功经验。 e家机械总经理缪希超 以下为缪希

野蛮生长 逆风飞翔——访三一代理商董事长贺大有

  与那些大有来头的“空降兵”相比,刚入职时的他没资历、没背景,但却在短短几年内完成了从普通营销代表到代理商董事长的华丽转身;与众多开山劈地的老资历相比,他加入三一的时间并不算长,但却带领团队完美逆袭,从排名倒数转变为三一泵送唯一一家5A级优质代理商。他就是江西大豫丰工程机械有限公司董事长——贺大有,一个低调内敛、默默无言,给人感觉不像营销人员的“营销高手”。 江西大豫丰工程机械有限公司董事长贺

代理商业务员:我们和用户是“一条绳上的蚂蚱”

“用户没有工程就不能生存,我们找到了项目,我们的用户也就有了活干,有了经济来源,他们能生存下去,我们自然也会相对轻松。” 代理商业务员:我们和用户是“一条绳上的蚂蚱” 章昕池,陕西某代理商员工。他所在的公司在陕西市场是老牌劲旅,纵横市场十几年,历经风浪无数,但这次行业低谷持续时间之久却始料未及。于是,开始还抱着重回“黄金十年”念头的他在这两年已经眼朝前看,对企业进行了适度收缩。 “之前周边各市、

行业生态堪忧:制造商倒下 代理商境遇尴尬

近几年持续的行业低潮让工程机械企业元气大伤。在日益紧缩的市场需求面前,无论是制造商、代理商还是上下游配套件企业以及行业用户,均面临着严重的生存危机。在刚刚过去的2015年,行业洗牌形势加剧,多家行业制造商开始淡出市场舞台,而这些品牌的代理商,则承受着厂家、市场、用户给予的多重压力。 制造商半停产,代理商遭遇重创 国内某挖掘机制造企业近两年一直有“半停产”的传闻,但官方一直三缄其口。对此,笔者致电其

中国工程机械代理商转型专项研讨会在京召开

  2015年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的现时生存危机和未来发展挑战。作为价值链的中下游——代理商企业的发展则更加困难,转型与突破势在必行。在此背景下,12月8日,中国工程机械工业协会代理商工作委员会特邀请了中国社会科学院金融研究所所长助理、支付清算研究中心主任杨涛博士以及协会常务理事以上单位的董事长或总经理共40余人在北京召开

【D1CM直播】对话:价值链重构背景下代理商的应对(一)

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,主会场及分论坛会场座无虚席。 主题对话现场 10月23日上午,2015中国工程机械代理商年会上,利星行机械集团首席运营官

【D1CM直播】杨驰升:重构代理商的商业模式

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的

【D1CM直播】祁俊:工程机械代理商转型需先转心态

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,行业部分企业面临着

【D1CM直播】谢邦荣:代理商与大型施工企业合作案例

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,主会场及分论坛会场座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,

【D1CM直播】王文超:如何和代理商共同学习、携手共进

  【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,主会场及分论坛会场座无虚席。   2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风

卡特彼勒:难以复制的代理商优势

不仅在工程机械行业,即使是在更大范围的重工装备领域,卡特彼勒的代理商体制也是独一无二的。 加盟卡特彼勒20余年之久的卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华对此感受颇深:“从1925年到现在,卡特彼勒和代理商有着90年的战略合作伙伴关系,不管经济周期如何起伏变化,大家都是同舟共济,朝着一个方向努力。” 《卡特彼勒之道》一书在其中一章全面分析了代理商与卡特彼勒之间所形成的堪称“执子之手,与子偕老”的相

工程机械代理商“死法”分析

统计显示,中国民营企业平均寿命只有2.9 年,作为工程机械行业的代理商,随着2012 年下半年国家经济宏观调控,很多代理商由于经营不善逐步退出历史舞台。从风险管控制角度审视,代理商企业活法有很多种,但“死法”大约就这么几类:盲目投资、多品牌经营、应收账款逾期过大、职业经理人操盘、利润过低资不抵债、区域主力市场关停或区域经济崩盘6 类。盲目投资 2011 年,行业内某北方代理商做出了重大决定,拿出四

顶不住了 用户生存现状到底有多不景气?

“顶不住了。” 一个从事工程承包的朋友,一开口就掏心窝子地和笔者交了底,并开始诉苦。 他刚卖了两台挖机和一台板车,现在手里就留了一台小挖苦苦支撑,外面还欠着几十万的外债,心情自然沉重和憋闷。 “哎!4年前我还在经营着几台出租车,赚了点钱,当时听朋友说挖机挺便宜,搞工程很快就能回本赚大钱,于是跟着一个朋友合伙买了两台二手中挖,干点建筑和土方的活,后来又陆续买一台小挖和一台板车,本想着按当时的效益干个

今日工程机械:如何有效降低代理商运营成本

时至今日,工程机械行业的传统盈利模式已被市场下行的力量颠覆,原本的利润中心骤然变成成本中心,利润率大幅下滑,呆坏账上升明显,现金周转压力倍增,导致代理商“不卖车也愁,卖车也愁”。调查显示,70% 以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运行成本的过程”是很多人利益的减项,需要建立一种新的开支习惯,痛苦且伴随着很多内部矛盾,但不跨越这道坎,企业很可能在经济新常

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