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“品质改变世界”这句话，以中英德巴等语言，同时置于三一集团的全球推介之中。外界可以将它看作是自我标榜，三一则将它看作是企业使命。 门槛极高的日本市场，一度是三一艰难开拓但收效甚微的“禁区”，是福岛救援的偶然事件，让公司品牌知名度一下空前提高。所以外界有人说，三一捐赠泵车的100万美元，其实就是一笔广告费。无论是赞美还是批评，这种评价似乎都传递出某种微妙情绪。甚至，仅因援助对象是日本，中国民间出现了
中国企业有能力去整合世界产业链，但国外已经设置了壁垒 一年前还满怀希望，帮助中国企业走出去到海外并购的梁训暄，现在过起了家居的日子，2011年在海外的两起并购眼看就要成功了，却在最后关头被否决。“原因无外乎影响(他们的)国家安全。” 提起此事，梁训暄感觉有些无奈。梁训暄是中国机床工具工业协会名誉理事长，也是推动中国企业海外并购的积极倡导者。他曾参与了多起中国机床企业海外并购，包括北京第一机床厂并购
不经意间，中联重科(000157.SZ、01157.HK)成为了国内工程机械行业现金储备最多的企业。3月16日，中联重科公布2011年年报显示，公司已拥有货币资产300亿人民币。在此基础上，中联重科资金囤积的动作仍在继续。 公司同日的公告称，拟以不低于27.8亿元出售旗下子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%股权。业内人士预估，实际成交价格可能超过40亿元。3月19日，中联重科在香港正式启动美元
2012年3月5日，全国两会在北京召开。为了更全面、更深入地解读工程机械行业政协委员及人大代表的提案和观点，第一工程机械网策划大型专题报道，详细解读与工程机械行业相关的两会提案。3月6日，全国政协委员龙国键(原中联重科监事会主席、长沙建设机械研究院副院长)接受第一工程机械网记者的采访，阐述工程机械企业在国际并购方面应该注意的事项。
全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波6日在北京表示，中国企业海外并购一定要有消化能力，把相互的优势进行有效整合。 向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。 三一重工是中国最大的工程机械制造商，今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。 “有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示，中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购，而是希望通过战略
三一重工以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特，也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大，却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录，是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日，柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款，标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧最大的工程机械
三一重工近日刚刚宣布以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特，也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大，却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录，是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日，柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款，标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧
在刚刚过去的2月，国内上市公司海外并购突然发力，多家上市公司收购海外资产。对此现象，有业内人士认为海外资产价格相对处于低水平或成为并购意愿增强的原因，同时并购将利于国内上市公司转型和产业升级，且未来企业进行海外并购意愿增强。 近期海外并购频发 上个月，国内A股上市公司频频进军海外市场，发生多起颇具影响的并购交易。上月初，三一重工(600031)的一纸公告向世人揭示了公司的魄力：三一重工联合中心产业
1月21日，一个重磅消息 引发全球工程机械行业的震动：中国三一重工与德国普茨迈斯特签订合并协议，三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。 就在这则消息发布的十天前，1月10日，广西柳工斥资3.35亿元人民币收购了波兰HSW旗下民用工程机械事业部。在新一波并购风生水起之际，旧一波的并购依然令人记忆犹新：2011年7月，徐工机械收购了分别位于德国、荷兰的两家液压件零部件制
