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1月份整机销量563台，同比增长80%，创历史新高。 祥龙辞旧岁，金蛇迎新春。在新春佳节来临之际，我公司国际市场喜传捷报。截至1月31日，公司在国际市场1月份出口整机500多台，同比增长80%以上，整机销量再创历史同期新高。 虽然2012年是工程机械行业发展历史上最严峻的一年，中国工程机械行业持续低迷，行业各大厂家的业务均受到不同程度的下滑。但我公司积极开拓国际市场，并取得可喜的成绩，全年实现整机
2013年2月3日，福田雷沃重工在潍坊召开了年度科技创新与营销系统总结表彰大会，对2012年度的重点科技创新项目、科技创新先进人物、营销系统的先进单位及个人进行了表彰。 福田雷沃重工长期以来坚持“技术与市场”双导向的发展机制，促进了公司的平稳发展。2012年，在全球经济整体下滑的情况下，该公司却实现了逆势增长，实现销售收入186.3亿元，同比增长16.4%。此次年度总结表彰大会的召开，意在鼓励公司
面对全球严峻的经济形势，福田雷沃重工2012年的海外业务却逆势而上。在先后取得阿尔及利亚政府1650台拖拉机招标项目及埃塞俄比亚420台大马力拖拉机的订单后，福田雷沃重工又完成了出口缅甸60台大中型挖掘机的大单，以及国内工业整机出口单项最大单——8000台拖拉机及8000台农机具交付蒙古国的壮举。仅1-7月，福田雷沃重工海外业务就实现销量近2.5万台，同比增长214%，销售收入1.67亿美元。 2
1月17日，在“新形势下中欧关系研讨会”上，中联重科副总裁何文进表示，2008年中联重科并购意大利CIFA公司已见成效，期间中联重科遭遇了诸多困难，也总结出了五个关键词：包容、共享、责任、规则、共舞，具体体现在执行和坚持软文化和硬制度的两大原则上。 何文进介绍，中联重科目前年销售额近1000亿元，在全球工程机械行业里排第六位。作为中联重科国际化进程的重要一步，2008年，中联重科联合曼达林基金、高
而今，中国企业已经成为国际市场的主要竞争者之一，其中的优秀企业更借着走向国际市场的契机，将自身的经营及竞争能力锻造至新的水平，践行着从国内走向国际的实力“蝶变”，中联重科就是国际化的佼佼者。 2008年金融危机以后，不少西方国家的经济陷入低谷，中国企业迎来了在海外一展身手的良机，一股并购热潮在中国企业中兴起。而今，中国企业已经成为国际市场的主要竞争者之一，其中的优秀企业更借着走向国际市场的契机，将
2013年1月3日，由中铁装备公司设计制造的2台中国中铁盾构在郑州正式下线，这是河南造盾构出口海外的第一单，将用于马来西亚吉隆坡的地铁建设。这标志着河南省制造的盾构在占领国内市场半壁江山，赢得国内认可的同时，也受到国外市场的青睐。 中铁装备公司设计制造的2台中国中铁盾构在郑州正式下线 盾构全名为盾构掘进机，是重要的高科技隧道施工设备。2012年，中铁装备盾构年产量达36台，订单累计达104台，盾构
2012岁末，柳工欧维姆再传佳音，11月销售额突破1.5亿，取得单月历史最好成绩。近年来，国内、国际政治、经济形势的影响，让预应力行业的发展遇到了一定的阻碍。但柳工欧维姆公司在全行业整体下滑35%的大环境下，逆势发展，实现销售及利润年度增长，并保持绝对的发展强势。在亚洲最重要的商贸平台bauma China 2012展会上，柳工集团欧维姆公司主管营销副总经理邓学奇对记者说，柳工欧维姆的逆势增长离不
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
“未来工程机械行业的主流公司都将加大海外市场销售比重。这也是一个产业发展到一定阶段，具备国际竞争力后的必然举措。”新财富新科上榜分析师、中国银河证券机械行业首席分析师邱世梁在做客财苑，与财苑网友交流发表上述观点。 工程机械出口在 2011年创下新高后，2012年以来继续保持较快增长，目前企业在出口方面更加主动，集中攻克东南亚、南美等区域市场。对此，邱世梁表示，未来工程机械行业的主流公司都将加大海外
日前，中联重科副总裁兼营销总公司总经理郭学红应国家商务部邀请，参加全国国际营销网络建设工作会议并发言。这次工作会议是在我国外贸出口形势增速放缓的背景下，由国家商务部召集全国各省商务厅负责人及部分中央和地方企业参加，研究如何加强中国商品全球营销网络建设工作。中联重科是湖南省唯一一家被邀请在大会上发言的企业。在发言中，郭学红副总裁介绍了中联重科发展历史及现状，着重介绍了公司通过国际并购实现海外营销网络
