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企业管理是一个系统工程，就是解决一连串关系密切的问题，且必须系统地予以解决。在这个系统中，总经理应当把握战略性问题。我国工程机械代理商大多是由个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视程度均存在不同程度的欠缺，主要表现在以下3方面。(1) 缺乏战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多。老板往往掌握更多的销售资源，拥有最低价格权限，销售业绩更加出色。大多代理商老板由此
6月18日，亿龙机械举办了为期两天的精益管理培训，公司董事长、总经理及各部门主要负责人和相关人员参加了此次培训。亿龙公司董事长党增军出席培训并作动员讲话。 党总在动员讲话时指出，本次培训是贯彻落实公司半年工作会议精神的一项具体工作举措，更是当前加强企业管理的一项重要内容。面对企业做实做强、公司加快发展的新形势，引入先进、规范的精益管理，对提高企业经济运行质量和安全生产管理水平具有重要的促进作用，
目前，中国路桥在中亚地区的在建施工项目工作面分散，共计15个施工点，其中塔吉克斯坦项目主要分布在山区，路况和施工难度较大；而吉尔吉斯坦项目则大多分布在丘陵地段。中国路桥投入的设备多以国产和合资品牌为主，投入量逐年上升。为适应这一新的变化，项目施工和设备维修管理人员必须有效解决项目施工面多、设备量大和设备维修管理间的矛盾，提高设备的使用可靠性和出勤率，有效解决施工一线设备维修人员匮乏的问题，减少直至
导语：BPC（全面预算管理）是企业管理控制中不可或缺的一环——从组织保证、预算编制、预算执行、预算调整、反馈报告以及预算分析，到最终影响着企业的营业收入以及薪酬计划。它是公司战略执行的有效工具，是企业绩效管理的重要依据，是资源合理配置的重要手段，更是企业员工在内部沟通中的业务行为规范。据相关数据统计，世界500强中高达80％以上的公司都在使用SAP、BPC全面预算管理。承载六十年厚重的厦工正伫立于
在中国，上市公司在重视价值追求的同时往往忽视风险的管理，当重大风险来袭时，绝大部分上市公司的决策层都变得束手无策，不能有效应对。对此，包括“中国上市公司风险管理高峰论坛”等活动一直致力于研讨和重构上市公司的价值和风险管理体系。在众多上市公司中，中联重科的风险保障体系的构建尤其值得思索。据悉，它在风险管理方面的经验曾被国务院国资委肯定，要求在所属央企进行推广。中联重科1992年由8名科技人员借款50
【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高调参与。 中国施工企业管理
【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，讨论中国施工装备管理供求与流通。并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高
2010年5月11日第六届一次会员代表大会通过、2010年9月17日民政部核准生效 第一章 总 则 第一条 协会的名称：中国施工企业管理协会英文名称：China Association of Construction Enterprise Management (缩写CACEM)。第二条 协会是全国工程建设企业或团体自愿组成，并经国家正式批准的全国性、行业性、非营利性的社会团体。第三条 协会的
沃尔沃集团董事会决定任命现年46岁的欧罗夫·佩森(Olof Persson)为沃尔沃的新一任总裁兼首席执行官，欧罗夫・佩森之前的职务是沃尔沃建筑设备公司总裁。欧罗夫将于今年9月1日接替之前宣布8月底退休的雷夫・约翰森，出任沃尔沃集团总裁兼首席执行官。从今年5月1日起，欧罗夫将担任执行副总裁兼副首席执行官,与雷夫・约翰森并肩工作。 沃尔沃集团总裁兼首席执行官Olof Persson先生 沃尔
编者按：2011年全国两会渐近，代表、委员们的提案议案工作井然有序。根据党的十七届五中全会精神，今年能源行业的工作思路与去年相比总体不变，都是调整能源结构、转变发展方式。总结和回顾去年两会期间能源行业的建议、提案，将有助于厘清解读今年两会的思路。为此，本报这期特推出专题报道，分别从油气煤等传统化石能源和水电、核能、风电、太阳能、生物质能等非化石能源两个方面，为读者回顾去年两会相关建议、提案的内容，