中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来，通过高位嫁接、集成创新、重组并购，中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术，实现了高层次的自主创新。 然而，每一家企业就像一个独立的王国，都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初，中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。 “70%的企业并购会因为种种原因失败，而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”
标准普尔周一发布报告称,中国国内需求减缓和竞争加剧,可能鼓励更多中国工程机械制造商寻求海外扩张,预计今年将出现更大规模、更大胆的海外并购,会有更多企业在海外建立诸如研发中心等的首个据点. 标准普尔预计,未来三至四年,中国多数大型工程机械商海外营收占比能从2011年上半年的10%提高至30%左右.标准普尔信用分析师表示,“我们预计,2012年工程机械行业的需求增速将大幅低於未来几年平均增速的预估值
套用那个著名宣言的导语，一个幽灵，金融危机的幽灵，在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京，希望中国政府慷慨救市，多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻，尽管嘴上还得敷衍几句，至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举，用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄，实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券，并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手
中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来，通过高位嫁接、集成创新、重组并购，中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术，实现了高层次的自主创新。 然而，每一家企业就像一个独立的王国，都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初，中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败，而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名
三一重工今天在北京召开媒体通气会，三一重工并购德国普茨迈斯特(俗称“大象”)在欧洲的所有审批手续全部获得通过。德国普茨迈斯特控股有限公司首席执行官罗伯特·谢尔斯(Norbert Scheuch)宣称，这桩混凝土领域强强联合的并购案，在欧洲已无障碍。 今年1月31日，三一重工与德国普茨迈斯特在长沙召开新闻发布会，宣称，三一重工联合中信产业基金投资顾问公司，收购德国普茨迈斯特的全部股权。 普茨迈斯
劳保局人士称员工过度维权 据知情人士透露，普茨迈斯特上海公司员工15日抗议公司补偿方案后，上海市松江区劳保局、区总工会等相关部门已经介入调查。劳保局有关责任人口头认定，员工抗议属过度维权。 1月31日，三一重工宣布，联合中信产业投资基金共计出资3.6亿欧元收购德国老牌泵车制造商普茨迈斯特100%的股权。目前该项交易正在等待国家有关部门的审批。不过，三一重工宣布并购普茨迈斯特后，最先感受到的压力
在国内几十年快速建设中成长起来的中国工程机械企业如今已然羽翼丰满，正在越来越多的把眼光和胃口放到了全球。随着中国龙年的开始，中国工程机械企业更如蛟龙出海，发起了对全球工程机械巨头的“扫货”行动。中国曾经高山仰止的外国“师傅”们，在欧债危机、自身经营等诸多因素影响下，最终低下了高贵的头。相比于矿产资源和汽车收购的多舛，中国工程机械业海外并购的凯歌频传，更让人们振奋。不过，兴奋之余也需要清醒的意识到，
1月31日，中国工程机械龙头企业三一重工（600031）联合中信基金收购素有“大象”之称的全球混凝土机械第一品牌——德国普茨迈斯特公司100%的股权，标志着中国工程机械企业掀起了全球第二波工程机械兼并重组的序幕。 收购热潮 十几年前，中国工程机械市场还是卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔这些国际工程机械巨头的天下。它们占据了中国工程机械行业90%的市场份额。如今，中国工程机械企业不但占
这些天，三一重工以3.24亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特的消息，引来了各方的高度关注。 TCL带给业界的思考远未停止。国内民企经过一定时间的积累在财力上具备海外并购的道路，但是真正成为世界范围内具备一定影响力的国际企业还有一段路要走。国外经济环境、法律壁垒、文化融合等都将成为制约并购成功与否的因素，而简单以国际化目标的国际化最后只能自食其果，得不偿失。观察人士希望：中国企业在海外并购道路上
