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《大美厦工》之大雅不群第三节:崛起的挖掘机

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

《大美厦工》之大璞不完第一节:1999的天下英雄贴

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

《大美厦工》之大巧如拙第四节:体制之变

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

《大美厦工》之大巧如拙第三节:拜师卡特彼勒

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

《大美厦工》之前记:大时代 大厦工

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

窥探工程机械领军人物 杜拉克五问徐工王民

世界在变化中进入一个新世代,很多新鲜东西涌现,比如时髦的业界流行语,令混了几十年的人常有眼花缭乱自叹弗如之感。 不妨来个小知识——“杜拉克五问”。由于翻译的问题杜拉克其实就是我们耳熟能详的西方当代管理大师彼得•德鲁克。德鲁克在1999年曾提出21世纪领导人将由管理别人转向管理好自己。这是一个好观点。日前,徐工老总王民到北京开会,相约一聚,谈笑间将事先准备好的“杜拉克五问”祭出,王民欣然提笔,一挥而

两会:今年经济预期国内生产总值增长7.5%

2012年3月5日(星期一)上午9时,第十一届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂开幕,听取国务院总理温家宝作政府工作报告,审查年度计划报告和预算报告。 温家宝: 各位代表:现在,我代表国务院,向大会报告政府工作,请各位代表审议,并请全国政协委员提出意见。 一、2011年工作回顾 过去的一年,面对复杂多变的国际政治经济环境和艰巨繁重的国内改革发展任务,全国各族人民在中国共产党领导下,同心同德,团

两会代表委员聚焦资源型城市转型之路

由“黑”变“绿”路在何方?——代表委员聚焦资源型城市转型之路 俗话说,“靠山吃山,靠水吃水”。然而,城市发展过于依赖资源容易导致支柱产业单一、经济粗放型、初级化特质明显、GDP耗能普遍较高、安全事故频发……重压之下,我国资源型城市转型之路该怎么走?部分代表委员对此把脉分析,提出建设性意见。 转变观念,摒弃“墨守成规” “城市转型是一项系统工程,它不仅指经济的转型,更是思想观念转型。”全国人大代表、

文化融合:看中联重科如何让老外读懂中国人

随着中国与全球经济的融合不断加速深化,中国企业迈向国际、进军海外的步伐也将越走越快。在多元文化相互碰撞、文化差异造成沟通融合障碍的今天,中联重科(000157)手握什么秘诀,让“老外”读懂了中国人? “在全球文化相互融合的今天,中国企业要国际化,也一定要本土化,要遵循国际规则,融入当地文化,做当地的企业。我们不是‘远征军’,也不是为中国人新建唐人街的,而是和当地人一起让生活更加舒畅、和谐。

三一有爱 三一集团爱心行动进行时(组图)

一滴水微不足道,但汇成一股清泉足以滋润干涸的土地;一份爱心力量有限,但凝成一股绳足以温暖困境中的生命。在即将百花盛放的春天,三一这个大家庭里,处处流动着爱的回响,感动着你我,温暖着他人。我们相信,涓涓细流可以流淌成浩瀚大海,点滴爱心可以汇聚成爱的河流。 17万爱心款温暖三一代理商员工 2012年2月,北京桩机全体员工、三一湖北6S中心员工开展了为桩机代理商湖北京恒基公司营销代表尹勇军捐款的活动

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

2011内燃机龙头企业盘点:潍柴直逼千亿关

作为国内最大的几家柴油机制造商,潍柴、玉柴、锡柴和朝柴近年来都保持了高速发展。虽然2011年商用车市场急剧下滑,但这4家龙头企业还是顶住压力,保持了良好的发展态势。 潍柴:直逼千亿大关 面对严峻复杂的经济形势,潍柴集团(以下简称潍柴)坚持内生增长,实施创新驱动,继续保持了平稳较快发展,实现了“十二五”发展的良好开局。2011年,该公司销售各类发动机68万台,重型汽车9.8万辆、变速器70万台,