2010年第一期的文章《新年伊始问三问》把哈佛大学最著名的3句话变成了3个问题：“我能做什么”、“我从教训中学到了什么”和“我能够管理自己吗”。相信凡是认真思考过这3个问题的人，都会深刻地感受到：看似简单的问题，能够准确地作答是多么不容易。 作为上一篇文章的“姊妹篇”，新的一年让我们再次从提问开始。企业管理者不仅仅是解决方案的提供者，更应是问题的发现者，甚至是问题的预见者。自古就有良医治未病之说
元旦期间，上柴SAP系统成功上线，该系统将公司计划、财务、物流等业务进行了系统整合，支持企业在信息系统中实现业务流程，开启了管理信息化的新历程。 SAP系统对企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件进行了整合，能有效提高计划和采购的运行效率，提升公司业务协调、规范操作、数据处理和信息共享能力。SAP系统的正式切换，经过了现状调研、流程设计、数据整理、系统开发、系统配置、测试验证
代理商在运营中，应当将信用管理工作作为一个事业来搭建与管理。首先，支撑着代理商运转的三大支柱是销售、服务和债权；其次，工程机械行业信用管理本身具有复杂、繁重的特点，应当在信用管理中进行明确分工，使复杂的工作简单化；此外，信用管理部门或体系不是企业阶段性的事务，是随着企业的发展需要长期培育的部门。所以，信用管理应当从企业事务层面上升到事业层面。 信用管理中环节的保障与预防 如何设立信用管理过程中
2010年11月9日至11月14日，由省交通厅、科研院、沈阳市公路管理处、沈阳市公路工程质安处组成的路面技术与设备引进执行团，对南非的公路概况及冲击压实技术、橡胶沥青应用技术、强基薄面设计理论等技术应用情况进行了全面考察，并与南非蓝派公司就南非的沥青路面结构、橡胶沥青的生产、性能及其在公路路面建设、养护工程中的应用技术、强基薄面技术的路面施工工艺、机械设备等进行了深入交流，就冲击压实技术、橡胶沥青
1、工程机械维修管理的现状 维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面： （1）维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理
目标管理并不局限于如何制定目标，目标管理实质上包括两层意思，即“目标到人”和 “自我控制”，是在公司主要管理人员的主持下并由管理人员和员工亲自参加目标制定并努力完成目标的一种管理制度或方法。也就是管理学中的目标管理（MBO=Management By Objectives）在信用管理过程中的应用。 制定信用管理目标的原则 笔者经多年的调研发现，首先在信用管理中实施目标管理的代理商很少，另外在
比大多数人更关注国美，并非因为黄老板从草根到商界巨鳄再至身陷囹圄的跌宕起伏的命运，而是因为国美曾是笔者20年前辞去公职后的第一栖息地，或曰“第一避难所”。20年前与校方发生了小摩擦，年轻气盛，愤然离职。那时正值国美招聘员工，很幸运地获得了总经理秘书的职位。拿着盖有国美红印的“调令”回学校办理档案手续，校长不屑地把“调令”扔在一旁。大概一周后，笔者被黄老板叫到办公室，他说：“你们学校来电话了，如果我
中新网10月27日电 国务院法制办日前在其网站就商务部拟定的《 对外承包工程项目投标(议标)管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。公众可于2010年11月5日之前提出反馈意见。 以下是征求意见稿全文： 对外承包工程项目投标(议标)管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为促进对外承包工程健康发展，根据《对外承包工程管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》
近日，马尼托瓦克起重机任命其亚太区执行副总裁GilesMartin，管理除中国以外的，包括印度、澳大利亚、东盟等在内的整个亚太市场，同时任命John Wheeler担任中国区执行副总裁。对于此次职位调整，马尼托瓦克起重机总裁EricEchart表示：“亚太区是世界起重机市场增长最为迅速的地区。因此我们决定在该地区扩大高层管理人员队伍，给予更大的关注与支持。中国对于我们而言是一个非常重要的市场，需要
在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月1日在武汉召开。除了延续往届会议的主题论坛以及“高端对话”等特色之外，会议将重装上阵，推出“六大专题分论坛”、“会展展示”、“流通领域市场报告”和“营销服务评选及颁奖盛典”等数个板块。 第一工程机械网（www.d1cm.com）对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程