投资观点：农机行业受益政策春风 工程机械发力海外并购本周为春节长假后第一个交易周，股市表现较为平淡。我们认为这与上市公司年报业绩预期也有一定关系。根据我们的统计，在机械行业已公布年度业绩预测的上市公司中，有不少公司，特别是中小板和创业板公司，业绩预测低于一致预期，显示出市场需要一个挤出泡沫，修正估值的过程。1、本周中央“一号文件”正式发布，核心围绕“农业科技”主题，以增强农产品供给保障能力。其中特
受中国农历春节影响，2012年1月中国并购交易市场交易完成规模大幅下降，交易完成规模达367亿元，同比下降36%。ChinaVenture投中集团掌握的数据显示，1月国内并购市场已完成交易案137起，环比下降25%，其中披露金额的案例115起，环比下降68%。其中，1月30日，三一重工联合中信基金3.6亿欧元出境收购德国混凝土机械公司普茨迈斯特公司，成为PE基金继2008年9月中联重科联合弘毅投资
1月31日，湖南长沙。当天，是一个难得的阳光明媚的早春天气。 下午两点，三一工业城的宴会厅里，嘉宾云集，高朋满座。“龙象共舞 三一重工收购德国普茨迈斯特”新闻发布会正在这里举行。这是三一近两年来规格最高的一次新闻发布会，湖南省委常委、副省长陈肇雄、省人大常委会副主任蒋作斌，普茨迈斯特创始人施莱西特、三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、三一重工总裁向文波、中信投资基金董事长刘乐飞等出席会议。
2012年1月31日，三一重工正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特，长沙与斯图加特龙象共舞。这一中国企业在德国的最大一笔收购，瞬间在业界引起轰动。当日，国内外60多家媒体齐聚三一新闻发布会，追问并购事件的前因后果。“并购为何能在短时间内达成？并购将对工程机械行业的竞争格局产生怎样的影响？并购完成后两家企业将如何发展及预期收益……” 面对众多媒体记者的提问，三一重工总裁向文波现场一一作答。
仅仅半个多月时间，三一重工便与德国普茨迈斯特成了一家人，当众人在为这笔高达26亿元的收购金额议论时，三一重工总裁向文波表示“此次收购不能用金钱来衡量，是一次战略投资”。在向文波看来，谁拥有大象，谁就将拥有世界的技术、世界的地位。本次并购，将改变世界混凝土领域的竞争格局，使三一国际化目标提前5-10年实现。 有资料显示，普茨迈斯特在全世界范围内开发、生产、销售建筑设备机械，尤其在混凝土泵领域，长期
中联重科董秘申柯表示，中联重科整体并购意大利CIFA最重大的意义就是对技术的提升和全球营销网络的建设。 距2008年中联重科以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企业CIFA100%的股权至今已有3年的时间，在这3年中，被收购的CIFA已经成功摆脱了经济危机的影响并于2011年开始盈利。而对于中联重科来说，同样获得了先进的技术和全球营销网络的支持而得以高速发展。 近日，中联重科董秘申柯在接受记者
1月31日下午，距离发布会大约半小时，梁稳根和向文波分别前后脚来到现场，查探会场布置有无不妥。 梁稳根是三一集团暨三一重工董事长，向文波则是三一重工副董事长兼总裁。半小时后，三一重工将宣布其联合中信产业投资基金(香港)顾问有限公司(下称“中信基金”)并购普茨迈斯特控股有限公司(Putzmeister，业内俗称“大象”，下称“普茨迈斯特”)100%股权。 三一重工公告称，控股子公司三一德国以3.
“全球最大的混凝土机械制造企业——三一重工，与中国以外全球混凝土机械行业第一品牌——普茨迈斯特公司的合并，将成为全球工程机械行业的一个历史事件。”在昨日下午三一重工举行的新闻发布会上，三一重工董事长梁稳根表示，三一与普茨迈斯特的合并，意味着一个在全球具有绝对领先优势的混凝土机械制造企业的诞生。 据悉，此次并购仍需获得相关部门审批并满足一定成交条件，交易预计在2012年第一季度完成。省、市领导陈肇
1月31日下午，三一重工召开发布会。针对回应普茨迈斯特工人抗议并购一事，总裁向文波表示，三一重工(微博)国际并购通过国际反垄断审查，严格按照国家标准，他对今年一季度并购交易充满信心。他还谈到三一重工目前现金流不存在任何问题，此次并购完全通过流动资金完成。 中国三一重工宣布收购普茨迈斯特后，有数百名工人周一在普茨迈斯特总部门前举行了示威活动，抗议对收购的不知情以及担心失业的危险
据路透社报道，部分美国跨国企业公布的季度财报显示，中国增长放缓令人担忧，因其长期依赖中国和其他新兴经济体的强劲增长。 中国经济增长速度仍远高於其他经济体，但是中国采取的控制信贷等调控措施导致一些拥有中国业务的美国企业营收下滑。 这种趋势还不普遍，各企业随即也都强调了中国市场存在的很多优势，不过对本季度业绩的口气更为谨慎。 3M 上季亚太地区营收上升3%，逊於近期各季的
1月30日消息，中国大型工程机械生产商三一重工股份有限公司近日宣布，将联手中信产业投资基金顾问公司，收购德国工程集团普茨迈斯特(Putzmeister)全部股权。 据中国工程机械工业协会秘书长、高级经济师苏子孟介绍，三一重工与中联重科在国内混凝土机械市场的占有率达70%以上。而由于目前国家采取的房地产调控措施，使得国内市场对建筑机械的需求大幅减少，因此，包括徐工机械在内的中国工程机械三巨头，目前