行业及宏观经济的十二五展望

“盾构装备等高端装备产业是徐工‘十二五’将加快发力的重要领域。对凯宫重工增资扩股并成为第一大股东,将大大加快徐工在盾构装备领域的开拓进程。” ——徐工集团董事长王民在徐工集团与江苏凯宫重工投资合作协议签约现场表示。增资扩股凯宫重工表明了徐工集团决定向隧道机械产业发展,加快向高端装备制造领域开拓的决心,合资后的凯宫重工将从整机组装和关键技术及核心部件自主研发开始,力争在2~3年内形成规模生产能

2012预测与战略——做工程机械长久的赢家

2011年让我们真切地了解到:经济复苏艰难,结构调整不易。无论是世界经济还是中国经济,无论是工程机械行业下游的铁路建设等产业,还是工程机械绝大部分子行业自身,都不可避免地面临着艰难转型。这种转型,不仅仅是中央一直强调的中国经济的发展结构和社会结构的调整,对于一个行业本身,也需要打破桎梏,比如挖掘机行业是否能够避免走装载机行业的老路,即便是要走,也应该尽可能地避免更恶劣的伤及产业根基的后果。站在20

2011年度混凝土机械行业热点新闻回顾(图)

【第一工程机械网 独家报道】回顾工程机械行业在2011年的发展历程,可以看到受经济、铁路、房地产等多方面因素影响,先后经历了前高后低的市场急转,但经受住了宏观调控的严峻挑战,纵观全年发展仍显示出较强活力。金融危机以来,全球混凝土机械竞争格局发生根本转变,中国已成为全球最大的混凝土机械生产和销售国家,混凝土机械以全年千亿元的销售规模高居行业榜首,30%以上的利润率更是远远超出工程机械行业平均水平,对

中联重科捐资200万为乡村留守儿童建“家”

2月4日,一场特殊的“家长会”给这个春天带来持续的感动,这就是CCTV 2大型公益晚会《春暖2012》,主题是“关爱留守儿童”。晚会上,国内工程机械领军企业中联重科现场为“乐和之家”项目捐款200万元,用于乡村社会再造和留守儿童的扶助。按照每个试点村6万元的资助标准,中联重科将为10个县30多个乡村留守儿童建立“乐和之家”。 中联重科捐资200万为乡村留守儿童建“家” 据了解,“乐和之家”

唐修国:成长为中国工程机械标志性代理商

2012年1月9日,合肥湘元工程机械有限公司总部乔迁开业暨成立五周年庆典举行了隆重的开业庆典仪式。三一重工集团董事长梁稳根,集团总裁唐修国,集团副总裁、三一重机有限公司董事长梁林河,集团副总裁、首席财务官段大为,集团副总裁、三一重机营销公司总经理向儒安,安徽省合肥市肥东县县长路军、中国工程机械工业协会挖掘机分会名誉顾问陈正利、中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长冯桂英等各界领导、嘉宾600多

北京三一重机树金牌服务旗帜 领行业发展

有人测算过,一台设备从生到死至少需要花3倍的采购价钱,扣除油耗和必要的税费,剩下的就是包括零配件的服务费了。在市场竞争激烈的今天,工程机械企业认识到如何占领这部分后市场比传统市场更重要。它不仅涉及到丰厚的利润,还涉及到寻找新的经济增长点以及持续发展的问题。 工程机械未来的发展中,后市场成为可能。拥有后市场的企业通常不是简单卖设备,而是在设备的从生到死,都在提供服务。他们的营销链主要包括:销售、传

奥巴马:美国要从全球“夺回制造业”

美国总统奥巴马24日发表国情咨文称“美国是太平洋国家”,再次强调将亚太地区置于最优先地位的战略。 奥巴马在这份任内末次国情咨文中五次提到中国,与前两份国情咨文相比,提及中国的次数逐年上升。他表示,为了创造更多就业机会,美国将在亚洲市场寻求出路,并将设立调查中国等不公平贸易行为的新部门,显示出更加强硬的对华姿态。 关于伊朗核问题,奥巴马称美国决心阻止伊朗获取核武器,为达到这一目的,他不会排除

三一重工集团总裁唐修国致辞实录(视频)

