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目前旋挖钻机的电控系统无论是集中式控制还是分布式控制，大都只有1台主控制器及若干子模块形成一个控制网络，如果这个主控制器不能正常工作，设备就会处于瘫痪状态，严重影响工程进度，甚至导致施工事故。为此，由北京南车时代公司研制的TR500C型超大型旋挖钻机的电控系统采用了双机冗余电控技术。 1.双机冗余电控技术 TR500C型旋挖钻机的电控系统设置了2台控制器和2台显示器，形成2套控制系统。在正常工况
日前，中钢安环院自立研发项目“起重机运行安全网络监控管理系统研发”通过了湖北省科技厅组织的技术成果鉴定。项目首次将传感器技术、网络技术、嵌入式控制技术、数据库信息处理技术、大容量数据存储技术、智能监测和预报技术综合应用于起重机安全监控和运行管理，是多项现代技术的集成创新；研究开发了自诊断、故障报警和控制、维护管理的准则、数学模型及相关软件，实现多工况、多点、集群化远程实时安全监控和运行管理，能大大
导语：BPC（全面预算管理）是企业管理控制中不可或缺的一环——从组织保证、预算编制、预算执行、预算调整、反馈报告以及预算分析，到最终影响着企业的营业收入以及薪酬计划。它是公司战略执行的有效工具，是企业绩效管理的重要依据，是资源合理配置的重要手段，更是企业员工在内部沟通中的业务行为规范。据相关数据统计，世界500强中高达80％以上的公司都在使用SAP、BPC全面预算管理。承载六十年厚重的厦工正伫立于
2000年11月3日上午，新疆第一条高速公路--乌奎高速公路建成通车，这条全长265.51KM的公路拉近了乌鲁木齐、石河子、昌吉、奎屯的距离，同天，昌吉公路管理局接养了其间71公里路，占全长四分之一多。 昌吉公路管理局随之建立了第一支机械化养护大队, 这支由21名专业机械手组成的养护队，拥有国内外先进的冬季除雪、日常保洁、清障救援设备，使乌奎高速公路的管养一开始便有了“机械化”的特征。 200
2011年3月2日至5日，德国TUV南德公司凌晓岩、姜立新两位审核专家对中集凌宇公司质量管理体系进行了系统、全面的续证审核，宣布：洛阳中集凌宇汽车有限公司实施ISO／TS16949质量体系标准符合认证要求，质量体系基本保证了产品质量的稳定和持续改善，准予保持体系认证证书。 今年是中集凌宇公司质量体系认证有效期期满的年份，要保持证书的有效性，必须对质量体系进行全面审核，为此中集凌宇公司领导高度重视
在当今社会里，各种风险因子时刻都在变动整合着，稍不留意，一个风险因子的突变就会终结一家企业的命运。中国工程机械行业经过多年的迅猛发展，已经摆脱了最初的无序竞争，逐渐回归了理性。而作为工程机械行业价值链上重要一环，代理商群体随着业务的不断深化拓展，竞争的激烈程度也在前所未有地考验着各家代理商高管团队的管理智慧。2001年美国安然事件之后，以2002年出台的《萨班斯——奥克斯利法案》为代表，世界各国经
做大一个企业需要几十年的时间，而摧毁一个企业只需几分钟而已。这一论点在中央电视台2011年“3.15特别报道”中再次得到证实。事件的起因是记者暗访“健美猪”的生产链，从饲养到贩卖，从检疫到销售，每个环节都知道在饲料中添加“瘦肉精”是违法的，但巨大的利益诱惑如同汹涌的海啸，一道道防线均被攻破，“健美猪”一路绿灯，最后被端上百姓的餐桌。与百姓一同受伤的，还有知名品牌“双汇”。随着镜头，那些“健美猪”被
在中国，上市公司在重视价值追求的同时往往忽视风险的管理，当重大风险来袭时，绝大部分上市公司的决策层都变得束手无策，不能有效应对。对此，包括“中国上市公司风险管理高峰论坛”等活动一直致力于研讨和重构上市公司的价值和风险管理体系。在众多上市公司中，中联重科的风险保障体系的构建尤其值得思索。据悉，它在风险管理方面的经验曾被国务院国资委肯定，要求在所属央企进行推广。中联重科1992年由8名科技人员借款50
新兴产业大项目的大投入大产出，进一步提升了江阴经济转型升级的活力。由世界500强企业韩国斗山集团投资2亿美元的斗山液压控制系统项目昨天（5月3日）下午正式落户临港新城，为打造四大千亿级新兴产业集群又增添了新引擎。项目签约前，无锡市委常委、江阴市委书记朱民阳会见了前来参加签约仪式的韩国斗山集团社长詹姆斯·彼摩斯基一行。市领导薛良、计军参加会见并出席签约仪式。 朱民阳表示，江阴始终坚持“工业立市”的