关于印发《再制造产品认定管理暂行办法》的通知 工信部节〔2010〕303号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门：为推动再制造产业健康有序发展，规范再制造产品生产，引导再制造产品消费，我部制定了《再制造产品认定管理暂行办法》。现印发你们，请遵照执行。二○一○年六月二十九日 再制造产品认定管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为推动再制造
随着马尼托瓦克起重集团在亚太区的业务发展不断深入，公司决定将整个亚太地区分为中国区和除中国区以外的亚太区，分别管理。此次的管理组织架构的调整从9月1日开始生效。 中国已经成为最大的起重机市场，国内的本土企业越来越强大，因而国内外企业的竞争日趋激烈。中国市场作为马尼托瓦克公司业务发展的战略要地，受到了决策
在世界经济日益全球化的今天，较以往我国企业的经营环境更为复杂、多变。对未来种种不确定性的预期使得众多企业经营决策者的战略管理意识日渐增强。受管理思路、组织文化和人力配置等要素的影响，企业之间的实际战略管理效果客观上存在不同程度的差异，而合理把握企业战略管理工作中的诸多要点，对于提高企业战略管理的效率显然具有积极作用。本文针对企业在相关工作推进过程中所需面对的5
工程施工是形成工程项目实体的过程，路面工程的施工更是形成高速公路最终产品的重要阶段。所以，路面施工阶段的质量控制是高速公路工程项目质量控制的后期重点。 施工项目质量控制的特点 由于高速公路路面项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产工作面流动、路面结构类型各异、质量技术要求不一、整体性强
前不久，去河北省一滨海城市讲课，发现了一个很奇怪的现象：市内的马路上只有交通标识线，却未见一个隔离护栏。由于没有护栏，行人、机动车和自行车肆意穿行，让笔者这个有着15年驾龄的老司机驾车时紧张得像个新手一样。问接待的同志为什么路上不设置隔离护栏，他说新来的市委书记是从大城市调来的，看不惯马路上摆护栏，一上任就要求把所有的隔离护
陕西作家孙皓晖的著作《大秦帝国》第一部《黑色裂变》被搬上荧屏，一时间秦帝国的“法治”管理理念，成为人们津津乐道的话题。那些在市场化浪潮中脱颖而出，已经闯过“生存”关，迈进“发展”关，但处于粗放型管理、机会型发展的中小型企业向规范化管理、稳步发展的大中型企业迈进的民营企业，更是对《大秦帝国》中的法家治术深深迷恋，期盼从中寻找到“严格管理人性化”的
在众多的管理方法中，有一种“倒三角管理法”，或称“倒金字塔管理法”（Pyramid Upside Down），是由瑞典的北欧航空公司（SAS）总裁杨·卡尔松提出的。 “倒三角”型管理结构 按照常理，一般的公司结构中最上层是决策层，中间是各职能部门的管理者，最下层是基层员工，是执行层。这种结构像一座稳固的金字塔，没有人怀疑过它是否合理。 20世纪70年代，石油危机造成了整个航空业的不景气，SA
曾有某工程机械行业专家预言，未来工程机械市场竞争的关键不在于工程机械制造商能提供出什么样的产品，而在于制造商在提供产品后附加服务的多与少。对于工程机械行业，售后服务是提高工程机械设备附加值的有效途径之一，并且售后服务也已成为工程机械营销中重要的一张牌。售后服务涵盖了工程机械产品销售以后的质量保障、维修保养服务、免费点检、零配件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等与产品本身和市场需求有
5S管理到底是有形的，还是无形的？许多企业高层管理者对这个问题非常困惑，百思不得其解。 本文将围绕这个问题展开阐述，探求5S管理有形与无形之间的联系 5S管理起源于日本丰田公司的现场管理经验总结，其中的“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。近年来，国内许多企业开展学习“5S”活动，但总是难以取得
伴随着微利时代的来临，企业成本管理已经成为企业赢利和竞争力的重要决定因素。成本管理是企业提高利润、改善业绩的必要途径，也是企业应对激烈竞争的重要手段，但是企业成本管理尚存在许多问题，严重影响了成本管理的效果。企业应该怎样有效地开展成本管理，提升企业的综合绩效呢？本文将从蓝海战略视角对企业的成本管理策略进行探讨。 成本管理的意义和成本管理存在的问题 1. 成本管理的意义 成本管理决定于企业资源
