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阳春3月，经过一年多的努力，柳工欧维姆公司在国内外多家参与竞标的供应商中脱颖而出，成功拿下了土耳其博斯普鲁斯海峡三桥的吊杆供应合同，。2015年，博斯普鲁斯海峡，这条世界著名的欧亚分界线，也是世界上最繁忙的海峡之上，将矗立起第三座欧亚大桥，它的新名字叫做“苏丹塞利姆大桥”(Yavuz Sultan Selim) ，也被称为“博斯普鲁斯海峡三桥”。桥设计主跨1500米，桥宽59米，是目前世界上最宽的
作为装备制造业的关键基础件和国民经济的战略物资，我国轴承工业经过六十多年的持续快速发展，已成为轴承产量和销售额位居世界第三的轴承生产大国。但是，由于发展方式、产业结构、自主创新和品牌建设等方面存在的矛盾和问题，我国生产的轴承性能和质量水平总体不高，轴承工业大而不强，高端轴承产品更是主要依赖进口，与世界轴承强国相比存在较大差距。 作为我国轴承行业的首批A股上市公司，西北轴承一直是我国大型、特大型石油
日前，厦工圆满完成2014年度专业技术职务的聘任。经过各专业评审组的评审、专业技术评聘委员会审议，聘任专业技术职务人员近500人。其中有工程技术系列专家、主任工程师、高级工程师、助理工程师；经济管理系列主任经济师、高级经济师、经济师、助理经济师；技术技能系列高级技师、技师。厦工重视人才培养与成长，不断优化人力资源管理体系，构筑人才成长双通道，除行政职务通道外，设立专业技术职务通道。旨在规划员工职业
苏波指出，工业和信息化部成立以来的五年，是装备制造业经受住各种困难和风险考验、实现持续快速健康发展的五年。我国装备制造业综合实力大幅跃升，自主化迈上新台阶，新兴产业发展取得重大进展，优势企业国际竞争力显著增强，产业聚集迈出新步伐，行业管理体系建设开创了新局面。他认为，当今世界经济与政治格局正在发生深刻变化，国际金融危机将世界经济带入一个新阶段，全球产业结构面临新的调整。新一轮科技革命和产业变革的孕
在第32个消费者权益日到来之际，第三届“倾听客户心声，提升产品品质徐工施维英质量万里行”活动正式拉开帷幕。 本次，公司共派出七支走访小分队，由二十余名技术全面、素质过硬的骨干人员组成，包含技术人员、技能员工、售后服务工程师、质量专家等。他们会在为期两个月时间中走访天津、兰州、武汉等全国二十余个城市，深入了解当前设备的运行情况、倾听客户心声，同时还将为客户赠送总价10万元的备件，进一步提升客户满意度
4月1日至10日，方圆集团举行2014年春季建机产品订货会，邀请来自全国各地的新老用户代表光临展会，现场观摩产品样机，实地考察生产工艺，供需双方开展广泛交流沟通，突出“精诚合作，共同发展”的主题，增进合作友谊，构架合作桥梁，共谋持续发展。在产品订货会上，方圆集团向广大用户阐述了应对市场挑战的战略举措：一是实施“技术提升”工程。围绕“技术创新”这一主题，调整产品结构，提高产品档次，降低生产成本，优化
一个企业的短期成功有时候可以归功于某一项策略或者机遇，但是长期的成功则一定有更加深刻的原因。可以肯定的是，百年老店都有自己的性格、价值观和文化，绝不会轻易为那些看上去更加美好和耀眼的外来文化而轻易改变。约翰·迪尔就是这样。 自1837年铁匠约翰·迪尔在美国伊利诺伊州大迪图尔市的铁匠铺打出一种磨光钢犁，使得拓荒者能够在西部大草原的粘土中耕出匀整的垄，并创立公司以来，约翰·迪尔公司便一直坚守四个核心价
【第一工程机械网 独家报道】3月29日，中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报，从数据上看，2013年营业收入比2012年减少19.82%，归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%，总资产比2012年增加0.63%，虽然中联重科主营业务收入和净利润下降，但跌幅逐步收窄，显示自身经营已开始企稳。 从报告上看，中联重科重点产品市场占有率保持稳定，风险控制和
