嘉宾:向儒安 嘉宾职务:三一重工副总裁、三一重机有限公司总经理
概要:我演讲的主题围绕三部分,包括挖掘机行业的新常态现状、国内工程机械代理商的转型之路、中国代理商发展的转型建议。当前中国挖掘机行业正面临巨大挑战,行业发展进入了新常态,主要表现为行业需求下滑、服务配件价值创造有限、代理商盈利不足等三大特征。2015年国内挖掘机销量预计5万台,同比下滑40%,不足历史最高峰16.7万台的1/3;2016年销量预计还会下降10%,总量下降至4.5万台。详细>>
嘉宾:寿金耀 嘉宾职务:中国新兴建设开发总公司材料设备部部长
概要:互联网的发展,从信息闭塞到信息畅通,从单一数据到大数据、信息共享,正逐步改变着传统的思维方式、传统的工作方法、传统的营销思路,把不可能的事变成可能。随着我国制造业的迅速发展,工程机械也日益壮大,先进的机械大量引进,机械化施工已成为施工企业保证工程质量、改进施工方法、提高劳动生产率和经济效益的重要手段。详细>>
嘉宾:祁 俊 嘉宾职务:中国工程机械工业协会会长
概要:首先是心态上,以挖掘机为例,如果心态不转,一切转型都是空谈。挖掘机今年的销量相当于2007年的挖掘机销量,今年还有3个月的销售,前9月挖掘机累计销量已经完成了4.5万台。2007年挖掘机销量为4.9万台,代理商的销售业绩都好过,为什么到了我们现在销售和那时候持平的时候,代理商销售企业的日子都觉得难过?详细>>
嘉宾:杨驰升 嘉宾职务:北京恒日工程机械有限公司董事长
概要:此次大会的高端讲述环节我不仅想谈谈代理商的问题,还有行业问题。今天大家都是带着两个问题来的,一个是历史问题,我们怎么认识过去,过去的包袱怎么扔掉?第二个问题是我们对未来怎么看、怎么做,路在何方?我们的价值链是什么?可能还有其他问题,看看老朋友,大家叙叙旧。谈过去的问题,我们需要先看看现在是什么状况。从行业来看,客户没活、没钱、不挣钱、不还钱,非法卖机跑路。因为不挣钱就不能还钱,接着就跑了,不跑就会被抓走。详细>>
嘉宾:连 昱 嘉宾职务:易观产业创新咨询中心总经理
概要:作为“互联网+”专业咨询机构易观的代表,给大家分享两个内容:第一,为大家介绍一下究竟什么是“互联网+”,“互联网+”能为传统行业做什么?第二是我个人对于工程机械行业在下一步应该如何与互联网相结合的一些思考。大部分的传统企业当时并没有意识到互联网在今天能发挥出这样一个颠覆性和创新性的作用,易观在那时提出“企业互联网化”和“互联网与传统企业的结合”,2012年又提出“互联网+”的提倡。详细>>
2015工程机械十大营销事件颁奖典礼
DCCCM 轮值会长年度工作报告
工程机械"代数云"平台正式发布
工程机械流通领域市场报告
DCCCM 轮值会长交接
既然我们谈到价值链的重构,就必然要思考到价值链的过去、现在和未来,像达尔文的“进化论”。 无论是代理对厂家,个人对品牌,“忠诚度”是很重要的,只有忠诚才会挖掘他的价值。关于衍变有几个要素,第一个要素是市场的要素,第二个要素是厂家的要素。当市场发展到一定程度的时候,我们代理商所处的状态是不一样的。代理商的渐变还有一个更重要的要素就是厂家,选好了厂家,选好了供应商,那么就会发展得很好....【详细】
代理商在价值链中处在什么样的位置?我想我们永远是处在被人服务又服务于人的位置。 代理商作为厂家代理服务的前沿据点,面对客户是提供一种价值,同时也实现了厂家产品在市场中的价值,如果简单的一句话回到我们杨总上,我们的位置是什么?永远是处在一个无穷无尽价格链中的一点。 以前波特说了“微笑曲线”,最下面的是生产,在工程机械行业里,微笑曲线有点偏移,最下面的是我们的代理商。代理商的发展分为不同阶段....【详细】
缪云飞:这个行业经历到现在,在座的都做了十年、二十年,我觉得下一个十年、二十年,我们还要坚持,大家无论现在困难如何,一定要坚定信念再创我们行业的新峰。 周驰军:重振旗鼓,勇敢快乐地踏上新征程。文晓典:瘦死的骆驼比马大,避免忆甜思苦的心态,脚踏实地,相信风雨过后必是彩虹。邓文会:创造价值,不要等退潮的时候裸游。 2016年,也许我们需要具备更大的勇气和耐力,但都请勿忘初心,勿忘情怀,怀感恩之心,抱奋勇之志,为中国工程机械价值链的重构,为行业健康可持续发展共同努力,共同坚守....【详细】
第六届中国工程机械技术服务专家授牌
工程机械维修再制造任重道远
常务理事会通过的相关议案
工程机械服务外包现状与发展
配件+技术服务+代理+租赁模式
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