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7月10日，某中字头大客户领导一行莅临徐工科技参观，通过生产一线深入考察，对徐工装载机产品生产过程的严慎细实的质量管控和追求卓越的精神给予高度赞许，当场订购12台徐工LW600K装载机产品，这是徐工科技近期再次签订的大吨位装载机大单。 “十二五”期间，徐工以“装载机打造成行业第一集团军”为战略目标，不断加快产品技术创新和产品升级，在不断开发满足市场竞争要求的新产品的同时，持续优化产品性能，提高产
解决方案提供商的提法受到很多制造类企业的欢迎，众多企业都将自身定位于此，力图打造可持续的竞争能力，实现质的飞跃。但现实是，几乎没有企业能清晰地认知自己所定义的解决方案提供商，到底应该怎么去实现，也难以提出实际的工作计划，一步一步地去实现这个目标。 定位的迷失 以国内的某机械制造企业为例，其将自身定位为“领先的物流解决方案提供商”，希望在为客户提供其主打产品叉车的同时，还根据叉车所使用的物流领域的
“合力作为一个老的国有企业，一直以来发展的很好。那么，搞好国有企业改革的关键是什么呢？第一，要有适应市场竞争的机制，若没有适应市场竞争机制你就掌握不了市场竞争的主动权；第二，必须把自主创新作为企业竞争力的核心！既要有优质的产品，还要有价格上的优势。”这是胡锦涛总书记在今年1月13日考察安徽叉车集团公司时所作的重要讲话。 那么，作为老国企，安徽叉车集团是如何经受住了市场经济惊涛骇浪的考验和全球
凤凰网《总裁在线》于2011年7月独家对话江苏徐工集团董事长王民，以下为文字实录： 第一部分：王民：重工行业进入整合期 徐工可持续发展 凤凰网财经：王总，您这次到北京来主要是为了什么事情？ 王民：主要是参加我们徐工重型机械有限公司举行的一个新闻发布会。 凤凰网财经：咱们现在有一个计划，应该是四个计划其中有一个叫做领导者标准，为什么我们这个集团推出这样一个计划，您非常有信心觉得自己在行业里面
7月21日下午，新兴际华集团公司党委书记姜国钧在公司党群部刘其先、刘顺利陪同下到天津移山公司进行专题调研。调研包括两个主题，一是贯彻落实刘明忠董事长到天津地区指导检查“十二五”规划情况，二是创建学习型党组织建设情况。姜书记在听取了党委书记张友平、总经理王林及总装党小组相关人员汇报后，做了重要讲话。移山公司领导班子成员、各党支部书记等20余人参加调研活动。姜国钧书记在调研中肯定了移山公司近两年取得的
7月26日上午，南京金陵会议中心花团锦簇，彩球飘扬，一派喜气景象。上午11时08分，徐工集团南京研究院揭牌暨徐工全新重卡开发签约、祺龙T系列产品发布仪式在这里隆重举行。江苏省科技厅副厅长李奇、南京市雨花台区常务副区长孙朝晖、徐工集团董事长王民分别致辞；江苏省科技厅副厅长李奇、徐工集团董事长王民为徐工集团南京研究院揭牌；江苏省科技厅副厅长李奇、南京市雨花台区常务副区长孙朝晖、光大银行南京分行行长章子
“北临沂，南义乌”，山东工业重镇临沂以高度发达的物流和商贸产业成为国内各叉车产业巨头的必争之地。威肯叉车公司临沂专营店——临沂威肯商贸公司自2010年末登陆临沂，总经理祝海涛率“祝家班”销售精英团队集中进行了销售和服务攻坚，半年来，临沂威肯商贸公司在临沂地区累计销售各型号威肯叉车近百台，威肯叉车公司“分羹临沂市场”初战告捷。 “山东是威肯的主场，我们天适地利人和，”威肯叉车公司销售部负责人周峰说
7月13日，华南地区首个低速大功率船机生产企业玉柴船舶动力股份有限公司（以下简称“玉柴船动”）在广东珠海新建成的装试车间正式投产，这标志着玉柴在挺进国际远洋船舶动力行业的征程中又迈出了坚实的一步，也进一步巩固了玉柴作为产品系列最全、功率覆盖最广的专业动力供应商的行业地位。 新投产的装试车间将生产全电控共轨船用低速柴油机，产品功率范围为3475-21780kW，可应用于1~15万载重吨（DWT）的
