# 跨国并购

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并购德国M-TEC 中联重科铺筑世界级企业之路

2013年岁末,中联重科加快“走出去”步伐,宣布并购世界干混砂浆领域的第一品牌德国M-TEC公司。向“世界级企业”战略目标迈出的这重要一步,彰显了中联重科坚持走创新和国际化之路的决心。 加快“走出去”步伐,增强企业国际化竞争能力,培育一批世界水平的跨国公司也是中国的国家战略和经济界的共识。中联重科是引领中国工程机械行业走向世界舞台的龙头企业,随着全球竞争时代的来临和其在国际化道路上的日趋成熟,中联

火爆依旧 盘点2013年国外工程机械企业并购事件

【第一工程机械网 独家盘点】近年来,工程机械企业跨国并购不断,中联重科收购意大利CIF,柳工收购波兰HSW,三一收购德国普茨迈斯特,徐工收购施维英等一系类并购的完成,不仅提升了我国工程机械研发技术水平,更将中国品牌推向了世界。 而2013年,国外工程机械企业的并购依然风风火火,在全球制造业不景气的当下,通过并购,既能达到风险控制的目的,又能待时而动。第一工程机械网将为您盘点2013年的国外工程机械

危机下的并购:中联重科收购CIFA正是评分时刻

危机下的并购 一场并购成功与否,五年时间基本可以做出判断。中联重科在金融危机前夜对意大利CIFA的收购效果如何,目前正是评分时刻。 多年来,全球企业并购的经验数据形成了一个“七七法则”:70%的并购并没有实现期望的商业价值,70%的并购失败是因为后期的整合问题。 2008年9月,当时在国内工程机械行业排名第三的中联重科股份有限公司(000157.SZ,01157.HK,下称中联重科),联手弘毅投资

中资企业海外并购加速 并购保证保险可防触礁

近年来,随着市场竞争不断加剧,企业并购在全球范围内持续上演。此间,自然少不了中国企业的身影:联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务、三一重工以3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特公司、广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部、双汇以71亿美元并购全球最大生猪养殖和猪肉加工企业美国史密斯费尔德公司……这些年,国内企业纷纷“出海淘金”,海外并购步伐越迈越大。 高并购量与高风险并存

中国南车株洲所成功并购德国E+M钻井技术公司

近日,中国南车株洲所旗下的北京南车时代机车车辆机械有限公司,成功跨国并购德国E+M钻井技术有限公司。此项并购是中国南车继2008年并购英国丹尼克斯半导体公司、2011年并购澳大利亚代尔克公司后的第三家海外并购企业,也是在非轨道交通领域实施的首次海外并购。 E+M公司有近百年历史,在钻井工程和钻井机械领域享有世界声誉。该公司拥有钩载24吨—100吨全液压车载钻机,可广泛应用于深层水井、地热开采、矿

南车北京时代并购德国E+M公司55%控股权

汹涌的国企海外并购潮似乎并未因此前华为失意美国案例而止步不前。近日,中国南车株洲所旗下的北京南车时代机车车辆机械有限公司(简称“南车北京时代”)宣布成功实施一起跨国并购,已与BoramtecBohr-&RammtechnikBerlinGmbH(简称“Boramtec”)在德国柏林签署了股权购买及受让合同,成功取得了该公司持有的德国E+MDrillingTechnologiesGmbH(简

非轨道交通领域首次海外并购 南车成功并购德企

近日,中国南车株洲所旗下的北京南车时代机车车辆机械有限公司(简称“南车北京时代”)成功实施跨国并购,与Boramtec在德国柏林签署了股权购买及受让合同,成功取得了该公司持有的德国E+M公司55%的控股权。此项并购,是中国南车继2008年并购英国丹尼克斯半导体公司、2011年并购澳大利亚代尔克公司后第三家海外并购企业,也是在非轨道交通领域首次海外并购案例。 E+M公司是一家具有近百年历史的老牌企业

中国南车加速国际化 并购德国百年钻井企业

中国南车株洲所旗下的北京南车时代机车车辆机械有限公司(简称“南车北京时代”)近日成功实施跨国并购,与Boramtec Bohr-& Rammtechnik Berlin GmbH(简称“Boramtec”)在德国柏林签署了股权购买及受让合同,成功取得了该公司持有的德国E+M Drilling Technologies GmbH(简称“E+M公司”)55% 的控股权。此项并购是中国南车继20

