# 跨国并购

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两个老国企的“跨国联姻” 柳工收购HSW后

从波兰风尘仆仆地归来,广西柳工机械股份有限公司(以下简称“柳工”)副董事长、总裁曾光安脸上依稀可见疲惫的神色,然而他没有休息,依然提前来到办公室,泡上一杯浓茶,然后盯着世界地图半晌无言,似乎在地图上寻找柳工的棋盘与棋子,也似乎在考虑下一步的战略。 2012年1月,柳工成功收购波兰工程机械企业Huta Stalowa Wola(以下简称“HSW”)公司旗下民用工程机械事业部项目。消息传来,业界俱为

2012前两月中国企业海外并购15起占全球13%

来自清科研究中心的数据显示,2012年前两月,中国企业海外并购有15起,占并购总案例数的13%;披露金额的13起并购案例交易总金额达到62.31亿美元,占并购总金额的65.7%,呈现明显的上升趋势。 另据统计,2011年,VC(风险投资)/PE(私募股权基金)支持的海外并购案例数为17起,交易总金额为59.58亿美元,相比2010年并购数量增长70%,交易总金额增长55.6%。 《经济参考报》记者

2月工程机械并购潮涌 龙头企业剑指千亿

【第一工程机械网 2012年2月综合盘点】2012年作为“十二五”规划承前启后的一年,中国经济正在接受来自各方的考验。放眼全球,世界经济复苏步伐进一步放缓,欧元区忧虑持续加深,其他发达经济体复苏依旧疲弱。纵观国内,出口增速明显回落、通胀走高内需低迷、部分投资项目缓建甚至停工……充满不确定性的内外环境,为2012年中国经济发展带来诸多疑虑。相反,我国工程机械行业似乎对中国经济依然谨慎看好,业内人士分

工程机械行业一周扫描 并购潮起跃龙门(图)

【第一工程机械网 2.26-3.3 一周盘点】本周乃至2月份以来,最大的热点莫过于工程机械行业的海外并购热潮。这场滚滚而来的热浪不仅引起了行业内的广泛关注,也吸引了大众媒体及经济学家的目光,而央视的连续报道更提升了此番并购的热切讨论。并购潮起,对我国工程机械行业发展是喜是忧?能否诱发业内企业大洗牌,出现鲤鱼跃龙门的现象?人们对此拭目以待。本文热点:工程机械行业来势汹汹的并购热潮吸引发了广泛关注,是

两会龙国键:有序的国际并购也应以人为本

【第一工程机械网 两会独家报道】2012年3月,全国两会召开。为了更全面、更深入地解读工程机械行业政协委员及人大代表的提案和观点,第一工程机械网策划大型专题报道《问道市场》,详细解读与工程机械行业相关的两会提案。 相关阅读: 两会龙国键:应将企业作为技术创新的主体    <<采访视频 两会龙国键:工程机械标准化缺乏实践研究   <<采

中国机械工业转型不妨借力于海外并购

“受国际、国内宏观经济形势影响,2011年中国机械制造行业出现了销量增长放缓、利润下滑、产能过剩以及经营难度增大等问题,产业结构调整、转型升级刻不容缓。”日前,在京参加全国两会的全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司总经理王金富接受记者采访时表示,中国机械工业过去10年连续高速增长的势头已经明显减弱,凸显了行业结构升级的紧迫性。 提升自主创新能力 面对当前机械制造行业转型升级的问题,王金富认为,宏观

[经济半小时]聚焦并购潮(一):潮起龙年

中国企业不断加快的并购步伐,无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。仅在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的

央视经济半小时报道 聚焦并购潮 牵手欧洲

中国是制造业大国,但长时间以来处在微笑曲线的最底端,每家企业都知道“微笑曲线”向上的“嘴角”,是品牌、物流、金融等现代服务业,拥有品牌就拥有令人羡慕的高附加值,但面对动辄百年历史的国外品牌,中国企业想实现超越可不是一朝一夕的事情。如何参与竞争?中国企业想出了另外的办法。 (一)消费品并购品牌在中国 罗贝尔是一位来自埃塞俄比亚的滑雪教练。他工作的地方位于黑龙江的一个偏远而宁静的小镇上,这里拥有中