首先,请允许我代表三一集团全球68000名员工,代表三一集团正奋斗在全球的员工们,对湘元5周年的庆典暨乔迁仪式表示最热烈的祝贺。刚才周驰军董事长向大家介绍了湘元的发展历程,我们大家共同见证了湘元从注册资金只有50万的小企业成长为中国工程机械行业标志性的代理商,也见证了周驰军先生个人的发展,并且今天已经把自己的前途和命运同民族的事业联系到一起。我在想,什么叫做伟大,伟大就是从平凡中诞生的,做到我们曾

合肥湘元感恩图报 6S店提升客户服务水平

【第一工程机械网 独家报道】2012年1月9日,合肥湘元工程机械有限公司(以下简称“合肥湘元”)6S总部乔迁开业暨成立五周年庆典举行了隆重的开业庆典仪式。此次6S店的成立也是中国工程机械行业首家6S代理店落成,合肥湘元通过短短5年时间的发展,已经成为三一挖掘机代理商队伍中的标杆,其董事长周驰军由于其严谨的管理和做事风格、个人发展的传奇经历,最终带领合肥湘元度过了企业发展的困难阶段,取得今天的成就更

唐修国:三一甘为试验田 提振中国制造(图)

2012年1月9日,合肥湘元隆重举行公司6S总部乔迁暨成立5周年庆典。三一集团总裁唐修国在庆典仪式上发表致辞,以下为致辞实录:尊敬的路军县长,尊敬的梁稳根董事长、尊敬的湘元周驰军董事长、尊敬的各位客户,大家上午好: 三一集团总裁唐修国致辞 首先,请允许我代表三一集团全球68000名员工,代表三一集团正奋斗在全球的员工们,对湘元5周年的庆典暨乔迁仪式表示最热烈的祝贺。刚才周驰军董事长向大家介绍了

玉柴吴其伟:变不可能为可能 变可能为现实

——记全国五一劳动奖章获得者、玉柴股份公司总经理吴其伟 有人说,从技术岗位转行做销售,激情只够燃烧三年。45岁的吴其伟,今年3月刚从分管销售的玉柴机器股份有限公司的副总经理位置调整到总经理位置上,却在销售岗位上激情燃烧了10年。 这是充满奇迹的黄金10年。玉柴产品销量连续保持两位数增长,远高于同行业增长平均水平。吴其伟也因此斩获了各种荣誉:中国客车工业50年十大风云人物、广西壮族自治区劳模、中

引领行业共发展 潍柴用行动诠释责任与使命

将企业文化由之前的“沟通、包容、责任”变为“责任、沟通、包容”。这,不只是顺序的改变,更是潍柴作为一个大型国企,对国家、对中国装备制造业责任的勇于担当。 一个企业没有优秀的企业文化注定走不远,优秀的企业文化是企业发展的灵魂和动力。 深谙企业文化统领作用的潍柴控股集团董事长谭旭光,在潍柴成立65周年庆典上,郑重宣布将支撑潍柴发展壮大的企业文化做个小小的调整,由之前的“沟通、包容、责任”变为“责任

山推传动事业部开业暨合作交流会举行(图)

价值引领 共赢未来 12月23日,以"合作双赢"为主题的山推传动事业部开业庆典暨合作双赢交流会在山推总部大楼109会议室隆重召开。山推董事长张秀文,党委副书记孙学科,副总经理孙甲利,中国工程机械工业协会工程机械配套件分会秘书长贾晓雯等出席,来自行业、媒体及山推传动事业部的全国各地80余家合作商代表参加了此次活动。这次庆典暨交流会是山推传动事业部规模最大、范围最广、影响最深的一次与主机厂和供应商互动

六十周年:巨变玉柴铺展青春好画卷(图)

60岁的玉柴,翻开时光的相册:——60年前,一个只能生产小农具的工业社;——50年前,一个只能靠人抬肩扛的制造厂;——40年前,一个只能生产两缸小马力发动机的柴油机厂;——30年前,一个刚刚步入车用柴油机领域的地方国企。 玉柴60周年 改革开放前,玉柴厂房衰破,企业缺乏发展后劲,在内燃机行业无足轻重,在市场竞争中不堪一击:——骑着自行车上班的玉柴人流,犹如一波波浪涛叠涌而来,浩浩荡荡,形成了一