工程机械拓展国际路 企业并购收益大

近年来,我国工程机械企业跨国并购不断,中联重科收购意大利CIF,柳工收购波兰HSW,三一收购德国普茨迈斯特,徐工收购施耐英等一系类并购的完成,借助国际领先的技术中联研制出了超过100米的碳纤维臂架泵车,柳工对推土机板块的产品线进行了补充,并与三一强强联姻生产出C8混凝土泵车。这一些新品的开发大大缩短了我国与国际先进水平的距离,尤其混凝土泵车领域,中国产品完全可以代表世界行业的发展水平。据数据显示,

中国制造业将在下半年走出低谷 海外并购将增多

岑文光表示,民营企业海外并购的案例会越来越多,并购目标行业将集中在工程机械、汽车零配件、高端装备等 “目前中国制造业并非处于十分低的低谷,随着一系列新政策的推行,该行业在第三、第四季度将会有更加明确的走势。”毕马威中国制造业合伙人岑文光日前在接受《证券日报》记者采访时表示,下半年至来未来几年,民营企业海外并购的案例会越来越多,并购目标行业将集中在工程机械、汽车零配件、高端装备等。国家统计局刚刚公布

部分工程机械外资企业加速并购 渗透中国市场

在工程机械行业,伴随全球产销重心逐渐向亚太地区尤其是中国市场转移,一些大型外资企业纷纷抓住机会对国内企业展开并购活动,实现其全球化战略。 近日,80年代就开始布局中国市场的瑞典上市企业“阿特拉斯·科普柯”重申,未来集团仍然会延续在华并购公司的发展策略。“阿特拉斯·科普柯”是一家在压缩机、膨胀机与空气处理系统、建筑与采矿设备、动力工具和装配系统领域占据全球领先地位的工业集团。 “我们一直在寻求契合公

破资金技术瓶颈 加快国内外并购重组步伐

随着工业和信息化部等12部委下发关于促进重点行业兼并重组的指导意见,钢铁等行业洗牌已经箭在弦上。目前,海外并购也作为中国企业“走出去”的重要形式之一,正在呈现总量不断扩大的趋势。针对重点行业兼并重组,今年两会期间,民建中央便带来了一份关于大力发展并购基金促进产业结构调整与升级的提案。而对于海外并购,全国政协委员、中国机械工业集团有限公司党委书记徐念沙也提出了相关建议。以并购基金助推产业升级 民建中

并购创新突破 北方重型成硬岩掘进机龙头

进入2013年,北方重工集团有限公司迎来了涉足全断面掘进机研发制造领域的第十个年头。在这十年时间里,北方重工经历了从零起步、引进国际先进技术到寻求国际合作、完成国际并购,再到自主开发创新的大步跨越。至今,已经形成全系列的隧道掘进机产品技术体系,成为国内全断面隧道掘进机行业的龙头企业,实现了国际化经营的新突破。 2003年,当时的沈阳重型机械集团有限公司(即北方重工集团有限公司的前身)在刚刚涉足盾构

并购创新突破 北方重工成硬岩掘进机龙头

进入2013年,北方重工集团有限公司迎来了涉足全断面掘进机研发制造领域的第十个年头。在这十年时间里,北方重工经历了从零起步、引进国际先进技术到寻求国际合作、完成国际并购,再到自主开发创新的大步跨越。至今,已经形成全系列的隧道掘进机产品技术体系,成为国内全断面隧道掘进机行业的龙头企业,实现了国际化经营的新突破。 2003年,当时的沈阳重型机械集团有限公司(即北方重工集团有限公司的前身)在刚刚涉足盾

湖南发展开放型经济 中联探新思路引领并购

湖南省十二届人大一次会议26日正式启幕,在湖南省省长徐守盛所做的《政府工作报告》中,中联重科、南车株机、巴陵石化等企业跨国经营实现突破成为该省经济改革开放的一大亮点。 中部省份湖南近年来提出大力发展开放型经济,鼓励企业积极“走出去”。据官方数据统计,在一批龙头项目的带动下,2012年湖南对外直接投资实际发生额达14.02亿美元,同比增长73.9%,为同期历史最高水平,位列全国第七、中西部第一。其中

