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7月11日—12日，山东临工总部开展了以提升内部团队培训水平为主旨的TTT（Training the Trainer to Train）专项培训，来自各个事业部的35名优秀主管和优秀员工参与了此次培训。本次培训有别于传统的专业技能培训，而是对“如何做好一个培训师”的内部培训，包括培训师在企业内的角色、如何掌控培训的节奏、教程培训案例的设计、如何让受训者达到既定目标等重要内容，这些精彩的课程都通过外
【第一工程机械网 独家报道】山重建机有限公司（以下简称山重建机），是山东重工集团的核心企业之一，作为我国挖掘机行业的一家具有代表性的企业，以其雄厚的行业基础，独树一帜的双品牌战略，在激烈的挖掘机市场上，迅速打开了属于自己的一片天空。 山重建机副总经理陈刚 近日，作为一名新员工，陈刚先生加入了山重建机的管理团队，担任山重建机副总经理。那么，身为一名行业老兵，他又是如何解读山重建机，对如今的中国挖掘机
企业的执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。高效的执行力是企业成功的必备条件。 山重建机（济宁）公司制造部金结分厂为了完善公司管理体系，提高员工执行力，采用多种举措来培训入职员工，使公司员工在工作中不断提升个人执行能力，牢固树立起了对工作、对目标的执行理念，为公司各部门树立了良好的榜样！ 每天清晨的必修课——站军姿 以6S的标准整理现场
奔向“技术的黎明”（上） “既然是一夜之间无法逾越的差距，那么就必须赶在别人醒来前奔跑着寻找黎明。”福田雷沃重工总经理王桂民的话说明了福田雷沃重工在技术实力提升方面的决心。 自2011年4月以来，中国工程机械行业进入理性回归、结构调整时期，从市场的角度看，始终处于低位运行状态。“2012年的市场形势，也许比2008年更为严峻，”福田雷沃重工党委书记、新闻发言人梁启荣对行业的严峻形势有着充分的认识。
自2011年4月以来，中国工程机械行业进入理性回归、结构调整时期，从市场的角度来看，始终处于低位运行状态。“2012年的市场形势，也许比2008年更为严峻”，福田雷沃重工党委书记、新闻发言人梁启荣对行业的严峻形势有着充分的认识。 他说，未来的10年里，工程机械行业将迎来整合期，在这个时期内，任何一家想要有所作为的企业都必须具有强大的核心竞争力。然而，对于与世界领先水平存在普遍差距的中国工程机械企业
2012年是山重建机的“企业文化年”，为配合主题活动的开展，进一步增强山重建机员工的凝聚力和创造力，丰富员工的精神文化生活，营造浓郁的“责任、沟通、包容”的企业文化氛围，从年初开始山重建机公司工会、团委组织各工会分会、团支部紧密围绕“文化引领 质量驱动”这一企业文化年活动主题，积极组织开展了丰富多彩的企业文化年系列活动。 以开展“师徒对抗赛”活动为载体，提高员工技能 2月13日，工会金结分会、金结
自2011年4月以来，中国工程机械行业进入理性回归、结构调整时期，从市场的角度来看，始终处于低位运行状态。“2012年的市场形势，也许比2008年更为严峻”，福田雷沃重工党委书记、新闻发言人梁启荣对行业的严峻形势有着充分认识。 他说，未来的十年里，工程机械行业将有可能迎来整合期，在这个时期内，任何一家想要有所作为的企业都必须具有强大的核心竞争力。然而，对于与世界领先水平尚存差距的中国工程机械企业来
近年来，随着路机事业部产品系列的不断扩展，如何保证在产品创新的基础上，快速传承设计经验、提高设计效率，成为路机自上而下关注的重点，而零部件设计规范是实现这一目标的有效途径。目前，路机研究本院标准资料所组织各分院开展了摊铺机、压路机、平地机、铣刨机及通用零部件五大类设计规范的编制工作。 设计规范详细列出了设计过程中的成功与失败案例，将现有设计经验进行了总结，避免重复犯错，指导新员工快速上岗。“将来，
