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为进一步搭建高效的研发管理体系，对标学习优秀企业产品创新与研发管理实践，徐工铲运机械事业部举办构建高效的研发体系--产品研发管理体系项目培训，事业部副总经理沈勇、技术中心经理级以上人员、技术骨干、管理部门负责人代表等近百人参与培训。 徐工铲运机械事业部举办产品研发管理体系项目培训 培训现场拍图 据悉，本次培训围绕产品研发管理体系的历史与发展、高效研
近日，山推取得了北京军友诚信质量认证有限公司颁发的武器装备质量管理体系认证证书。该证书适用范围是公司的推土机、压路机、平地机及工程机械用履带底盘的设计开发、生产和服务。 山推取得国军标管理体系认证证书 奠定研发基础 为进一步提高产品质量保证能力，不断拓展军品市场的需求，山推自2013年下半年起，着手策划和组织建立国军标质量管理体系工作。通过相关部门的全力协作，对体系文件的编写、审核、内审、管理评审
打开新局面 实现新突破 为建设世界一流企业提供坚实的质量支撑 会议现场 8月8日，徐工强化质量管理体系专题会议在徐工国际会议中心报告厅正式召开。会上报告了强化公司质量管理体系的方案，发布了徐工《质量红线》。 徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升，徐工机械领导班子全体成员、董秘、总助和总监，徐工机械总部部长，徐工机械各事业部、分子公司领导班子成员，质量、技术、工
近日，徐工铲运机械事业部总经理、党委书记蒋立俏到徐工特机及技术中心调研指导工作，详细了解生产经营、研发进度等情况。 在徐工特机，蒋立俏总经理强调，要加快叉车智能制造基地建设工作，为徐工叉车快速发展、形成高效率柔性化生产奠定坚实基础；要不断完善质量管理体系，提升产品质量，落地“技术领先，用不毁”做成工艺品理念，打造高质量叉车。 徐工小型装载机产品 在
为践行“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的重大战略决策，贯彻落实《“十四五”工业绿色发展规划》，加快推进工业节能降碳，构建工业绿色低碳转型与工业互联网赋能绿色低碳发展相互促进、深度融合的现代化产业格局，受工业和信息化部节能与综合利用司委托，中国工业互联网研究院依托工业互联网大数据技术工信部重点实验室面向社会公开征集工业互联网赋能绿色低碳发展优秀案例。本文是本次征集活动的优秀案例之一
近期，林德（中国）叉车有限公司通过国家工业和信息化部中信联两化融合认证专家委员会核定，获得授权评定机构颁发的《AAA两化融合管理体系评定证书》，标志着林德（中国）在叉车产品的数字化制造及交付能力建设的两化融合又迈上一个新的台阶。 林德（中国）叉车有限公司获《AAA两化融合管理体系评定证书》 两化融合管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系
尽快解决一批“卡脖子”技术问题，关系到国家命脉。今年政府工作报告提出，未来五年全社会研发支出增长速度为7%以上，2021年基础研究费用增加10.6%，计划将制造业企业研发费用加计扣除比例从75%提高至100%，国家加大技术研发，突破“卡脖子”技术的雄心可见一斑。 除部分关系国计民生的技术研发由国家统筹之外，涉及到参与国际市场竞争的领域，企业仍是创新主体。刚刚过去的世界内燃机大会，众多厂商展出了自身
日前，新乡市中誉鼎力软件科技股份有限公司正式通过两化融合管理体系贯标认证，取得工信部授权的评定机构颁发的“两化融合管理体系评定证书”。 评定证书 01.证书内容 “两化融合”是国家工业和信息化部推行的国家战略，通过信息化和工业化融合，对推动产业转型升级具有深远意义。此次中誉鼎力软件科技股份有限公司申请评定的新型能力，主要涉及到与面向矿山骨料生产解决方案的精细化项目管控能力相关的销售管理、预算
7月19日，玉柴与华为合作的第一个项目玉柴研发体系变革（YCDS）项目正式启动，全面开启了玉柴新一轮体系变革、全力建设世界一流企业的新征程。在启动会上，玉柴集团公司董事长晏平说，玉柴选择与华为合作，是站在巨人的肩膀上进行自我革命、自我超越，将以必做的决心、必胜的信心和钢铁般的意志，全力以赴推进体系变革，建设世界一流企业，挺起民族工业的脊梁。 此次变革是玉柴推动企业经营管理从产品主义向客户主义转变的
可靠性作为衡量产品质量的重要指标，被企业视为永无止境的追求。作为我国系统工程理论与应用研究的创导人钱学森曾指出“产品可靠性是设计出来的、生产出来的、管理出来的。”可见，只有经过一套完整的质量管理体系的保障，才能实现最终产品可靠性有步骤、有计划地持续提升。 我国工程起重机械行业已有70年的发展历史 我国工程起重机械行业在近70年的发展过程中，曾一度因为缺乏核心技术、产品质量不稳定等因素，受到国