种种迹象表明，在值得期待的2014年，装备制造行业的主旋律依然是“转型升级”。在市场环境缓慢复苏的过程中，很多企业都会考虑收缩减负、降低成本、提升技术、增加收入等，而这一切工作综合起来看就是提升企业的价值。伴随着现代企业治理结构发生变化，公司财务管理者，尤其是集团化公司的财务管理者所承担的职责也逐步发生着变化，他们不仅要做好会计核算、税务管理、融资贷款、支付费用等基础工作，而且更需要参与到企业价值
日前，从北京传来好消息，在中国质量检验协会主办的2014年“3.15”国际消费者权益日“质量和服务诚信承诺”专题活动中，玉柴重工被授予“全国质量和服务诚信优秀企业”和“全国质量检验稳定合格产品”两项质量荣誉。 玉柴重工被授予“全国质量和服务诚信优秀企业” 作为国内最早生产、出口小型挖掘机的基地和国内挖掘机产品型谱最完备的制造商，玉柴重工以“品无疆 质无限”作为企业的品牌宣言，生产的挖掘机产品售后
2014年伊始，潍柴集团已将目光从2013年的千亿收入转向了开年的“点兵布阵”：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局； 召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调。高管团队的一系列动作，让潍柴上下弥漫着改革的气息。改革对于潍柴人来说无处不在，经过十余载改革创新发展，潍柴从一家濒临破产的发动机工厂一跃
持续不断的雾霾天气，让人们对环保事业的发展给予了更多的关注。如何变煤炭为环保利器，在这场环保攻坚战中发挥更大的作用？日前，中国北车集团大同电力机车有限责任公司（同车公司）宣布成立环保材料技术研发室，将自身积聚的高端装备制造技术向环保材料领域平移，积极促进环保技术进步和产业发展。“煤炭虽是主要能源，但其燃烧后产生的污染却也不容小觑。”同车公司技术人员介绍道，“但如果对煤炭进行深加工，又可以将其变为活
bauma China（上海宝马展） 2014 中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会 展期：2014年11月25日-28日 展会地点：上海新国际博览中心，中国上海市浦东新区龙阳路2345号 bauma China，中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会，已经迎来了在中国的第12个年头。bauma这一德语（意为工程机械）的发音，通过口口相传，让bauma China在中国有了
这几天记者听到这样一个说法，现在的中国工程机械企业产能增长了，制造技术提高了，装备水平上升了，但是突然却发现市场没有了。整个行业就像一只刚刚全副武装完毕的军队，正准备投入战斗的时候，却不知道战场在哪里。 市场利好促发展 有权威人士认为，目前，机械工业虽然进入了中速增长区，但是市场潜力依然存在。这对于身处其中的工程机械行业来说，装备工业的大背景依然有着利好因素。而在刚刚结束的全国两会上，诸多利好政策
今日，山推股份获得了由中国机电产品进出口商会颁发的“2013机电商会推荐出口品牌”荣誉奖牌。这是自2006年中国机电商会创建此项评选活动以来，连续四届获此殊荣。 山推股份荣获“2013年机电商会推荐出口品牌” 此项荣誉的获得，代表了国家行业协会对于山推在出口业绩和综合能力上的肯定，也代表了国家对于山推民族品牌的高度认可。本次评选历时5个月的评选周期，通过了产品出口额度要求、产品质量管理体系等各项认
