中铁建工集团号召加强施工设备管理和维护保养

【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，讨论中国施工装备管理供求与流通。并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高调参与。

2011年中国施工装备管理论坛成功在现场举行，参加此次论坛的领导有，中施企协秘书长李鸿庆；北京市租赁行业协会会长李鸿增；卡特彼勒基础建设行业国内大客户部、铁路及能源销售总经理张金玲，中铁建工集团工程管理部部长王沧州，广西柳工营销副总经理陈培炜，中建三局二公司董事长罗宏，工银金融租赁有限公司设备金融事业部执行总经理蔡宇辉等。

中铁建工集团工程管理部部长王沧州

中铁建工集团工程管理部部长王沧州代表施工企业发表演讲，他希望与行业制造商及业内同仁共同讨论施工装备的管理和维护模式，这将为提升施工企业设备管理效率、转变设备管理理念起到重要作用。同时通过本次演讲，他希望对提高企业施工装备的标准化水平，实现施工装备管理新跨越有所帮助。

截至目前，中铁建工集团有限公司共有主要机械设备约500多台，固定资产原值3亿万元。机械装备在十一五期间实现了跨越式发展，公司连续三年每年设备采购投入资金超过几百万元，三年合计总投入超过几千万元，公司设备资金投入主要围绕重点工程进行投入。大型、新型、专用设备数量大幅增加，机械设备装备配置更合理。为适应新的项目管理模式的需要，中铁建工集团有限公司在设备配置和设备结构作了较大的调整，新购置了一批起重设备、混凝土拌合站和混凝土输送设备，确保了大型站房和客运专线工程，是项目租赁费用大大降低。

在激烈的建筑市场竞争中，中铁建工集团在机构管理和科技创新方面作了较大工作，提高对机械设备的修理保养能力，加强设备大的状态监测、加强双基管理机械，即强化基础材料和现场基础管理，做到标准化，程序化、规范化和信息化。

目前，中铁建工集团进行人员、设备配置、设备保养、现场管理的标准化管理，项目设备管理制度建设得到高度重视，制定设备管理实施细则，检查落实制度等。公司将内租、外租、协作队伍自带设备全部纳入公司项目设备管理范围，实施全过程管理。同时，设备购置实现标准化，对设备组织、调拨、报废、审批等各个环节严格按照机械设备管理办法执行，做到分工明确，落实责任。

同时，他指出目前施工现场设备管理存在的问题及应对策略。因为经营规模不断扩张、承接任务的多样性和复杂性、工程工期压力巨大、人力资源紧缺、管理观念的影响，导致基础设备管理基础工作逐渐偏移、传统有效的管理办法由此削弱。现场设备使用与保养相互脱节，维修人员应付了事，互相推诿责任，影响了生产，降低了设备的使用寿命。

针对以上存在的问题，施工企业应修订、完善、推行企业各项规章制度、管理办法、规范其管理行为。特别纠正使用、轻维修或只用不修的不良现象。通过实践，施工机械设备应该采用租赁管理形式。

总之，设备管理是一项长期的基础性工作，企业改革发展离不开各类生产设备的稳定、高效运行。因此，要实现跨越式发展，必须扎实做好设备管理工作，合理完成投资计划、提高设备管理水平、科学合理使用设备，使设备管理工作不断迈上新台阶。

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