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提起6S管理，很多人可能认为是老旧的概念。然而，在三一集团，整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这12个字被执行到极致，甚至形成了一个共识：“搞不好6S的总经理是不合格的总经理”。这是因为三一集团高层通过多年的实践意识到了6S管理的精髓，即提高员工的综合素养，进而使全体员工能在同一个平台上进行沟通，使企业步调一致。 然而，在实践中，许多企业推行6S管理时存在各种各样的问题。其中的主要原因有：缺乏管理
在疫情防控攻坚以及企业复工复产的关键之际，徐工铲运机械事业部结构分厂以现场6S管理提升为抓手，带动全员行动，进一步提高员工自我防护意识，养成良好的工作习惯，同时营造健康舒适的工作环境。 徐工铲运机械事业部结构分厂持续推进6s现场管理 事业部结构分厂从物品定置摆放、卫生死角清扫、作业流程优化等方面指导员工高效合理安排工作，定制改善措施，跟踪改进方案，最终实现自我管理、规范化、程序化、标准化作业
为了使公司 “6S”现场管理工作持续有效推进，继续查缺补漏，持之以恒地改善不足，7月29日，由总经理、安环设动部、全体中层干部组成的“6S”检查小组，对全公司开展了一次深入全面的 “6S”现场管理专项检查工作。 陕建机械开展“6S”现场管理专项检查工作 本次“6S”检查着重于厂区安全、生产安全、防火安全、电气安全、区域卫生、防火防盗等。检查过程中，小组成员仔细查看了公司厂区、生产区及办公区，对各种
如今当你走进公司机加工车间，物品摆放井然有序，工具分类细致明确，物料标识全面清晰，这是公司近年来坚持“6S”现场管理取得的成果。为了让员工能更加重视“6S”现场管理，更深入透彻地了解“6S”管理的专业知识，近日，机加工车间组织全体员工开展了“6S”管理交流学习。 陕建机械机加工车间开展 “6S”现场管理交流学习 机加工车间领导为本次交流学习精心准备了PPT课件，为车间员工详细讲解了“6S”现场管理
为切实提高企业基础管理水平，做好现场管理工作，日前，山东常林集团组织开展了为期两天的第一季度6S现场管理全面评价工作，对力士德公司、中川液压公司、铸业公司等五个事业部进行全方位、多角度的大检查。 本次评价认真按照《山东常林集团6S管理评价标准》，从人、机、料、法、环五大要素对生产现场、办公区域、工业园区进行了全面检查，全程以拍照的方式进行记录，并对检查的问题要求各事业部结合公司现状做出下一
如今，当你走进陕建机械公司，你就会被干净、整洁的厂区面貌牢牢吸引，办公区、生产区的地面被打扫的干干净净，不留一点卫生死角，车间里所有工件摆放整齐有序，安全标识清晰可见，这是陕建机械坚持推行6S管理取得的丰硕成果。 陕建机械生产厂区 6S管理是现代企业行之有效的现场管理方法，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。是企业实施人本管理的一种重要方式，影响着企业的长远发展。近年来陕建机械坚持推
1月5日，安徽合叉叉车有限公司举行了2014年6S管理年活动总结暨2015年精益化管理年动员大会，班组长以上管理人员参加了本次会议。 会议对2014年6S管理工作做了总结，对取得的成效和存在的差距做了具体分析，对2015年精益化管理年的行动计划做了部署。副总经理高林寒指出精益化管理是一个从精益生产到全面质量提升再到精益管理的过程，需要统一思想认识，全员参与，在已有改善成果固化的基础上，形成习惯，真
为有效加速办公区工作环境和工作现场改良，提高工作效率，塑造天津玉柴重工职业化形象。公司决定自2011年9月1日起实行《玉柴重工(天津)有限公司6S管理标准》。 天津玉柴重工办公文件夹外观标识示意图 公司要求全体员工严格执行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项管理标准；严格遵守《员工行为规范》；严格按照公司颁布的《办公桌面摆放标准示意图》、《文件夹外观标识示意图》等板式整理办公桌面及办公文件。
为营造全员参与6S活动的良好氛围，提高员工的参与积极性，培养员工的良好习惯，逐步提升新园区现场管理水平，营造高效率的管理环境。7月20日，搅拌车零部件车间分工会开展了2022年现场6S知识竞赛活动。 中联重科搅拌车事业部零部件车间分工会开展现场6S知识竞赛活动 为充分发挥好智慧工会平台的作用，本次现场6S知识竞赛活动通过智慧工会平台进行线上发布。此次活动共180余人参加，活动