4月21日，山重建机OA项目验收会议在集团公司总部召开，山重建机集团公司总经理江奎、信息化总监龚俊，公司总经理夏禹武，副总经理王鲁峰及项目组成员出席了此次会议。 为适应公司跨越式发展的需要，在集团公司的大力支持下，山重建机OA项目于2011年1月份正式上线。通过OA系统平台，实现了公文流转、工作审批的网络化、无纸化，达到了提高工作效率、规范业务管理、节约办公经费、降低办公成本的目的。 集团公司
【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，讨论中国施工装备管理供求与流通。并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高
【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高调参与。 中国施工企业管理
企业信用是企业在市场经济中，价值观、企业实力、社会责任等诸方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理，实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的信用风险，提高信用效益，实现信用利益的最大化。本文将从信用管理辅助机制角度阐述辅助机制对信用管理的重要影响作用。信用管理辅助机制对信用管理机制的作用，就像“机油”对于一台工程机械设备
山东省国防机械电子工会第二届一次全体会议于4月17日至19日在济南召开，山推股份公司工会被授予山东省国防机械电子系统工会工作先进单位荣誉称号。 山推被省国防机械电子系统授予先进工会单位 2010年，山推股份公司工会在上级工会和山推股份公司党委的领导、行政支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“促进企业发展，维护职工权益”和“两个普遍”要求，团结和
5月18日，备受业界关注的2011国际现代工厂/过程自动化技术与装备展览会即将在北京国家会议中心拉开序幕。 作为自动化全产业链权威的咨询，资讯平台，中国工控网首次组织OPC和自动化服务两大展团登陆展会，届时约20家展商将联袂倾情演绎自动化服务解决方案和当今过程控制领域十分热门的OPC数据交换技术。OPC是通过开放的标准实现开发连接，它定义了一个开放接口，在工业客户机和服务器之间进行数据交换。目前
现在的时代已经是信息化时代，其中信息化有四大特点，即智能化、电子化、全球化、非群体化。自动化无人工作面开采是井下或危险环境采矿的发展方向，也是保障工作面安全开采的有效途径。综合运用采矿学、自动化技术、通讯技术、计算机科学与技术等，进行自动化无人工作面开采的基础理论研究和开发新技术、新装备，使矿山机械将向着机器人化和智能化方向发展。目前许多行业都进入了信息化，当然矿山机械行业也要紧随时代发展步伐，逐
日前从秦皇岛市城市管理局获悉，该市今年将坚持城市管理与旅游立市、城乡统筹发展相融合，重点实施五大工程，力促园林景观、环境卫生、形象秩序、运行能力等上水平。 实施绿化提升工程，大规模增加绿量。在市区和抚宁、昌黎等滨海区域重点道路两侧、重要节点栽摆花卉，建成更高品位的花城。坚持“绿化+文化”，努力实现绿化景观与人文底蕴相得益彰。实施净化提升工程，确保重点区域、路段全天保洁，清除责任空白区和区域盲点。今
随着项目部法施工的深入推行和不断完善，项目部设备管理已成为施工企业设备管理的重要组成部分。通过引入模块化的思路，将项目部设备管理划分成若干个相对独立的管理模块，然后再用管理程序将各个模块联系起来，由于每个模块在其运作过程中都在不断完善，从而实现了项目部设备管理水平的不断提高，进而带动施工企业的设备管理整体水平的提升。基于这种考虑，我们认为施工项目部机械设备管理工作可划分为以下几个模块。 施工
工程概况 金水河渠道倒虹吸工程位于郑州市二七区齐礼阎乡黄岗寺村西约300 m处，属沙河南—黄河南郑州2段设计单元中的河渠交叉工程。金水河渠道倒虹吸由进口渐变段、进口检修闸、倒虹吸管身段、出口节制闸和出口渐变段组成。倒虹吸进口渐变段起点桩号为总干渠SH(3)195+721.2，出口渐变段终点桩号为总干渠SH(3)196+085.2，建筑物总长364 m，其中管身水平投影总长195 m。倒虹吸设计流量
