# 代理商逆势生存法则

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分析工程机械代理商首先受市场冲击的原因

自2011年5月以来,由于国内外宏观经济环境的重大变化,中国经济进入转型期,中国工程机械行业进入一轮中期的调整阶段。目前,工程机械行业市场需求出现较大萎缩且市场保有量大,行业产能过剩状况较为严重,同时随着企业运营成本和财务费用的提高,工程机械行业企业正面临生存与发展的严峻考验。 中国工程机械行业中首先受到市场冲击的就是代理商企业,代理商如何转变经营模式,让服务部门也能为企业赢得利润?将是接下来探讨

探讨:工程机械代理商如何打造利润型服务?

自2011年5月以来,由于国内外宏观经济环境的重大变化,中国经济进入转型期,中国工程机械行业进入一轮中期的调整阶段。目前,工程机械行业市场需求出现较大萎缩且市场保有量大,行业产能过剩状况较为严重,同时随着企业运营成本和财务费用的提高,工程机械行业企业正面临生存与发展的严峻考验。中国工程机械行业中首先受到市场冲击的就是代理商企业,代理商如何转变经营模式,让服务部门也能为企业赢得利润?将是接下来探讨的

2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛圆满举行

在转折中前行 由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开,代理商工作委员会常务理事及以上会员单位,以及各省工程机械商会及区域联席会议会长及秘书长、优秀代理商精英等百余人出席了本次会议。 “2013年度中

合肥中建沈红霞:行业分析与代理商经营之道

【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长或者负增长阶段,代理商的出路在哪儿? 2013年6月28日,以“倡导健康发展,防范经营风险”为主题的20

4万亿后的思考:如何在激进商务政策下寻求生存

中国工程机械行业在经历十几年高速发展之后进入了关键时期。2009年全球金融危机爆发时,中国政府拿出了4万亿来刺激经济发展,在这个大规模刺激计划的作用下,中国工程机械产业在2010年出现了“井喷式”增长,装载机增长近40%,挖掘机增长甚至超过了70%!中国市场的工程机械销量在2010年超过全球其它市场的总和!不幸的是,仅仅2年之后,市场的拐点就出现了。2012年行业最具代表性的装载机和挖掘机市场均下

2013中国工程机械精英代理商热点论坛举行

在转折中前行 ——“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛”圆满举行 由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开,代理商工作委员会常务理事及以上会员单位,以及各省工程机械商会及区域联席会议会长及秘书长、

福建小松承办中国工程机械精英代理商论坛

2013年是中国工程机械产业的深度变革之年,市场需求放缓、企业成本增加与收入减少的现状已成为企业面临的现实问题。为了解决广大代理商客户寻求企业未来发展的难题,由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议在福建厦门瑞颐大酒店召开。 据记者获悉

福建小松承办“2013工程机械精英代理商论坛”

6月28日由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议在福建厦门瑞颐大酒店召开,中国工程机械工业协会会长祁俊先生,中国工程机械工业协会代理商工作委员会杜海涛会长,协会常务副会长兼秘书长冯桂英女士及常务理事,美国设备代理商协会(AED)主席托

2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛将举行

2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛 ——倡导健康发展 防范经营风险 (三届四次常务理事会议) 会 议 通 知 各会员单位: 2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长

《梁稳根和他的三一重工》之逆势而上

第一部分 第九节 与众不同的梁稳根:在逆境中要逆势而上 2004年下半年,在政府紧缩银根、控制基建规模之后,三一重工遇到了不小的麻烦。 唐修国说:“那时,我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日,也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通,三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会,变成了现在三一成文的制度。” 不仅如此,唐修国还说:“

龙工叉车代理商上海共襄2013发展新策略

1月10日下午,参加龙工2013年营销工作会议的叉车代理商齐聚松江开元名都,一起分享过去一年搏击市场风浪的感受,共同商讨2013年发展的新思路。 龙工叉车事业部总经理谢英华先生出席会议,并作中心发言。谢英华总经理在回顾总结过去一年龙工叉车的营销工作时说,尽管2012年,全球经济持续低迷,复苏态势明显放缓;国内宏观调控频率加快,金融紧缩力度加大,二三季度超过预期回落,出现了罕见的“次萧条”,但龙工叉

厦工蔡奎全:代理商代理多个品牌是否可取?