企业发展的基石是企业内功，只有提高管理水平、员工素质和员工凝聚力才能为企业的发展提供源源不断的动力。在市场竞争日趋激烈化的今天，苦练企业管理内功，创建持续竞争机制，增强公司在市场中的竞争能力显得尤为重要。为提升管理水平，实现战略目标，柳工鸿得利近期采取了多项举措，使各中心、部门在完善本部管理制度的同时，统筹协调、服务大局，使公司整个组织体系能够更好的运转下去，保证了公司战略规划的逐步实现。 记者
为了提升企业管理水平，提高工作效率，助推赛克思液压进军元件市场，5月31日，宁波广天赛克思液压有限公司高层领导与日本专家进行了首次合作商谈，经过一个多月的沟通，来自日本的两位专家——田中和武田先生以及他们的管理团队于7月4日正式入驻广天赛克思，进行为期一年的企业管理改革、改善工作。 为配合此次日本专家的现场改革、改善活动，公司成立了改革改善领导小组，并对广大员工进行了事先培训、沟通，要求用包容、
中国机械工业联合会和中国汽车工业协会日前联合发布的数据显示，2010年我国机械工业百强和汽车工业三十强企业生产规模和经济效益再上新台阶。其中，机械工业百强企业主营业务收入13293亿元，同比增长30.66%；实现利润总额972亿元，同比增长42.61%；汽车工业三十强主营业务收入达24286亿元，同比增长38.11%，利润达2005亿元，同比大幅增长71.20%%。 “回顾我国机械工业发展历史，
进入二季度以来，全国汽车市场连续2个月出现回落，给为其配套的车用发动机市场带来不小的冲击。根据中国汽车工业协会统计显示，2011年5月份，受全国整体汽车产销同比环比双双下降，车用发动机市场也出现了一定幅度的下滑。目前来看，车用发动机市场到了转折的临界点，全年能否保持正增长，后3个月的走势将非常关键。 对此，受去年高速增长影响今年开足马力生产的国内车用发动机企业目前状态如何？行业领军企业对今后的市
7月13日，华南地区首个低速大功率船机生产企业----玉柴船舶动力股份有限公司（以下简称“玉柴船动”）在广东珠海新建成的装试车间正式投产，这标志着玉柴在挺进国际远洋船舶动力行业的征程中又迈出了坚实的一步，也进一步巩固了玉柴作为产品系列最全、功率覆盖最广的专业动力供应商的行业地位。 投产仪式现场 晏平宣布玉柴船舶动力公司投产 新投产的装试车间将生产全电控共轨船用低速柴油机，产品功率
根据近两年主流主机企业公布的企业产能规划，中国的挖掘机产能已经达到42万台以上，这已经远远超出目前的市场需求量。针对这种产能过剩现象，山重建机总经理夏禹武提出了一个新名词——“有效产能”。正是基于这一理论及其延展性分析，这个可以称得上是市场 “新军”的山重建机对于未来发展的规划显得尤为扎实可靠。 山重建机正在计划用3年时间走别的企业10年走过的路，临沂和济宁奠基的两个产业基地推进速度非常快。
企业管理是一个系统工程，就是解决一连串关系密切的问题，且必须系统地予以解决。在这个系统中，总经理应当把握战略性问题。我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺，主要表现在以下3方面。(1) 缺乏战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多。老板往往掌握更多的销售资源，拥有最低价格权限，销售业绩更加出色。大多代理商老板由此
