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8月26日，力士德公司管理工作会议成功召开，本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势，并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况，指出行业整体需求不足的状况依然没有改
在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下，8月18日下午四点，公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容，为此，安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师，因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作，同时对公司的安全管理体系也十分了解，理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前，安管办
日前，陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效，优化公司管理目标，实现产品过程管理，完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度，提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行，2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”，由公司管理者代表、总经理李长安担任组长，抽调相关部门人员12人，利用工余和周末
各有关单位：如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅，结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式，用实际项目为例，通过案例分析、角色扮演，解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知
近期，徐工液压件公司以强化库存管理为切入点，积极迎合市场需求，提升客户满意度。通过对液压油缸成品库存采用硬性调控、柔性投放以及均衡销售等方式，实现7月份成品库存单月消耗突破六百余万元，取得显著成效。 库存管理对于企业的正常运营来说，一直是一个重要课题。为进一步促进企业产销体系的良性循环，增强抗风险能力，公司营销部门以“盘活库存，迎合市场”为目标，联合制造部门实施了硬性调控、柔性投放等一系列措施，通
7月19日，2014年中国上市公司风险管理高峰论坛暨第五届金盾奖颁奖盛典在北京召开，中联重科等7家上市公司获得中国企业法律风险管理最高奖项——金盾奖，中联重科副总裁、总法律顾问孙昌军代表公司领奖。 据悉，作为目前国内第一个也是唯一一个全面评价中国上市公司风险管理状况的奖项，金盾奖渐已成为中国上市公司风险管理的度量衡。 本次论坛以“颠覆时代的大风险思维”为主题，孙昌军副总裁在论坛上发表了《混合所有制
7月31日，河北承德鸿泰百川三一重机6S店开业庆典暨光彩事业捐助仪式在承德双滦区举行。据介绍，由承德鸿泰百川投资的三一重机6S店为河北省首家工程机械6S店。 三一重机河北首家工程机械6S店正式落户承德 据了解，新建的承德鸿泰百川三一重机6S店占地一万平方米，总投资4000万元，是三一重工在国内的一级代理商。该6S店的投入使用，不仅能够为承德区域内工程机械用户提供产品服务，更能够辐射内蒙赤峰、辽宁
据《江苏工人报》相关报道，近日，徐州徐工挖机公司工会举行微网站发布会，该公司“工会微网站”正式运营。 据了解，徐工挖机现有职工2000人，平均年龄26岁。为了增加管理的科学性、趣味性，公司工会根据青年人特点喜好，创新建立了24小时全天候服务微信网站。“职工留言：建议公司浴室尽快开放”，“工会回复：浴室已于5月19日开放”；“职工留言：建议增加单身联谊会频次”，“工会回复：工会、团委经调研同意增加
“三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做标准”。在工程机械行业，技术标准从来就是行业竞争的制高点。近年来，以中联重科为代表的一批工程机械企业不仅致力于企业自身的技术创新工作，还积极参与、承担国际标准化工作，通过承担国际标准的修订与制订，力求用标准推动国内外行业的共同发展与进步。 2012年7月17日，国际标准化组织起重机技术委员会(ISOTC96)秘书处 最近发生的两件工程机械行业标准
