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2月6日下午，铁建重工举行了2023年营销管理干部开年集训案例PK赛暨结业典礼，党委书记、董事长刘飞香出席典礼并讲话，党委副书记、董事、总经理人选赵晖，党委副书记、董事、工会主席贺勇军，党委常委、纪委书记、监事会主席、职工监事胡晓兵，副总经理刘丹，党委秘书长谭光勇，技术总监刘绍宝，营销总监杨方明，交通工程装备事业部副总经理曾喜鹏，教育培训中心总经理孙芳出席仪式并担任案例PK赛专业评委。 为期
近日，铁建重工举行了2022年营销管理干部开年集训结业典礼。铁建重工党委副书记、董事、总经理程永亮，党委秘书长谭光勇，技术总监刘绍宝，特级研究员彭正阳，研发经营系统各级干部出席仪式。 铁建重工举行2022年营销管理干部开年集训结业典礼 仪式上，程永亮对培训效果给予了充分肯定，就如何把培训作为实战的新动力，带领团队实现目标提出了三点期望：一是在思想上要与公司保持高度一致，培训的
随着工程机械市场的火爆，市场竞争愈发激烈，为履行企业责任，主动维护行业健康发展，三一集团于2019年11月13日通过《营销竞争“不吹不黑”管理办法》，对三一集团所有事业部、直营分公司、授权代理商做出严令要求，要求在市场竞争中严守公平竞争底线，严禁不正当竞争行为，保障客户、公司的合法权益。违规人员和单位，将面临从经济处罚到降职/停职甚至辞退的行政处罚，构成犯罪的，将移交司法机关处理。 三一集团将组织
4月23日在应急管理部挂牌一周年之际，公司总经理吕黔率领工程技术研究院、营销总公司等一行四人前往国家应急管理部汇报工作。应急管理部于2018年4月13日正式挂牌，整合了原安全生产监督管理总局的、国务院办公厅的应急管理职责、公安部的消防、农业部的草原防火、国家林业局的森林防火等11个部门13项相关职责，承担国家应对特别重大灾害指挥部工作，统筹应急力量建设和物资储备并在救灾时统一调度，组织灾害救助体系
2018年10月23-25日，2018中国工程机械营销&后市场大会在杭州隆重启幕，来自中国工程机械行业的主流制造商、核心代理商、关键技术服务商，相关领导、专家、媒体以及流通领域价值链各方的代表，相聚本届盛会。会上，统一石油化工有限公司统一润滑油B2B高级市场经理丁韧，介绍工程机械润滑管理解决方案。 对于工程机械来讲，我们有我们的理解，这个理解基于我们对市场的洞察。我们针对城市、道路
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。浙江立洋董事长曹卫国先生分享了他多年积累、用实践修行出的财务管理之道。 我汇报我们公司是怎么做的，不讲理论，理论是教授、专家们讲的。浙江立洋在行业内也有一些特点，第一，它是一家老公司，今年是25
2018年10月23-25日，2018中国工程机械营销&后市场大会在杭州隆重启幕，来自中国工程机械行业的主流制造商、核心代理商、关键技术服务商，相关领导、专家、媒体以及流通领域价值链各方的代表，相聚本届盛会。 股权专家、共创会会长、微学概念的发明者和探索者、光华赋能、集盒商城董事长方永飞先生。 分享的主题“管理创新与组织赋能” 毫无疑问今天是一个数据化生存的时代，一切都在以前所未有的
2017年7月，富士电机(中国)有限公司(以下简称富士电机)与样本通正式续签三年服务协议，将继续使用样本通营销与管理产品信息，提升销售效率、成单率与产品信息管理效率。 ivymobi创始人&CEO丁晨表示，经过样本通4年深耕市场，产品信息营销管理(PIM)的理念在制造业领域已逐渐深入人心。本次与富士电机的合作续签三年，打破了厂商与解决方案供应商合作一年一签甚至一年一换的业界惯例，体现出富士
随着近期华力重工水平定向钻武汉服务站、安徽服务站的建立，华力重工的服务营销网点增加至8家，覆盖华东、华中、华南、东北、西南等区域，下一步华力重工还将进一步完善服务网点布局，以便达成更快、更优的服务。 去年年底，公司就开始主抓六大基础工作，其中就有服务创优行动方案的策划与执行，具体内容包括在各地建立配件中心，保证售后、应急服务的快速到位；通过对服务后备人员开展标准化培训、考评、绩效管理培训等加强服
