# 内部整合

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华铁应急拟实施全资子公司股权内部转让及增资,拓展高空作业平台业务

华铁应急(603300.SH)公告,拟将全资子公司浙江华铁宇硕建筑支护设备有限公司(“华铁宇硕”)股权转让至全资子公司浙江华铁大黄蜂建筑机械设备有限公司(“华铁大黄蜂”)。为了进一步完善网点布局,华铁大黄蜂拟使用自有或自筹资金向华铁宇硕增资4.9亿元,用于高空作业平台业务的拓展。增资完成后,华铁宇硕的注册资本为人民币5亿元。 为优化资源配置,实现内部整合,发挥协同效应,浙

合力整合全球优质资源 带动叉车行业发展

近日,中叉网总经理胡扬波一行拜访位于安徽合肥的中国领先的叉车制造商——安徽叉车集团(以下简称“合力”),与安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国,安徽叉车集团总经理助理、合力工业车辆(上海)有限公司董事长毛献伟就合力的经营创新,以及对行业现状和趋势的判断进行深入交流。 合力叉车 杨安国董事长介绍了合力最近半年来的经营成果,特别就合力的产业布局、技术创新和产品结构做了详细介

丰田物料搬运专注于物流解决方案的整合

通过新成立的物流解决方案集成(LSI)部门,丰田物料搬运德国公司今后将从单一来源提供综合的整体解决方案。第一个LSI项目已经在奥地利的Post Systemlogistik公司启动。 丰田物料搬运智能搬运机器人 在2017年,丰田通过收购巴斯蒂安解决方案公司(Bastian Solutions)和范德兰德工业公司(Vanderlande Industries)不断扩大其行业影

比亚迪将在5月底LogiMAT内部物流展,带来创新叉车产品

比亚迪叉车展台(LogiMAT 2019) 比亚迪,世界领先的中国新能源汽车(NEV)制造商,正在展示其在无排放叉车方面的新发展。在德国斯图加特,感兴趣的行业大咖们皆翘首以盼期待自上届LogiMAT 2019以来,全球各大叉车制造商在耐用工业车辆创新。比亚迪叉车就是其中令人瞩目的一个,该公司所有这些叉车都采用专利的磷酸铁电池技术。 自2019年上届LogiMAT以来

煤炭企业整合速度加快 行业望形成一批新巨头

期国内煤炭价格持续上涨,并呈现供不应求的趋势。以动力煤为例,近2周动力煤港口价在突破600元/吨大关后继续上涨,CCI5500动力煤指数10月10日达613元/吨。有煤炭行业上市公司负责人介绍,10月起公司所有品种煤炭价格均上涨20至30元/吨。 受此影响,A股煤炭板块10月12日全线飘红。其中,靖远煤电、安源煤业涨停,蓝焰控股、郑州煤电、宝泰隆、美锦能源等纷纷跟涨。 在此背景下,我国煤炭企业整合

市场资源整合结硕果 国机重工品牌一体化锋芒凸显

9月是丰收的季节。此前春种夏耕滴滴汗水中的辛劳,将在这个秋季赢得满满收获。9月初,国机重工首家综合销售服务平台落户河北石家庄,为国机重工品牌一体化奠定了坚实的市场基础,国机重工自发布品牌一体化计划近两年来再次摘取品牌一体化“修炼”成果。 国机重工首家综合销售服务平台落户河北石家庄 国机重工集团总经理王伟炎在仪式现场接受媒体采访时谈到,打造综合销售平台是国机重工市场营销战略的一部分,对开启整合资源

    2018-10-09 16:50

整合聚力 扎根市场 国机重工代理制迎新变革

——国机重工首家综合销售服务平台落户河北 它将颠覆工程机械行业传统的代理商模式 立足于客户,扎根于市场。9月8日,以“品质铸国机 服务赢天下”为主题的“国机重工综合销售平台(河北)暨联合促销会”在河北省石家庄市隆重召开。中国国机重工集团有限公司总经理王伟炎先生、中国国机重工集团有限公司常务副总经理邹雪松先生、以及来自河北地区的两百余名客户、代理商和嘉宾出席了本次会议,共同见证了这一具有历史意义的

祁俊谈国机重工品牌一体化:整合聚力 不断创新

11月22日,国机重工“SINOMACH”品牌一体化发布会于宝马展同期隆重举行,引发行业各方高度关注。中国工程机械工业协会会长祁俊、国机重工董事长吴培国、国机重工党委书记王伟炎等行业、公司领导及业内嘉宾出席了仪式,与一直支持国机重工发展的客户、嘉宾一起,共同见证了这历史性的时刻。 国机重工品牌一体化发布会领导合影 中国工程机械工业协会会长祁俊发言 以下为祁俊会长发言实录: 尊敬的各位领导,各位嘉