山东重工奏响全球化乐章 欧洲并购三部曲

今年的山东省政府工作报告中提出,支持有条件的企业全球布局产业链,搞好跨国并购投资,加快培育源自山东的跨国公司和世界500强企业。1月18日下午,记者在位于济南市燕子山西路的山东重工集团总部见到集团董事长、党委书记谭旭光时,他刚刚从遥远的欧洲飞回来。 今年的省政府工作报告中提出,支持有条件的企业全球布局产业链,搞好跨国并购投资,加快培育源自山东的跨国公司和世界500强企业。山东重工欧洲并购“三部曲”

何文进:海外并购要融合软文化坚持硬制度

1月17日,在“新形势下中欧关系研讨会”上,中联重科副总裁何文进表示,2008年中联重科并购意大利CIFA公司已见成效,期间中联重科遭遇了诸多困难,也总结出了五个关键词:包容、共享、责任、规则、共舞,具体体现在执行和坚持软文化和硬制度的两大原则上。 何文进介绍,中联重科目前年销售额近1000亿元,在全球工程机械行业里排第六位。作为中联重科国际化进程的重要一步,2008年,中联重科联合曼达林基金、高

2012十大海外并购 三一重工收购大象列榜首

全球经济增长放缓的背景下,跨国公司并购风潮依然热度不减,其间,中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。 BWCHINESE中文网讯,2012年,在欧债危机此起彼伏、全球经济增长放缓的背景下,跨国公司并购风潮依然热度不减,其间,中国企业的海外并购手笔更是令人刮目相看。本文盘点了2012年十大有影响力跨国并购案。 1、三一重工收购德国普茨迈斯特 并购金额:3.24亿欧元(约4.2亿美元) 并购时间:1

中联重科“九字箴言”实现CIFA并购传奇

近日,中联重科首届混凝土机械海外代理商年会在长沙麓谷工业园召开。来自全球各国家和地区的60多名代理商代表齐聚一堂,共同见证了中联-CIFA混凝土机械在新的行业格局下取得的优秀业绩。CIFA公司营销总监Daniel Metivier在大会发言中指出,混凝土业务增长得益于2008年中联并购CIFA之后采取的中联—CIFA双品牌战略,同时他披露,CIFA公司2012年上半年的利润就已经达到次贷危机前20

中联重科联手PE开创海外并购新型模式

中联重科联手PE开创海外并购新模式 提高中企“并购存活率” 近日,加拿大政府批准中国海洋石油有限公司151亿美元并购加拿大油砂运营商尼克森公司。交易完成后,将成为中国企业有史以来最大规模的海外并购。据清科研究中心最新数据显示,2012年前11个月中国并购市场共完成海外并购103起,同比持平,披露金额的81起海外并购共涉及交易额265.85亿美元,同比上升13.5%。然而随着近年来中国海外并购投资金

太重煤机:并购澳洲威利朗沃突破“禁区”

“跨国并购当年难增长难盈利”是国际上的一个“禁区”。太重煤机有限公司并购澳洲威利朗沃国际集团,去年9个月完成销售收入12亿元,完成利润达到预期目标。特别是已投入的国际第六代先进水平千米定向钻机生产,突破了国际并购惯例的“禁区”。9月底,太重煤机的威利朗沃在美国并购REI钻机公司,以1250万美元控股美国REI钻机公司的61%股份。从此太重煤机已成为山西机械行业首家并购国外两家公司的企业。而且太重煤

2012年中国并购市场十大事件:敌意收购突现

2012年,中国并购市场交易整体趋于活跃,ChinaVenture投中集团统计数据显示,2012年1-11月中国并购市场宣布交易案例数量3379起,披露交易规模2660.7亿美元,较2011年全年上升18%。在IPO市场持续放缓的背景下,部分具有充实资金的企业开始展开大规模的并购重组交易,以期迅速扩大规模做大做强。ChinaVenture投中集团基于旗下金融数据产品CVSource掌握的中国并购交