中国工程机械代理商制度发展到今天,出现了类似一个代理商代理多家品牌的现象。但我个人认为,现阶段中国的大部分代理商,同时代理一种产品的多家品牌是不可取的。因为这样的代理模式会使代理商的核心竞争力下降、售后服务不到位、客户信赖感减少或消失。而且代理商和厂家之间的相互依存感、代理商对厂家的忠诚度以及厂家对代理商的各种支持不但不会增加,反而会减少。 因此我的观点是:原则上一个代理商只能代理一个厂家品牌。

中国工程机械代理商的战略转型与思考

利星行机械有限公司董事长傅耀生关键词:盈利性 利星行机械有限公司董事长傅耀生 企业的盈利性牵涉到企业的商业模式。作为代理商,我们的盈利是否只有整机销售、配件销售这些环节?这都值得我们思考。目前,行业内由于许多代理商一味延长保修期,致使许多用户对代理商提供维修费、人工费等持怀疑态度,这和欧美市场有偿服务有很大的差别。我认为,今后代理商应该共同建立起有偿维修的规则,这样代理商的后市场将更加广阔。比如2

徐工集团挖掘机代理商工作培训成效显著

近日,挖机公司组织营销系统员工及45家代理商高管开展了主题为“坚持、调整、信心、决胜”的专题培训。在市场低迷的形势下,此次培训不仅提升了代理商的专业水平,更激发了代理商在逆境中坚持不懈、调整变革、以抗压心态积极面对市场竞争的信心和勇气。进取——在逆境中自省,在困境中成长。行业低谷期恰是提升差异化能力、优胜劣汰的良好时机。培训中,专业讲师深刻剖析了徐工挖机的发展历程及现状:徐工挖机在较短时间内取得了

巅峰对话:代理商盈利模式转型迫在眉睫

【第一工程机械网 独家报道】2012年10月25日,以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”在河南开封正式举行。26日上午举行的“巅峰论坛”为行业人士提供了一个高端的思想互动交流平台,汇聚了各方意见和行业领袖的头脑风暴。现场特邀到10位业界专家和企业嘉宾,就制造商与代理商关注的焦点话题,表达各自观点和看法,提供解决思路和途径。 巅峰对话:

傅耀生:代理商应畅通现金流 发展后市场

【第一工程机械网 独家报道】10月25日-27日,第十届中国工程机械营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会将在河南开封盛大开幕。本届会议聚焦中国工程机械行业的新格局,解读新格局对于新一轮行业营销变革的期待,探讨建立在此基础之上的增长空间和可能。 以下为中国工程机械工业协会代理商工作委员会2012年度轮值会长傅耀生致辞实录:  尊敬的会长祁俊,尊敬的开封市的领导,尊敬的各位来宾,全国

徐工挖机代理商培训成效显著 提升代理水平

近日,挖机公司组织营销系统员工及45家代理商高管开展了主题为“坚持、调整、信心、决胜”的专题培训。在市场低迷的形势下,此次培训不仅提升了代理商的专业水平,更激发了代理商在逆境中坚持不懈、调整变革、以抗压心态积极面对市场竞争的信心和勇气。 进取——在逆境中自省,在困境中成长。行业低谷期恰是提升差异化能力、优胜劣汰的良好时机。培训中,专业讲师深刻剖析了徐工挖机的发展历程及现状:徐工挖机在较短时间内取得

玉柴集团“逆势”而发 敬诚致远 精业百年

玉柴发动机年出口量超过3万台,海外市场保有量超过15万台,仅在东盟市场保有量就突破6.1万台,市场规模约占玉柴海外发动机市场的40%!今年1至8月,受欧债危机等国际形势和国内宏观调控政策的影响,玉柴机器“逆势”而发,卓尔不凡,不仅保全了在东盟国家的市场份额,而且还取得了大幅度的增长。其中,船电动力板块发动机同比增长超过20%! 2011年6月29日,玉柴发布中国首台达标欧Ⅵ排放标准的YC6L-6