12月1日至2日，中联重科混凝土机械公司首届海外代理商年会在麓谷工业园召开。会议紧密围绕“合作共赢”的主题，就中联重科混凝土机械在海外市场的发展开展了积极、务实的探讨。来自全球各个国家和地区的60多名代理商管理层代表齐聚一堂，共同见证了中联-CIFA混凝土机械在新的行业格局下，向海外市场冠军的新征程起航。中联重科高级总裁兼中联海外公司总经理张建国出席会议，并介绍了公司海外市场发展的战略思路。中联重
2012第六届中国国际工程机械、建筑机械、工程车辆及设备博览会（Bauma China，下简称上海宝马展）在上海新国际博览中心开幕。 本次展会包括卡特彼勒、沃尔沃、中联重科、三一等国内外工程机械制造业巨头在内的40个国家和地区的近2700家展商参展。中联重科共携旗下8个主机事业部的40多台产品参会，总参展面积达到近8000平方米。 “本次中联重科展出的产品不但产品线齐全、数量多，而且其中多款产品所
合作、共赢：打造混凝土机械海外冠军王座 2012年12月1日，初冬的长沙红枫峥嵘。在中联重科长沙麓谷工业园，中联重科混凝土机械国际管理公司首届海外代理商年会胜利召开。该会议紧密围绕“合作、共赢”的主题，就中联重科混凝土机械在海外市场的发展开展了积极、务实的探讨。来自全球各个国家和地区的60多名代理商管理层代表齐聚一堂，共同见证了中联重科-CIFA混凝土机械在新的行业格局下，迈向海外市场冠军新征程的
—先机天下，价值创新，铸就未来持续增长 —BICES 2013报名渐近高潮 上海，11月28日，BICES 2013海外合作伙伴联谊活动在上海新国际博览中心举行，会议由中国国际贸易促进委员会机械行业分会副会长周卫东先生主持，中工工程机械成套有限公司董事长黄晓敏先生、美国设备制造商协会总裁丹尼斯先生、中国建筑业协会机械管理与租赁分会会长贾立才先生、中国工程机械工业协会秘书长苏子孟先生等人作了发言。会
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
【第一工程机械网 独家报道】随着中国工程机械工业协会四届二次会员代表大会的举行，11月8日，中国工程机械海外市场发展论坛在西安召开，来自徐工重型总工程师史先信、中联土方公司总经理史良、广西柳工副总裁余亚军、山推进出口运营总监张永红、小天鹅建机总经理李石生等6位嘉宾在现场发言，介绍各自企业在海外市场发展情况，本次论坛由中国工程机械工业协会主管进出口工作的副秘书长江琳主持。 山东山推工程机械进出口有限
十年前，随着我国加入世界贸易组织，中国企业随即开始思考如何实施“走出去”战略，积极探索国际化经营道路。作为中国民族装备制造业的代表，柳工也在思索着国内市场和国际市场该如何“齐步走”的问题。但是从那个时期开始，中国工程机械市场弱势产品全线溃退，国外一些高技术含量产品一统天下的局面加剧，这给中国工程机械企业带来警示和危机。而这一时期，柳工率先在行业确立了“建设开放的、国际化的柳工”战略构想，主动置身于
记者从沈阳北方重工集团有限公司获悉，在国际经济萎靡不振的大背景下，该公司近日相继在越南、欧洲市场签订了总额超120亿元的巨额大单。10月16日,与中东地铁项目签订总价约3400万欧元采购意向书，此项目客户需要采购2台设备，分别为1台6.32米双护盾硬岩设备，工程隧道长度约20.7公里；1台6.32米双模式盾构机，工程隧道长度约15公里。10月17日，由北方重工集团有限公司、东北电力设计院、东北电业
10月25-27日，中国工程机械营销年度盛会——“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”在河南开封举行，中国工程机械行业最令人瞩目的2012年“十大营销事件及服务50强”同时揭晓。中联重科混凝土机械全球巡展、土方机械“聚焦战略”登榜“十大营销事件”，工程起重机公司代理商“北京中浦”及土方机械公司代理商“四川吉峰”荣获“服务50强”。 2012年2月25日，在国内工程机械行