吉祥三宝之卖股套现 河北宣工避免三年亏损

目前创业板退市制度还在征求意见之中,而据证监会有关人士透露,主板退市制度改革也在推进。从管理层对创业板、主板退市制度建设的重视来看,管理层通过完善退市制度来推进中国股市健康发展的意图明显。 不过,“上有政策,下有对策”。虽然管理层希望通过退市制度来让劣质公司退出股市,达到优胜劣汰,实现资本市场资源配置功能。但作为上市公司来说,没有哪一家公司希望自己成为退市的对象,它们会使出百般武艺来逃脱退市的命

三一集团:服务信息化的革命之路(图)

2009年,三一业务高速发展,但服务信息系统功能仍不完善,配件信息化尚未起步。当时的三一,数据均由人工统计,准确性低、时效性差,集团层面无法统一监管。信息化成为了企业服务能力提升的瓶颈,服务对信息化的渴望日趋强烈。 服务信息化的革命之路 “一次缺件、一次错发往往会降低客户对我们的满意度。但毕竟未实现信息化,配件计划很难100%准确,出现缺件情况往往会引起客户抱怨。有时发错了配件,但由于发货

中联重科董事长詹纯新获第12届CCTV年度人物

【第一工程机械网 独家报道】2011年12月12日,第12届CCTV中国经济年度人物颁奖盛典在北京嘉里中心举行,政界、商界、学界、媒体等各路代表将汇聚一堂,腾讯财经作为特别网络支持对典礼进行图文直播。中联重科董事长詹纯新先生获得2011中国经济年度人物奖,他表示,将以包容共享责任姿态融入国际。 中联重科董事长詹纯新先生获第12届CCTV中国年度经济人物 以下是詹纯新发言实录: 王小丫:中

工信部解读钢铁工业“十二五”发展规划

一、如何概括“十一五”时期我国钢铁工业的发展? “十一五”时期是我国钢铁工业发展速度最快、节能减排成效显著的五年,市场配置资源的作用不断加强,各种所有制形式的钢铁企业协同发展,有效支撑了国民经济平稳较快发展。另一方面,产品结构、布局等结构性矛盾依然突出,资源、环境等外部因素对行业发展的制约作用逐步增强。 “十一五”期间我国粗钢产量增加了2.75亿吨,增量是历个五年计划之最,五年间跨越了4亿、5

常柴2012供应商大会在西安成功召开(图)

11月29日,常柴公司在世界四大文明古都之一西安隆重召开了常柴2012供应商大会,来自全国各地的供应商代表齐聚一堂,与公司领导何建光、吕伟民、徐毅及相关部门负责人在古都新世界大酒店以“突出质量主题,打造市场精品,传承百年经典,稳定协同发展”为主题,回顾2011年,展望2012年,共商发展大计。会议由公司总经理助理、采购部部长刘晓云主持。公司党委书记吕伟民在会上致了热情洋溢的欢迎辞,对广大供应商长期

刘占民:增强团队力量 确保山推服务落实

【第一工程机械网 独家报道】2011年12月1日,在山推事业园区,随着10辆全新的售后服务车缓缓驶出大门,山推“品牌服务年”活动正式拉开帷幕。作为“服务年”的序幕,山推向用户郑重承诺“全年12月不限工作小时质保服务”。“全年12月不限工作小时质保服务”政策是指在全年12个月里,不限工作小时地为客户提供质保服务。无论客户的设备何时、何地出现何种问题,山推的服务人员都将第一时间赶赴设备所在地为客户服务

以文化为引擎 实现绿色制造的推动者(图)

2011年上半年,在市场走势低迷的大形势下,广西玉柴机器集团有限公司(以下简称玉柴)在全体玉柴人的奋力拼搏下,抢夺市场,完成销售收人210.67亿元。业绩同比略有增长,实现了时间过半、任务完成过半。销售收人同比增长幅度超过20%的公司有玉柴重工、润滑油公司、华原公司、金创公司。能源化工公司和长最公司。其中玉柴重工、润滑油公司和长晨公司的销售收人同比增幅超过了50%。 广西玉柴机器集团有限公司