中石油频繁甩卖天然气资产 昆仑系加速整合

分析师认为,剥离非核心优质资产是中石油应对低油价的改革措施之一,新一轮天然气价格改革的推进,也在倒逼其提高自身的竞争力 中石油正在频繁出售旗下的天然气相关资产。从2014年开始,这三年来,中石油旗下的昆仑系一直在“甩包袱”。 业内人士表示,中石油频繁甩卖的基本都是不良资产,剥离非核心优质资产也是其应对低油价的改革措施之一。 同时,在去年年底,中石油还宣布将昆仑燃气100%股权转让给昆仑能源,拉开了

中石油整合2800亿管道资产 未来或逐步出售股权

12月末,中石油宣布整合旗下三家管道公司,将西气东输的管道资产注入到新成立的中石油管道有限责任公司(以下简称中油管道)之中。这是继上个月出售中亚管道之后,中石油又一次大手笔整合管道业务。 早在2014年5月,中石油曾宣布将出售东部管道公司100%的股权,一度被认为拉开了中国油气改革的序幕。中石油内部人士向《每日经济新闻》记者确认,将管道资产整合到一起,是为未来中国的油气管网独立铺路:“管道脱离中石

三桶油换帅加速央企整合预期 油气改革渐近

业内人士认为,三桶油将继续深化混合所有制改革、完善上下游一体化发展模式。 三桶油集体换帅的消息仍旧在市场持续发酵。 5月6日,有报道称,中石化原董事长傅成玉曾向公司内部透露三大油企重组方案,其中之一便是中石油与中石化的合并。 对此,中石化昨日专门向傅成玉求证,傅先生表示:“向内部传达两大油合并消息纯属子虚乌有”。 有分析师表示,央企之间的合并预期随着领导变化反而有所提升,期待新领导的新改革思路。

    2015-07-01 09:43

跨界整合拓展海外 工程机械业向服务型制造转变

6月8日,三一4G三防手机正式发货,截止到记者发稿时该款手机的全网销量为864台。“三一重工做手机”的消息引发了行业内外不少的议论,但是,面对目前整个工程机械行业下游需求疲软的整体宏观态势,做一款智能手机显然不能解决企业增长乏力的问题。 据工程机械行业统计年报显示,2014年全行业实现营业收入5175亿元,比2013年下降8.62%。而从业内多家龙头上市企业今年一季度财报来看,其营业收入均比去年同

核电整合拉开帷幕 央企同类重组再添大手笔

两大央企中电投集团与国家核电技术公司(下称“国家核电”)合并的消息终于得到中电投旗下多家上市公司的公告证实,这意味着继高铁领域的南北车合并之后,国家在核电领域的大手笔整合也拉开帷幕。同时,该信息也透露出央企重组不再局限于单个央企内部资产倒腾,而央企与央企之间的合并重组或成为新模式。两央企合并做强核电产业 2月3日晚,中电投旗下的上市公司上海电力、吉电股份、东方能源等齐发措辞一致的提示性公告,证实中

陈霖:凯斯整合的新机遇

经历残酷而高消耗的煎熬后,行业变革的浪潮让各大巨头不得不放下高贵的姿态,凯斯这个公认的“倔强的老头”也开始了一番彻底的整合。有着“全球第一家液压挖掘机生产商”的名头,凯斯的资历无疑写满了深厚,它的整合反映着厂家的或晴或雨,而最吸睛的部分免不了是人事的变动——这一次,陈霖荣升为中国区总经理。 凯斯中国区总经理陈霖 作为一位长期负责营销的高管,自1999年加入凯斯中国以来,陈霖可谓经历了中国工程机械行

业内称南北车整合只是时间问题 担心垄断铁总反对

正在俄罗斯访问的李克强总理,13日见证了中方与俄方签署包括高铁项目备忘录在内的近40项重要合作文件,再次将中国高铁出海大战略推向高潮。这已经不是李克强总理第一次扮演“高铁推销员”。但与以往不太一样的是,中国的高铁列车制造企业中国南、北车高层,也首次随同总理出访。这被视作是高铁出海从“战略布局”到“战术推进”的升级。 不过,面对国际巨头激烈竞争的中国高铁,尤其是以南北车为代表的高端铁路装备制造,是更

