# 代理商制

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【可持续发展论坛】李树森:风险管控是代理商永恒的主题

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 2019中国工程机械营销&后市场大会“可持续发展论坛”特邀山东康桥律师事务所党委委员、高级合伙人,山

【营销&后市场大会】王宾:如何与代理商建立互信?

2019年10月27-29日,2019中国工程机械营销&后市场大会在山东济南举行,大会以“变局中的可持续发展”为主题,汇聚业内外知名专家、学者以及行业精英,共同探讨处于国内外宏观政治、经济环境及行业变局中的制造商、代理商、技术服务商如何看待变局,如何拥抱变化,如何跨越周期,实现可持续发展。 大会特邀雷沃工程机械集团有限公司总经理王宾作《聚焦客户价值 激活核心网络》的主题演讲。 雷沃工程机械集团有

维修企业的“师徒”关系为何有“制”无“情”?

【第一工程机械网 独家】一直以来,“师徒制”是新人进入企业后的主要学习和适应方式之一,即由工厂指定技能高的师傅进行传帮带,一般两三年学徒期满后,再由企业对其进行技能考核,确定徒弟的技能等级,达不到要求者还要延期出徒。这种制度可以快速提升新工人的技能水平,同时还减少了新人熟悉新环境的时间,是一种非常有效的新人培训方式,很多制造型国有企业对该方法非常推崇。但在工程机械维修企业中,这种师傅带徒弟的方式似

互联网时代 工程机械代理商将何去何从?

中国工程机械代理商是改革开放后中国经济走向市场化的产物。笔者认为,代理商产生的背景有以下几点:一是解决专业分工问题,制造商通晓产品生产,对市场营销相对陌生,需要消化产品的平台;二是制造商距离一线终端较远,供需无法对接,缺乏产品变现渠道,需要有了解客户的合作方;三是从产品消化到货款回收需要一定周期,需要分散风险或者与合作方共同承担风险;四是部分品牌早期产品质量不稳定,需要持续的售后服务保障,而制造商

【营销&后市场大会】瞿文斌:代理商如何提升运行效率

代理商企业在选择管理体系期间需要进行很多的摸索与探究,才能选择出一个适合自身的体系,而这些体系同时也需要针对自身的情况进行提升与完善。2018中国工程机械营销&后市场大会“可持续发展论坛”力邀利星行(昆山)有限公司机械机器事业部首席运营官瞿文斌先生分享《如何通过专业管理体系提升运行效率与客户满意度》。 以下为演讲实录: 瞿文斌:各位同行的领导,朋友们,大家早上好!我是三年前开始负责

山推第八届海外代理商年会在广州隆重召开

2018年2月27日,以“品质成就价值 创新驱动未来”为主题的山推第八届海外代理商年会在广州隆重召开。山推工程机械股份有限公司董事长张秀文,常务副总经理张民,副总经理安鲁琳、刘春朝,进出口公司总经理朱志以及来自海外的代理商约130余人参加了本次年会。 山推第八届海外代理商年会现场 张秀文作开场致辞,他在致辞中肯定了2017年山推在海外市场取得的成绩,成绩得益于全体山推人的顽强拼搏,更得益于广大代

三一:大项目订单制及服务订制显神威 埃塞连获大单

近年来,埃塞俄比亚经济形势不断好转,国家道路建设也高速发展,埃塞国家大力开展电力项目和发展基础设施建设。埃塞俄比亚Woldiya-Awash铁路项目沿线跨距240公里,共投资17亿美金,南北走向,从北部城市Woldiya一直贯穿至南部Awash,并与Addis Ababa-Djibouti铁路汇合。Woldiya-Awash铁路由土耳其建筑公司Yapi Merkezi承建,工期为4年半,预计201