6年前，一本由欧洲工商管理学院W．钱・金教授与勒妮・莫博涅教授所著的《蓝海战略》风靡全球，荣登“全球畅销书”榜单。由此，“蓝海战略”成为全球管理界风靡一时的关键词。“蓝海战略”将市场空间分为红海和蓝海。红海代表已知的市场空间，蓝海代表未知的市场空间。在红海中，市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途越来越黯淡，残酷的竞争让红海变得越发鲜血淋漓。与之相对，蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，
徐工集团机械有限公司副总裁、徐工重型总经理 孙建忠 在“用户、价值、未来—徐工起重机价值提升工程启动仪式”新闻发布会上的演讲 尊敬的祁俊会长、各位媒体朋友们：大家好！ 很高兴能与大家进行面对面的沟通和交流，这样的机会是非常难得的，同时今天的沟通和交流不论是对于我们还是对于整个行业都有着非同寻常的意义。经过多年发展，中国起重机行业已经走过了培育期和成长期，开始进入成熟期。自2010年以来不断放缓的
2011年，是山东临工大力实施服务提升战略的起步之年，也是山东临工多元化品牌营销战略的实施之年。登陆央视黄金档、赞助中超联赛、冠名品牌专列，山东临工在迅速扩大市场占有率的同时，也使品牌知名度获得巨大提升。不断寻求新突破的山东临工，正在引领装载机节能消费的新趋势，而临工挖掘机产品也势如破竹，成为行业新宠，逐渐被客户选择、认可和推崇……伴随着一路高歌，6月22日，山东临工“SDLG挖掘机”服务动车万里
美国卡特彼勒公司是世界著名的工程机械厂商，他们把租赁作为重要的营销方式加以运用。该公司对工程机械租赁的市场前景非常乐观：租赁发展前景大，潜在客户多，风险、资产、成本、利润等多种因素都可成为客户选择租赁的原因，租赁业务将会在全球得到迅速发展。 对卡特彼勒公司来说，开展租赁业务可以增加在用机器数量，从而增加服务和部件业务，有利于扩大市场潜力，能满足市场的不同需求。在经营租赁业务中，可以获取二手设备租
7月1日上午，玉柴文化中心座无虚席，庄重热烈，玉柴集团公司党委在这里隆重举行庆祝中国共产党建党90周年大会，全体与会人员精神抖擞，激情满怀，共同缅怀党的90年光辉历史，探寻玉柴十二五千亿玉柴的辉煌发展之路。 会上，集团公司党委书记晏平做了题为《抓好战略储备，夯实发展基础，以优异业绩向党汇报》的主题讲话。讲话中，晏平首先回顾了党的90年光辉历程和玉柴60年的建设之路，然后从推动服务经营、党的建设、
继去年临工强势登陆央视黄金时段后，今年7月2日至12月30日（双日）临工新版广告将再次现身中央电视台CCTV-1晚间黄金剧场，具体时段为20：25。据悉，央视广告的投放是临工打造全方位立体品牌形象的重要载体，以此全面推进“山东临工”的品牌深度和广度。近年来，临工企业管理日益国际化、产品线不断丰富。随着企业实力的迅速增强，开始全面进行企业品牌建设。其品牌营销模式不断推陈出新，推广力度在行业内有目共睹
核心提示： 2011年是“十二五”规划的开局之年，也是厦工60周年华诞之际。站在这个关键的年头，厦工科学规划，把打好“五大战役”作为推动企业发展的重要出发点，适应市场引领行业发展，带头发展厦门市百亿产业链项目，谋篇布局新的发展战略，实现做优做强的希望之年、奋斗之年和发展之年，夯实海西先进制造业基地的坚实基础。 “博观而约取，厚积而薄发” 有着60年发展历史的厦工，继产值突破百亿大关后，又发力挖掘
临工于孟生：郑州产业园将成全国行业典范 2011年6月22日，（中国）郑州国际工程机械产业园举行奠基仪式。河南通冠集团是该产业园的投资方，也是山东临工的代理商。在仪式上，山东临工执行总裁于孟生表示，河南通冠集团是山东临工的战略合作伙伴和核心经销商，双方有着十几年的合作历史。河南通冠集团在产品销售、客户服务、公司管理等均走在全国同行业前列，是全国经销商的一面旗帜，为山东临工在中原地区的发展做出了重要
