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今年上半年，依据三一集团高层费用管控的“大脑指令”，各事业部纷纷成立了专项费用管控小组，并制订了适合本单位的费用管控方案，将目标层层分解，责任到人。在大家的共同努力下，今年上半年，实现了费用绝对额低于上年同期，低于预算的控制水平。同时，在各个模块，还存在诸如辅料及工具定额的准确性不高、旧件的回收利用程度较低、各单位出差计划性不强等诸多管控漏洞。但不管怎样，良好的开端是成功的一半，我们有理由相信，随
由中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办，中国服务贸易协会客户服务委员会承办的“2012-2013第八届中国最佳客户服务评选颁奖典礼”7月10日晚在北京中国大饭店隆重举行。三一重工凭借在工程机械行业规范化的服务和精细化的管理荣获中国最佳服务管理奖项，与来自全国各地超过300位的新闻媒体、企业界嘉宾共同见证了这一颁奖盛况。 据悉，中国最佳客户服务评选是针对各行业服务测评的专业评选，是我国权威的服务测
“三一摄影大赛”开赛半个月， 600余人注册， 300幅作品上传，投票次数近万次。6月25日，“2013三一集团摄影大赛”一经开启，就汇聚了大量的人气。一幅幅精美作品带来了一个个别样的美丽瞬间，引发了广大摄影爱好者的强烈关注。作品上传不断，大赛组委会赠送奖品也没有停歇。据记者了解，截至目前，大赛共产生了24名幸运奖得主，他们获得了泵车模型、太阳镜等特色奖品。一名获奖的入围者表示：“得奖很重要，但能
今年儿童节，广西三一工程机械有限公司将装满物资的服务车开进了百色大山区。他们给百色凌云县泗城镇陇喊小学56个孩子每人送去一套校服、一个新书包和全套新文具；给学校新增了篮球、羽毛球等全套体育器材；给从未升过国旗做过广播体操的孩子们带去录音机；给简陋的校舍添置了第一台电脑…… 当天，山区的孩子很害羞不敢大声地说谢谢，从我们手中接过零食和糖果，却看得出兴奋和惊喜。听老师讲，很多孩子中午不吃饭的，这些零食
2013年7月3日，福布斯中文版推出“2013年中国最佳CEO”。今年共有50位CEO入选了“2013中国上市公司最佳CEO”榜单，民生银行行长洪崎位列第一，中国旺旺的董事长蔡衍明排名第二，前三甲中唯一一名女性是格力电器的CEO董明珠。今年工程机械行业唯一登榜的是，三一重工总裁向文波排名12位，向文波曾在2011年入选福布斯中文版发布的2011年A股非国有上市公司最佳CEO榜单，并在榜单中排名首位
【第一工程机械网 独家报道】三一重起代理商巴州邦立华工程机械有限公司价值服务中国行活动第3站来到赫赫有名的石油城——轮台县。6月的新疆，中午最高温度早已突破37度，当地维族妇女也已裹起了围巾。轮台县三一汽车起重机大部分都分布在塔克拉玛干沙漠的轮南区域和采油三队，沙漠地区荒芜人烟，环境恶劣。 但这里确是中国最大的沙漠石油储藏地，石油开采需钻井、搬井、搭建营房、搬运管道等，50吨吊车最实用。沙漠油田地
近期，“复盘”逐渐成为了一个三一人口中的热词。5月21日早会，三一重工董事长梁稳根在强调理性务实经营的同时，面对集团所有高管，首次提出“复盘”策略。他指出，复盘策略是为了制定各项费用的管控标准，发现管理中不科学的地方，公司各级领导干部要深刻理解公司的费用“复盘”策略，要以身作则。6月初，选拨汇集营销、财务、管理等模块中的精英人才，三一公司随即成立了营业、管理、制造三项费用以及商务采购的复盘小组。各