技术营销 立足市场 服务为本——南方路机京津冀区域代理商

南方伟业(北京)工程机械有限公司(以下简称“南方伟业”),作为南方路机京津冀区域独家代理商,全面负责南方路机水泥混凝土、干混砂浆、沥青混合料搅拌设备、固废制砂设备在该区的销售服务工作。 南方伟业(北京)工程机械有限公司在所辖区域内的销售服务网点 南方伟业(北京)工程机械有限公司在所辖区域内的销售服务网点设有:北京、天津、沧州、衡水、保定、石家庄、邯郸、张家口、唐山、秦皇岛、廊坊等销售服务分中心,在

【D1CM直播】祁俊:工程机械代理商转型需先转心态

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,行业部分企业面临着

工程机械代理商“死法”分析

统计显示,中国民营企业平均寿命只有2.9 年,作为工程机械行业的代理商,随着2012 年下半年国家经济宏观调控,很多代理商由于经营不善逐步退出历史舞台。从风险管控制角度审视,代理商企业活法有很多种,但“死法”大约就这么几类:盲目投资、多品牌经营、应收账款逾期过大、职业经理人操盘、利润过低资不抵债、区域主力市场关停或区域经济崩盘6 类。盲目投资 2011 年,行业内某北方代理商做出了重大决定,拿出四

今日工程机械:如何有效降低代理商运营成本

时至今日,工程机械行业的传统盈利模式已被市场下行的力量颠覆,原本的利润中心骤然变成成本中心,利润率大幅下滑,呆坏账上升明显,现金周转压力倍增,导致代理商“不卖车也愁,卖车也愁”。调查显示,70% 以上代理商现阶段的首要任务是保生存,开源节流,降低企业运营成本,但实现“降低企业运行成本的过程”是很多人利益的减项,需要建立一种新的开支习惯,痛苦且伴随着很多内部矛盾,但不跨越这道坎,企业很可能在经济新常

今日工程机械:代理商生存环境的变化与挑战

今天的人们很难想象20 多年前的中国经济众相。公有制与配给制大行其道,私有制尚未被充分认可。在工程机械行业,国有流通渠道肩负着物资流通的全部责任。充斥着公章的计划书与铁一般纪律的流通方式就是对它们最好的写照。经济短缺更使它们有条件成为衙门式的经济要害部门,顾客需求与顾客服务与他们全然无关……进入20 世纪90 年代以后,浓厚的国企文化、低效率、低效益、责任主体不明的弊病让国有流通渠道引起了厂家的不

代理商宣战:现行营销政策如一剂“毒药”

如今,“无限责任担保”仍然是代理商诟病的焦点,大家一直纠结于应不应该承担此责任。一位行业资深人士表示,如果代理商还像从前一样只负责销售设备和拓展市场,那“无限责任担保”确实该由代理商自己承担,但如今代理商的业务已经发生了变化,增加了很多销售设备和拓展市场之外的内容,如果再承担无限连带责任似乎并不公平。 代理商宣战:现行营销政策如一剂“毒药” 最初,中国工程机械代理商的业务内容较为简单纯粹--开拓

三一泵送代理商与合肥湘元举行经验交流会

5月14日,三一重工执行总裁向文波、副总裁周万春以及三一泵送全体代理商董事长一行到访合肥湘元,就代理商前市场、后市场经营管理经验进行交流。 会议开始前,周万春先生携全体代理商董事长参观了合肥湘元维修工厂,合肥湘元董事长周驰军先生现场讲解。周驰军说:湘元维修工厂通过近3年的市场运作,整体效率得到了很大的提升,这得益于维修工时制的改革以及维修质量过程管控的推行。随后,客人们参观了湘元二手机租赁场,周驰

视频:转型升级中的中国设备分销商和分销制

杨义华:转型升级中的中国设备分销商和分销制         2013年,中国工程机械工业协会代理商工作委员会(DCCCM)迎来了它的十周岁生日。以“讲述·十年”为主题的DCCCM十周年庆典活动在中国工程机械代理商年会上举办。中国工程机械工业协会会长祁俊、北京卓众出版有限公司总经理彭金良、中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安等嘉宾,与来自全国的工程机械代