4月4日，由中国对外承包工程商会、中国发展研究基金会共同组织，卡特彼勒公司支持的“一带一路”基础设施交流合作代表团赴卡特彼勒位于美国亚利桑那州图森市的全球矿山设备研发中心Tinaja Hills参访交流。代表团由中色股份、中建国际、福建建工等承包商会会员企业和本钢南芬露天矿、本钢国贸等产业链上下游企业组成。 代表团一行出席了由卡特彼勒公司举办的交流会 Jean Savage副总裁 卡特彼勒全球
从1958年山工机械的创业者们用双手在一片荒野废墟上建立起8间草房和5个敞棚;到1976年企业领导者凭借敏锐的眼光，将主导产品锁定在装载机;再到2013年，产品线扩展至装载机、压路机、平地机、推土机。这一路走来, 山工机械深谙技术研发才是企业发展的核心，面对困难和挑战，通过在点、线、面不同方面的一点一点积累，山工机械品牌不断推陈出新，拓展企业的成长空间。 点：单刀直入瞄准市场空缺 1993年进厂
伟大的事业，都是从不起眼的点滴起步开始。1958年，山工机械的创业者们用双手在一片荒野废墟上建立起8间草房和5个敞棚，由此启动了一个宏伟的事业蓝图。而每一次新的突破，都是创新和把握机会最为关键。1976年，企业领导者凭借敏锐的眼光，将主导产品锁定在装载机；再到2013年，产品线扩展至装载机、压路机、平地机、推土机。这一路走来, 山工机械深谙技术研发才是企业发展的核心，面对困难和挑战，通过在点、线、
8月25至26日，2017中国两化融合大会在京举行。工信部、国务院国资委等有关领导，各行业协会、各重点企业的代表共计近3000人参加了此次大会。期间，三一集团荣获工信部颁发的“2017年两化融合管理体系贯标示范企业”荣誉称号，三一集团首席流程信息官潘睿刚列席会议并接受工信部授牌。 “2017年两化融合管理体系贯标示范企业” 中国两化融合大会作为我国两化融合领域年度盛会，连续举办了三届，全景展示了
近日，潍柴动力顺利通过了国家知识产权管理体系认证。这标志着潍柴的研发、采购、生产、销售、人力、财务、信息资源管理等相关知识产权过程已符合国家标准要求，这也将成为潍柴知识产权科学管理的崭新起点。 潍柴动力通过国家知识产权管理体系认证
6月13日，厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工”）顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核。 据介绍，企业在发展过程中会常常遇到很多问题，随着业务的开展，需要系统性与规范性管理的支撑。两化融合正是实现这一支撑的途径和方法，改变原有部门之间出现“信息孤岛”的现象，转化为构建以产品结构为核心、集中统一的产品数据管控和协同平台，实现流程的一体化，提升工作效率，降低运营风险。 厦工顺利通过两化融合
日前，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对福建南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查、评估审核，对南方路机“快速响应市场需求的个性化及多样化产品研发能力”建设和运行情况，以及能力相关的关键绩效指标确定
中新网9月5日电 2002年，在青藏铁路的施工现场，一台来自徐工的KHU2000旋挖钻机首次参与国内重大项目，自此拉开了国产旋挖钻机与国外设备同台竞技的序幕。 国内唯一水平定向钻机生产流水线 尤其在2011年后，在高铁项目纷纷下马的大环境下，徐工旋挖钻机以强劲的入岩能力，引领旋挖钻机产业向南方硬地层工民建扩展，取得了XR280以上大吨位旋挖钻机60%以上的市场占有率，稳居行业第一。从自主研发、艰
8月30日-9月1日，由四位来自北京中联认证中心的质量管理体系外审专家所组成的考核组，对我公司进行了ISO9001-2008质量管理体系外审审核工作。在企业领导和陪审人员的积极配合下，圆满完成了此次外审工作。 外审会议 审核设备——焊接机器人 装载机装配线 本次审核主要对公司各部门的质量运行情况进行了审核。审核组通过现查阅资料、分析数据和了解问询等方式，对公司质量管理体系的符合性、适宜性、有效
8月17日-18日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所两化融合管理体系评定审核组，对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第二阶段评定审核。重点围绕南方路机所打造的信息化环境下的新型能力，评估审核两化融合管理体系的运行情况，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性。公司最高管理者代表方凯、管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。 南方路机顺利通过两化融合