3月18日，国机重工集团有限公司召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会。国机集团党委党的群众路线教育实践活动第三督导组组长罗国正出席会议并讲话，国机重工党委书记、董事长吴培国作动员讲话，总经理王伟炎主持会议。会议指出，国机重工按照国机集团党委的统一部署开展教育实践活动，是加快全新国机重工建设、推动国机重工快速发展的现实需要，对集团公司全面推进改革调整，优化组织结构和管理体系，实现三年滚动战略
【第一工程机械网 独家报道】3月19日，中国工程机械行业万众瞩目、共同聚焦北京，一场工程机械行业颁奖盛典暨产品论坛在这里隆重举行。在中国工程机械年度产品TOP50(2014)颁奖典礼正式拉开大幕之际，2014工程机械产品发展(北京)论坛在成功举行。本次论坛以“驱动力 想象力 影响力”为主题，旨在进一步深化工程机械产品发展对于行业进步的作用和意义，工程机械产品创新对于行业的促进作用愈发凸
2014年伊始，潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播，潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局；召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调…… 潍柴厂区 潍柴办公大楼 高管团队马不停蹄的系列动作，让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实，改革对于潍柴人来说无处
新旧交替的岁末，旧题已弃，新题待破。 2013年12月，沃尔沃集团终于宣布在中国投资建成的首家再制造中心揭幕。这意味着，无论是技能、信心还是许可证方面，沃尔沃已经可以向集团下属在中国的各业务单位的客户们提供再制造产品。媒体圆桌会上，沃尔沃集团全球再制造的“三剑客”并排而坐。他们是沃尔沃集团卡车再制造业务副总裁Anders Lindstrm、沃尔沃建筑设备中国区产品支持总监Alexander Paj
2月25日上午，2013年度安徽省科学技术奖励大会在安徽大剧院隆重召开。华菱公司提报的《华菱星凯马重型牵引车、混凝土搅拌运输车专用底盘自主研发与技术》获一等奖，也是马鞍山市本年度唯一摘得的省科技进步一等奖的奖项。同时也为我公司在科技创新发展道路上再立一块丰碑。省领导张宝顺、王学军、李锦斌、詹夏来、王炯、唐承沛、陈树隆、陈先森、韩先聪，省政府秘书长邵国荷等出席大会。省委常委、副省长陈树隆主持会议。大
2月20日，中联重科2013年度质量工作会议在麓谷工业园召开。公司高级总裁殷正富出席会议并作重要指示。会议总结了2013年公司质量工作主要业绩，分析了当前质量管理存在的问题与不足，明确了2014年质量工作思路，并对2014年重点质量工作进行了部署。 会上，营运管理部部长刘丹传达了公司2013年度经营工作会议精神，并提出了2014年质量工作的主要方向。2014年质量管理工作将重点贯彻落实《中联质量
为持续提升客户价值，超越客户期望，倡导良性竞争，建立健康规则，徐工铲运机械事业部于今年初举行了实施“金牌价值工程”、推行全生命周期服务项目的启动仪式。并制定、完善了一系列相关的服务政策和标准制度。再次把中国装载机行业服务客户发展、效力社会进步的良性行业规则推向新高度。 徐工铲运“金牌价值工程”启动仪式 一、建立“全生命周期服务”管理体系。首先，按照“全生命周期服务”理念，制定全新的三包外服务标准
2月26日，山重建机在101会议室召开学习贯彻谭旭光董事长在“山东重工•潍柴动力2014年度工作会议”上的重要讲话精神专题会议，公司领导、全体管理干部、班组长、复合型人才120余人参加了会议。会议要求公司上下进一步凝聚共识、集聚力量，形成推进发展的内在活力，各级管理干部要进一步解放思想、激情创业、锐意进取，做改革的倡导者、探索者和实践者，推动山重建机保持蓬勃向上的发展动力，实现公司的战略发展目标。