1986年，三一的前身，涟源茅塘特种焊接材料厂成立，当时，民办乡镇企业还是新鲜事物，不甘于在土地上摸爬滚打一辈子的28岁茅塘乡青年梁林长，为了闯出一番事业，选择加入三一。这一干，就是27年，最好的青春与年华都留在了三一。 以“善”度人以“仁”待人 27年的老三一梁林长 回忆起企业初创时的情景，梁林长记忆深刻。那时，因为修建厂房没有多余的人手，三一集团的几位创始人都亲自上阵担石挑土。“采石砌石墈，打
将全国4万个乡镇建成华西村 新型城镇化“蛋糕”大 “2011年底，我母亲开始找人在老家建设新房，直到2012年中，房子还没有建完。”在V8成套设备发布会现场，三一泵送事业部董事长梁林河分享了母亲的建房故事。农村建房周期长，主要是因为目前大部分农村地区建房多采取人工或半机械化施工方式，加之有些地方仍采用原始的砖木结构，房子安全性不高。 V8推介会现场销售火爆 三一的创业者都是来自农村，大家都是农民的
尽管工程机械复苏的信号频频显现，但冷静的业内人士却时时提醒，行业的调整期比预料的或许要长得多，且疑窦丛生——比如，眼前的复苏到底能持续多久？复苏最终能达到什么样的程度？以及中国经济高速增长的奇迹还能不能延续？尽管中国的经济形势整体依旧向好，但是，爆发式增长的时代一去不返了，人们之所以感到“寒意逼人”，那是由于过去天堂般的好时光，让太多人过得太舒适。对一些企业来说，从“天堂”回归“人间”的过程，本身
在贵州做服务的日子久了心里总会生出一些感触，或多或少，或大或小。但是有两次，却给我留下了深刻的记忆，即便在忙碌中也常常想起。 我是不孝的儿子 那天，到客户工地时已是凌晨，我和师傅已经工作了一整天，还没顾得上休息，就投入到设备的紧急抢修中，经过两个多小时的奋战，，设备终于修复了，此时的我也快累趴下了。但为了确保设备的正常运转，我和师傅则继续留守观察，看它是否会出异常。这时工头过来递上一杯热茶，带着
一说起修房建屋，中国人的印象还停留在工人将水泥、砂加上水搅拌，用小斗车运到室内，再人工涂抹到墙上的传统施工阶段。然而，随着国家“禁现令”的颁布，国内建筑商迫切希望引进现代化设备，淘汰落后产能。 2013年3月9日，三一融合德国顶尖技术，推出全球首款移动成套设备A8砂浆大师，开创了预拌砂浆施工新模式——湿拌砂浆，可谓是中国砂浆市场的一次“工业革命”。A8砂浆大师不仅实现了筛砂、搅拌、运输、喷涂全面机
三一挖掘机从2003年起步，走过了高速发展的十年。在外资品牌为主角的市场上为民族企业夺得了重要阵地。其中的成功该如何解读？为此我们采访了三一重工副总裁、三一重机常务副总经理向儒安。 三一重工副总裁、三一重机常务副总经理向儒安 品质 “三一能有今天的成绩，归根结底还是得益于对品质坚持不懈地追求。”在接受记者采访的过程中，向儒安说的最多的就是这两个字——品质。 三一从2003年开始进入挖掘机行业，
红网长沙5月12日讯（通讯员 枕戈 记者 喻向阳）在昨日举行的“中国商会会长海上会”长沙发布会暨2013湘商如何打造世界500强企业峰会上，湖南省湘商研究会总顾问、原三一副总裁何真临以激情演讲，首次演绎了他的“首富智慧”。 作为曾经的双料首富梁稳根的同事，何真临以他在三一的亲身经历及他在其新著《我与首富梁稳根：揭秘三一》中的思考，再结合他对西方世界500强的研究，他认为目前主要有三种方法可
【第一工程机械网 独家报道】自4月10日，“价值共赢未来”——三一重起2013年价值服务中国行启动以来，三一重起携手代理商、服务商及配套厂家，向全国六大战区陆续出动1200名服务将士，700余台服务车，历时100天，主动点检及免费保养设备共20000台。2013年三一重起服务品牌建设的序幕正式拉开。 据第一工程机械网记者从服务一线了解到，截至5月3日，东北战区5省市累计巡检设备218台，保养设备3