3月27日，国机集团公司营销管理信息系统一期项目在国重常挖正式启动。该项目的启动是集团公司信息化规划开始落地的重要标志，作为集团公司层面首个统一搭建的业务系统具有重大意义，是落实集团公司战略规划及三年滚动规划、打造全新国机重工的重要部署。据悉，该项目计划分两期开展进行，一期以挖掘机业务为主，涵盖销售、服务、债权、经销商管理等内容，并集成GPS、呼叫中心、财务、生产等系统，实现以单台设备为中心的全生
配件销售作为今年中联重科混凝土营销公司服务系统重点工作，一直受到各级部门的关注。为了落实配件相关政策，强化业务知识培训，对前线主管进行一对一的交流沟通，由中联重科营销公司服务管理室牵头，在8、9月期间组织10场次的电话培训交流会，促进大区与总部之间的互动，确保政策宣贯与执行落地。 此轮培训以中联重科服务站长、保障中心主任、中心库主任为主，将配件销售和回款密切相关的知识作为培训内容，包括“配件制度及
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前，代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型，探讨代理商与主机企业之间的关系，探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上，各企业代理商围绕这些话题，展开积极而深入的讨论。
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
为全面提升经销商信息化应用水平，保证营销信息管理系统的顺利实施，7月25日-8月5日，山重建机对来自全国的57家经销商的业务骨干开展了营销信息管理系统的培训，本次培训共分五个批次，分别从销售、债权、服务、配件及项目运维管理等方面进行了系统操作及信息化项目管理理念层面的培训。参加本次培训的是各经销商的信息化负责人及各个业务模块的骨干，本次培训就是将前期项目组调研的成果、先进的业务流程、管理思想传达递
作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地，广西玉柴重工有限公司（下文简称“玉柴重工”）在10亿元的门槛内徘徊了3年之久，2006-2008年销售显得有些力不从心。然而，在2009年之后，玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能，玉柴重工2011年再度发力，成功驶入了快车道，精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务
□ 北京精英智汇营销顾问有限公司 王 芳 最近，在与一家国内较大规模代理商沟通时，该公司总经理谈到“目前公司最需要解决的问题是人才和团队建设问题”，相信这也是大部分代理商所面临的难题。而如何通过管理手段培养人才，使其能迅速胜任岗位，代理商公司也借鉴了许多优秀制造商的做法，推行过程管理，希望能够逐步总结原有团队经验，并加以推广，最终使业绩的提升成为团队智慧的结果，而不是只依赖于团队中某个人的个人
【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨，以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会，于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”，同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖
工程机械行业从初期的蹒跚起步到后期的快速成长再到如今的稳健发展，其发展壮大的过程中由始至终都围绕着两个“关键词”，即“市场营销”和“信用管理”。无论是制造商还是代理商都必须将全部精力投入到市场营销和信用管理这两块核心业务上。那么两者在市场竞争环境中都起到了哪些关键的作用，它们之间又有着怎样的互动关系，本文将赘述一二。 市场营销 市场营销是代理商生存和发展的基石 市场营销简而言之，是个人、群
近日，由中国管理案例共享中心与长沙理工大学联合举办的“基于湖南省工程机械行业知名企业国际贸易/国际商务的案例开发”项目顺利完成，以该项目为基础的中联重科海外发展案例被中国权威管理案例库——中国管理案例共享中心全文收录。这是迄今为止，湖南机械、机电行业企业第一个进入该库的案例，也是全国第一个有关工程机械行业知名企业的管理和国际营销案例。该案例的开发，不仅填补了学术和教育实际需求空白，同时也将有助于中