7月1日至4日，全国机械工业第33次“质量信得过班组和质量管理小组代表大会”在安徽合肥召开。徐工集团QC项目取得12个一等奖、3个二等奖和3个三等奖的优异成绩。重型公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”荣誉称号，液压件公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动先进单位”荣誉称号。徐工集团始终贯彻全员全过程的质量理念，为群众性质量活动营造了良好的氛围。QC小组活动作为群众性质量管理活动的一
7月2日，重庆市市政府常务会议审议通过了《“重庆市市长质量管理奖”建议名单》，重庆潍柴发动机有限公司等4家企业获得重庆市市长质量管理奖。 重庆潍柴发动机荣获重庆市市长质量管理奖 从2009年开始，重庆市设立市长质量管理奖，每年评选一次，获奖企业总数每年不超过5个。本次获奖的重庆潍柴发动机等四家企业无论在经营管理效益、质量行业竞争力、产品技术创新方面，还是在企业核心价值观、企业文化、职工权益保护方
5月27日，常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想，传递压力，不断改进改善，最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年，常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手，着力实
7月1日，国家铁路局邀请部分铁路科研机构、勘察设计、铁路运输、施工和装备制造企业共16家单位的专家，适应我国铁路“走出去”的新形势，研究开展相关技术标准的整理翻译工作。局党组成员郑健同志主持了会议。 近年来，我国加快铁路建设发展，推进铁路技术创新，铁路的国际影响力不断提升。今年5月初，李克强总理访问非洲，推动中非铁路技术交流合作。按照国务院有关要求，国家铁路局积极组织相关部门和单位开展铁路技术标准
7月3日上午，国务院总理李克强在湖南长沙考察沪昆高铁长沙南站施工现场。他称赞高铁标准走出国门，他说：“中国装备、中国标准走出国门，既带动经济发展，也扬了中国人的志气！” 沪昆高铁缩短地理距离 也拉近百姓心理距离 3日上午，李克强在湖南长沙考察沪昆高铁长沙南站施工现场。李克强说，这条铁路建成后将是我国东西向里程最长的铁路。它不仅会缩短东西部的地理距离，也将拉近沿途百姓的心理距离，带动沿线发展，促进社
根据一帆机械公司多年来从事砂石料设备制造，可总结出从五个方面确定砂石料是否符合国家规定的新标准：颗粒的形状。颗粒的尺寸及级配。颗粒组成的一致性。保持颗粒的洁净性。控制零点零七五毫米颗粒含量。 颗粒的形状。经破碎机破碎后的石料应为立方体，粗集料的针片状颗粒含量应不超过百分之十五，针片状颗粒系的最小厚度与最大长度的比例小于1:3。带棱角状的颗粒比圆形颗粒产生更大的力学稳定性。 颗粒的尺寸及级配。
为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划》，环境保护部制定并会同国家质检总局近日发布了《锅炉大气污染物排放标准》、《生活垃圾焚烧污染控制标准》、《锡、锑、汞工业污染物排放标准》和《非道路移动机械用柴油机排气污染物排放限值及测量方法(中国第三、四阶段)》等四项国家大气污染物排放(控制)标准。至此，25项重点排放标准已完成20项。今年，还将重点推进再生有色金属、石化、化工行业大气污染物排放标准，力争年内
6月17日，中国矿业大学第二届领导者论坛（总经理论坛）第二场报告会在图书馆报告厅举行，卡特彼勒（徐州）有限公司总经理杨程建为学校200多名学子作了题为“从卡特彼勒解读企业管理的基本点”的报告。 从卡特彼勒（徐州）有限公司的发展历程、企业的“3P”原则等一路讲来，杨程建向在场的同学们提供了一些管理实用小贴士。所谓的“3P”，是指一个企业要想立足市场必须从产品（Product）、流程（Process）
6月16日，濮阳市工程机械管理服务中心正式在濮成立，这标志着我市工程机械行业有了自己的家。中心的成立，改变了我市工程机械行业长期处于管理真空的状态，将进一步推动工程机械行业市场的规范和健康有序发展。 濮阳市工程机械管理服务中心成立揭牌仪式举行
日前，德国曼在北京总部召开售后服务会议，德国曼在中国的授权经销商及服务站参与了此次会议，会议围绕“持续提升售后服务水平”主题展开，从售后服务的质量、服务时间及车辆保修等售后服务的全方面工作进行了深入的探讨，并制定了严格的经销商及服务站服务考核指标，以确保客户能享受高标准服务。 4小时内到达现场 德国曼持续提升售后服务标准 提供快速、高效的售后服务是德国曼服务的标准之一，此次售后服务会议上，德国曼对
5月26日，山东省人民政府以鲁政字[2014]103号发布通报文件，授予全省20家企业的创新成果为“第三届山东省企业管理创新成果奖”。山东常林集团《基于制造业高效管控格局形成的信息化应用》（主创人：张义华、钟默、刘小钢、张计峰、伏传亮）创新成果名列其中，成为本届评选活动临沂市唯一获此殊荣的企业。 “山东省企业管理创新成果奖”是由山东省人民政府颁发的在全省企业管理领域的最高奖项，分为企业奖和管理创新