工程机械行业海外并购成企业发展助推器

(一)机械工程国际并购的新定位 2012年1月份,机械工程领域频频出现跨国并购消息:三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝,再加上此前的中联重科和徐工集团,中国机械工程行业集体出海,大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日,从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息:三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议,三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普

CCTV聚焦并购潮 解析吃掉洋品牌的秘诀

海外并购一直被看作是勇敢者的游戏,十年来,中国企业海外并购尽管路程坎坷,但出于转型和企业战略的考虑,走出去成为了越来越多中国企业的选择,中国企业跨国并购的步伐已经不可阻挡。在交了很多失败的学费之后,中国企业是否已经既有勇又有谋?最佳的时机要怎样更好的把握?海外并购之路怎样做到“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”?央视财经频道主持人史小诺和特邀评论员国家发改委学术委员会秘书长张燕生、著名财经评论员张鸿

我国工程机械企业缘何热衷于海外并购?

中国的工程机械企业正在持续掀起全球机械领域的并购高潮。继1月底三一重工集团(下称三一重工)斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后,广西柳工机械股份有限公司下称柳工不久后也发布公告,宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW公司的工程机械事业部。同期,还有消息传另一巨头徐工机械也将并购混泥土工程机械巨头德国企业施维英(Schwing)公司。 有关专家表示,上述并购若能顺利完成,对扩大我国工程机

中企2011年海外并购金额高达429亿美元

2011年环顾全球,美国复苏乏力,欧债危机蔓延,唯中国经济保持平稳增长,这为中国企业“走出去”并购提供了难得机遇。全球四大会计所之一普华永道统计显示,2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。2012年跨国并购现状怎样?中国企业为何能在海外并购中扮演重要角色?2月27日起,扬子壹财经与央视财经频道,将联手推出历时一星期的“聚焦并购潮”大型报道。

多少柔情多少泪 细数中国工程机械跨国恋情

人有七情六欲,以人为本的企业当然也有。近二十年来,本国或跨国的企业之间以合资合作、重组并购等形式的“婚恋”行为时有发生。不论是“请进来”,抑或是“走出去”,中国工程机械行业发展至今,中资企业与国外同行打着各自的“算盘”,发生了多起的“婚恋”故事。当然,有的已“结婚”,大多数“夫妻”生活还是美满的,当然也有闹别扭的;有的已“离婚”,感情决裂,不欢而散;有的还在初恋和热恋阶段,等待恋爱结果;也有的则恋

海外并购钱不是万能的 走出去还要站住脚

集地产、矿产、现代农业和股权投资等于一体的民营企业——上海鹏欣集团最近的心情如过山车一样,大起大落。此前集团收购新西兰16个牧场的交易已经获得新西兰政府批准,但现在新西兰最高法院又忽然亮起了红灯,称上述交易给新西兰带来的经济效益被“实质性”夸大,法院责令政府重新考虑。近几年来中国企业频繁走出国门,寻求海外并购,但路途并不平坦。 政府同意并购,奶农不满,法院急叫停 新西兰政府1月底批准了中资企业

欧债危机成并购良机 中企频频重磅出击欧洲

新年伊始,中国企业发起一连串重磅海外收购:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份…… 知名的品牌、先进的技术以及核心的资产,一系列炫目的收购案例,似乎预示着中国企业的海外收购正在进入一个新阶段。

徐工集团称2012年将寻求更大规模海外并购

日前,以营收计中国最大工程机械商——徐工集团发新闻稿称,目前正积极寻求更大规模的海外并购。 2011年徐工集团营业收入870亿元人民币,同比增长32%。2012年,徐工将把营业收入目标锁定在1000亿元,2015年目标达到3,000亿元。徐工称,去年已成对德国、荷兰的两家核心零部件研发制造公司的跨国并购,“目前正积极寻求更大规模的海外并购。”2011年该集团实现营业收入出口创汇同比翻番增长,至1