导语：自08年全球金融危机以来，国内工程机械行业受到了不同程度的影响，然，我国政府随后出台了十大走资措施和4万亿投资规划，再一次表明了政府通过加大投资促进经济增长的决心，有利于工程机械的国内需求。在4万亿投资计划的刺激下，工程机械恢复增长挖掘机行业迎来了发展的又一春。 自2010年开始，随经济的逐步复苏，公路建设、房地产建设、铁路建设等领域直接拉动了对挖掘机的需求。受国家推动的大规模基建计划和房
厦工是中国工程机械行业为数不多的国有控股企业，近年来，厦工通过不断整合、变革、创新、提升，在过去的“十一五”期间，营业收入由31亿元增加到103亿元，增长2.3倍；利润总额由3 200万元增加到7.42亿元，增加21倍;总资产由21亿元增加到81亿元，增长2.7倍；净资产由9亿元增加到32亿元，增长2.5倍。随着国家“十二五”规划的出台及实施，厦工成为国家实施装备制造业崛起战略的一支重要力量，也是
记者：身处中国工程机械行业发展历史悠久，且已经连续22年保持行业首位企业徐工，您如何看待服务之于企业发展的作用和意义？ 刘建森：从全球经济、产业发展趋势，以及工程机械行业运行来看，目前，在传统制造业的业务结构中，正越来越多地渗入以服务为代表的第三产业特征。在营销工程中，服务正成为企业凝聚用户、塑造品牌的最重要方式之一；也是企业竞争力的重要体现。而且从某种意义上来讲，服务是产品不可分割的一部分，服务
为加快人才培养步伐，快速提升公司核心技术竞争力，玉柴重工积极推进与多所高校的合作。6月14日,玉柴重工公司与北京科技大学签订战略合作协议、项目合作协议，全面开展战略合作。玉柴重工公司总经理张士勇和北京科技大学纪委书记、党委副书记、博士生导师张文明代表双方签订了协议。双方还就开办工程硕士班、专业技术人才培养、共建博士后工作站等事宜进行沟通且达成合作意向，并明确后续推进实施的思路。 北京科技大学属教
近段时间，关于国外著名农机企业进入中国市场的新闻频频见诸于报章。据《黑龙江日报》5月26日消息，世界500强企业凯斯纽荷兰公司与哈尔滨经开区正式签约，决定在哈南工业新城以凯斯纽荷兰哈尔滨公司为主体，投资兴建新的农机生产线，预计在今年底建成。据悉，项目建成达产后可年产大马力拖拉机1000台，打捆机600台，预计销售收入10亿元，利税1亿元。 此前的4月7日，在江苏农机展会上，美国爱科集团召开中国发
自2011年开始，一条从中国出发，沿途经过老挝、泰国、马来西亚，最终到达新加坡的高铁线路开始建设，这将是中国高铁企业的下一个增长点。 "铁路越铺越长、上市公司越来越多、生意越做越大"是近年来中国铁路交通运输行业发展的真实写照。2010年12月7日，铁道部部长刘志军在第七届世界高速铁路大会上表示，目前中国高速铁路的营业里程已经达到7531公里，是全世界高铁运营里程最长、在建规模最大的国家。与高铁蓬
“十一五”玉柴集团创造了“五年再造两个玉柴”的传奇，2010年底，玉柴机器以突破性的业绩完美收官：2010年实现发动机销量551596台，首次产出突破50万台，同比增长17.89%；实现销售收入191.03亿元，同比增长30.02%。 前言： “十一五”玉柴集团创造了“五年再造两个玉柴”的传奇，其中多缸发动机产出高达206万台。玉柴发动机生产基地布局从广西玉林总部延伸到福建厦门、安徽芜湖、山东