传国资委暗推南北车整合 以促高铁技术出口

南车与北车各自上报了整合方案。南车方案是北车退市,南车通过增发吸收合并北车;北车则建议南北车成立一个由国资委管理的新集团,下辖两个上市公司。目前国资委力推,但企业合并意愿不强,铁总反对。 财新记者近日从多个独立渠道获悉,国资委目前正在力推中国南车和中国北车重新整合为一家公司,以便中国的高铁技术更好地出口到海外。据接近交易人士称,合并一事由国务院主导,已基本定调,但目前还在初步阶段,双方尚未接触和谈

工程机械行业的债转股难在整合

笔者陆续了解,有的制造商已经开始了以债转股整合代理商的实质性工作,有的也已经摆上了议事日程,着重研讨可行性方案。整合能否实现1+1大于2,还是依旧等于1、甚至小于1?在于新股东的整合意识和谋划。工程机械行业债转股,制造商一般只能以中小股东身份进入代理商,这与通常的企业并购后,并购方以控股股东、实际控制人的身份强势入驻目标公司有着显然的不同。在公司治理以“资本多数决”为原则的情况下,作为中小股东的制

千里马集团川渝地区服务体系内部竞聘会召开

为充分整合川渝地区后市场服务资源,升级客户体验,提升千里马服务品牌形象,2013年12月17日,以“深度融合,打造川渝新特区;苦练内功,创造川渝新辉煌”为主题的千里马集团川渝地区服务体系内部竞聘大会在千里马(四川)工程机械有限公司总部盛大召开。本着公平、公正、公开的原则,10名准备充分的竞聘者自信满满走上舞台,用心演绎专业演讲,争夺千里马集团川渝地区服务管理部部长,配件部长,配件销售课长,仓管课长

姜明亮:债转股整合工程机械代理商的法律技术

自从笔者呼吁债转股整合代理商的建议以来,陆续收到各类反馈信息,其中不乏有希望了解具体实施、如何整合的需求,说明这个理念已经受到关注。代理商将来的发展,何去何从,是做大做强?还是梳理整合?还是市场将催生一种全新的产销模式?不得而知。但至少现在代理商危急,面临生存与淘汰的选择,从拯救市场,稳定业已成熟的区域市场而言,制造商应该着力考虑整合代理商。 北京中安德信资产管理有限公司姜明亮主任律师 如何整合?

2014年农机补贴或达230亿 整合重组有望加速

近日,2013中国国际农业机械展览会落下帷幕。业内预计,全球农机业总产值稳健上升,但增速有所放缓,预计2014年国内农机行业补贴达230亿元,拉动1000亿元的消费。同时,由于农机业整体仍处于小散乱阶段,行业整合重组有望加速。补贴持续 据了解,全球农机工业总产值呈稳定增长态势,2012年总产值为860亿欧元,2012年我国农机总产值为3382.4亿元,连续10年以20%以上的增速增长,已成为世界第

巅峰对话:钱光辉谈天恒伟业的整合与发展

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械工业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。 链接:巅峰对话全程实录 以下为巅峰对话现场对话嘉宾——江苏天恒伟业工程机械有限公司总经理钱光辉

寰球工程公司重组整合推进国有企业改革发展

实施中央企业重组整合,是深化国有企业改革,推进中央企业产业布局和结构调整的重要举措。通过重组整合,促进中央企业间的资源整合,推动国有资本向具有战略意义的重要行业和关键领域集中,向优势企业和主业集中,对于“做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业”具有重要的意义。 2005年6月14日,经国资委同意并报国务院批准,中国寰球工程公司(以下简称“寰球公司”或“公司”)正式并入中国石油天然气集团

国机集团重组二重 八家公司整合大幕或开启

5月27日,在连续两个涨停之后,*ST二重 (601268)发布了股票异常波动公告,披露称中国第二重型机械集团公司 (以下简称二重集团)正与中国机械工业集团有限公司 (以下简称国机集团)筹划联合重组事宜。 记者注意到,国机集团下属有2家港交所上市公司和7家A股上市公司,若国机集团成功整合二重集团,国机集团下属的A股上市公司就将增至8家。分析人士认为,由于新加入的*ST二重与其他公司存在部分业务重合