中国去年成全球并购资本第四大来源地

据经合组织统计数据显示,2011年全球企业海外并购总额则有望突破1万亿美元,而中国成为去年全球并购资本第四大来源地,占全球并购总额的7%。在全球经济缓慢复苏的过程中,一些国家和企业已经将海外并购视为发展机遇的“放大器”。亚洲企业都想出去“抄底” 据汤姆森路透集团统计,2011年日企海外并购案例数量609件,投入资金超过684亿美元,同比增长78%,增速大大高于欧美,日元升值和大地震成为最主要的外

机械业海外并购:跳过“陷阱”找“馅饼”

1月31日,三一重工以3.24亿欧元(折合人民币26.54亿元)收购了德国著名工程机械公司普茨迈斯特90%的股权,引起广泛关注;同日,广西柳工与波兰企业HSW签订最终收购合同,柳工斥资3.35亿元人民币正式收购HSW的工程机械事业部;此前,潍柴集团以3.74亿欧元的价格收购了全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团,成为今年首个成功的海外并购案例。 稍加留意即可发现,新年以来,海外并购市场上还有更多中国

商务部:中国对外投资及并购将保持高增长

今年以来,中企海外并购动作频频,企业海外并购规模、总体数额急速增长。商务部国际贸易经济合作研究院专家解读中企海外并购得失利害。对于未来中企海外并购的趋势,未来一段时间内,中国对外投资及并购应该还是处于比较高的增长阶段。 进入2012年来,中国企业海外并购动作频频,三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部,山东重工

乍暖还寒时节 中资企业海外并购“圈地”忙

中国公司海外并购刮起“龙”卷风从呛水到布雨 尽管2011年中国企业海外并购的重头仍然是资源和能源行业,但是交易总量占比从2010年的44%降低到42%,而消费品和工业品领域的海外并购交易占比从22%增至35%2012年新春伊始,中国企业海外并购捷报频传。三一重工出资1870万欧元收购德国SellnerGmbH和IPGIndustrieplastGmbH的资产和业务,跃升全球第二大汽车木制内饰企业

2011中企海外并购交易额达429亿美元创纪录

刚刚跨入2012年1月,中国企业“大象级”海外并购的新闻接踵而至:三一重工(13.67,-0.22,-1.58%)3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工(13.54,-0.21,-1.53%)斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份

三一重工海外并购 德国批了,中国会如何?

1月30日,三一重工集团宣布已与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特公司达成协议,将在通过有关审核后正式完成合并。这本是一件振奋人心的好事,但是,由于本次并购存在严重的违规行为,此次交易能否顺利进行已经蒙上了阴影。 大规模跨国并购从来都不是单纯的企业行为,国有国法,家有家规,全世界有点经济规模的国家都是这样。中国当然也不例外。 2009年6月19日颁布的《国家发展改革委关于完善境外投资项目管理有关

三一重工:舞动大象后要防并购陷阱(图)

“这是一次战略性收购,而非财务性并购”,在1月31日召开的三一重工(600031.SH)收购德国混凝土机械公司普茨迈斯特新闻发布会上,三一重工(以下简称三一)总裁向文波一再强调,此次收购主要基于公司海外战略,着眼于全球市场。 三一重工股票日K线图 三一拟以旗下子公司三一德国为收购主体,并联合中信产业基金共同收购有着“大象”之称的普茨迈斯特100%股权,其中三一德国出资3.24亿欧元,折合人

三一推行业最大海外并购 或不涉中国反垄断

1月30日消息,今日,三一重工(600031)宣布因重大事项未公告停牌1天。此前,媒体报道称,三一重工与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特已在德国共同宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门审核之后正式完成合并。 由于明日三一重工将复牌,收购普茨迈斯特的公告料将在今日发布。据悉,三一重工还将于明日在长沙召开新闻发布会,正式向国内宣告这一收购,而此前双方已在德国共同召开发布会。 普茨迈斯特M

山东重工并购法拉帝游艇取得突破性进展

近日,据外媒报道,山东重工集团(简称“山东重工”)并购欧洲最大的豪华游艇制造商——意大利法拉帝集团(简称“法拉帝”)已经取得突破性进展。法拉帝已与债权人达成协议,同意被山东重工集团收购,这是中国企业看好中国未来游艇大市场的最新例证。 游艇亮点 据悉,1968年诞生的法拉帝集团是意大利乃至欧洲最大的豪华游艇制造公司,旗下拥有Ferretti Yachts等9个游艇品牌,并拥有世界十大顶级游艇品牌中