代理商 论道市场变奏

当前,中国工程机械市场一直在低谷徘徊,代理商都面临着巨大的压力。尤其是以新机销售为主要盈利模式的企业,都切实地感受到了市场急剧变奏带来的严峻考验。告别销量为王的时代,代理商应该如何把握新形势下的市场脉搏?代理商的盈利模式究竟是什么?向工程机械后市场转型能否解决代理商持续发展的难题?代理商群体未来的机遇与挑战又在哪里…… 代理商 论道市场变奏 会议现场 2012年7月,由中国工程机械工业协会代理

龙工唐山代理商拒绝用户参观拍照遭热议

最新进展通知: 根据龙工唐山代理商电话反馈,以及新浪微博用户“沐浴阳光180036”提供的最新消息,龙工唐山代理商已向涉事的30余位用户真诚道歉,并承诺将全面提升客户服务水平,打造更好的代理品牌形象。 与此同时,由于发帖当事人“沐浴阳光180036”的主动要求,本网编辑特别删除正文中发布的新浪微博事件截图。 【第一工程机械网 独家报道】近日,新浪微博上有网友爆料,30位工程机械爱好者在河北唐山机械

山工机械举行路演 逆势中取得不俗业绩

告别万物复苏的春天,迎来繁花似锦的夏季。尽管2012年工程机械行业春夏两季市场行情令人不喜,但由山工市场部组织的一系列营销活动还是会令我们眼前一亮,除一系列大型产品展示会夺得许多宝贵的订单外,山工路演活动也在春夏之交如火如荼地进行,并取得了不俗业绩。2012年5月17日,山工第二季度路演首战在山东济宁拉开帷幕。济宁机械成套设备有限公司是山工机械在鲁西南最早的独家总代理——济南腾德机械成套设备有限公

关爱中小代理商发展 ——记2012中小代理商昆山研讨会

2011年下半年至今,中国工程机械市场销量下滑,行业进入不景气通道,部分代理商库存较高,回款困难,逾期率普遍高于往年,行业企业都面临着严峻考验。针对这一情况, 2012年中国工程机械工业协会代理商工作委员会开展以“关爱中小代理商成长,帮助中小代理商发展”为主题的系列活动,希望汲取优秀代理商企业的成功经验,借此提升中小代理商的运营能力。2012年4月18-19日,该活动首次在昆山成功举行。本次活动由

逆势而上 揭秘宇通重工强夯机成功密码

2011年至今,黯淡的经济形势对工程机械行业影响重大,今年在国内需求减缓和竞争加剧的形势下,我国工程机械行业的增速也在放缓,而卡特彼勒等国际巨头加快在华投资的步伐,对中国工程机械企业形成巨大的生存压力。然而同一时刻宇通重工的强夯机销售却一路走红,势头强劲。2011年中旬继宇通重工与广东一大型国企首次签订6台YTQH系列强夯机订单,宇通重工批量订单不断,2012年初该企业再度追加4台YTQH强夯订单

工程机械代理商:代理之“伤”如何解

曾经,某位行业内专家预言:“工程机械市场竞争的关键不在于工程机械制造商能提供出什么样的产品,而在于制造商在提供产品后附加服务的多与少”。如今,预言成真的时刻到了! 2011年下半年,持续数年高速增长的工程机械行业戛然刹车,市场风云突变,市场需求量连续下滑,与此同时,快速增长的销量与利润背后掩盖的市场风险也接踵而至。措手不及中,工程机械代理商瞬间处在了一个十分尴尬的境地。湖南中旺董事长钟文明曾表示,