过去十年，三一重机很忙。 十岁的年龄，顶多被看作是一介可畏后生，但十年的激进，却让其一次次挑战行业极值。尽管质疑声从未停歇，但其依旧具有了象征成功与认可的魔力。 有胆量、有激情——这是 三一被一群人喜欢的理由。2008 年，三一重机实现销售3000台，2009年实现销售超60 0 0台，2010年成为首家产销过万台的本土挖掘机制造企业；2011年，三一重机强势攻击，首度问鼎行业销量第一，中国挖掘机
2013年3月，三一服务工程师周工在平南金顺进行配件对账。对完账周工正准备回去吃午饭，走下客户办公楼时，或许是一种职业习惯，周工自然而然的走到了客户待料区，查看一下客户车辆的运行情况。这时，敏锐的周工发现了一台搅拌车出现了方向机漏油的故障。周工当即询问当班司机有关故障情况，司机说：“刚在工地回来时出现的，漏的不大，一点点，没啥大不了的。”漏油说起来可大可小，周工当即要求司机熄火，处理该故障。司机不
最新发布的Yellow Table 2013国际权威榜单显示，在全球工程机械50强座次上，三一较去年再进一步，一举跃升至全球前五强。这是三一攀登的行业新高峰，也是中国工程机械企业在全球行业达到的新高度。重工业是国家命脉所在，工程机械更是任何大国均视之为“国之重器”的行业，它筑路建城历史悠久，修山剪河魅力迷人。但当我们追根溯源，满目群星璀璨，内心却不免扼腕叹息：1837年美国约翰迪尔诞生、1896年
在中国企业的总裁中，像向文波这样个性鲜明的确实不多。有人形容他“敢作敢为”;有人比喻“狂而不妄”;也有人称赞“性情中人”;而我却觉得他更像一个斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地与对手斗、与负面斗、与美国总统奥巴马斗。 第一次对向文波的斗争精神感到吃惊是2006年他在博客上对凯雷收购徐工的口诛笔伐。向文波言辞激烈，抨击徐工收购案规则不透明、出价不公道、涉嫌做假账导致 “国有资产贱卖”，还提出以高出凯雷
谢向阳是泵送事业部的首席服务工程师，1998年加入三一就扎根于技术支持一线，15年耕耘历练，他在液压、混凝土及施工方面积累了非常丰富的实战经验。工程机械行业维修中有机、电、液、柴四大核心技术，三一早期服务队伍中，有四人分别成为四大秘籍的核心元老，谢向阳便是液压方面的专家，被客户亲切誉为三一“神医”。 十年一剑 霜刃略试 谢向阳的“神医”之称源于2004年秋天的一次巡检。当时，谢向阳前往武汉一重点客
服务是生命，服务是源泉，服务是我们的起点和终点。我们用我们的实际行动，用我们日以继夜的坚持，用我们不顾寒冬与酷暑的脚步一步步走出了我们三一人的坚实、刻苦的精神。 看到你们，总是感觉很亲切 刚开始从事服务工作的时候，每天很早便起来，穿梭于各个工地和客户之间，拆过油泵，换过活塞，扛过闸板，忙碌的工作让我感触良多。记得有次去排故，经过检查后发现故障源头在于多路阀有问题。当我刚一拆开设备，便被喷了一身的
2003，5%~7%，2008 & 3000，2009 & 6000，2010 & 12000，2011 & 20000，2012 & 15619...... 这一组数据，是三一重机连续2年夺取全国挖掘机销量第一的见证，也是其完成十年蜕变最简洁的路标。 三一重机有限公司成立于2003年，秉承“品质改变世界”的企业使命，将销售收入的5%-7%用于研发，致力
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗旨
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗
【第一工程机械网 独家报道】2013年3月18日，三一重工集中德技术之大成、凝聚高端科技含量的C8混凝土泵车在全国同步上市。C8混凝土泵车是三一并购普茨迈斯特（俗称“大象”）后，融合双方顶级技术、制造工艺与优质服务推出的第一代产品，其全面升级的核心技术受到万众瞩目。3月19日，三一重工C8混凝土泵车产品推介发布会在南京举行。三一集团董事、泵送事业部董事长梁林河，三一集团总裁助理、泵送事业部服务公