杨义华:转型升级中的中国设备分销商和分销制

【第一工程机械网 独家报道】2013年,中国工程机械工业协会代理商工作委员会(DCCCM)迎来了它的十周岁生日。以“讲述·十年”为主题的DCCCM十周年庆典活动在中国工程机械代理商年会上举办。中国工程机械工业协会会长祁俊、北京卓众出版有限公司总经理彭金良、中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安等嘉宾,与来自全国的工程机械代理商企业代表参与盛会,共同回顾和分享工程机械代理商制在中国发展的历程和经

拾阶而上 中国工程机械代理商委员会迎十年庆典

【第一工程机械网 独家报道】2013年,中国工程机械工业协会代理商工作委员会(DCCCM)迎来了它的十周岁生日。以“讲述·十年”为主题的DCCCM十周年庆典活动在中国工程机械代理商年会上举办。中国工程机械工业协会会长祁俊、北京卓众出版有限公司总经理彭金良、中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安等嘉宾,与来自全国的工程机械代理商企业代表参与盛会,共同回顾和分享工程机械代理商制在中国发展的历程和经

孙兆宏:互联网时期的工程机械代理商转型

【第一工程机械网 独家报道】2013 年10月11日-13日,以“创新驱动,开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京召开。2013年,中国经济增速放缓已是不争的事实,政府“调结构、促转型”的决心更加坚定。作为投资拉动型的行业,工程机械企业也必将面临转型升级的压力。回顾这些年的发展,不可否认,工程机械企业的盈利能力很大程度上依赖于高速发展的市场环

特雷克斯南方路机区域代理商招募火热进行中

特雷克斯南方路机(泉州)移动破碎设备有限公司是美国特雷克斯集团与福建南方路面机械有限公司合作在华成立的,集研发、生产、销售为一体的移动式破碎筛分设备公司,是中国第一家专业制造移动破碎设备的公司。公司致力于移动破碎筛分设备的研发、制造,并不断创新,专门为矿山建设、道路修筑、固废拆除回收提供专业、可靠的客户解决方案。 特雷克斯南方路机按照特雷克斯全球一体化生产标准,为客户提供具有高生产效率,低运营成本

新品即将发布 小松高层及代理商用户齐受访

【第一工程机械网 独家报道】蛇年伊始,素来给人“低调”“沉稳”印象的小松或许将迎来一个新的开端。2月1日,小松将在常州产品技术发展中心举办蛇年力作PC200系列-8M0挖掘机新产品发布会暨感恩会。会议开始前的1月31日,小松(中国)副总经理兼营业本部本部长菊池通贵以及小松优秀代理商代表——广西小松韩波、青岛小松孙晋洲、山东瑞华孙世庆、福建小松郭志敏、南京钢加谢正赟、上海成基孙杰,同时还包括小松大客

山推代理商年会暨总结表彰会在合肥隆重召开

1月17日—1月18日,以“凝智聚力 拼搏作为”为主题的山推股份公司2013年度代理商年会暨代理商总结表彰会在合肥召开。山推公司领导张秀文、王飞、李殿和、王文超、程兆鸿出席,来自全国各地的39家代理商以及山推机械、山重融资租赁等公司代表150多人参加了会议。会议总结了去年以来的营销工作,制订了2013年营销目标。 山推董事长张秀文讲话 张秀文董事长做了重要讲话。他指出,本次代理商年会是在国内经济

代理商 论道市场变奏

当前,中国工程机械市场一直在低谷徘徊,代理商都面临着巨大的压力。尤其是以新机销售为主要盈利模式的企业,都切实地感受到了市场急剧变奏带来的严峻考验。告别销量为王的时代,代理商应该如何把握新形势下的市场脉搏?代理商的盈利模式究竟是什么?向工程机械后市场转型能否解决代理商持续发展的难题?代理商群体未来的机遇与挑战又在哪里…… 代理商 论道市场变奏 会议现场 2012年7月,由中国工程机械工业协会代理