日前，康明斯首款在华研发并生产的天然气发动机——L8.9G在2014北京国际道路运输、城市公交及零部件展上首演。 L8.9G天然气发动机功率覆盖250~320马力，满足国五排放标准。它是首款康明斯专为中国市场精心打造的天然气发动机，凝聚了全球研发力量和尖端技术，历经多项严格测试，满足各种工况及需求。L8.9G在传承了康明斯可靠耐久经典品质的同时，动力性和经济性尤为突出。康明斯全球副总裁、中国首席技
近日，由江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会联合举办的第二十届江苏省企业管理创新成果颁奖仪式在南京举行。由徐工液压件公司申报的《工程机械零部件企业精益管理体系构建》荣获江苏省企业管理创新成果二等奖，成为该公司首个获得省级以上管理类奖项的创新成果。 此项创新成果以该公司2011年启动的精益管理为背景，系统介绍了徐工液压件公司在精益实施过程中独具特色的创新内容。项目从企业精益管理系
今年4月16日，在中国蓉城成都，由国际应急管理学会、联合国开发计划署等科研机构共同主办，国际应急产业创新战略联盟单位承办的“国际减灾与应急管理研讨会”隆重召开。同时，应急管理协会为凯斯工程机械颁发了“优秀企业奖”，以表彰其在推动应急抢险救援技术的国际交流，推动和引进救援新技术新产品方面所作的努力。 凯斯获奖奖状 本次会议于4月17日圆满落下帷幕，与会代表均表示，本次会议主题鲜明、内容务实、气氛热烈
“如同人的生命一样，诞生、成长、成熟，再到最终走向衰亡，勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期，才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日，三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”，项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示，“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业，是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程
日常生活中，大家购物都喜欢去超市，明亮舒适的购物环境是一方面，更重要的是物品种类齐全，目视化管理清晰，你需要什么，直奔专柜区就搞定，购物快捷，省时方便。如果把“超市化管理”运用到实际工作中，这就是生产管理工作中的亮点和创新。在生产中，有部门借鉴这一管理方式在车间生产管理工作中做出了成绩。工程起重机公司制造部交付中心作为履带吊对外服务的一个窗口，针对履带吊产品结构复杂、配置变更频繁、物资接收清理难度
在中国重汽2013年股东大会上了解到，重卡国四标准将于15年起开始全国执行，受刚需提前透支的影响，整个行业14年或面临销售压力。 12年业绩不尽如人意的中国重汽借着13年行业复苏的东风，成功打了一场漂亮的翻身仗。13年公司实现营业收入214亿元，同比上升10.73%；净利润3.81亿元同比上升719%；14年一季度实现营业收入84亿元，同比增长20.94%，净利润9263万元，同比增长393%，复
近日，玉柴联合东风柳汽在全国各地举行东风柳汽国四精品重卡上市发布会。国四8x4轻量化霸龙重型载货车和霸龙玉柴M7牵引车两款车型正式上市。 霸龙重型载货车可以满足各种工况需求，标配节油动力升级版玉柴315马力发动机+10JSD120TB变速箱优质组合，动力更强、油耗更低；采用东风柳汽独有的四大先进工艺，配合柳汽M53国内最大空间豪华版驾驶室，让车辆可靠、舒适的优势得到了全方位的体现。 M7是东风柳汽
4月20日，蚌埠液力公司首届工商管理培训班开班典礼在安徽财经大学经济学院举行，这也是安徽财经大学经济学院首次与企业联合开办的培训班。蚌埠液力公司总经理周峻、党委书记金世林、副总经理戴光辉出席开班典礼。安徽财经大学经济学院院长马成文致欢迎辞。近几年，蚌埠液力公司发展迅速，销售收入连续攀升，在产销两旺的同时，员工培训也尤为重要，前期企业在中层干部培训上进行了很多有益的尝试，网络学院的开设，邀请高校老师
3月31日，接全国起重机械标准化技术委员会下发的计划任务函，武桥重工被确定负责起草制定《起重机械 检查与维护规程 第8部分：铁路起重机》国家级标准，这是企业首次以主要起草人的身份负责起草制定国家级标准，也是蔡甸区首家企业以主要起草人的身份负责起草制定国家级标准。 据悉，全国起重机械标准化技术委员会共邀请了3家企业做为主要起草人负责起草制定《起重机械 检查与维护规
4月14日至4月16日，中联重科70多名中高层干部卸下繁重的工作，利用晚间时段进行群众路线集中学习，扎扎实实地上起了“夜校”。此次学习自始至终以严谨的态度和务实的作风营造了一个良好的氛围，扎实做到“三个对照”，让学习真正触及灵魂，达到“出出汗”、“洗洗澡”的要求。 对照意见“学”。全体中高层干部认真对照中央、省委、省国资委关于“四风”问题的指导意见学，并观看了《生命线》、《周恩来的四昼夜》、《四风