8日，国家发改委集中批复了15个海外投资项目，创今年以来新高，涉及能源、金融、通信、基建等领域，其中以能源类项目居多。业内分析，国家发改委密集批复多个海外能源投资项目，意味着中国海外能源扩张有望进一步提速，同时也借助国外市场解决国内光伏产能过剩问题。 据国家发改委官网消息，这次批复的15个海外投资项目中，能源项目就有7个，包括三个太阳能光伏项目、一个镍矿项目、一个石油公司收购项目，另外两个是输电线
2012年以来，华菱星马探索创新海外销售模式，苦练内功，严把产品质量关，同时更加注重售后服务，稳扎稳打，海外市场取得较好业绩，1-9月份完成出口1680台，同比增长20.82%。 近年来，华菱星马积极探索海外销售模式，从2009年开始就将海外出口模式逐步由代理出口转向自营出口，并积极邀请相关银行国际部专家来公司就国际结汇相关知识和如何规避结汇风险等给海外部的营销人员作相关培训；此外公司还努力加强售
9月21日，中联重科在渭南工业园举行400台挖掘机出口中东发车仪式。据悉，这笔价值3亿人民币的大单刷新了公司海外市场中东片区单笔最大销售记录。 “随着海外建设需求逐步显现，公司在2012年将重点开发亚、非、拉等区域，加快印度、巴西、俄罗斯等新兴市场的海外制造基地建设。”中联重科负责海外业务的副总裁何文进在电话连线中告诉记者。 种种迹象表明，中联重科在新兴市场和非洲等初级市场正取得全方位突破。 8
9月22日，在中国对外承包工程商会刁春和会长的见证下，中联重科高级总裁张建国与某系统客户周董事长、中联重科副总裁郭学红与客户赵副总裁分别代表双方公司在《战略合作协议》、总金额2个亿的《采购意向书》及第一批总金额4500万的《采购合同》上签字。这是营销总公司经过一个多月的艰难谈判，在与竞争对手进行了数个回合真刀真枪的较量后，终于夺下了这个2亿元的采购大单，为20周年司庆献上了一份厚礼。 中联重科营销
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
日前，31台徐工产品发往几内亚，产品涉及自卸车、载货车等。该批产品根据几内亚独特的地理环境和客户要求，对产品结构设计和工艺细节等方面进行多项技术改进，整车的动力性能、操控性能、舒适性能和节能有大幅提升。 在今年国内市场低迷的形势下，徐工系列产品走俏国际市场。据了解，今年上半年，徐工系列产品国内市场逆市上扬，国外市场开拓也成为新的亮点。旋挖钻和水平定向钻机出口业务较去年同期取得突破性进展。 徐工集团
日前，徐工汽车公司向老挝、厄瓜多尔交付了一批重卡，产品系列涵盖物流、工程自卸车等车型。这也是徐工产品首次进入老挝、厄瓜多尔。 面对竞争激烈的重卡出口形势，徐工汽车公司多项举措并进，力拓海外新市场。一方面，徐工汽车充分借助徐工进出口公司海外营销平台，在稳固原有战略合作关系国家的同时，不断强化和拓展海外市场网络建设，大力加强海外服务和配件供应力度；另一方面，徐工汽车公司积极调整产品结构，加快产品研发、
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
深度营销，是建立在互联网基础上，以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。“十一五”期间，配件公司按照深度营销模式，以营销创新不断推动业务快速发展。首先将部分三包服务费转化为配件采购额度，将正宗配件附以初具规模的品牌标识，逐步渗透到终端客户。其次 在经营模式上，配件采取完全经销制，采取纵横交错的配置战略，即纵
8月29日下午，山重建机举行了“联合国维和部队执行维和任务挖掘机发车仪式”。山重建机总经理夏禹武，党委副书记、纪委书记、工会主席陈颂东，副总经理谢文成，副总经理王鲁峰等公司领导以及营销部、国际贸易部、制造部等部门员工500多人参加了发车仪式，王鲁峰副总经理主持了本次仪式。 夏禹武总经理发表讲话 仪式上，夏禹武总经理发表了讲话。他说，山重建机自成立以来，始终把“责任”作为核心价值观的重要组成部分
8月3日，31辆徐工汽车产品发往几内亚。产品涉及型号：NXG3251D3K3型6×4自卸车、NXG1201D3PL1型6×2载货车。该批产品根据几内亚独特的地理环境和客户要求，对产品结构设计和工艺细节等方面作出多项技术改进，整车的动力性能、操控性能、舒适性能和燃油经济性有大幅提升。 徐工汽车公司始终围绕技术创新、市场营销、售后服务“铁三角”，在巩固中亚、东南亚，南美、非洲等已有战略市场的同时，积极