从并购大普茨迈斯特读懂三一国际化心经

并购普茨迈斯特,标志着三一由过去的内生式发展向依靠内生式发展加并购投资的战略转变。 三一的海外业务增长非常快。2012年,三一重工的海外业务超过100亿元人民币,是2011年的三倍。 2012年是三一国际化的一年。首先是动静很大,两个动静:一个是年初收购了德国普茨迈斯特,引起广泛关注;另一个是最近我们在美国起诉奥巴马总统,三一再次“被高调”。很多人说三一是炒作,我郑重地声明,完全没有炒作的意思,我

10月中国企业全球并购53起 环比下降35.4%

清科研究中心昨(11月6日)日发布的数据显示,10月中国企业在全球并购市场共完成53起并购交易,其中披露金额的有48起,交易总金额约为7.3亿美元,平均每起案例资金规模约1521万美元。10月并购数量与9月相比大幅下滑35.4%,披露案例平均金额也下降48.8%。 从交易金额来看,10月披露的最大并购案是雷鸣科化(600985)收购中西部民爆全部资产,该项交易于今年10月10日完成,最终交易价格为

詹纯新:20年把科研院所建成大型跨国公司

行事低调,待人谦逊。这是詹纯新留给人们的印象。在中联重科,他无疑是所有员工的“精神领袖”;而在业内,戴着金丝眼镜的他,被很多人尊敬地称为“詹纯新博士”。詹纯新获得了无数的企业家的荣誉,他多次代表中国企业随国家领导人出访。他站在意大利的讲坛上,向中意两国总理和数十名商界精英发表演讲。然而面对本报记者的专访,作为混凝土机械行业领军企业的掌门人,詹纯新谈论最多的是20年来他是怎样把一个国有科研院所改造成

9月中国企业并购金额环增五成 机械制造夺冠

根据清科统计,9月中国并购市场共完成82起并购交易,其中披露金额的有79起,交易总金额为23.44亿美元,平均每起案例资金规模约2968万美元。与上月相比,并购数量持平,但披露并购交易金额和披露案例平均金额上升53.1%和41.53%,主要是由于跨国并购金额规模回升。 其中,国内并购71起,占并购案例总数的86.6%,披露金额的68起,披露金额14.71亿美元,占比62.8%;海外并购7起,占比

海外并购创新高 企业走出去黄金窗口再现

2008年国际金融危机后,中国企业“走出去”的“黄金窗口期”再度降临。清科研究最新数据显示,今年上半年,我国企业在能源及矿产行业共完成12起海外并购交易,涉及金额达128.87亿美元,创下自2010年以来的新高,占同期海外并购交易总金额的66.4%。在今年1-8月中国企业十大跨国并购案中,并购方80%来源于能源矿产及相近行业。 论“财大气粗”,谁也比不上能源及矿产行业,但考量驾驭国际化的能力,还要

机械行业面临并购压力 关键部件技术依赖进口

日前,商务部产业损害调查局巡视员宋和平在“中国机械工业对外贸易高层论坛”上表示,虽然我国机械行业的内资控制力较强,机床、轴承、工程机械的内资销售比例都在75%以上,但仍面临跨国公司的并购压力。 宋和平表示,我国虽已成为世界机械产业大国,但多数企业研发能力不强,技术储备少,具有自主知识产权的产品较少,依附于国外企业的组装比重较大。其中,发电设备的全球份额达50%,居世界第一,产品结构已基本实现由低中

遭遇十年最大困境 工程机械海外并购求突围

今年以来,中国工程机械巨头的海外收购接踵而来。潍柴动力斥资7.38亿欧元入股德国凯傲集团,这是迄今为止中国企业在德国最大的一笔投资项目。此前,潍柴集团收购法拉帝,三一重工收购德国普茨迈斯特,柳工收购波兰HSW,而徐工集团也正在和全球第二大混凝土机械制造商施维英在洽谈。 然而国内工程机械巨头发起一波又一波海外并购是在利润亏损、大规模裁员、资金短缺的阵痛中进行的,可以视作是用海外并购寻求技术和市场的突

中企掀起并购潮 上半年交易额是去年3倍

富有的中国在陷入困境的西方采购。由于时值危机,企业和矿产资源价格下跌,与此同时中国的货币人民币却大幅升值。一直以来主要是非洲和南美洲被视为受欢迎的投资地点。但自从工业国家也对每笔外来投资感激不尽之后,亚洲人便优先选择在北美洲和欧洲投资。普华永道会计师事务所的一份最新报告印证了这一点。 中国人最喜欢的是“隐形冠军”,即在细分市场中领头的小型企业。威斯巴登的凯傲公司即属此类。该公司是继丰田之后的全球