工程机械代理商:代理之“伤”如何解

曾经,某位行业内专家预言:“工程机械市场竞争的关键不在于工程机械制造商能提供出什么样的产品,而在于制造商在提供产品后附加服务的多与少”。如今,预言成真的时刻到了! 2011年下半年,持续数年高速增长的工程机械行业戛然刹车,市场风云突变,市场需求量连续下滑,与此同时,快速增长的销量与利润背后掩盖的市场风险也接踵而至。措手不及中,工程机械代理商瞬间处在了一个十分尴尬的境地。湖南中旺董事长钟文明曾表示,

武汉中南袁伏虹:维修工职业证制和培训

【第一工程机械网 独家报道】【2012中国维修技术峰会暨服务专家评选会专题报道】整合我国工程机械技术服务领域专家资源,推进工程机械维修技术现代化进程,2012年5月29日,“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”在北京举行。中国工程机械工业协会维修及再制造分会已经成功举办两届工程机械维修技术峰会和专家评选活动,甄选出的具有较强理论基础和维修实践经验的技术专家,为

展望2012:未来发展是代理制还是直销制?

【第一工程机械网 独家报道】随着我国经济政策宏观调控的推进,国内市场持续收缩;加之国际市场仍处在全球金融危机之后的动荡中,我国路面与压实机械市场结束了前两年迅猛增长的势头,负增长开始抬头,市场进入调整时期。 在市场形势发生较大变化的背景下,为了促进行业企业更好地“调结构、转方式”,加强技术创新,应对市场变化,保证行业和企业持续发展,“2011路面与压实机械行业年会暨创新发展研讨会”于11月9-1

工程机械代理商营销管理 代理商绩效考核(上)

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。赫茨伯格的“双因素理论”认为,激励可分为保健因素和激励因素两大类,其中保健因素包括工资奖金、福利待遇和人际关系,它们可以满足员工的生存、安全和社交的基

国内工程机械代理商格局变化与特点

编者按:     宁振西老师的新专栏“工程机械代理商营销管理系列”由本期开始连载,第一篇文章主要是对目前国内工程机械代理商的格局特点和未来的发展趋势进行了精要的概述,对于国内的工程机械代理商群体来说,明了自身的经营环境和市场形势是生存和发展下去的第一步,而要继续深入地探讨如何更好地进行代理商营销管理,可能这也是很好的第一步吧。  

    2010-07-15 10:19

顺应周期,坚定信心:2024年一季度中国工程机械代理商发展状态调研分析报告

装载机施工现场拍图 盈利状态 19.19%的代理商企业盈利 2024年一季度,80.81%的代理商企业是亏损的,19.19%的代理商企业处于微盈利或盈利状态。相比2023年四季度的调研结果,代理商群体中,盈利面恶化6.16个百分点。其中毛利率超过15%的代理商样本占到了0.74%,比重增加0.32个百分点;处于严重亏损的企业数量恶化,亏损面增加了4.10个百分

为什么越来越多混凝土企业选购VU塔楼制砂系统?

资料显示,截至2023年底,混凝土企业毛利润相比近3年高峰时期降幅超过50%;2024年全国混凝土价格指数在2023年基础上呈持续下跌态势,严重影响了混凝土企业的发展。 市场需求的收缩、激烈竞争的加剧、愈发严格的环保,在如此严峻的形式下,越来越多的混凝土企业选择新的产品设备和技术工艺更新,实现降本增效,谋求长远发展。而塔楼制砂系统在此背景下成为诸多混凝土企业、干混砂浆企业和沥青搅拌站企业等亲

【专栏】工程机械代理商的生存之道和立身之本

当下市场低迷,很多工程机械代理商都在大量裁员以求生存,有人退出,有人躺平,不少代理商老板问我:“代理商该如何改变来应对当前的变化?” 不管代理商如何改变,都不要忘记自己的立身之本。什么是代理商的立身之本?以人为本,优质的客户和优秀的员工就是代理商的立身之本。所以,在市场最困难的时候,代理商老板最重要的就是保住企业的核心资产一一优质客户和员工,这样你才有机会卷土重来。 请问各位老板,你