面对当前欧债危机加剧及汽车市场低迷的不利因素，陕西法士特集团公司在巩固和扩大行业领先发展优势的同时，积极通过优化产品结构、加大技术合作和强化战略支持，不断加快企业国际化转型发展步伐，使企业在参与国际市场竞争中赢得了越来越广阔的发展空间。目前公司出口产品已由最初的3个品种发展到130多个品种，并不断扩大出口产品由单一汽车齿轮向以重型汽车变速器总成产品为主导的战略转移成果，被商务部、国家发展和改革委员
文化差异对国际营销的重要性 目前众多中国企业都面临着全球化的挑战，许多企业在开拓国际市场的征途中已经付出了惨重的代价。与国内营销不同，海外市场的开拓往往面临着人口环境、自然环境、经济环境、技术环境、政治法律环境及社会文化环境的改变。而在这6个因素中，社会文化的差异是影响国际营销最为复杂的因素，文化对国际营销的影响贯穿整个营销过程，包括定价、分销、促销、产品乃至包装，成功跨越文化障碍是国际营销取得成
8月4日，由《21世纪经济报道》与夏季达沃斯论坛联袂主办的21TIME中企海外并购投资与全球企业公民上海开放式圆桌研讨会在复旦大学举行。毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人朱林表示，中国企业海外并购发展迅猛，中国企业走出去无非是为了企业的自身发展，做海外并购主要关注各个阶段的风险问题，他指出，并购交易时要清楚交易是否可行以及当地状况，要考虑为何买这个企业，与自身长期战略是否匹配。 以下为文字实录：
“2012年，柳工装载机仅在泰国即有望突破年销量300台。”7月2日，记者连线柳工国际营销事业部亚太子公司销售经理张泽波时，电话那端的声音，透着一种决胜海外的雄心：“我们柳工在泰国已经站稳脚跟，现在正忙着决战澳洲市场。” 图为柳工参加今年4月举行的全球国际工程机械展会法国巴黎展 其实，张泽波传来的喜讯，只是柳工高歌挺进国际市场胜绩之一隅。今年，柳工的国际业务在全球市场亮点纷呈，1-6月公司累计实
2012年7月8日，山东临工进出口公司2012年上半年度工作总结会在济南隆重举行，山东临工执行总裁于孟生、总经理助理程则虎、进出口公司总经理王晓辉及进出口公司主要管理团队共70余人出席本次会议。 山东临工进出口公司2012年上半年度工作总结会现场 会议伊始，由山东临工进出口公司各部门负责人分别就自身工作职责和业绩做了详细汇报，进出口公司总经理王晓辉对2012年上半年度工作做了总结发言，全面回顾了2
7月2日，山重建机公司举行了挖掘机出口非洲发运仪式。此次出口非洲挖掘机共计10台，其中JCM924C挖掘机8台、JCM936C挖掘机2台。 山重建机总经理夏禹武表示，公司成立两年多来，已形成了JCM、STRONG两个品牌，建成了临沂、济宁两个制造基地，并拥有年产挖掘机2万台的制造能力。 该公司还积极推进渠道建设，大力拓展海外业务，今年1~6月公司自营挖掘机出口同比增长203%。公司力争用3~5年
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并购
2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈。仅今年1月份，国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特，山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。 据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示，2012年有并
2012年，海外业务正成为中联重科的业绩亮点。 4月，中联重科与俄罗斯马斯特集团签署20亿卢布（约合4.28亿人民币）的授信合作协议；5月，公司52米臂架梅赛德斯奔驰底盘52X-6RZ混凝土泵车，首次成功进入土耳其；而与去年同期相比，公司挖掘机产品出口劲增550%。 与此同时，中联重科在经过4年文化融合期与业务整合期后，终于赢得意大利CIFA公司的技术与工艺，其遍布全球的海外市场，正为中联重科品牌
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