2016年7月26日至27日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。公司管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。 南方路机顺利通过两化融合管理体系第一阶段评估审核 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管
近日，徐工液压件有限公司顺利获得中规(北京)认证有限公司颁发的《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)管理体系认证证书，这是徐工核心零部件首次通过国家级知识产权管理体系认证，标志着该公司在知识产权创造、运用、管理和保护方面全面迈入国内领先水平。 徐工液压件有限公司作为国内最具影响力的零部件企业之一，始终将贯彻知识产权管理规范作为一项重要工作内容，着力打造和培育知识产权优
近日，徐工液压件有限公司顺利获得中规(北京)认证有限公司颁发的《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）管理体系认证证书，这是徐工核心零部件首次通过国家级知识产权管理体系认证，标志着该公司在知识产权创造、运用、管理和保护方面全面迈入国内领先水平。徐工液压件有限公司作为国内最具影响力的零部件企业之一，始终将贯彻知识产权管理规范作为一项重要工作内容，着力打造和培育知识产权优势企业。据了
2016年1月28日下午，南方路机召开两化融合管理体系贯标工作启动大会，正式了拉开南方路机两化融合管理体系贯标工作的帷幕。公司各部门主管、项目对接人员和咨询公司技术人员参加会议。 南方路机正式启动两化融合管理体系贯标工作 会议明确了南方路机两化融合管理体系贯标工作项目组成员及分工。邑通软件科技有限公司项目总监林和坤先生对开展此项工作的背景、两化融合管理体系概述、项目总体方案和实施措施等
2015年12月15日，由北京海德国际认证有限公司刘蓉女士为审核组长的一行三人，依据GB/T 19001:2008标准、相关法律法规、质量手册、体系文件等要求，对我公司运行的质量管理体系进行了为期一天的监督审核。 质量管理体系监督审核，即根据体系要求分析组织与其差距，发动各部门参与体系建设，并严格按照质量手册、程序文件的要求具体执行，以规范企业质量管理工作。公司在2015年多次组织全面内审
近日，由斗山工程机械品质主导的ISO9001品质管理体系换证复审工作圆满结束。本次ISO9001的颁发部门变更为SGS通标标准技术服务有限公司，斗山工程机械高层高度重视，斗山工程机械(中国)有限公司总经理朴赞赫、斗山工程机械中国区研发副总裁宋大吉及相关部门长均参加了首末次会议，对本次审核工作提出了指示和期望。 为了配合本次换证复审工作，斗山工程机械各相关部门的审核担当都给予了积极协助。通过
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
2015年2月13日至14日，江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上，公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞，副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况，汇报了两化融合管理体系建设、运行情况，以及新型能力打造过程和两化融
11月11日，中国兵器工业集团一机集团公司研制生产的新一代“陆战之王”——VT4坦克在珠海航展一亮相，就成为广大媒体和专业观众瞩目的焦点。 10月11日，在中国创新大赛军转民大赛总决赛上，公司研制的具有地雷及弹道防护能力、越野机动能力、一定火力的轮式装甲车辆4×4防地雷反伏击车荣获亚军，综合技术水平跻身国际领先地位。 8月24日，在集团公司举办的“装甲日”表演中，由公司研发的具备多种作战能力的ST
经自治区工业和信息化委、科技厅、发展改革委组织专家联合评审，华原公司研发中心通过区级企业研发中心认定，同时通过认定的还有南南铝业等45家企业。 华原公司研发中心通过区级企业研发中心认定 近三年，华原公司致力于完善研发中心的研究、开发、试验和试制条件，加强人才队伍建设和大力提升自身的研发能力，投入近600万元引进机柴滤产品多通试验台、光谱分析仪、油水分离试验台等先进的技术开发仪器和检测设备；培
川崎精密机械商贸(上海)有限公司营业部主管祝磊在BICES2013展会上表示，受到整体行情的影响，该公司今年业绩也下降了30%。为应对需求量不断下滑的市场，公司正在不断扩展产品领域。比如近期正在研发大型挖掘机用KMX32配件，及装载机用的配件。这些产品计划最快年底将面向市场。“同时，我们对市场仍充满信心，因为我们产品的稳定性和成熟性还是得到了用户的认可。”祝磊如是说。 祝磊说，川崎重工于1994年