18日上午，“华菱公司精益变革管理项目启动大会”在华菱新厂区四楼多功能会议室隆重召开。集团公司党委书记、董事长刘汉如，唐道述企业管理咨询（上海）有限公司总经理杨凯，集团公司总经理助理葛晓生，华菱公司各分子公司负责人、各部门（车间）负责人及一线班组长共百余人参加了大会。会议由华菱公司副总经理薛永昌主持。 会议现场 会上，刘汉如向与会人员作动员讲话，并对精益变革管理项目的推进提出具体要求。他说：“
12月12日至13日，由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年全国企业管理创新经验推广交流现场会在徐州召开。第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁，中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、常务副理事长于吉，工业和信息化部产业政策司司长许科敏，徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记王强，徐工集团董事长、党委书记王民，国资委机械工业经济管理研究院院长徐东华等
宁夏赛马水泥有限公司（后简称“宁夏赛马”）前身为宁夏水泥厂，主要从事水泥制品、水泥熟料的制造与销售。1985年建厂，1987年投产，当时年产水泥约20-30万吨。经过30年发展，宁夏赛马目前已成为年产500万吨的国家重点支持的水泥企业。 宁夏赛马水泥矿山现场 2011年10月，为了配套公司4,500吨水泥生产线建设，宁夏赛马采购了一台安百拓ROC L6（2012年ROC L6更名为FlexiROC
陕建机股份公司物资管理中心主要负责钢材库、配套库、配件库、化工库、成品库五个库房的物资管理工作，作为公司生产经营工作的“供给侧”，把物资管理作为降低生产成本、提高工作效率的一个重要环节，从外购件的入库、检验、发料、下账等环节做起，层层落实，不断提高物资需求计划准确率、库存物资周转率，有效降低了企业的管理成本。 陕建机械仓库 精准限额 有的放矢控制成本 随着公司生产规模的逐步扩大，2017年的物资采
质量是企业整体素质的展示，也是综合实力的体现。要建立以市场客户需求为导向的运营体制机制，就必须围绕质量这个核心开展生产，最大限度地满足顾客的需求，增强企业的市场竞争力。 近年来，瓦轴集团不断强化质量管理和质量体系建设，汽车轴承先后通过了QS-9000、VDA6.1、ISO9001：2008、ISO/TS16949：2009等质量管理体系认证;铁路客、货、机轴承通过CRCC认证和IRIS国际
为了实现公司养护业务突出发展，加快养护系列新产品走向市场，进一步提高公司生产管理水平，增强精益化生产能力，9月8日上午，公司总经理杨向阳与副总经理刘士杰、总经理助理李益等部门领导一同前往养护事业部现场调研，了解新产品试制进展情况，并对车间生产现场管理工作予以督导检查。 加快养护新产品试制速度 提高生产管理水平 杨向阳总经理详细了解了即将推广上市的三款养护系列新产品，充分肯定了养护事业部为实现201
2013年底，首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖，成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科，由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日，编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流，了解这
随着生产制造企业的不断发展，生产规模和市场需求的逐渐扩大，随着分工越来越明细，仓库的用途也各有不同，仓库的功能不再只是用于货物的储存，而是针对不同用途建立专门的仓库类型，去以快捷方便、节约成本提高货物送达效率，来更好的满足消费市场的需要。安徽小松工程机械有限公司把握时代脉络，改善市场敏感环节，进一步优化仓库，为市场开拓和消费需求提供后勤保障。公司成立于1992年,是小松（中国）投资有限公司在安徽地
企业的执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。高效的执行力是企业成功的必备条件。 山重建机（济宁）公司制造部金结分厂为了完善公司管理体系，提高员工执行力，采用多种举措来培训入职员工，使公司员工在工作中不断提升个人执行能力，牢固树立起了对工作、对目标的执行理念，为公司各部门树立了良好的榜样！ 每天清晨的必修课——站军姿 以6S的标准整理现场
2012年2月28日下午，集团在工业园2号楼召开了一年一度的生产质量分析会暨质量月动员大会。质量检测部部长谢贺飞主持会议，公司副总裁赵建军、王仁敏及工程建设机械、煤炭矿冶机械各事业部部长、研究所相关负责同志参加了会议。 2012年北方交通生产质量分析会暨质量月动员大会现场 2012年是集团的管理年，为了进一步提升产品品质，更好的为客户提供优秀产品和服务，集团紧抓生产各个环节，严把产品出厂关。会上，