首批新入职员工7人于4月9日—20日参加了为期12天的由神钢集团公司人事部组织的集中统一培训。今年神钢集团公司新员工培训的内容在以往的基础上进行了较大的调整，除了公司的组织构架、安全知识、薪酬体系、商务礼仪、营销管理系统、主导产品外，还增加了员工考勤、请假制度、总务事务、财务事务及起重机结构、原理等方面的内容。丰富的培训内容让新员工们一进入公司就能感受到神钢集团公司人性化的氛围和组织有序的管理。他
力士乐2011全年销售额增长超过27%，达64亿欧元 新增约3,500个工作岗位 力士乐全球研发网络扩展、各业务市场、区域全面扩张 洛尔/汉诺威–博世力士乐全球超额实现2011年增长目标。作为传动与控制领域的全球供应商，博世力士乐上一个财年销售额超64亿欧元，比2010财年增长了约27%，创下公司新的销售记录。博世力士乐集团执行董事会主席Karl Tragl博士在2012汉诺威工业博览会新闻发布会
——记中联重科混凝土机械公司质量管理室女质检员陈春婷 “三·八”妇女节如期而至，在这个美丽的节日里，忍不住要夸一夸来自生产一线的“美丽金花”——中联重科混凝土机械公司汉寿制造部质量管理室外购外协组质检班长陈春婷。她是质量室唯一的女质检员，俏丽的身影成为车间一道靓丽的风景，20余年来她兢兢业业的做好自己的每一份工作，在平凡的岗位上创造出了不平凡的业绩。 2011年1月19日，中联重科汉寿
3月8日下午，龙岩学院在同心楼学术报告厅，隆重举行“首届龙工班”开班仪式。 中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生出席仪式并讲话。邱德波总裁在讲话中，首先代表中国龙工控股有限公司向龙岩学院首届“龙工班”开班表示热烈的祝贺，对所有被录取参加“龙工班”学习的学员表示热烈的欢迎。紧接着，邱德波总裁向学员们简要介绍了龙工过去十多年的发展历程及未来5～10年的发展战略。 邱总裁说，龙工19
公路工程建设管理型企业是在当地政府授权下，履行出资人职责，对公路建设项目实施过程进行有效的计划、组织、控制和协调，对施工过程中的进度、质量、造价、安全和拆迁等方面工作进行系统管理的项目管理型企业。该类企业以相关工程建设管理制度为依托，通过完成管理工作实现组织价值。随着国家宏观经济形势和外界建设环境的不断变化，公路工程建设管理型企业人力资源管理水平的高低，直接影响着“一流工程建设管理体系”的建立和核
□ 北京精英智汇营销顾问有限公司 王 芳 最近，在与一家国内较大规模代理商沟通时，该公司总经理谈到“目前公司最需要解决的问题是人才和团队建设问题”，相信这也是大部分代理商所面临的难题。而如何通过管理手段培养人才，使其能迅速胜任岗位，代理商公司也借鉴了许多优秀制造商的做法，推行过程管理，希望能够逐步总结原有团队经验，并加以推广，最终使业绩的提升成为团队智慧的结果，而不是只依赖于团队中某个人的个人
【第一工程机械网 2.26-3.3 一周盘点】本周乃至2月份以来，最大的热点莫过于工程机械行业的海外并购热潮。这场滚滚而来的热浪不仅引起了行业内的广泛关注，也吸引了大众媒体及经济学家的目光，而央视的连续报道更提升了此番并购的热切讨论。并购潮起，对我国工程机械行业发展是喜是忧？能否诱发业内企业大洗牌，出现鲤鱼跃龙门的现象？人们对此拭目以待。本文热点：工程机械行业来势汹汹的并购热潮吸引发了广泛关注，是
卡特彼勒集团总裁瑞拉文透露，卡特彼勒在中国无论是销售收入还是净利润都在过去5年经历了“跳跃式”的增长，中国至今已成为集团最为重要的海外市场。他强调机械制造业在中国仍处于高速发展期。面对激烈的行业竞争，公司将继续扩大现有产能，积极寻求“互补”的行业并购，预计公司收入在2012年整体上升10-20%，预计2015年之前在中国增聘约11000名新员工。
