中资企业海外并购加速 并购保证保险可防触礁

2013/11/05 09:57上海金融报

近年来,随着市场竞争不断加剧,企业并购在全球范围内持续上演。此间,自然少不了中国企业的身影:联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务、三一重工以3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特公司、广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部、双汇以71亿美元并购全球最大生猪养殖和猪肉加工企业美国史密斯费尔德公司……这些年,国内企业纷纷“出海淘金”,海外并购步伐越迈越大。

高并购量与高风险并存

德勤会计师事务所最新发布的统计报告显示,今年前6个月,中国企业海外并购交易活动的数量和规模均明显增长,对外并购交易量为98宗,价值353亿美元,而去年同期仅为97宗,价值229亿美元。而且,上半年价值超过10亿美元的超大型并购交易创历史新高,占比为总交易额的13%。

不过,由于中国企业海外并购起步较晚、缺乏经验,且法律环境不甚完善,在并购中出现不少问题。麦肯锡的一项统计显示,过去20年全球大型企业并购或兼并事件中,真正取得预期效果的仅50%,而中国企业有67%的海外并购失败,损失巨大。

可见,尽管海外并购能带来技术、渠道、市场和品牌的提升,但与并购成交量和成交金额一同“飚升”的,还有各种不确定性风险,包括营运风险、法律风险、信息风险、财务风险、文化整合风险、反收购风险等。据了解,尤其是在冗长复杂的跨国并购协议中,通常有一个章节要求买卖双方做出各项陈述和保证,包括并购标的公司运营、业务运作、股权结构、财务、税务、环保、知识产权等诸多信息。若卖方违反其在并购协议中所作的陈述和保证,需按协议约定向买方承担违约赔偿责任。然而,在实际并购交易过程中,卖方通常占据信息上的优势。虽然买方可以通过聘请律师和审计师进行调查,来获取并购标的的更多信息,但受买卖双方信息不对称影响,并购交易中保证条款不够精确的风险仍难完全避免。一旦发生疏漏,买方有可能遭遇巨额经济损失。

并购保证保险可防“触礁”

鉴于海外市场瞬息万变,参与并购交易的中国企业只有做好甄别、应对各类风险的准备,采取多种措施,才能避免在海外并购过程中“触礁”。

拿并购交易中保证条款不够精确的风险来说,企业可以通过投保并购保证保险来化解,该险种基于并购双方在并购之前达成的交易保证条款,就并购合同列出的陈述保证所面临的违约赔偿风险提供保障。具体来看,其包括买方保单和卖方保单。买方保单由买方投保,用于赔偿买方由于卖方违反保证条款而导致的财务损失,包括卖方欺诈引起的损失;卖方保单由卖方投保,是在卖方由于违反保证条款而被买方提起索赔时,为卖方提供保险保障(但不包括其自身的欺诈行为)。

譬如,去年1月广西柳工并购波兰HSW公司的工程机械事业部,某外资保险公司全程参与此次收购,为双方提供以并购保证保险为支撑的财务安排。据测算,此项保险服务当时至多为双方在收购过程中减轻0.84亿元的现金压力。

据悉,由于根据惯例,并购双方需将一部分营业收入(并购额的25%)冻结于第三方托管账户,以备并购后因自身在并购过程中做出的不实陈述或保证承担赔偿责任。在此次并购中,并购保证保险为身为卖方的HSW有效避免了在并购过程中的资金占用,甚至全部豁免了需要冻结的托管资金。而对作为买方的广西柳工来说,在公司所有权变更后,一些个人股东或原股东继续担任管理层和员工,为避免向他们提出索赔,破坏与之关系,广西柳工也购买了并购保证保险,以直接向保险公司追索损失。

正如保险业内人士指出,并购保证保险能解决有争议的违约赔偿度的限制、保证金或第三方托管账户的不利条件,以及争议发生情况下的诉讼和时间成本。通过该险种,买方可以提高竞价投标筹码,保证负债融资收购的安全性;卖方可以净身剥离,免除遗留持续责任。由此,企业并购行为的安全性得以提高。

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并购保证保险办理流程

以某外资财产保险公司的并购保证保险操作流程为例,企业需提供并购交易过程详情和交易时间安排、信息备忘录、相关调查报告、最新草拟的并购协议和披露函等材料。

具体办理并购保证保险核保及报价,主要分四个步骤:收集核保所需文件并初步确认有关问题;非约束性报价;保险公司尽职调查和外部法律审核;保险方案安排和执行。

对于保险费的计算,险企主要考虑以下因素:并购交易的复杂性、行业领域、业务的地域范围、交易过程管控以及所涉顾问。由此,保险费通常为责任限额(保险人承担赔偿保险金责任的最高限额)的1.5%-3.0%。对此,企业应做到心中有数。