第十一届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会 (原北京国际工程机械展览与技术交流会) 暨同期同地举办中国·北京国际商用车博览会（BICES/IVEX 2011）将于2011年10月18日至21日在北京九华国际会展中心举行。 此届主办方已启用新的展会管理信息系统网站，对网上参展报名、展商胸卡和会刊信息在线提交、观众在线预登记服务流程进行了改进及优化，并同期开通短信、电子邮件
2008年，国家科学技术进步奖首次设立“企业技术创新工程”。这个奖项不是为单项技术或产品设置，而是专门褒奖那些通过卓有成效地系统谋划、依靠技术创新获得持续发展的企业。获奖的企业，都是以系统工程的方法，采取一系列有机联系的措施来提升自身以及行业的技术能力和竞争力。从这一角度讲，“三一重工工程机械技术创新平台建设”的获奖，不仅仅说明诞生于创新平台的先进产品与技术受到了肯定，更为重要的是，三一培育出的创
2010年12月28日，“建立统一企业数字化平台暨PLM项目第一阶段验收会”圆满召开，总公司PLM系统正式上线。 验收评审委员会由总公司领导及系统应用单位领导组成：总公司副总经理郑尚龙任评审组长，评审组成员分别来自天工院和鼎盛天工公司的领导包括宫立强、李学忠、张国胜、张寰、阎维佳、季明。会上项目合作单位通力公司和总公司信息中心汇报了整个项目的实施过程以及系统实现的功能；研究院和技术中心的设计人员分
尽管国际金融危机的汹涌来袭给国内机械制造业企业蒙上一层阴影，但随着《工程机械制造业三年振兴规划》的出台以及扩大内需的4万亿投资对工程机械行业的推动，国内工程机械行业仍然稳步前行。在利好的刺激下，整个工程机械行业格局也在不断调整，各大企业也加大了对人才培养、技术创新上的投入。工程机械良好的发展态势，也在影响着其上游行业——自动化行业的发展，自动化厂商纷纷选择进军工程机械行业，以期获得更大的行业市场与
创新，让矿山更安全。中信重工自主创新研制的国内首套和最大的提升机机电成套暨新型智能闸控系统在神华宁煤成功运行。12月15日，来自宁夏科技厅、宁夏煤安局、全国煤炭、矿山行业、相关科研院所的代表、专家和领导聚首银川及项目现场，共同研讨交流和观摩新型智能闸控系统技术，共商推进矿井提升装备技术进步和煤炭工业安全、高效发展大计。与会代表认为，该系统的成功研制和运行，不仅为国内大型高端矿井提升机成套装备替代进
11月30日，三一再制造公司组织了ERP项目验收会议，总结了ERP项目从6月份立项至11月份上线两个月以来取得的成果。 三一再制造ERP项目以拆解物料管理、单台车成本核算为核心需求，提出再制造生产、工艺、物流、财务的全面改进，ERP成功上线能通过生产管理的核心职能，推动再制造公司内部经营活动进行，实现财务对各业务环节的全程监控。 三一再制造公司将不断地探索改进，把再制造公司打造成再制造业的信息
中国龙工控股有限公司是中国工程机械行业唯一境外上市的公司，2009年公司综合实力跃居全球工程机械行业第24位；营业利润率增幅全球第四，销售额增幅全球第五，平均资产回报率全球第六，近年来一直保持着良好的增长势头。 中国龙工早在1999年就开始使用天河公司的PCCAD软件作为设计工具，随着自身发展需要及天河公司解决方案的不断完善，从2007年起全面推行天河公司的PLM解决方案，天河软件的应用不仅仅提
随着三一“第三次创业”步伐的加快，一个功能完善、高效运转的全球配件查询系统将是三一国际化旅途的坚实后盾。 从今年6月起，为落实梁稳根董事长“不惜一切，完善全球配件查询系统”的指示，经营计划总部成立了全球数据清理及查询系统项目组，其中包含数据清理专攻小组和事业部十个项目小组，开展了二十项基础工作，夯实了数据清理的三大基石，即一机一册、配件机型属性、配件仓库帐实相符率，创建了一个信息平台--全球客户门
12月2日，在长沙召开的全省国资委系统财务年会上，中联重科荣获省国资委颁发的“2010年财务管理工作先进单位一等奖”和湖南省银行业协会颁发的“二00九年度信贷诚信单位”两项大奖。中联重科副总裁洪晓明出席大会并作了“创新求变、精细管理，全面提升企业财务管理水平”的主题发言。
1、工程机械维修管理的现状 维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面： （1）维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为，激励可分为保健因素和激励因素两大类，其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系，它们可以满足员工的生存、安全和社交的基