2013年，钢铁工业深入贯彻落实党的十八大及二中、三中全会和中央经济工作会议精神，把化解产能严重过剩矛盾作为钢铁工业结构调整的重点，推动各项工作的落实。加强钢铁行业规范管理，建立和完善行业规范管理体系。推动上下游合作，推广应用高强钢筋等高性能钢铁材料。加快淘汰落后产能工作进度，推动行业节能减排和清洁生产。落实大气污染防治计划，行业环境保护意识不断加强。企业积极应对各种挑战，行业经济效益略有好转。同
近日，为提升公司服务管理水平，提高服务工程师技能，力士德公司开展了为期一周的 “服务管理升级，体系制胜”的专题培训。 力士德公司开展为期一周的 “服务管理升级，体系制胜”的专题培训 此次培训，内容涉及工作架构、工作职责、工作流程、工作制度、客户服务等等，培训教师通过案例和理论结合的形式开展了培训，为培训人员进行了深入浅出的精彩讲述，并解答了服务工程师的问题，分享了自己的感受，培训取得很好的效果，
斗山工程机械（中国）有限公司（简称DICC）是于1994年 10月1日成立，1996年6月28日正式竣工投产斗山烟台工厂的韩国独资企业。主要从事挖掘机、叉车的生产销售和装载机、发动机的销售，累计投资 7,300万美元。工厂总面积约 25万平方米，员工 2,000余名，年生产能力为挖掘机 30,000台，叉车8,000台。 2000年以来，斗山挖掘机已8年在中国挖掘机市场占有率名列第一。2003年～
“依托重大工程推动关键装备国产化。重点推动页岩气和煤层气勘探开发、海洋油气开发、天然气液化和接收、核电、抽水蓄能等重大装备国产化。推进大型燃气轮机自主研发，加快高温部件研制和验证平台建设。”近日召开的全国能源工作会议上提出，制定出台促进能源装备制造业健康发展的指导意见，加快能源企业及能源装备制造企业自主创新技术平台建设，推进能源装备国产化，提升能源装备自主化水平，形成有国际竞争力的能源装备工业体系
1月20日，中联重科信用销售系统(简称CSS)一期项目，历经14个月建设后正式切换上线运行。CSS项目一期以通过系统平台实现公司信用销售主业务流程顺畅为基础，以公司内控合规要求为准则，以解决业务核心诉求为重点，为公司业务的持续发展和不断创新提供系统平台基础。CSS系统范围覆盖公司的融资租赁、按揭、分期、第三方租赁、再融资等信用销售业务模式，业务流程范围覆盖信用销售业务贷前、贷中、贷后全业务流程以及
1月13日，记者从多个渠道获悉，三峡集团原机电工程部主任饶道群于2013年11月起接受纪检部门调查。公司内部人士称，饶道群已退休数年，而其被调查具体原因尚未公开，但与三峡工程机电设备招标的可能性很大。 三峡集团内部人士透露，在三峡工程开始筹备建设时，饶道群一直在集团机电工程部任职，后升至主任一职，其在职期间的工作内容之一，主要涉及三峡工程机电招标的具体执行。公开信息显示，此前，三峡工程对外招标基本
近日，经江苏省企业管理现代化创新成果审定委员审定，徐工集团6个管理项目荣获第二十届江苏省企业管理现代化创新成果奖。其中，徐工基础的《装备制造企业基于一体化理论的“四位一体”管理体系构建与实施》荣获创新性成果一等奖，徐工重型的《装备制造企业工具管理体系的构建与实施》、徐工挖机的《装备制造企业基于精益和对标管理的世界级质量管理平台建设》、徐工随车的《装备制造企业“多品种、小批量”生产组织管理平台建设》
据中国兵器工业集团公司网站消息，12月11日，由中国兵器工业集团北方材料科学与工程研究院承担的CASE轮式装载机装甲防护改装项目顺利通过验收，经过全防护改装后的装载机发往部队。报道称，验收专家组听取了CASE轮式装载机装甲防护改装研制工作报告，对改装车辆进行了外观、电器等检查，对其操作性能进行了实车检验，并查阅了全部验收技术文件，包括尺寸图样、试验报告、质量记录等相关资料。专家组认为：经过方案设计