詹纯新:跨国“婚姻”重在缩短心的距离

由一个国家级建设机械研究院8名工程师、借款50万元创立的小公司,19年间连续实现年均复合增长率超过60%;先后成功主导9次跨国界、跨地域的重组并购;从创立时年均收入不足300万元发展到2010年收入超过300亿元、净利润46亿元、拥有3万多名员工、全球排名第8的工程机械跨国公司,中联重科高速成长的背后深深打上了国际化的烙印。 “中央提出企业‘走出去’是完全正确的选择,中联重科就是要通过‘走出去’

关注海外并购 中联重科在世界舞台迅速崛起

今年的经济年度人物评选以“增长的品质”为主题,强调有质量的增长,包括全面、协调、可持续的增长,有科技支撑和高科技含量的增长,低碳、绿色和环保的增长,惠及民生的增长等。我们看到,在这份榜单里有些候选人名字略显陌生,但是仔细分析,却是对“增长的品质”这个核心概念最有力的诠释。这也充分说明了CCTV中国经济年度人物评选不是“唯大是举”或“ 唯名是举”,而是“唯品质是举”。业界专家表示,房地产、金融等行业

正略钧策咨询:工程机械行业兼并购分析

一、全球及工业行业兼并购分析 随着市场的演进,企业资本运作成为了发展的主要手段之一,其中兼并购又成为最重要的途径,大型企业通过对其他企业的兼并,实现规模的扩大和销售额的增长。数据表明,资本的运作与全球经济的发展呈现正相关关系,在互联网危机后,全球兼并购所涉及的金额呈现明显的下降,但是随着经济的逐步发展,兼并购总金额又逐渐回升,直至次贷危机的发生,又使得这一趋势呈现下降。但是可以预见,在全球经济缓

中联重科并购CIFA入围海外投资5大经典案例

“越是本地化,越是国际化”,中联重科并购整合CIFA,跻身“中国海外投资五大经典案例” ——詹纯新董事长阐述中国企业海外拓展观点 中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼 中联重科董事长詹纯新领奖 在2011年11月15日晚间举行的首届“中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼”上,本次共有“中远太平洋获得希腊比雷埃夫斯港35年特许经营权”、“中联重科联手弘毅资本等全盘收购意大利CIFA”、“

曾光安:并购 奠定柳工工程机械龙头地位(图)

时间:2011年10月15日上午 地点:北京九华山庄 题目:中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会 2011年对于中国经济而言,可能是最难过的一年,CPI居高不下、人民币升值加剧、房价上涨趋势并未得到根本遏制、资本市场不容乐观;对于中国工程机械行业来说因为信贷紧缩,施工工程开工率不足等因素的影响,短时间内恐怕很难再出现高增长。面对复杂多变的市场环境当中,企业该如何应对?

潍柴动力跨越式发展:跨地区跨国不跨行业

从100亿元到1000亿元,潍柴的扩张速度令人惊叹。而更令人惊叹的,是潍柴的近1000亿元销售收入全部来自汽车整车及零部件。潍柴实现了跨地区、跨国经营———横跨山东、陕西、重庆、湖南、江苏、黑龙江、上海、浙江、湖北等9个省市,并在美国、法国、新加坡3个国家设立了分公司,却始终没有跨行业,只在汽车及零部件领域深耕,打造全产业链。 做强主业,上下“通吃” 潍柴跨越式发展历程中几次大规模的并购重组,

并购浪潮中的VC同盟军:弘毅牵手TPG助力中联重科

2007年6月,意大利工业城市米兰突然爆出一条消息:意大利混凝土机械制造企业西法公司准备出售!西法成立于1928年,行业排名欧洲第一,世界第三。消息一出 ,全球多达22家同行闻声而动,他们身后还有一连串的利益同盟。一场跨国并购大战瞬间打响!在这场强手如林的收购战中,一家自中国湖南的企业--中联重科却一举胜出。在跨国并购的道路上, 写满了失败而归的故事,是什么样的力量,帮助了首次征战海外的中联重科