今年以来，瓦轴集团积极搭建完整营销管理平台，加大市场开发力度，实施市场结构、客户结构与产品结构的调整，积极推进“猎鹰计划”，实现了市场较快增长。 瓦轴完善市场营销管理体系，建立市场营销的市场管理平台、销售平台、服务平台。在市场营销部建立并完善市场调研及策划、客户管理、产品管理、销售业务管理等六大职能并发挥作用。以各销售公司为管理主体，实行经理负责制的产品销售。不仅如此，瓦轴还将服务职能转移到质量
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为，激励可分为保健因素和激励因素两大类，其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系，它们可以满足员工的生存、安全和社交的基
或许很多人都没有想过通过降低物流成本来降低企业运营成本，如何对物流进行精细化管理？广东重运宝科技有限公司CEO朱伟星带来这个痛点问题的解决方案。 广东重运宝科技有限公司CEO朱伟星 首先作为老板或者是高层管理人有没有关心到每一单运输到底跑了多少公里？我相信老板工作管的再细都没有关心到这一层，每一单到底是跑了100公里还是110公里，还是115公里。单位给你推荐的三条路线，我们的高德地图还有一个
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。安徽南亚工程机械有限公司风控部长熊锐先生分享了南亚的风控体系。 关于安徽南亚风控的探索，主要分三部分展开，首先从国内市场挖掘机销量角度看待现在的风险点，然后看看传统债权管理模式的缺陷，最后是南亚
为坚决贯彻落实集团党委书记、董事长韩珍堂关于“树立大视野、大格局、大胸怀，做好产业链上协同营销，协同竞争，在市场竞争中所向披靡，势不可挡”的重要指示，利用好“协同营销”政策。 近日，营销中心与工程机械公司在潇河园区运营中心召开液压挖掘机营销对接会，就合力销售液压挖掘机事宜进行充分交流。太重集团董事、太原重工总经理王省林，太重集团高级首席营销管理师、太原重工副总经理韩玉明，太原重工副总经理、工
近日，江苏泰信机械科技有限公司（以下简称“泰信机械”）营销中心以“集势聚能逐梦远航”为主题，成功举办了2024年度工作会议。此次会议旨在总结过去一年的工作成就，明确新一年的市场策略及目标，激发营销团队的凝聚力和战斗力，共同迎接新的挑战。 泰信机械2024年度工作会议 会议于早上准时开始，全体营销成员参加了公司早操及晨会，以饱满的精神面貌开启新一年的征程。随
2月19日，临工重机2024年营销动员大会顺利举办。临工重机董事长于孟生、总经理支开印以及公司总助级及以上领导、各营销、生产事业部、研究院、职能部门等共计600余人参会，本次会议由临工重机副总经理王国超主持。 副总经理王国超主持会议 2023年是公司“2025战略规划”承上启下，推进“国际化跨越”的关键之年。这一年，公司首批无人驾驶矿车顺利发车开创了行业新
2024年营销服务特训营 三一重卡2024春节特训营自2月15日开营，400余名学员以积极的心态、饱满的热情投入到培训学习中，在前4天的课堂教学、实训演练、小组竞赛、体能拉练、员工座谈会中，严格遵守培训规章制度，高标准、严要求地完成每日行程，收获满满、感受深刻。 2024年营销服务特训营拍拍图 清晨拉练：锤炼意志，强健身心体魄 红蓝方阵，映衬奋
合影留念 2月17日，以“乘势而上 赢战2024”为主题的福田普罗科2024年营销工作会在长沙顺利召开，福田雷萨副总经理兼普罗科事业部党委书记、总裁潘林波，常务副总裁陈泽著，研发副总裁程小建，党委副书记、运营副总裁黄娅，供应链副总裁兼普罗科工厂厂长陈旭，营销副总裁兼营销公司总经理雷领冬等领导以及事业部各职能部门高级经理以上干部和营销公司全体人员参加此次会议。 坚定信
号角已经吹响，战鼓已经擂起。 正月初七，基础施工国内营销的全体营销将士铆足干劲“满弦”开工。各驻外分公司经理齐聚一堂，共同参与为期两天，以“新纪元·极致创未来”为主题的2024年基础施工营销工作布局会议。事业部领导、技术中心、营运、人力、质量及生产等相关部门领导悉数出席。 2024年基础施工营销工作布局会议 大会伊始，国内营销公司总经理周志生为本次大会