责任编辑:Winnie

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钢企借海外并购化解过剩产能 风险不容忽视

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国企并购大潮蓄势待发 装备制造领域成海外并购重点

随着“1+N”政策陆续推出,国企改革将进入全面实施阶段,国企尤其是央企将迎来重大发展机遇。业内人士指出,由国资委牵头的国企分类改革方案近期有望出台,国企并购重组大势所趋,而以“三个一批”为特点的调整重组将贯穿“十三五”期间。未来,在推进“一带一路”战略、国内去产能的背景下,央企整合将出现投资良机。 政策暖风频吹 近期,《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》、《关于深化国有企业改革的指导意见》以及《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》三个重磅文件相继发布,为新一轮国企改革指明了方向。 此外,中央全面深化改革领导小组已审议通过了《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》、《关于鼓励和规范国有企业投资项目引入非国有资本的指导意见》等重要国企改革相关文件。据悉,国企分类改革方案以及员工持股的方案近期有望出台。 中国企业研究院首席研究员李锦表示,分类是国企改革的重大突破,它是整个国企改革的前提和基础,这决定着国企改革的全局,更涉及未来要推进的混合制改革以及国企并购重组等资本运作。国企被分成公益类和商业类,在界定了国企的功能和分类的基础上,要进行国有经济结构的战略性调整。对于界定为公共政策性企业的国有企业,战略性调整目标是退出盈利性市场业务领域、专注公共政策目标的实现。在此前提下,国有资本要加大对这类企业的投入。对于界定为特定功能性企业,战略性调整的总体方向是,主要依托国有资本投资运营公司这一运作平台,不断主动退出那些竞争格局趋于成熟、战略重要性趋于下降的产业领域和环节,不断努力在提供公共服务、保障国家安全和符合国家战略要求的各种新兴产业领域发挥更大的功能作用。对于界定为一般商业性企业的国有企业,其战略性调整目标是完全剥离行政垄断业务,通过市场化手段增强企业活力和提高企业效率,同时建立国有资本灵活退出机制,逐步退出部分国有资本,投向更符合公共服务和国家战略目标的企业。 平安证券指出,2015年以来关于国企改革的许多表述都剑指央企整合。目前掌管111家央企的国资委已经成立了一批国有资本投资公司和国有资本运营公司,分别管理商业类和公益类的央企,支持其兼并重组、优胜劣汰,从而构建具有核心竞争力的大型央企。2015年是国企改革逐步落地的一年,央企兼并重组尤为关键。此外,截至今年7月,央企基本完成了一轮人事调整,为下一步央企整合奠定了基础。 四类并购提速 近期,在一系列政策的推动下,央企改革动作频频。 10月22日,风帆股份复牌。此前风帆股份公告称,拟注入中船重工集团、中国重工等持有作价144亿元的动力资产,同时拟募资139亿元,通过重组将中船重工集团和中国重工下属动力业务整合进入同一平台。10月20日中铁二局发布了重大资产重组进展公告,称初步确定本次重大资产重组的交易对方为中铁二局间接控股股东中国中铁。同日,国药集团旗下两大上市公司国药一致和现代制药双双发布公告,宣布筹划重大事项并停牌。现代制药明确表示,可能涉及重大资产重组。10月14日,中国铁塔与中国电信、中国移动、中国联通三家电信企业以及中国国新签署交易协议,中国铁塔将向三家电信企业收购全部存量铁塔相关资产,并同步引入新股东中国国新。10月13日,中国航空工业集团旗下的中航动控、中航动力、成发科技、中航重机先后公告称,按国家有关部门的安排,目前正在制定中航工业下属航空发动机相关企(事)业单位业务的重组整合方案,涉及公司实际控制人发生变更。从央企集团层面来看,改革也正在提速。10月10日,中化集团在官网发布信息称,集团已经成立深化改革小组,集团整体改革方案(讨论稿)有望在明年成型。9月28日,国投公司召开试点改革总体方案动员会,国投公司试点改革总体方案日前获得国投党组和董事会批准,近期将印发有关文件,对各专项改革工作进行部署,积极稳妥推进试点改革工作。 平安证券认为,随着国企改革政策逐渐加码,国企并购大潮蓄势待发。央企并购主要有四大类型,一是行业内合并重组。船舶制造和军工行业进行此类整合概率较大。二是行业内兼并收购。钢铁和建材行业进行此类操作可能性较大。三是上下游产业链一体化整合,看好有色行业进行这一类整合。四是央企海外并购。海外并购的重点行业将落在装备制造领域,包括高铁、电力、通信、工程机械、汽车和飞机制造以及电子装配加工等行业。[详细]2015-11-02 09:55

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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