在市场竞争日益加剧的今天，客户关系管理已经成为工程机械制造企业提升核心竞争力、实现高质量增长的成功关键。“以客户为中心”的业务模式的建立，将有助于企业重新理顺价值链，在全面提升盈利能力的基础上，变成本中心为新的利润中心。 冲出“团雾” “徐工徐工，助您成功”，一句简洁有力、朗朗上口的广告语，让徐州工程机械集团（徐工集团）成为中国老百姓家喻户晓的民族重型工程机械制造品牌。事实上，正是信息化战略的
2010年，重组后的中航力源液压股份有限公司，结合公司发展实际，深入贯彻落实科学发展观，深刻理解和领会集团确定的“两融、三新、五化、万亿”发展战略。从创新企业经营管理体制机制入手，探索构建全新的符合市场经济规律和企业发展战略要求的企业经营管理体制机制。坚持以市场为导向，狠抓体制机制创新，积极调整产品产业结构，融入世界液压产业链，保持了公
流程：产生某一结果的一系列作业或操作，或者是指连续的操作或处理；管理学把“流程”定义为：连续的、确定的、按某种特定方式和环境运行，并能达到预期效果的工作程序；简言之，流程就是做事情的顺序。 推广流程管理的意义 流程管理的目的是帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。流程管理是以规范化的构建“端”到“端”的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法
在世界经济日益全球化的今天，较以往我国企业的经营环境更为复杂、多变。对未来种种不确定性的预期使得众多企业经营决策者的战略管理意识日渐增强。受管理思路、组织文化和人力配置等要素的影响，企业之间的实际战略管理效果客观上存在不同程度的差异，而合理把握企业战略管理工作中的诸多要点，对于提高企业战略管理的效率显然具有积极作用。本文针对企业在相关工作推进过程中所需面对的5
工程施工是形成工程项目实体的过程，路面工程的施工更是形成高速公路最终产品的重要阶段。所以，路面施工阶段的质量控制是高速公路工程项目质量控制的后期重点。 施工项目质量控制的特点 由于高速公路路面项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产工作面流动、路面结构类型各异、质量技术要求不一、整体性强
随着信息技术的快速发展，社会生产的各行各业迅速掀起“信息化”的进程。以GPS为核心的数据传输、信息控制技术进入工程机械领域，广泛应用在挖掘机、推土机、装载机、铣刨机、平地机、水泥泵车等设备之中。基于GPRS、GSM数据传输模式的远程监控平台利用全球卫星定位技术(GPS)、无线通讯技术(GPRS)、位置服务(LBS)、数据库技术等信息技术对工程机械设备的地理位置、运动信息、工作状态和施工进度等实施数
我单位一套玛连尼175型沥青拌和站由于柴油难购、价高，遂决定将其燃烧系统改用燃料油代替柴油。改造分3个阶段进行：基本改造，目标是能烧燃料油；改进，解决第一阶段改造存在的缺陷；完善，实现自动化及安全生产。 1.改造前的系统结构和点火程序 为了保证基本改造的顺利完成，应清楚原燃烧系统的结构、参数、点火程序（见图1）。 改造前点火过程及参数如下：依次打开柴油罐球阀门1和一级柴油泵2，将低压溢
陕西作家孙皓晖的著作《大秦帝国》第一部《黑色裂变》被搬上荧屏，一时间秦帝国的“法治”管理理念，成为人们津津乐道的话题。那些在市场化浪潮中脱颖而出，已经闯过“生存”关，迈进“发展”关，但处于粗放型管理、机会型发展的中小型企业向规范化管理、稳步发展的大中型企业迈进的民营企业，更是对《大秦帝国》中的法家治术深深迷恋，期盼从中寻找到“严格管理人性化”的
施工实践证明，工程机械可靠性主要与两大环节有关：第一，工程机械可靠性是一个包括设计、制造、管理、使用、维修、服务等多个子系统的综合质量指标。其中任一个子系统出现欠缺，都会使其可靠性系统链断链，造成其可靠性下降。如出厂时可靠性很高的起重机，按章操作使用就十分可靠，但若违章作业则会发生安全事故。第二，工程机械可靠性不是一出厂定终身的固定质量指标，而是一个随自然失效和子系统功能变化而变化的动态质量指标。
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