三一总裁向文波否认公司裁员 称系内部调整

作为第一家起诉美国总统奥巴马的中国企业,三一集团最近不断制造新鲜话题。从贸易摩擦战,到裁员风波和员工福利待遇门,外界的闪光灯频频聚焦这家民营的中国机械制造巨头。 三一重工股份有限公司总裁向文波,一位“60后”的湖南人,成为聚光灯下的人物。在微博上,他频频爆出言辞锋利的话语。 三一重工股份有限公司总裁向文波 “这是我最真实的样子,是我原本的性格。我现在如此高调亮相,是因为三一重工这两年一直被各类负

换位思考整合资源 创新品牌价值空间

自2011年5月份以来,受欧债危机和宏观经济调控影响,中国工程机械市场一路下行,时至今日已一年有余,持续时间之长,下降幅度之大堪称历史罕见。为了应对市场的急剧下滑,工程机械各大品牌纷纷调整市场策略,或降价,或降低付款条件,或推出新产品,或强化服务,不一而足,市场竞争较往年更加激烈。 左:小松(中国)总经理兼CEO王子光先生致辞;右:小松本社副社长驹村义范先生做主题演讲 “景气市场抢销量,紧缩市

中联重科获评中国上市公司内部控制百强企业

由中国内部控制研究中心和迪博企业风险管理技术有限公司联合举办的“2012迪博·中国上市公司内部控制指数发布会暨高峰论坛”于9月25日在北京召开。大会评选出“2012年中国上市公司内部控制百强行业”,中联重科以910.61分的指数高分,名列内部控制百强企业第26位,也是中国工程机械企业唯一一家指数分超过900分的企业。同时,中联重科董事长詹纯新获“迪博·中国上市公司内部控制杰出领袖”称号。“迪博·中

兵工非激进整合:军工企业做强做优路线图

漂亮的成绩单,让一向低调的中国兵器工业集团公司(以下简称兵工集团)成为各方关注的焦点。2011年营业收入3077亿元,同比增长27.6%,成为首家营业收入迈上3000亿元新台阶的军工集团。 自进入营业收入“千亿俱乐部”后,兵工集团6年来一直保持着近30%的平均增长速度。2010年,其营业收入规模达到2360亿元,跨越2000亿的台阶。一年之后,再次拾阶而上。此前定下的至“十二五”末,营业收入达到

潍柴:组建研发共同体 整合全球科技资源

核心提示:近年来潍柴先后投资20多亿元进行研发装备建设,研发人员已达到1000多人。多年来,潍柴积极整合全球科技资源,通过链合上下游产业链,与零部件供应商组建了研发共同体、应用共同体。研发共同体成立5年来,成员已经发展到50多家,累计承担260多个开发项目,全面提升了发动机零部件技术水平和品质。 把高原“搬进”实验室 2月7日上午,记者来到潍柴技术中心试验室。测试技术室的林敬国副主任正忙着做一

国机重工迎来整合时机 机械板块谋求发展

国机重工的揭牌,不仅标志着国机重工开始了新的征程,同时也是对国机集团旗下工程机械业务板块辉煌历史发展的继续。 国机重工品牌发布会 2011年10月17日,中国国机重工集团有限公司(国机重工)揭牌仪式暨品牌发布会在北京人民大会堂举行。2011年1月,国机重工在北京正式成立,此次揭牌仪式,标志着国机重工这一工程机械行业崭新品牌的首次对外正式亮相。同时,也表明了国机集团欲在工程机械板块谋求发展的

转让山东连杆总厂股权 山东重工加速整合显端倪

近日,山东产权交易中心挂出的一则股权转让信息称,山东省汽车工业集团有限公司(下称“山汽集团”)拟转让山东连杆总厂100%的股权,转让价格约为1893.07万元。一桩看似普通的股权转让背后似乎有着更为深层的含义。 记者发现,掌控十余家汽车相关企业的山汽集团,正是山东重工集团有限公司(下称“山东重工”)的三驾马车之一。在成立的3年时间里,山东重工的重组整合大戏一直是市场关注的焦点。此次,山东连杆总厂

快报看台:国机重工正式揭牌 迎来整合新时机

2011年10月17日,中国国机重工集团有限公司揭牌仪式暨品牌发布会在北京人民大会堂举行。2011年1月,国机重工在北京正式成立,此次揭牌仪式,标志着国机重工这一工程机械行业崭新品牌的首次对外正式亮相。同时,也表明了国机集团欲在工程机械板块谋求更深发展的魄力。对于国机重工而言,将迎来新的发展机遇。 国机重工迎来整合新时机 加速重组大势所趋 中国国机重工集团有限公司是世界500强企业中国机械