尽管今年工程机械行业面临的困境10年不遇，但安徽合力推进研发管理信息化的步子并未因此放缓。记者近日从安徽合力股份有限公司(以下简称合力)证实，该公司已与德国SAP公司签订战略合作协议，将全面部署产品生命周期管理平台（PLM）。在合力董事长张德进看来，先进的以PLM为抓手的管理信息化将推动合力从中国制造向中国“智”造的变革。无论被动或主动，合力一直在谋变。据悉，该公司在2010年重新评估了自身未来1
7月2日至3日，山东常林集团组织对研发管理人员及研发骨干进行了为期两天的封闭式培训。 授课现场 学员积极回答问题 现场互动 互动讨论 本次培训由人力资源部统一组织实施，聘请专业老师进行授课。培训利用多媒体资源，实行互动式教学方式，结合案例进行详细的分析和讲解，剖析了在新产品研发流程和项目管理中存在的主要问题及解决方法。培训的主要内容包括新产品开发流程、研发项目计划的制定、实施及如何成功实施
3月2日下午，“山推整机验证中心”成立仪式在山推总部大楼109会议室隆重举行。山推党委书记、董事长张秀文，总经理王飞，党委副书记、纪委书记孙学科，副总经理徐刚、王文超、孙甲利出席了成立仪式。 山推整机验证中心成立仪式举行，山推董事长张秀文与整机验证中心主任马新国共同为整机验证中心揭牌 山推整机验证中心员工宣誓 成立仪式上，山推董事长张秀文与整机验证中心主任马新国共同为整机验证中心揭牌。山推整机
企业的管理水平决定企业的效率和竞争力，尤其在全球化深入发展的今天，企业之间的竞争已不是单纯的技术层面的硬性竞争，而转向以管理、文化为重心的软实力角逐。因此，不断提高企业管理水平、实行管理创新是保证企业持续发展的恒久动力之源。对于以全球市场为导向的国内大型企业，这一点显得极其重要。 经过这几年跨越式创新发展，潍柴集团已发展成为中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，与之相匹配的管理工作也正在
近日，恒天九五重工有限公司收到了北京中物联联合认证中心颁发的ISO9001质量管理体系认证证书，这标志着公司质量管理体系换证工作圆满结束，公司质量管理再上台阶。 恒天九五重工ISO9001质量管理体系换证工作圆满结束 此次认证审核得到了公司领导及相关单位的高度重视和密切配合，各单位能按照质量管理体系的基本要求开展好前期迎审各项准备工作，并对审核中发现的问题积极进行整改，认证中心审核组对我公
传统企业发展通常经历4个阶段：萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业，探讨如何来制定研发战略。研发战略的制定通常会有以下两个步骤。 管理诊断 该阶段主要进行大量的访谈和调研，以便掌握描述企业现实状况的资料，然后，经过深入的分析和反复的求证，找到根本性原因，并提出诊断结论。通常，企业在研发管理方面会存在以下的问题。 ⑴由于没有目标和方向，缺乏明确的研发战略。 ⑵研发在公
2024年3月，习近平总书记在湖南考察时强调，聚焦优势产业，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，继续做大做强先进制造业，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，打造国家级产业集群。 2024年湖南省先进制造业应用场景对接会专题活动现场 4月29日，2024年湖南省先进制造业应用场景对接会专题活动——长沙打造全球研发中心城市应用场景对接会在铁建重工成功召开，湖南省政协副主席、省工商
4月10日，临工重机“2024年两个必须工程师全球本土化开发出征仪式”在济南临工重机工业园隆重举行。公司总经理支开印、副总经理李连刚、总经理助理王印束，以及产品线经理、两个必须工程师共30余人出席本次仪式。 “两个必须”是临工重机“研发必须面向市场，研发必须与用户实际使用相结合”的全球本土化研发指导方针，是公司以卓越产品力赢得市场的关键，已在公司贯彻多年。 临工重机从公司内部选拔出经验
2024年4月2日，由中机科（北京）车辆检测工程研究院有限公司指导，《工程机械与维修》杂志主办，匠客工程机械承办的“2024中国工程机械年度产品TOP50颁奖典礼”在北京盛大举行。在工程机械产品发展（北京）论坛上，徐州徐工矿业机械有限公司技术总监、矿业机械研究院院长杨裕丰发表题为《超大吨位液压挖掘机数字化研发及发展趋势》的精彩主题演讲。 徐州徐工矿业机械有限公司技术总监、矿业机械研
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