12月19日，由上海证券交易所主办、国务院国资委和经合组织(OECD)共同支持的“第十届中国公司治理论坛”在上海召开。会议颁发了“2011年度董事会奖”、“2011年度信息披露奖”和“典型并购重组案例奖”三个专项奖，每个奖项设有10个名额。中国船舶重工股份公司重大资产重组案例获得“典型并购重组案例奖”。中国证监会主席郭树清，上海市市长韩正，上交所理事长耿亮出席会议并讲话。来自中国证监会、国资委、上
2011年，在国内经济展开结构调整、消费升级的大背景下，并购市场持续升温，企业纷纷探索通过横向纵向并购，以完善产业链、拓展市场份额、提升竞争力。产业“十二五”规划 2011年，新闻出版、交通运输、药品流通、文化产业、体育行业、建材、水泥、钢铁行业等相继出台产业“十二五”规划细则，突出强调了对行业兼并重组的鼓励态度。其中，钢铁、煤炭、水泥行业要求增强行业内龙头企业的引领作用，支持行业内大型企业集团的
境外煤炭资源量突破30亿吨 通过换股加现金的方式获得在国外借壳上市的机会，兖州煤业(600188，SH)算是国内煤炭行业上市公司中的第一家。 记者从兖州煤业12月23的电话会议上获悉，兖煤澳洲近30亿美元的银行贷款将全部注入上市公司，同时为了缓解资金压力公司准备申请展期5年。而部分需要长期投入的资产则为了不影响股东短期利益没有注入上市公司。 兖煤澳洲是兖州煤业的全资子公司，此次合并完成后，兖
“世界柳工，源自中国！” 被誉为中国工程机械排头兵的柳工，依靠自主创新，擎起民族品牌旗帜，以十年磨一剑的坚韧，兼并重组做大做强产业，由昔日一家产品单一的地区性国有企业，脱胎换骨成纵横捭阖国际市场的大型国企，跻身世界工程机械行业50强之列，彰显了一个民族品牌阔步走向世界的雄心壮志和非凡韬略。自主创新挺立产业潮头 依靠创新研发，打造核心竞争力，促进产业技术升级和产品结构调整，柳工在优胜劣汰的市场角逐
日前，首届“2011中国100大跨国公司及跨国指数”公布，中联重科名列第33位，居行业首位。 据悉，“2011中国100大跨国公司及跨国指数”由中国企业联合会、中国企业家协会联合发布，主要为贯彻“十二五”规划纲要精神，发展我国大型跨国公司，提高企业国际化经营水平。 中国企联有关负责人介绍，“2011中国100大跨国公司及跨国指数”是在“2011中国企业500强”的基础上，参照国际组织的通行做法
日前，中国企业联合会、中国企业家协会向社会发布了“2011中国100大跨国公司及跨国指数”，中联重科荣登此榜单。这是中国企联首次发布“中国100大跨国公司及跨国指数”，也是国内第一份有关“中国100大跨国公司及跨国指数”的榜单。 “2011中国100大跨国公司及跨国指数”是在“2011中国企业500强”的基础上，参照国际组织的通行做法，由拥有海外资产、海外营业收入、海外员
2011年10月20日，山宝—山特维克在BICES 2011展会期间召开新闻发布会，重申关于山特维克完成对中国机械设备制造商山宝的并购事项。 山特维克矿山工程机械副总裁、工程机械全球总裁Thomas Schulz介绍称，山特维克与上海建设路桥机械设备有限公司的所有者签署股权转让协议，协议收购上海建设路桥80%的股份以及知名品牌“山宝”的所有权。 山宝—山特维克新闻发布会现场 山特维克矿山工程机械
金融危机以及现在所面临的行业不景气现状，都使人感觉到行业现有格局存在诸多不稳定因素，部分企业异军突起、部分企业难以为继、新生力量搅动行业现状、并购案例迭起……，行业格局存在的变数已经太多太多。 市场格局充满变数 并购与配套件成企业发展方向 行业格局变数重重 2011年，行业格局变化最为显著。尤其是在最具代表性的挖掘机和装载机行业，企业的销量排名方面都出现了一定变化。挖掘机行业，本土品牌成长
2008年6月25日，中联重科发布公告称：公司联合其战略投资者，斥资2.71亿欧元，获得了全球排名第三的混凝土机械制造商——意大利CIFA公司100%的股权。 行家点评：申柯（中联重科董事长秘书） 自2001年以来，中联重科陆续收购了英国保路捷、湖南机床、陕西新黄工等公司，这些连环收购，使中联重科成为目前国内产品链最为完整的工程机械企业。2008年整体并购意大利CIFA公司后，中联重科更是一跃
事件回放：2008年6月25日，中联重科发布公告称：公司联合其战略投资者，斥资2.71亿欧元，获得了全球排名第3的混凝土机械制造商——意大利CIFA公司100%的股权。 行家点评：申柯（中联重科董事长秘书）自2001年以来，中联重科陆续收购了英国保路捷、湖南机床、陕西新黄工等公司，这些连环收购，使中联重科成为目前国内产品链最为完整的工程机械企业。2008年整体并购意大利CIFA公司后，中联重科更
中联重科：买贵了吗？ 一系列并购之后，中联重科逐渐摸索出“裂变+聚变=全球化”的竞争策略 对于很多试图通过海外并购实现市场扩张的中国企业而言，2008是一个交织着兴奋和沮丧的年份。全球金融危机爆发，资产价格下跌，难得一见的“抄底”机会凸现在中国企业面前。但是如果这一年你真的是为抄底而出手—那你只能认赔了，因为2008年不是底。 有一家中国工程机械行业的龙头，恰恰是在这一年出手并购了欧美同行，
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