随新而上,聚势We来!2024年首届太重随车全国代理商大会圆满成功

4月10日,以“随新而上 聚势We来”为主题的2024年首届太重随车全国代理商大会在山西(太重)智能高端装备产业园区隆重召开。太重工起营销中心总监张衡出席会议,与来自全国各地的合作伙伴欢聚一堂,共绘蓝图。 01、参观太重集团展览中心 上午,代理商一行率先参观了太重集团展览中心,了解重器担当的崛起之路,感受共和国长子的深厚实力。

Andi:山东临工印尼代理商ITU的学习型工程师

Andi,山东临工印尼代理商ITU的一位学习型工程师,他以其卓越的学习能力和对新事物的敏锐洞察力,在团队中赢得了广泛的赞誉。作为一名服务工程师,他始终保持着对新产品的浓厚兴趣和强烈的求知欲,为公司的客户服务提供了坚实的技术支持。 Andi,山东临工印尼代理商ITU的一位学习型工程师 在印尼这个充满挑战和机遇的市场中,Andi对于新推出的L956HEV电动装载机展现出

康明斯中国:一文告诉你,本地化电解水制氢意味着什么

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厂商联动,合力发展:三一重机代理商改装能力认证仪式圆满举行!

近日,三一重机代理商改装能力认证仪式在江苏力好圆满举行。 三一集团总裁助理、三一重机服务总监钟友富先生,力好机械董事长龙辉先生,力好机械总裁谢文忠先生等领导一同出席授牌仪式。 授牌仪式 加大投入  追求卓越 龙辉先生对本次莅临授牌仪式现场的三一重机领导表示热烈欢迎。江苏力好从事改装业务已有5年,期间向广大细分市场的客户提供了多个领域的施工解决方案。作为首

罗东:租赁,代理商进化的一个方向

华北利星行机械首席执行官罗东 “在存量市场,我们要用存量市场的思维,收购或者整合是一个必由之路。代理商的整合会先行,收购是一个认真可以考虑的选项。”——华北利星行机械首席执行官罗东 2024年,中国的宏观经济在持续回升中仍然承受着较大的下行压力。固定资产投资密切关联的工程机械行业,会直接受到固投增速下行的影响。因此,2024年中国工程机械行业,特别是国内市场,仍然处

三英战群雄:全面上市,制霸全场!柳工起重机推出小吨位新品

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主打高端局,雷沃重工赤峰代理商的逆势生存法则

【第一工程机械网 原创】“雷沃重工静液压装载机太好了,不光给我省了油,司机(相当于)你花钱给我雇的。”赤峰某水泥厂老板体验过一天省1000元油钱之后,跟赤峰某代理商销售总监张先生如是说。 雷沃FL960K-HST静液压装载机 “市场下行之际,客户最看重设备的经济实惠,怎么省钱,如何给他带来实实在在的效益。”在矿藏丰富的赤峰,装载机市场竞争几近“肉

韩晓明:从传统代理商到数字化供应商

“代理制不是短跑,是一场马拉松,而且是中国式的马拉松。” ——石家庄天远科技集团有限公司 董事长 韩晓明  韩晓明:从传统代理商到数字化供应商 成立于1992年的石家庄天远科技集团有限公司 ( 以下简称“天远集团”),是迄今为止为数不多的第一代中国工程机械代理商。现为小松在河北、蒙西地区的代理,拥有员工700余人,运营服务的工程机械设备超过28万

2024怎么干?三一多个事业部召开代理商年会

连日来,三一重机、重起、泵路、机器人、工程车辆等事业部、子公司陆续召开2023年度代理商会议,来自全国各区域的代理商合作伙伴荟萃一堂,共同总结2023工作成绩,共同探讨2024发展大计。 三一各子公司召开代理商年会 2023年12月25日-27日,三一重机2023年度代理商会议召开,三一集团董事、三一重工总裁俞宏福,三一重机董事长陈家元,总经理王政等领导参加会议。

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