我国因内部纷争失铁矿石定价先机 中钢协难作为

近日,铁矿石消息频出。5月24日,青岛董家口港区30万吨级铁矿石码头工程项目获批;5月25日,中钢协有关人士表示,该协会正在筹划建立一个权威的中国铁矿石价格指数。 闻之感慨颇深,其实,在铁矿石销售市场建设及价格参考方面我国曾占先机,但因内部纷争耗尽精力,一误再误,现在,这些方面已经处于落后位置。 中商流通生产力促进中心 赫荣亮 青岛港曾经的机会 董家口港区建设由来已久,和巴西矿企淡水河谷公

内部控制框架下强化代理商风险管理意识

在当今社会里,各种风险因子时刻都在变动整合着,稍不留意,一个风险因子的突变就会终结一家企业的命运。中国工程机械行业经过多年的迅猛发展,已经摆脱了最初的无序竞争,逐渐回归了理性。而作为工程机械行业价值链上重要一环,代理商群体随着业务的不断深化拓展,竞争的激烈程度也在前所未有地考验着各家代理商高管团队的管理智慧。2001年美国安然事件之后,以2002年出台的《萨班斯——奥克斯利法案》为代表,世界各国经

行业标准有望提高 风电设备产业链整合加速

提高质量标准将从制造商和运营商两头入手,风电设备产业链整合将加速 “我们现在装了两万台风机,其中只大概有十来台出了如风机烧坏、倒塌、断浆叶等故障问题,事故率仅有1/2000,这其实是很小的比率。”面对近来多方对于国内风电设备质量的质疑,国家发改委能源所副所长李俊峰在近日召开的“关于风电发展问题新闻通气会”上如是说。 在近来不少媒体针对国内一些风电场发生的风机质量事故“穷追猛打”的背景下,包括李

巅峰对话:整合重组、国际化及展望(视频)

在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下,中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。第一工程机械网( www.d1cm.com)对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会做了全程网络直播。点击查看专题>> 本次巅峰对话论坛的第一个话题,各路嘉宾畅谈行业企业发展和市场定位。以下为第一工程机械网直播报道实录:

    2010-11-02 17:03

装备制造企业并购整合战略的实施

   并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,尽管它也存在一些缺点,但是对大多数企业来说,特别是在装备制造行业,并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系,并对企业成长有极大的促进作用,因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。     

整合突破 引领变革 厦工实施国际化战略

以“引领变革、弯道超越”的精神,厦工苦练内功,凝聚优势,以坚忍不拔的毅力和开拓创新的变革锐志,平稳地走过了非常的2009年。 整合 突破 实现厦工新飞跃 从2009年4月开始,厦工在CCRE机电集团的支持、指导和强力推动下,环比指标逐步好转,逐步开始正增长,在经济寒冬的道路上破冰而行,稳步前进。 2010开年,在厦工2010年度工作会议上,厦工总结去年一年的经验和成果,开启2010年度战略规

工程机械企业并购过程中的营销系统整合研究

随着我国市场经济的持续发展,工程机械行业内企业并购的步伐也日趋加快。然而,世界范围内的多项相关权威研究结果表明,企业并购策略达到预期目标的案例数量不及所研究样本总量的1/3,现实中并购策略实施的整体效果并不理想。在并购实施完成之后,并购主体之间协同效应的获取是并购方实现并购预期的基础,而协同效应的实质性获取需要并购企业在并购完成之后对双方的资源和能力进行高效的、以调整和融合为内核的整合。 实践表

多车高效作业,未来机器人携手FMCG巨头赋能内部物流升级

FMCG即为快速消费品(Fast Moving Consumer Goods),是人们日常生活不可或缺的一部分。快消品的特点是周转率高,需要敏捷的物流服务作为支撑。此外,由于快消品的商品特性会随着时间的推移而递减其价值,高效的库存处理和订单处理是企业提升竞争力的关键。 项目背景 BACKGROUND 客户为国内快消行业巨头企业,拥有遍布

强强联合的延续:丹佛斯动力系统推出产品整合后的集成回路解决方案

丹佛斯动力系统现推出产品整合后的集成回路解决方案(ICS),包括多个历史品牌的插装阀和液压集成阀组(HIC),产品在品种和流量方面的优势,将引领行业未来发展趋势。 "整合后的插装阀产品,功能齐全,能够满足客户多样化需求。丹佛斯每年生产超过500万件插装阀和600,000件液压集成阀组(HIC),现已稳居全球前三大

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