美国失业率从2011年10月的9%降到了11月的8.6%，是自2009年3月以来的最低水平，使得一些乐观人士预测在一两年内美国就可能接近充分就业的水平。另一方面，悲观主义者则预测从现在起到2013年的失业率将会上升。但经济学家的平均预测结果是在未来两年中失业率几乎没有任何下降。 经济学家之所以对就业问题意见不一，因为他们对影响就业的因素持有不同的看法。这些因素包括美国经济潜在的健康问题、欧洲
11月美国经济喜中带忧 美联储（Fed）2011年12月15日公布，美国国内11月工业生产缩减0.2%，低于上月增加0.7%及经济学家预估的小增0.1%；占工业生产75%的工厂产出也减少0.4%，两者皆为4月以来首度下滑。11月产能利用率为77.8%，略低于上月的78%，但企业库存水位低，显示生产稳定。美国制造业联盟（MAPI）首席经济学家梅克史卓说，消费耐久财积压的需求仍存在，企业仍有获利空间，
2011年初，董事长梁稳根提出，“相对于国际同行，我们要在质量和品质上打一个漂亮的翻身仗，要把2011年打造成三一的‘品质和制造年’。”下半年，三一产品获“用户满意度8项第一”，得到国家层面的认可，让三一人信心满满。 2012年，对三一来说是不平凡的一年，千亿目标近在咫尺，而制造作为三一的三大核心竞争力之一，更是率先进入“备战状态”。走进三一生产车间，听到最多、谈到最多、看到最多的也是三一生产方
编者语 如果要问三一人最喜爱的内部平台是什么，可能很多人的答案都会是“员工建议箱”。在这一富有三一文化特色的平台中，不但普通员工找到了诉说自我心声，解决生活细处、急处、难处的最佳方式，公司高层领导也找到了关心员工生活、倾听员工呼声的重要渠道。在这里，既有活色生香，也有温情爱意。本期，我们推出“员工建议箱”专题报道，从“衣食住行”各个角度切入，关注发生在员工建议箱上的点点滴滴。 三一员工建议
于江山同志是2010年由大同机车高级技工学校毕业，到天津建筑机械厂工作的新员工。天津建筑机械厂是我国最早从事履带式推土机生产的企业，1958年制造出全国第一台履带式推土机， 1993年在国内率先实现销售推土机超万台，现为国家铲运机械重点骨干企业。先后隶属国家建工部、机械部、中国人民解放军铁道兵、中国人民解放军总后勤部。该厂生产标准型、湿地型、高原型、超湿地型、环卫型、森林采伐型、电力型移山牌推土机
宁波宏大电梯有限公司北仑维保1组，共有维保人员七人，负责该地区的电梯维保工作，电梯总量330台，由于该地区是工业区，电梯主要以货梯为主，电梯分布散，维保工作量大。维保组一心为了用户，急用户之所急，没有因电梯的维保影响用户的使用，出色完成了电梯的维保任务，受到了用户的好评，为宏大电梯留下了良好的口碑。 大家都知道，电梯三分靠造，七分靠养。养即保养，保养质量的好坏直接影响电梯的可靠性。北仑维保组的同
12月的齐鲁大地冬意渐浓，但雷沃员工的心中却感受着公司带给他们的关怀和温暖。12日，福田雷沃重工近千名单身员工喜迁公司开发的新公寓。近年来，福田雷沃重工为满足自身高速度发展的需要，持续加大“引智”力度，并积极为员工创造良好的工作、学习、生活环境。2011年，福田雷沃重工投资3700万元，建成了占地17000平方米，可容纳2000余人居住的新员工公寓。该公寓各种配套设施齐全，每个房间都带有阳台、宽带
随着宜工公司不断发展壮大，企业“引才”战略紧跟发展步伐，今年陆续从高校引进本科以上专业人才。12月9日下午，公司在二楼会议室隆重举行了新进大学生见面会，公司总裁助理兼人力资源部部长徐月飞以及财务部、工艺装备研发部等部门负责人与20名大学生进行沟通交流。会上，徐总首先对这些新员工们加入企业表示欢迎，并结合自己多年的职场经验，以 “如何智慧地处事和做事”为话题与大家交流。他从工作状态、学习、品德修养等