近日，山东临工印尼首次矿区场景式路演推介会，在加里曼丹煤矿区盛大举办。煤矿业主、承包商、行业媒体等120多位嘉宾参加活动。 本次临工路演推介会以“实景实车+案例展现+客户体验”为嘉宾带来最直观真实的感官体验，反响热烈，气氛高涨，得到客户赞誉。 山东临工印尼首次矿区场景式路演推介会 山东临工经
2024年2月3日，以“锚定目标·聚势前行·赢战2024”为主题的福田雷萨重机业务2024营销动员大会隆重举行。福田雷萨党委副书记、总经理高毅，福田雷萨副总经理兼营销公司总经理韩绍增，福田雷萨安庆工厂厂长吕有玉，福田雷萨营销公司常务副总经理李洪亮，福田雷萨营销公司副总经理郭振华，福田雷萨营销公司副总经理于跃，福田雷萨技术研究院副院长兼营销公司副总经理姚思翀以及营销公司L
近日，无锡泰恒基础工程有限公司武汉营销服务中心在传统和现代交融的美丽长江之滨-武汉，举行了一年一度的年终客户（湖北）答谢盛典。此次盛典以“感恩有你 一路同行”为主题，旨在回顾过去一年的成就及感谢客户们的坚定支持，同时展望未来的合作机遇。 泰恒基础武汉营销服务中心2023年终客户答谢盛典落幕 此次年终答谢盛会召集了来自行业内的尊贵客户、合作伙伴和泰
踔厉创新，勇者无疆；突破提升，智者领航。2023时光翩跹翻页，2024万象袅袅启新。面对新的机遇与挑战，徐工道路定将再创佳绩！ 会议现场 踔厉创新 勇者无疆 突破提升 智者领航——2024年徐工道路机械营销工作会议于近日盛大召开。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升，二级公司领导代表及事业部领导班子成员、干部员工和来自全国的经销商代表共同与会。
恰逢瑞雪飘，天地间画卷已成。为在建设中国式现代化新征程上创新营销思维、增强营销队伍、提升营销能力，全方位推动合力营销高质量发展，12月18日上午，合力2023年度国内营销大会在合肥盛大开幕。 2023年度合力国内营销大会 本次大会以“千帆汇海，聚势远航；思变谋新，笃行致远”为主题，来自全国
1 从“增量”发展时代进入“存量”竞争时代，市场竞争不断加剧。农机企业、经销商正面临投入资源短期内见不到效果，不投入资源将面临丢失发展机遇的双重困惑。 传统思维影响。一些企业认为，农机产品属于农业生产资料且产品价值较高，主要客户为农民群体，有其不同的销售模式和特点，认为产品的高品质、实用经营性是促成最终购买新品的主要因素。短期内传统的销售模式能够维持，担心开展电商模式达不到企业
开栏的话 智改数转作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长强调，公司上下要全面、准确认识智改数转的转型方向，同时也要承担好转型工作落地推进这项光荣而艰巨的历史使命与时代责任。 智改数转落地推进绝不是一蹴而就、轻轻松松即能达成的，必须时刻将优秀经验总结、传承、发扬。因此，公众号今起推出“智改数转·一线”栏目，通过分享智改数转优秀经验，进一步推
10月17-19日，2023中国工程机械营销&后市场大会在浙江杭州隆重召开。本届大会以“和衷共济，未来可期”为主题，汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，搭建高层次交流平台，探讨发展过程中的新挑战和新机遇，共同推动行业价值链生态体系优化与发展。 徐工挖机“价值体验万里行”主题系列活动荣获“最佳客户关爱奖” 大会隆重揭晓“2023年度中国工程机械十大营销事件”榜单，徐工挖
在以市场为导向的工程机械行业，营销与创新始终是企业关注的焦点。随着市场竞争的白热化和互联网、社交媒体的兴起，用户的信息获取渠道和消费方式也发生着巨大变化，营销变革成为企业适应市场变化的必由之路。 从2022年开始，柳工就开启了国内营销的变革之路，围绕土石方工程机械为主业提质创新，以“合和”之道打造一流营销生态，企业核心竞争力不断增强。所谓“合”，即整合重组，优化资源配置；“和”，即柳工品牌、
“2023年中国工程机械营销&后市场大会”将于10月17-19日在浙江杭州举行。 在全球正经历百年未有之大变局和中国工程机械行业进入新一轮深度调整的大背景下，本次年会主题为“和衷共济，未来可期”，既承载着广大工程机械人士齐心协力、抱团取暖的决心，也蕴含着善思笃行、奋勇前行的坚定。 2023中国工程机械营销&后市场大会日程预告如下。 大会日程
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