首届挖掘机融资租赁客户生存调研工作结束

首届挖掘机融资租赁客户生存状况发布会将于7月上旬召开,众多行业主流媒体对这一重量级的调研发布会进行了报道,引起了包括租赁商、代理商、制造商、融资公司等整个工程机械行业同仁的普遍关注。 挖掘机是工程机械十八大类产品的重要代表,目前已经在国内施工市场累积了约80万台的容量,而挖掘机又是工程机械租赁行业最为重要的产品之一,每年拉动将近千亿元的租赁市场份额。可以说挖掘机租赁产业的健康与否对整个工程机械行业

首届挖掘机融资租赁客户生存调研圆满结束

首届挖掘机融资租赁客户生存状况发布会将于7月上旬召开,众多行业主流媒体对这一重量级的调研发布会进行了报道,引起了包括租赁商、代理商、制造商、融资公司等整个工程机械行业同仁的普遍关注。 挖掘机是工程机械十八大类产品的重要代表,目前已经在国内施工市场累积了约80万台的容量,而挖掘机又是工程机械租赁行业最为重要的产品之一,每年拉动将近千亿元的租赁市场份额。可以说挖掘机租赁产业的健康与否对整个工程机械行

江苏挖掘机调查:繁华已逝代理商主动求变

从中国工程机械工业协会挖掘机分会的统计来看,2011年江苏挖掘机市场销量为10969台,仅次于四川省的11425台。其中前三甲的品牌为斗山(1403台)、三一(1117台)、小松(943台)。目前江苏市场现状如何?江苏的挖掘机用户及代理商的生存现状又如何?笔者近期走访了南京、扬州、常州、昆山等地,深入一线了解江苏挖掘机市场现状。 市场现状不容乐观 华东地区在基础建设方面领先西北西南,江苏省的工程项

工程机械代理商处境尴尬 如何突破发展之困

工程机械行业蓬勃发展离不开代理商的卓越贡献。回顾工程机械行业的发展,可以用“一路风风火火”来形容。工程机械的代理商处在市场一线,伴随的工程机械的崛起尝足了甜头。有些代理商资产甚至已经超过了十亿。然而,无论代理商发展到如何资金雄厚,他们都避免不了面对这样一个问题。代理商所代理的产品、品牌都不属于自己,代理关系一旦破裂市场认可的只是制造商的产品和品牌。代理商将处在一个十分尴尬的境地。行业内有些人称工程

分析我国小型挖掘机需求逆势上扬原因所在

随着2011年国家对商品房的限购,以及铁路建设速度的放缓,国内建筑市场,对大中型挖掘机需求急剧降低,再加上二手挖掘机陆续进入市场,造成了挖掘机市场暂时性饱和,挖掘机销售量自去年中旬以来,一直处于持续低迷状态。而随着新农村改造,城市扩建等市政工程,水利农田改造,对小型挖掘机的需求逆势上扬,成为挖掘机企业的救命稻草! 另外一个小型挖掘机热销的原因是,自从2010年开始,全国许多省市将小型挖掘机纳入到

代理商财务管理与信用管理的“有机关系”

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金的流量(营运资金)以及利润分配的管理。 自1992年中共十四大提出发展社会主义市场经济以来,市场经济在我国经过近20年的蓬勃发展,取得了世人瞩目的巨大成就。市场体系建设的继续推进要求企业经营管理者的思想和观念必须与时俱进,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了一个共识,即现代企业必须重视管理

代理商看三一之郭斌:综合实力第一更重要

【第一工程机械网 独家专访】2011年国内挖掘机市场稳中有升,全年销量178352台,同比增长6.9%。尽管发展低于预期,但却有惊喜不断,特别是中国国产品牌挖掘机已经逐渐从外资品牌垄断中突围而出,全年国产挖掘机市场占有率猛涨13.4%,达到了38.53%。这其中,以三一为首的国产品牌表现令人关注,三一挖掘机以20613台的销量、12.3%的市场占有率,获取国内行业第一。 值得注意的是,这是中国挖掘

如何营销? 互联网广告口红效应逆势上扬

“第三季度我们拉了一个1200万元的大单子,销售额是前两个季度的3倍。”美意互通总经理王利峰说。美意互通是一家成立于2009年的富媒体网络广告公司,2009年的营业额不过是350万元。得益于网络广告发展的大势,公司每年呈倍数增长。 我国GDP一季度同比增长9.7%,二季度9.5%,三季度9.1%,呈逐步下降趋势。银行缩紧银根,互联网企业普遍面临着融资困难,似乎经济形势要二次探底。欧洲,欧元区债务