第十届中国工程机械发展论坛在太钢举行

11月23日,中国工程机械工业协会四届三次理事会暨第十届中国工程机械发展高层论坛在太原花园国际大酒店隆重举行。国务院国有资产监督管理委员会行业协会办公室主任武爱河,中国工程机械工业协会会长祁俊、名誉会长韩学松、秘书长苏子孟,太钢不锈钢股份公司总经理刘复兴、副总经理柴志勇、张志方参加会议。苏子孟主持会议。中国工程机械工业协会是经中华人民共和国民政部正式批准登记注册的全国性工程机械行业组织,是由工程机

海翼董事长郭清泉:工业脊梁 追求卓越

采访厦门海翼集团有限公司董事长、厦门厦工机械股份有限公司执行董事郭清泉完全出乎意料。 在政府机关工作10年、企业任职17年,他只跟媒体打过两次交道,面对面的专访,是从未有过的。不曝光、不上镜、不见报的他,在海翼集团核心投资企业厦门厦工机械股份有限公司(以下简称“厦工股份”或“厦工”)60华诞之际,破例接受了本报记者的独家专访。更出乎意料的是,2个多小时的采访,这位国有企业集团的掌门人侃侃而谈,回

江麓唐银波获"获政府特殊津贴技能专家"(图)

近日,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司三分厂301车间铣工唐银波荣获政府特殊津贴技能专家荣誉。熟悉唐银波的人都知道,他在铣工方面是个身怀绝技的人。从1997年8月参加工作起,就先后参加过江麓公司多项重点产品电器项目的试制生产,能够高质量、高效率地完成多种电器产品的外体、底座、转轴、换向器、齿轮、齿板等精度要求高、难度大的零部件加工,并且对电器产品生产中的关重零部件的机械性能、物理特性了解透彻,

中联重科质量管理团队已经趋于国际化水平

站在制高点上的中联重科已然“轻舟已过万重山”了。稳坐全球混凝土老大的地位,中大型塔式起重机市场占有率全国第1位,环卫机械市场占有率全国第1位,工程起重机市场占有率全国第2位,而且,是全球产业链最为齐全的工程机械企业。 詹纯新坦承,中联重科之所以整体上市,就是要把自己放到一个透明的玻璃房子里面做事,不搞利益输送或者利用集团体外循环之类伤害中小投资者利益的事情,让控股股东和上市公司的命运融合在一起。

从篾匠到首富 梁稳根打造红色三一欲从政

登上中国首富宝座的梁稳根陷入弃商从政的舆论漩涡,他缔造过的传奇中,又将添加浓墨重彩的一笔——这是梁另一个开始,也将成为中国民营经济变迁史上一个重要的里程碑。 某种程度上,梁稳根的经历符合大多数人观看戏剧的心理:少时贫苦出身,青年结交六七好友啸聚山林,中年千金散尽,仕运却时来运转。但走进解读却不难发现,梁的财富观和用人术,均是可以写进管理教科书的经典案例——虽然,有一些内容并不是本期专题所能涵盖的

铁拓机械沥青搅拌设备顺利通过欧盟CE认证

日前,铁拓机械有限公司所研发制造的LB系列固定式沥青搅拌设备经过专业人士评审顺利取得了由意大利ECM认证检测中心所颁布的CE证书。 众所周知“CE”(CONFORMITE EUROPEENNE)认证是欧盟的最权威的安全认证,CE标志的意义在于:用CE缩略词为符号表示加贴CE标志的产品符合有关欧洲规定的主要要求(Essential Requirements),并用以证实该产品已通过了相应的合格评定

亚洲服务营销大师约亨•沃茨到三一布道

“与世界顶级头脑接触、与顶级咨询机构合作。”近日, 三一集团经营计划总部邀请亚洲服务营销领域的权威约亨•沃茨教授来到三一布道。约亨•沃茨教授认为,处于行业领先的企业,只有通过保持创新以及与客户充分沟通,才能创建不可复制的核心竞争优势。当天,他跟大家分享创新服务方面的经验,比如建立服务创新研发团队,搭建服务创新框架,建立服务的标准化与差异化,与客户建立利益共同体等。除了讲座,约亨•沃茨还与公司高层及

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