编者按：近年来，中国经济的腾飞，带动了国内工程机械制造产业跨越式的发展。特别是以三一集团为代表的中国工程机械制造企业开始逐渐走进我们普通大众的视线。三一集团，从民营企业迅速发展为国内最具竞争力的工程机械巨头；从收购德国企业普茨迈茨特一夜之间跃居全球最大混凝土装备制造企业之一；从两年挖掘机销量蝉联“全国销量第一”到成为工程机械行业唯一一家三次获得国家至高奖项的企业。2013年被英国杂志《经济学人》（
“你看，工人在东风汽车底盘上组装起重机的力装、中心回转、配重箱体，安装多路换向阀、操作室、液压油缸、电路，我们正在与沈阳金杯车辆集团、北汽福田集团、东风汽车集团等大型汽车制造企业开展合作。”1月6日，在组装车间，衣着朴素、面容慈祥的河南飞龙工程机械制造有限公司总经理王建峰跟记者说。 在一个试车基地，一辆辆组装好的起重机一字排开，试车人员轻快而熟练地在试验场做出厂前的吊重检测。“我们会先在组装好之后
近日，雷沃挖掘机青岛发车场内，灯火通明，十余辆大型运输车满载崭新的雷沃挖掘机驶离发车场，连夜奔赴各终端市场。 据了解，随着雷沃挖掘机出台了一系列支持市场终端的有效措施，近几个月雷沃挖掘机市场表现抢眼，甚至出现脱销现象。为了能给广大挖掘机用户提供更多高质、可靠的雷沃挖掘机产品，保证2014年市场储备，雷沃挖掘机在保证产品质量的前提下，每天发车量达到四十台以上。雷沃挖掘机：认真铸就品质，品质赢得市场毫
质量是企业的生命。2013年的德工始终秉承着“质量第一，精益求精；顾客至上、竭诚服务”质量方针，通过优秀的设计、先进的工艺、精心的制造、严格的检验、科学的管理，持续改进质量管理体系，使生产的产品质量不断提高、进步、更新来满足顾客的要求。2013年，德工质检部首先就外协外购件加强管控，从源头对入厂的零部件严格按照质量检验标准检验，派质检员到供应商处学习、了解并监督外协外购件生产质量，把关生产工艺流程
2014年1月16日，2013年度杭齿公司质量管理评审会议在多功能厅召开，总经理冯光主持会议。董事长茅建荣、管理层及各相关部门的领导参加了本次会议。会议总结了2013年的工作，讨论决定了公司2014年的质量管理体系运行目标。 公司副总工程师宋斌在会上作了2013年度质量管理体系运行报告，对2013品质提升年工作做了总结，提出了2014年公司质量管理体系运行的思路和打算。 按照公司连续三年品质
“你看，工人在东风汽车底盘上组装起重机的力装、中心回转、配重箱体，安装多路换向阀、操作室、液压油缸、电路，我们正在与沈阳金杯车辆集团、北汽福田集团、东风汽车集团等大型汽车制造企业开展合作。”1月6日，在组装车间，衣着朴素、面容慈祥的河南飞龙工程机械制造有限公司总经理王建峰如此说道。在一个试车基地，一辆辆组装好的起重机一字排开，试车人员轻快而熟练地在试验场做出厂前的吊重检测。“我们会先在组装好之后进
前不久，我国叉车行业的产销数据全新出炉。从数据结果可以看出，2013年，合力叉车全年产销叉车量突破80000台，同比增长20%，主要经济指标再次刷新原有记录，以绝对优势连续23年蝉联国内行业第一，成为目前我国规模最大、产业链最完整、综合实力最强的工业车辆研发、制造和出口基地。 清晰的发展规划为长远发展绘就科学蓝图。 截至2013年底，公司通过自有资金和资本市场融资相结合，构建了以合肥总部合力工业园
2013年，奇瑞重工凭借卓越绩效管理、自主知识产权建设和质量体系创新，与73家企业共同荣膺“安徽省质量奖企业”。据了解，该奖项是安徽省质量最高荣誉，是省政府对企业不断追求卓越，提升整体质量管理水平和企业品牌竞争力的最高奖励。奇瑞重工是安徽省近年来装备制造产业中涌现的后起之秀。自成立伊始，该企业始终坚持“质量是企业发展的永恒主题”，并将2014年定为企业发展的“质量年”，通过不断深化质量管理、打造精
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