“现在企业的环境变了，更多80后90后开始进入职场，他们更讲求生活的品质，并且更倾向于为了内心的愉悦而工作，如果再用过去的套路管理员工，没有几个人会买账了。” 福建南方路面机械有限公司信息部长凌朝晖开始寻求解决问题的方法。 南方路机设备 钟啸灵 受业余时间玩网络游戏的启发，福建南方路面机械有限公司信息部长凌朝晖正在酝酿一项创新。他计划在公司所有业务系统集成的基础上，建立一个涵盖全公司和供应商、
中国挖掘机市场是一个一度被外资品牌垄断的市场，但现在，格局正在被强势改写。 山重建机有限公司（以下简称山重建机）总经理夏禹武近日告诉记者：“随着山重建机的后来居上，之前所有本土品牌挖掘机不抵一个跨国巨头的历史终结了。” 中国挖掘机市场是全球工程机械的竞技场，全球知名挖掘机品牌几乎都已进入中国，并在过去的许多年里一直垄断着中国市场。不过，本土品牌开始崛起，并在今年前8个月达到38.53%的市场占
这是一个一度被外资品牌垄断的市场，但现在，格局正在被强势改写。“随着山重建机的后来居上，之前所有本土品牌挖掘机不抵一个跨国巨头的历史终结了。”11月24日，山重建机有限公司总经理夏禹武告诉经济导报记者，挖掘机是全球销量最大的工程机械产品，而中国挖掘机市场是全球工程机械的竞技场，全球知名挖掘机品牌几乎都已进入中国，并在过去的许多年里一直垄断着中国市场。不过，本土品牌开始崛起，并在今年前8个月达到38
采访厦门海翼集团有限公司董事长、厦门厦工机械股份有限公司执行董事郭清泉完全出乎意料。 在政府机关工作10年、企业任职17年，他只跟媒体打过两次交道，面对面的专访，是从未有过的。不曝光、不上镜、不见报的他，在海翼集团核心投资企业厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工股份”或“厦工”）60华诞之际，破例接受了本报记者的独家专访。更出乎意料的是，2个多小时的采访，这位国有企业集团的掌门人侃侃而谈，回
2011年11月5日，徐工挖掘机山东总代理山东多成工程机械有限公司迎来了新一批大学生。2011年山东多成在徐工集团的大力支持下，市场业务实现高速发展，为了强化队伍的建设，在招聘大批行业精英的同时，山东多成更注重基础队伍的建设，不断将新生力量充实到一线队伍，为公司业务的长远发展打好基础。为了帮助这些青春洋溢、充满活力的大学生融入公司，更快的适应从学生到职场的角色转变，11月5日-11月17日，山东多
“吃亏是福，吃亏的人不吃亏、不吃亏的人永远吃亏。我从小开始就学会了‘吃亏’，所以在工作中我从来不怕吃亏……” 与其说采访林杰军，不如说是感受他人生履历的最真体验，聆听他上的一堂活生生的人生哲学课。 “父母教育我做什么事都不要怕吃亏” 林杰军出生在广西桂平社坡镇太安村，几代人牛耕农作，披星戴月，勤勤恳恳。林杰军告诉记者，父母常常教育他：“干什么都不能省力，做什么事都不要怕吃亏，农村人有的是力气
铲土事业部——系心于人 用心于车 王师傅自今年6月份接触宇通重工矿用车以来，产品的高品质和卓越性能使他对车辆赞不绝口，深爱不已，而他感触最深的还是宇通重工亲切周到的售后服务：12月19日，因为连续重载作业，夜里车辆出现故障无法正常工作，工期紧迫，非常着急，和宇通重工服务人员张建、杨晓波联系后，他们连夜赶来对车辆进行检查 ，诊断因半轴卡簧脱落造成轮边损坏。他们迅速和配套厂家联系并调拨配件，不顾零下