从并购到合资 中联重科全球布局策略呈新变

【第一工程机械网 独家报道】2012年8月21日,中联重科与印度ElectroMech公司(以下简称“EM公司”)合资建厂签约仪式举行。中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富、副总裁何文进、国际合作部部长郑佩佩、中联重科建筑起重机械公司总经理黄群、印度EM公司执行董事 Mehendale先生及其夫人齐齐到场,共同启动并见证这一重要时刻。 中联重科与印度ElectroMech公司合资建厂签约 中联重

中国企业海外并购主要关注各环节风险

8月4日,由《21世纪经济报道》与夏季达沃斯论坛联袂主办的21TIME中企海外并购投资与全球企业公民上海开放式圆桌研讨会在复旦大学举行。毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人朱林表示,中国企业海外并购发展迅猛,中国企业走出去无非是为了企业的自身发展,做海外并购主要关注各个阶段的风险问题,他指出,并购交易时要清楚交易是否可行以及当地状况,要考虑为何买这个企业,与自身长期战略是否匹配。 以下为文字实录:

中国工程机械行业看好 海外并购热火朝天

2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈。仅今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示,2012年有并购

中国工程机械行业企业海外并购如火如荼

2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈。仅今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。 据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示,2012年有并

研究分析:中国工程机械行业海外并购情况

继三一重工斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后,柳工也斥资并购波兰工程机械企业HSW公司工程机械事业单元。同期,徐工机械正谋划并购混凝土工程机械巨头德国企业施维英(Schwing)公司…… 中国顶级工程机械制造商如今正加快走出去的步伐,一系列海外并购事件纷至沓来。虽然人们对海外并购并不陌生,但若倒退20年,中国企业往往扮演的是被并购的角色。现在的情况却恰恰相反。专家认为,这场跨国并购潮是我国工

中联重科布局国际化 海外并购文化融合之路

“谁在国际市场上做得好,谁就是老大”。这是中联重科创始人詹纯新谈到中国工程机械企业如何做大做强时的观点。基于这样的理念,这家国内工程机械三巨头之一的企业四年前成功并购在全球混凝土工程机械中排名第三的意大利CIFA。由此成为国内第一家迈出海外并购第一步的工程机械企业,并率先敲开了欧洲市场的大门。 四年过去,中联重科顺利度过了海外并购之后最艰难的文化融合期与业务整合期,不但赢得了CIFA顶尖的技术与工

中国工程机械“大鳄”海外并购渐入佳境

近期,中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐,海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得业界眼花缭乱。其实,海外并购由来已久,我们对此并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今,中国企业变成了主动的一方。专家表示,由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮,是我国工程机械企业逐步成熟的标志,是中国经济全球化形势下企业发展的必然

机床:警惕跨国公司垄断关键部件供应链

“未来30年将是中国机床工业‘由大变强’的关键时期,期间中国将形成以高档机床为代表的、以高端装备制造业为主导、多种先进制造业互相支撑的产业新格局。” 身为机械工业信息研究院重大装备信息中心的主任,石勇多年来一直关注我国重工业的发展,他认为中国机床工业已经进入战略转型的关键期。 战略转型期 是什么让他得出这一论断呢? 石勇告诉记者,支撑他形成这一判断的原因有六方面。 第一是市场竞争环境。他认为机床

中国工程机械企业海外并购正蜕变成蝶

近期,中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐,海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得人眼花缭乱。其实,海外并购由来已久,我们对此并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今,中国企业变成了主动的一方。专家表示,由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮,是我国工程机械企业逐步成熟的标志,是中国经济全球化形势下企业发展的

企业并购:从蛇吞象到吃小鱼从求虚名到务实

在三一重工宣布收购普茨迈斯特后的第二天,1月31日,广西柳工机械股份有限公司发布公告,宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部。由于后者被收购者的知名度很低,并且被并购企业的老家不是德国这样的制造业强国,而是我们印象中捉襟见肘的东欧,这则消息远不如前者引人关注。但业内人士认为,其实这也是在世界市场有影响力的厂商。另据了解,国内另一工程机械大佬徐工机械也将并购混凝土机械巨头德国

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