3月18日，民族歌唱家容中尔甲最新单曲《为梦想领跑》在三一重工C8泵车上市发布活动现场举行首发仪式。”《为梦想领跑》被誉为“励志神曲，不仅得到许多歌迷的认可和喜爱，也受到工程机械行业的热捧。因为这首歌是为三一而创作，更因为这首歌的词作者是三一重工的员工张佩。 《为梦想领跑》词作者三一员工张佩 带着自己对梦想的信念，对生命的态度，民族歌唱家容中尔甲用歌声铸就力量，最新单曲《为梦想领跑》突破自我，一
传递行业正能量 “我们来自那四面八方，热血在我们心中激荡，领跑梦想把希望点亮，想要绚烂就要绽放……”3月18日，在C8上市发布活动现场，容中尔甲专门为C8泵车上市创作的歌曲《为梦想领跑》将活动推向最高潮。朗朗上口的旋律，积极向上的歌词意境，引起了现场观众的共鸣。 《为梦想领跑》在三一C8泵车发布会现场首发 《为梦想领跑》是民族著名歌手容中尔甲继《藏谜-牧人之歌》后的又一音乐力作，歌
3月8日的记者会上，中国商务部部长陈德铭在回答美国媒体提问时，呼吁美国提高其对外资国家安全审查制度的公正性和透明度。这一呼吁自是理所当然，因为中国企业已经成为美国外国投资委员会审查的最大受害者。 从1990年初布什政府援引《埃克森-弗洛里奥修正案》，由总统直接出面阻止中国航天航空技术进出口公司收购西雅图曼可公司，到华为公司2008年联合美国基金贝恩资本竞购3Com公司、2010年竞购摩托罗拉[微博
年度绩效合约的签订是三一节的重头戏。2月28日下午，三一各主机事业部、海外事业部及其他子公司共计25家单位与董事长梁稳根签下2013年度绩效合约，明确新一年的发展目标。签约仪式上，梁稳根兴致高昂，他表示绩效合约是25家团队责任的体现，同时也是25家团队尊严和价值的体现。这25份承诺以及三一团队领导人的精神面貌，再次让他对三一事业的未来充满信心。 六大模块考核 关注企业长期竞争力 当天，三一集团董事
【公司简介】 三一集团有限公司创建于1989年，目前是中国最大、全球第六的工程机械制造商。集团核心企业三一重工股份有限公司为中国A股上市公司，以工程机械为主业。风电业务属于三一集团未上市资产。 近年来，集团在美国进行了一系列的风电投资建设。成立于2010年的Ralls公司，为集团在美国开展风电投资与建设的关联企业。 【事件回顾与最新进展】 1、Ralls风电项目受阻 2012年3月，Ralls公司
【第一工程机械网 独家报道】2013年3月1日，由三一众力工程机械有限公司主办，三一重机有限公司协办的“献礼三一节，真情巨献始终如一”感恩客户回馈活动在北京温度水城湖湾酒店举行。三一众力工程机械有限公司董事长徐冲、北京三一众力工程机械有限公司总经理孙广迎、三一重机驻华北大区经理刘中华、石家庄三一众力工程机械有限公司副总经理唐勇、北京三一众力工程机械有限公司副总经理陆恩祺莅临会议现场，与
农历十五刚过，这个春节也算是正式划上了一个句号。在这个中华民族的传统佳节里，回家过年就成了大家最看重的事情，路程再漫长、费用再高昂、过程再艰辛，也阻挡不了人们坚定的脚步。当寓意吉祥的红灯笼高高挂起，当温馨话语洋溢四周，当千家万户都沉浸在吃团年饭、看春晚和走亲访友的喜悦中时，却有这样一群人，默默无闻，挥洒汗水，他们为了让客户的设备在佳节之际正常运转，宁可舍弃了合家团圆的机会，甘愿坚守在自己的工作岗位
今年春节，一些在异国他乡工作的三一同胞没有回家过年。坚守在海外的他们，一方面每逢佳节倍思亲，格外思念家乡的亲人和传统的年味；另一方面，新鲜的国外见闻和更加亲近的同事情谊，使他们的异国新年同样充满乐趣。 我在美国过年 既充实又遗憾猛一抬头，发现时钟已经指向五点了，从吃完午饭到现在，我已经沉浸在产品的设计中一个下午了，突然觉得时间过得好快。我在美国工作已经三年了，这也是我离家在外独自度过的第三个春节了
