【D1CM直播】赵学峰：博世力士乐的再制造与维修

　　【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日，2015中国工程机械营销&后市场大会，暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕，数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议，主会场及分论坛会场座无虚席。

　　2015年，中国经济继续呈现中低速发展态势，工程机械行业依然在低谷中徘徊，伴随着产业和市场的深度调整以及互联网思维和技术的影响，工程机械产业价值链正在发生变化。可以预见，在营销及后市场环节，产业价值链以及企业价值链的创新、整合和重构定将成为现阶段产业和企业转型升级的重点，并将诞生更加稳定的市场平衡和新的发展机会。在营销和后市场领域，谁能在行业低谷期构建起健康、顺畅、可持续的价值链，必将在市场复苏或成熟时笑傲群雄!在此背景下，2015中国工程机械营销&后市场大会继续汇聚各方资源优势、思维优势，对基于价值链重构趋势下企业的战略选择和商业模式创新，做出深刻而理性的思考，集聚面向未来的积极能量!

上海博世力士乐液压及自动化有限公司服务总监赵学峰

　　10月23日上午，2015中国工程机械代理商年会及后市场发展论坛之“液压技术”专场上，上海博世力士乐液压及自动化有限公司服务总监赵学峰先生以《博世力士乐的再制造与维修》为主题做精彩演讲，以下为赵学峰总监发言实录：

　　各位嘉宾、各位同仁大家早上好，今天很荣幸和大家在一起共同分享再制造与维修方面的信息与技术。通过大家共同的分享，希望大家共同提高，相互学习。

　　博世力士乐是一个传动与控制的公司，主要专注于四个事业部：工程机械事业部、机械制造与工程事业部、工厂自动化事业部、再生能源事业部。其中工程机械事业部和机械制造与工程事业部这两个主要专注于液压产品以及相应的电控产品。我负责的就是液压服务部还有后市场业务。今天我给大家介绍的题目就是维修与再制造，这就是我们如何去适用当前市场，推出的一个方法和策略，希望为我们的客户降低消耗，同时去节能增效。

　　售后市场业务模式——高品质 高可靠性

　　高品质对于每一个企业来讲都是它的生存之本。对于力士乐来说更是把质量排在第一位。除了传统的服务业务，比如原厂件的销售、整体配件销售、维修保养，这些是我们最基本的服务范畴。随着市场的变化，需求的变化和市场低迷，大家都在考虑如何节能，如何降耗。面对市场现状，我们也再积极调整服务范围，进行了产品的再制造。

售后市场业务模式——高品质 高可靠性

　　力士乐的产品会涉及到泵、马达，泵和马达既有斜轴式的同时也通轴式的，对于目前的维修范围，我们对于整个全系列的产品都具有维修与再制造能力，也就是从最小排量的5毫升到1000毫升都可以进行维修，同时对于一些低速大扭矩马达。同样对于目前工程机械广泛应用的多路阀，尤其挖掘机领域，同样对于M4、M7、SX12和14，我们都具备这样的维修和再制造能力。

责任编辑：Jefon