6月7日，自治区精神文明建设委员会表彰了首批自治区“九大和谐建设”先进单位，广西柳工机械股份有限公司上榜百家“自治区和谐企业”。作为中国500强企业和世界工程机械50强企业，广西柳工集团“和谐企业”建设的核心经验及“制胜法宝”备受各界关注。本网记者赴柳州就相关热点话题对广西柳工集团有限公司党委副书记王相民进行了专访。 记者：广西柳工机械股份有限公司被评为“自治区和谐企业”，您认为其中“制胜法宝”
6月1日，三一集团有限公司、冷水江高级技工学校校企合作授牌仪式在冷水江高级技校隆重举行，这是该校校企合作的又一丰硕成果。冷水江高级技校是国家重点技工学校，湖南省示范技工学校，是全省唯一的一所县市级高级技工学校，是湖南省高技能人才培训基地。办学以来，学校先后为社会各界输送了近3万名高素质高技能人才。学校特别重视与企业的合作，先后与天宝紧固件有限公司、三一集团有限公司、广达(上海)制造城等企业签订了订
近日，厦门厦工机械股份有限公司BPC（全面预算）项目启动。据悉，整个项目预计在三个月内完成，9月份正式上线。据悉，BPC（全面预算）项目涵盖了企业绩效管理（EPM）、公司治理、风险及其合规（GRC）、商务智能（BI）以及信息管理（IM），基于SAP运作模式与数据，采用SAP、BPC预算系统完善厦工的全面预算——使财务及运营计划与战略目标相策应；提高计划的准确度、降低相关成本；缩短预算周期。（本文来
2010年是龙工叉车实现突破的关键一年，叉车销售总量达到了10468台，同比增长103%。也正是基于这点，龙工叉车在制订未来五年的发展规划时，“指点江山、激扬文字”——计划以上海基地为中心，建立2大制造子公司，成立一家销售公司和一个技术中心，力争到2015年实现叉车销售6万台的战略目标。快速增长的背后 时间已经进入2011年6月，1～5月份龙工叉车持续快速增长，平均月增长速度同比均超110%，直
2011年5月28日福田雷沃挖掘机四川客户创富年会在天府之国四川省峨眉山天颐温泉度假村举行。福田雷沃国际重工股份有限公司副总经理王伟先先生、四川大至工程机械有限公司董事长张昕先生以及来自全国各地的20多家代理商、一千多名新老用户朋友参加了此次会议。挖掘机市场前景看好竞争激烈 2011年，我国挖掘机市场火爆，虽然四月份挖掘机销量出现下滑，让人们对全年的销量走势打了一个大大的问号，但1-4月整个行业已
导语：BPC（全面预算管理）是企业管理控制中不可或缺的一环——从组织保证、预算编制、预算执行、预算调整、反馈报告以及预算分析，到最终影响着企业的营业收入以及薪酬计划。它是公司战略执行的有效工具，是企业绩效管理的重要依据，是资源合理配置的重要手段，更是企业员工在内部沟通中的业务行为规范。据相关数据统计，世界500强中高达80％以上的公司都在使用SAP、BPC全面预算管理。承载六十年厚重的厦工正伫立于
5月24日，由山东重工集团组织举办的“文化重工调研行”活动工作组来公司就企业文化建设情况进行调研。山推董事长张秀文，总经理王飞会见了调研组一行。集团企业文化部部长陈颂东、群工部副部长刘增清，各权属公司企业文化部负责人，山推企业文化建设委员会各成员单位负责人参加了座谈交流并参观了山推现场。 山东重工集团“文化重工调研行”走进山推 在总部大楼203会议室，山推总经理王飞对“文化重工调研行”来山推指
今年1-4月份，广西玉柴机器集团销售收入突破143亿元，同比增长5.34%，完成全年经营规模目标的35.8%，继续保持了健康、良好的发展势头。 今年是“十二五”规划开局之年，玉柴集团系统部署了“千亿集团”战略目标（即到“十二五”末，实现年销售收入1000亿元），并且制定了“保开局、抓项目、培优势”的2011年经营方针。 在国际国内复杂经济运行形势下，围绕“千亿玉柴”目标，玉柴集团各系统、各子公
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