对全人类来说，“2012”是一个充满话题的年份，而对三一人而言，它更显得荡气回肠，令人难以忘怀。但不管怎样，每到年关，在三一大家庭里总弥漫着浓浓情意，在全国各地的产业园里，团购会、发年货、替员工购票、送员工回家……一派喜气洋洋。总之，能为员工考虑的，公司总力求做得更好。 变与不变，顺势而为 2012，注定是不平凡的一年。这一年，从跨国并购到国际诉讼，从组织调整到“一要三不要”，对于三一人而言，有些
《梁稳根和他的三一重工》简介：本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的内容。第一工程机械网特刊此书，供工程机械行业人士学习借鉴。 第一部分 梁稳根是上市企业三一重工的主要创始人。他带领三人团队，誓要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，
第一部分 第九节 与众不同的梁稳根：在逆境中要逆势而上 2004年下半年，在政府紧缩银根、控制基建规模之后，三一重工遇到了不小的麻烦。 唐修国说：“那时，我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日，也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通，三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会，变成了现在三一成文的制度。” 不仅如此，唐修国还说：“
第二部分 第八节 赵想章：尽一切可能让企业高速成长 赵想章，中共党员，高级会计师，硕士研究生毕业。1985年7月—2000年9月在中国汽车工业总公司长沙汽车电器总厂工作，历任财务处长、副厂长、董事副总经理兼总会计师。2000年10月—2004年3月，在三一重工集团公司任副总经理、财务总监、董事会秘书。2004年后，任三一股份有限公司副总裁、董事。现任湖南省青联副主席、中国机械工业会计学会理事、湖南
第一部分 第八节 三一董事会成员眼中的梁稳根 三一重工创始人之一，有“三一重工集团管理第一人”之称的唐修国表示，“像开玩笑一样”是三一重工集团创业团队的分工方式。唐修国描述说：“我跟梁总说，明天我分管那个，怎么样？梁总就会答应，让我去管那个。” 在三一重工集团，梁稳根是“法定”的董事长；唐修国是三一重工集团总裁，负责管理集团一切事务；向文波是三一重工市场公司总裁，是“三一重工战略第一人”；毛中吾则
第二部分 第七节 袁金华：做全球领先的挖掘机制造商 袁金华，湖南涟源人，三一重工集团四大创始人之一，现任三一重工高级副总裁、三一重工集团董事、三一巴西有限公司董事长。历任三一重机董事长、三一经营计划总部总监、三一集团有限公司副总经理、三一集团材料工业有限公司销售公司总经理、三一集团董事兼副总裁、三一重机有限公司董事长。 袁金华出生于1959年4月，1978年2月考入哈尔滨工业大学，毕业后分配到梁稳
第一部分 第七节 三一重工挖掘机的历史和发展 1998年年底，三一重工决定将挖掘机拓展到生产业务上来，并开始网罗了如周晚生、史贵强、周长连、尹华星、柳桂灵等做挖掘机实验的人才。梁稳根说：“那时，我们根本不清楚挖掘机具体是怎么做的，只能从做图纸开始，并且反复实验。直到2000年，第一代挖掘机产品SY200才被做了出来。” 但是，市场对于三一重工集团生产出的SY200一点也不认可，因为SY200总是出
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