工程机械行业兼并购的资本之舞(图表)

随着市场的演进,企业资本运作成为了发展的主要手段之一,其中兼并购又成为最重要的途径,大型企业通过对其他企业的兼并,实现规模的扩大和销售额的增长。数据表明,资本的运作与全球经济的发展呈现正相关关系,在互联网危机后,全球兼并购所涉及的金额呈现明显的下降,但是随着经济的逐步发展,兼并购总金额又逐渐回升,直至次贷危机的发生,又使得这一趋势呈现下降(见图1)。但是可以预见,在全球经济缓慢回升的过程中,兼并购

卡特彼勒史上最大并购案带给我们的思考

对于把卡特彼勒作为标杆企业的许多中国企业来讲,现在出现了一个全新的问题——中国的工程机械企业是否应当进军矿山机械领域,而这又能否成为未来一段时期内中国工程机械行业发展的一个重点方向?提出这个问题并非只是依据部分产品原理相通或者客户群重合这样的原因,而是基于一些更深层次的原因判断,可以看到这个趋势已经渐趋明朗。首先是基于企业行为的判断。在国外,小松、特雷克斯、日立建机等外资企业早已具备了很强的矿山机

中国并购交易全球第二 400亿美元投能源采掘

26日上午,中国社会科学院在北京正式发布了由社会科学文献出版社出版的世界经济黄皮书《2011年世界经济形势分析与预测》和国际形势黄皮书《全球政治与安全报告(2011)》。该黄皮书指出,中国企业正从以往主要担当资产被收购的角色逐渐变成主要的资产收购方。 根据摩根大通的一项统计,在2010年上半年,中国作为收购方的并购交易额排在美国之后居全球第二位。2003年,中国的对外直接投资只有28亿美元,而如今

中联重科:开启湖南企业跨国经营新时代

10月29日下午3时,在深圳第一高楼——京基金融中心项目建设工地,随着中联重科“新泵王”将C120混凝土(以下简称“C120”)缓缓泵送至350米高处时,现场的工作人员忍不住发出欢呼。这一作业,成为世界上首次将C120运用于超高层建筑的施工案例。位于湖南长沙的中联重工科技发展股份有限公司,是一家于1992年借款50万元创办而来的企业。18年来,通过持续的创新发展,中联重科从零起步,以年均60%以上

装备制造企业并购整合战略的实施

   并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,尽管它也存在一些缺点,但是对大多数企业来说,特别是在装备制造行业,并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系,并对企业成长有极大的促进作用,因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。     

走向钢铁强国之路——大规模并购

走向钢铁强国之路——大规模并购 ■ 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 艾西南 我国加入世贸组织WTO后的5年过渡期已2006年12月正式结束。从此,我国所有的产业都将面临跨国公司的激烈竞争,尤其是涉及国民经济发展和国防工业建设的冶金工业、装备制造业等基础性产业。 我国工业化的起点、发展历程及生存环境与欧美等工业发达国家的历史情况很不一样。在20世纪80年代改革开放之前,我国是“关

    2008-02-05 00:00

企业需理性面对并购

    遭受并购的袭卷并不是每一个企业的初衷,但可怕的并不是并购本身,企业最终成功与否也并不依赖于并购。       2005年的工程机械行业可谓是烽烟四起,随着一系列吸引外资企业的政策出台,工程机械行业也以黄金般的占据点聚合了外资企业的目光。统计显示,2003年,国际品牌工程机械在华企业产销额达到270亿元。如果用“风起云

    2006-01-05 00:00

埃克森美孚中国受邀出席2024年跨国企业供应链大会SEW专场会议

近日,2024“投资天津” 系列活动——跨国企业供应链大会SEW专场暨SEW中国公司核心供应商大会在赛威传动(中国)投资有限公司(简称 “SEW” )总部天津圆满落幕。埃克森美孚(中国)投资有限公司(简称 “埃克森美孚中国” )应邀出席本次活动,并与现场诸位天津市政府领导和杰出企业代表共襄盛会,共同展望天津高质量发展的美好图景。  埃克森美孚中国受邀出席2024年跨国企业

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