2011工程机械代理商年会闭幕 下届年会选址郑州

【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨,以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会,于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”,同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖

浅谈代理商的市场营销与信用管理

工程机械行业从初期的蹒跚起步到后期的快速成长再到如今的稳健发展,其发展壮大的过程中由始至终都围绕着两个“关键词”,即“市场营销”和“信用管理”。无论是制造商还是代理商都必须将全部精力投入到市场营销和信用管理这两块核心业务上。那么两者在市场竞争环境中都起到了哪些关键的作用,它们之间又有着怎样的互动关系,本文将赘述一二。 市场营销 市场营销是代理商生存和发展的基石 市场营销简而言之,是个人、群

因势而生 逆势而起——对话海翼租赁总经理卓成德

Bauma China 2010上,厦门海翼融资租赁有限公司(下称“海翼租赁”)以“租赁店”的形象与厦门厦工机械股份有限公司联合亮相,备受瞩目。这家成立仅两年多的公司,目前已是中国500强企业——CCRE海翼集团商用运输设备服务领域的重要企业,撑起了海翼集团“后市场”的半边天。 一个在金融危机中诞生的企业,缘何发展如此迅速?从“厦工租赁”更名为“海翼租赁”,体现了企业怎样的发展规划?融资租赁市场未

步入新征程 2011斗山工程机械代理商新年会召开

2011年1月11日,斗山工程机械代理商新年会在韩国首都首尔举行。在精致豪华的华客山庄内,斗山 Infracore 社长金用盛、CE社长Anthony C. Helsham、副社长李五揆等韩国本部领导,以及来自全国各地的代理商、优秀员工和行业媒体一起总结了2010年斗山的得与失,同时为2011年的发展定下坚实的基调。 延伸阅读:群山工厂投产 斗山跃升机械设备全球化领袖(组图) 斗山Infr

从国美公投看工程机械代理商的上市之路

近期倍受国人关注的国美电器香港公投事件已经告一段落,谁输谁赢暂且不论。众所周知,2004年国美经过一系列眼花缭乱的资本运作,在香港证券市场成功上市,使国美完成了规模与实力的大变身。至2007年上半年,国美电器已在全国及香港和东南亚地区,拥有了654家门店,并与当年先后收购了永乐电器、大中电器,成为中国最大的家电连锁销售企业。国美之战为我们打响了现代企业制度的第一枪,洗牌后的国美距离现代企业制度中的

重庆密封件逆势发展 半年内逼退国际巨头

依靠技改和专利技术,半年内,重庆的一家密封件企业就把国际巨头挤出了国内市场。它就是位于南方花园的重庆杜克高压密封件有限公司。 重庆密封件逆势发展 密封件是汽车一个很小的零部件,但就是这个不起眼的小部件,起着非常重要的作用。如果车辆在使用中出现漏油故障,将直接影响到汽车的技术性能。目前,国内汽车密封件的产品竞争激烈,市场利润普遍不到10%,但重庆杜克却做出了25%的利润。去年,杜克实现销售收入750

工程机械代理商营销管理 代理商绩效考核(上)

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为,激励可分为保健因素和激励因素两大类,其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系,它们可以满足员工的生存、安全和社交的基

湖北挖掘机市场的生存与突破

从2009年年底各品牌启动销售开始,到2010年3月在各品牌有规划有组织的市场投入下,湖北挖掘机的整体销售出现井喷,并在2010年3月创下湖北市场单月挖掘机综合销售1 413台的历史新高。无论是外资品牌的全面出击,还是国产品牌的奋力抗战,为求得生存与突破,谁都不能有丝毫松懈。 湖北市场的日系挖掘机 日系品牌 右图1-3常见日系品牌中,日立、小松、神钢的销售基数都是以“百”为单位的,从2008年

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