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。近年来，国内工程机械代理商在公司内部推行目标管理，每年下达目标任务，引导、督促员工完成目标任务，已经取得了较好的效果，在完成目标任务的同时，极大的提升了公司的管理水平。同时，一些工程机械代理商在目标设置、过程管理和结果评价等方面还存在问题，没有完全达到推行目标管理的目的。 目标管理在代理商中的应用比较广泛
日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程，不断制定并达到更高目标。1993年版牛津英文词典中“改善（KAIZEN）”的定义为“一种企业经营理念”，用以持续不断地改进工作方法与人员的效率。许多“独特的日本式”管理，如TQC（全面质量管理）和QCC（品管圈）等，都可以浓缩成“改善”一词来表示。因此本文将讨论能够实现现场改善的可视管理。 可视管理的“5S” “5S”是5个日文首字母的缩写，这5个
商务部出台二手挖掘机进口管理新举措 ■ 解 光 为了进一步加强对二手挖掘机产品的进口管理，维护用户的权益，国家机电产品进出口办公室于2009年1月13日出台了新规定，这意味着今后二手挖掘机的进口将按照《重点旧机电产品进口管理办法》由国家机电办进行统一管理。通知规定包含以下内容。 根据《机电产品进口管理办法》（商务部、海关
装载机厂商实施关系管理的驱动因素 ■ 刘登先 企业存在的目的就是为了创造价值，关系营销者更认为企业应该和合作伙伴一起创造价值，分享价值。关系营销者注重利用相对长久的关系为关系各方带来关系利益。关系管理必将推动工程机械营销向更高的层次发展。 工程机械营销的困局 伴随着国家固定资产投资的持续增长，工程机械行业迎来了又一个发展的春天。今后几年中国固定资产投资增速将维持在25％左右
宋 炜 北京正略钧策企业管理咨询有限公司的前身北京新华信管理顾问有限公司，是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司之一，成立于1992年，曾为国内外多家公司做过咨询，并获得了亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。宋炜，高级咨询顾问，主要研究领域为人力资源管理、组织优化等，为能源、纺织、制造行业等多家企业做过咨询。
济南金曰公路工程有限公司（以下简称金曰公司）是一家刚刚改制为企业化管理的公路工程施工企业，作为转型期的企业，公司制定了一系列设备管理制度，以促进综合管理水平的提高。但任何一个制度一开始都不可能是完善的，作为公司设备管理人员，笔者结合本公司改制前后设备管理的情况，并借鉴设备管理制度比较完善的企业的经验，谈谈公路施工企业的设备管理。 改制前设备管理的不足 采购不规范 随着市场经济的
西部特别是塔克拉玛干沙漠地区正成为我国石油开发、地质勘探开发的重点地区，道路、桥梁等基础建设正迅速展开。该地区的气候特点是，终年风沙不断；深秋至初春期间昼夜温差在20℃以上；夏季地表温度高达70℃。工程机械在这样的气候环境下进行施工，必须要有切实可行的使用与管理措施。1. 日常使用维护与保养 西部沙漠地区终年风沙不断，空气中有大量的灰尘，如果灰尘进入发动机气缸内，将加速活塞与气缸的磨损，影响发动机
近日，中联重科塔机智慧指挥中心火热交付全国各地，以高端化、智能化、绿色化的产品和技术优势，率先迈入塔机租赁数字化发展的新阶段。目前，中联重科已经与全国300多家企业达成智慧指挥中心合作，以数字技术赋能，助力行业智能化发展。 塔机智慧指挥中心是中联重科通过产品数字化、物联数字化、服务数字化，深耕数字塔机、远程管理、智能决策、智慧施工等核心技术，在行业率先创新打造的塔机远程智慧化管理平台。该平台
2月28日，湖北省通信管理局为千里马机械供应链股份有限公司发放了全省第一张面向工业互联网标识注册服务机构的“互联网域名注册机构”许可证，也是中部首张许可证，标志着湖北省工业互联网标识解析体系建设正式进入规范化管理阶段。 此次获批的千里马公司是我省百强民营企业，多年来深耕工程机械服务行业，为有效解决行业内供应链服务低效且分散这一痛点，基于标识解析构建了工程机械后市场服务平台，有效促进
近日，重庆市建设工程施工安全管理总站发布了渝建安发〔2022〕22号《关于加强房屋市政工程升降作业平台安全管控的通知》，切实加强我市房屋市政工程升降作业平台安全管理，有效防范机械伤害、高处坠落等事故的发生。 重庆市建设工程施工安全管理总站 关于加强房屋市政工程升降作业平台安全管控的通知 各区县（自治县）建筑安全监督机构，两江新区、高新区、经开区、双桥经开区、万盛经开区安
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