编者语 身体是革命的本钱。在全面照顾好三一人的“吃、穿、住、行”后，三一员工俱乐部应运而生，贴近员工生活区，器材多种多样，并且完全免费运营，这里成了三一人健身的理想去处。在疲惫的一天过后，来到俱乐部，出一身健康的汗水，换来每一天的精神抖擞。 员工俱乐部：三一人贴身的健身房 员工健身 各有所爱 近日，记者来到员工健身俱乐部。只见俱乐部内人头攒动，大家有的在跑步机上跑得汗水淋漓，有的在乒
从2008年，捐资湖南抗冰救灾、奔赴四川地震灾区救援，到2010年营救智利矿难受困矿工、2011年抗击日本地震导致的核危机，三一不仅创造了一个个生命奇迹，更向世界彰显了“中国制造”的强大力量。 北京三一总经理：伏卫忠 “企业的发展依赖于社会的发展，企业的社会责任感对外应该为社会提供质量可靠的产品，并持之以恒地为社会创造价值，做出贡献；对内则体现在对员工的关心和培养。只有实现了企业与社会发展的和
面对蓬勃发展的中国市场，拥有百年发展史的神钢，不断加大中国市场的开拓力度，结合独立的技术力量以及生产销售、服务体制实现真正的中国本土化。 神钢的中国步伐 合作拓展未来 作为与神钢在国内投资的第一个挖掘机合资公司，成都神钢工程机械有限公司主要生产系列合资液压挖掘机，产品具有当代国际水平。公司生产的作为世界品牌的“KOBELCO”智能全液压挖掘机也深得海内外用户和企业的青睐，在海内外广大用户中
9月28日，中联重科迎来了十九岁华诞，公司全体员工通过各种形式庆祝中联19岁生日。 混凝土机械公司精心策划了以司庆为主题的文艺晚会、摄影大赛等四大活动。工程起重机公司为员工送上了一份“中联结”。建筑起重机械公司前往长沙第一社会福利院，看望了那里的老人与儿童。车桥公司开展了员工羽毛球比赛、“紧开支、控成本、增效益”建言献策等活动。特力液压公司组织员工写下了对中联的祝福。环卫机械公司邀请了一线员工的
随着神钢中国事业的不断扩大，CKCMG、CKCM、HKCM、CKCML五家法人实体于2010年7月12日成立了神钢中国事业人才培养项目组。旨在建立和规划趋于统一的人才培养、人才考核、人才选拔以及人才激励体系，以确保神钢事业的持续性发展。人才培养项目组本着“以人为本”的理念统筹各个法人实体，致力于解决各法人实体内部一些不平衡、不协调、不利于人才成长的问题，以确保神钢在中国事业持续发展的人才需求。
【第一工程机械网 现场报道】2011年9月21日上午8时30分，中国工程机械工业协会工程机械维修分会2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛在上海虹口三至喜来登酒店开幕。此次年会由中国工程机械工业协会工程机械维修分会主办、日立建机（上海）有限公司承办、《工程机械与维修》杂志社协办。主要内容包括：适应新形式，推进再制造。梳理行业脉络，推进行业发展。搭建再制造产业模型，提升技术与管理，探讨售后服务
2011年8月21日上午，公司工会组织的2011年技术比武理论知识培训开班仪式在普利森技校举行。德州市人社局领导、普利森公司和技校领导，我公司工会委员会部分成员参加了开班仪式。 德工理论知识培训现场 根据2011年技术比武计划，公司工会把技术比武和员工技能提升相结合，积极与市人社局联系，争取政策扶持，充分利用普利森技工学校的教学资源，利用业余时间，将对车工、电焊工、钳工、气割工、折弯工、涂
9月1日，山东临工夏季市场走访第七小组到达云南代理公司，适逢该公司60余名人员一起参加拓展训练。作为临工挖掘机在云南昆明的唯一代理商，该公司仅上半年挖掘机销售量增长迅猛，临工品牌的产品在用户中广受称赞，重复购买率远高于同行业平均水平。 60余名人员一起参加拓展训练 能够实现如此骄人的业绩，得益于临工云南代理商优秀的团队战斗力。打造富有“亮剑精神”的营销团队，一直是临工倡导并实践的重要内容。夏秋
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