18日，福建省100万台工程机械设备终于有了“娘家”，福建省工程机械管理办公室成立，福建应急工程机械管理办公室同时成立。“福建哪里发生突发灾害，我们将在第一时间调动抢险人才和机械设备，赶赴灾区救援。”福建应急工程机械管理办公室主任彭伟峰接受本网记者采访时表示。 福建工程机械管理办公室成立 撬动民间应急救援力量 怎样做到第一时间获知哪里发生灾害？“办公室会给每一台入档登记的工程机械安装免费的北斗系
一季度，宣工以“精细化”管理理念为指导，以贴近生产、服务一线、业主满意为宗旨，以建立与完整有效的设备保障体系为目标，强化“重点设备”管理及设备日常管理，积极推进设备管理各专项计划的落实，确保了公司设备良好运行。1至3月份，公司600余台主要生产加工设备故障停机率为0.34%，低于0.5%计划指标。93台“重点设备”平均利用率95.8%，与去年同期相比增长5.4个百分点。设备一、二级保养、设备计划修
近日，中联重科副总裁孙昌军、党委副书记刘驰、品牌宣传部长王旭虹一行造访湖南省举重运动管理中心，看望训练中的小选手们。湖南省体育局副局长李贵、熊倪，举重奥运冠军王明娟、杨霞等与中联重科领导进行了座谈。 中联重科是湖南体育事业长期的战略合作伙伴，从2003年全国五城会结缘，到2007年开始冠名湖南举重队至今，中联重科已赞助湖南举重超过1000万元。这些资金的投入，为湖南省举重队的基础建设、运动员后勤保
“事业单位，事业编制，享受公务员待遇，每天早9点上班，下午4点下班，每周休两天，五险一金，还有福利房，3000多元一平，地点非常好。”4月3日，“辽宁省工程机械管理办”的7名员工向记者透露，当初向“辽宁省工程机械管理办”交钱时，都得到了这样的承诺。这样优厚的条件对于一个刚毕业或是已经毕业却没有找到工作的人来说，真是一个非常好的机会，而且还有人能“帮着办”，拿点钱，买辆车就能进到这个“事业单位”。于
3月27日，国机集团公司营销管理信息系统一期项目在国重常挖正式启动。该项目的启动是集团公司信息化规划开始落地的重要标志，作为集团公司层面首个统一搭建的业务系统具有重大意义，是落实集团公司战略规划及三年滚动规划、打造全新国机重工的重要部署。据悉，该项目计划分两期开展进行，一期以挖掘机业务为主，涵盖销售、服务、债权、经销商管理等内容，并集成GPS、呼叫中心、财务、生产等系统，实现以单台设备为中心的全生
根据公司质量工作战略规划，为提升各经营单元质量、研发、工艺人员应用质量管理工具的能力，在公司领导的大力支持下，目前营运管理部组织开展了“质量五大核心工具跨年度培训”工作。 培训计划在2014年5月完成APQP(先期产品质量策划)和FMEA(潜在失效模式分析)的课程培训，后期将陆续完成PPAP(生产件批准流程)、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)等其它工具的培训。 该培训聘请美国奥曼克公
科尼Agilon物料管理系统凭借其优越的设计，既荣获2014芬兰优秀设计奖后，再次被授予“红点奖：2014年产品设计奖”。“红点奖”是国际知名的工业设计大奖由德国设计协会在德国创建。该奖已成为国际最受欢迎的创意设计大奖之一。 科尼Agilon自动化物料管理系统荣获2014德国红点奖产品设计奖 “非常荣幸我们的Agilon产品获得了红点设计奖，” 科尼集团工业设计经理Johannes Tarkia
3月25日下午，山推供应商绩效管理项目在总部大楼201会议室启动，公司副总经理郑鸿亮，质量管理部、信息化部、采购管理部及各事业部相关负责人出席。 山推供应商绩效管理项目启动 郑鸿亮副总经理在会上强调，项目要建立明确的供应商绩效管理(SPM)的制度及基准，实施好供应商月度、季度、年度滚动评分卡、在评分卡基础上形成绩效结果在供货比例、付款比例及新产品试制方面应用，最终建立一套ERP信息化公司及事业部
为了提升在湖南、江西地区的服务水平，全方位、多层次地满足客户的各种需求，3月29日，三一重工湖南6S运营中心在湘潭岳塘经开区中部国际机械物流园隆重开业，这也标志着湖南中旺工程机械设备有限公司落户岳塘经开区。湖南中旺工程机械设备有限公司成立于2007年，是世界知名工程机械企业——三一集团授权在湖南省的挖掘机代理商。三一重工湖南中旺6S运营中心是三一在湖南和江西两省的代理总部，是集挖掘机和旋挖钻机等工
“紧固件在市场上也称为标准件，是将两个或两个以上的零件(或构件)紧固连接成为一件整体时所采用的一类机械零件的总称。它广泛应用于各种机械、设备、车辆、船舶、铁路、桥梁、建筑、结构、工模具、仪器、仪表和用品等上面。”国际模协秘书长罗百辉表示，目前随着我国制造业的发展，紧固件作为我国进出口量较大的产品之一，实现与国际接轨，对推动中国紧固件企业走向世界，促进紧固件企业全面参与国际合作与竞争，都具用重要的现
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