【第一工程机械网 独家报道】2012年2月18日，四川新沃特工程机械有限公司新基地落成庆典暨斗山DX380挖掘机新品发布会在成都盛大举行，包括中国工程机械工业协会秘书长苏子孟，中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛，斗山工程机械（中国）有限公司张允兆专务等行业协会领导及企业领导及四川新沃特的客户400余人参加了此次庆典。 各界领导参加庆典并剪彩 苏子孟秘书长对四川新沃特工程机械有限公司6
【第一工程机械网 独家报道】2012年1月9日，合肥湘元工程机械有限公司（以下简称“合肥湘元”）6S总部乔迁开业暨成立五周年庆典举行了隆重的开业庆典仪式。此次6S店的成立也是中国工程机械行业首家6S代理店落成，合肥湘元通过短短5年时间的发展，已经成为三一挖掘机代理商队伍中的标杆，其董事长周驰军由于其严谨的管理和做事风格、个人发展的传奇经历，最终带领合肥湘元度过了企业发展的困难阶段，取得今天的成就更
【第一工程机械网 独家报道】2012年1月9日9时，合肥湘元工程机械有限公司（以下简称“合肥湘元”）总部乔迁开业暨成立五周年庆典举行了隆重的开业庆典仪式。三一重工集团董事长梁稳根，集团总裁唐修国，集团副总裁、三一重机有限公司董事长梁林河，集团副总裁、首席财务官段大为，集团副总裁、三一重机营销公司总经理向儒安，安徽省合肥市肥东县县长路军、中国工程机械工业协会挖掘机分会名誉顾问陈正利、中国工程机械工业
有一种凝聚，叫感恩；有一种窗口，叫接待；有一种服务，叫贴心；有一种梦想，叫超越；这是一片沃土，孕育着这样一个团队和这样一群平凡的人，担大责，承大任，无怨无悔，不为别的，只为今生…… 六位一体的三一6S中心，集整机销售、售后服务、配件供应、信息反馈、产品展示及专业培训，具有中心面积规模更大、营销和服务体系更加强大和完善的特点。6S中心的设立更好地就地解决由于工程机械产品的特殊性，客户在购买产品前很
12月10日，中国工程机械工业协会用户工作委员会、全国建设机械设备用户委员会、中国质量协会工程机械分会联合颁发“用户满意服务明星”奖项。三一重工天津6S中心以创新的服务模式、贴心的服务态度和卓有成效的服务管理，一举荣获“工程机械行业用户满意服务明星班组”称号。 据了解，天津6S中心班组共38人，平均年龄仅为25岁，团队集中精力把6S中心打造成四星级酒店标准的服务先锋，为客户提供最好的服
26日上午，杭州杭重机械有限公司比平常热闹了很多——位于杭州市经济开发区的兄弟企业中天钢构有限公司前来取经。 “我们都是国企，有很多共性，听说杭重搞6S管理见效明显，我们也来取取经。”中天钢构总经理邹自明说。 邹总还把公司负责项目、工程、生产、安全等重要部门的经理也一并带了来，“我一个人学习没有用，大家都来切身感受，回去执行就容易些”。 杭州杭重机械有限公司最早成立于1958年，1992年更
26日上午，杭州杭重机械有限公司比平常热闹了很多——位于杭州市经济开发区的兄弟企业中天钢构有限公司前来取经。 “我们都是国企，有很多共性，听说杭重搞6S管理见效明显，我们也来取取经。”中天钢构总经理邹自明说。邹总还把公司负责项目、工程、生产、安全等重要部门的经理也一并带了来，“我一个人学习没有用，大家都来切身感受，回去执行就容易些”。杭州杭重机械有限公司最早成立于1958年，1992年更名为东风杭
三一泵送经销商经过近几年的沉淀与发展，在服务管理与创新方面取得了长足的进步，逐步走出受总部“大一统”管理的局面，在充分发挥主观能动性的同时也开创了服务工作的新局面。近日，笔者通过走访三一泵送各地经销商，所见所闻有力印证了这一点，遂以二三事记之。 内蒙三一后备服务主任竞选 《环球人物》封底三一重工广告 传承服务理念 2
当今工程机械市场竞争日趋激烈，全球制造业上演一幕又一幕的强强对抗，如何在白热化的市场角逐中脱颖而出，抢得先机已成为众多大型工程机械公司的主要战略目的。三一重工经过长时间的规划后，率先提出“6S中心”理念，在业内提出建立拥有“整机销售、配件供应、售后服务、专业培训、产品展示、市场信息反馈”6大功能的6S中心，项目计划遍布全球，而此项战略是三一重工向“服务型生产制造”进化的步骤之一。 初涉市场 2
日前，三一重机中挖装配车间顺利通过国家星级管理评定五星级现场验收，被评为“全国现场管理星级评价五星级现场”，成为工程机械行业内获评五星级现场的唯一一家企业。 全国现场管理星级评定由中国质量协会组织，是针对企事业单位作业现场的管理水平开展的评价活动，旨在激励企事业单位学习先进的管理理念、技术和方法，加强现场管理。2010年7月，三一重机顺利通过全国现场管理评价的现场验收。12月5日，三一重机副总经
2009年9月底，三一重工湖北武汉6S店盛大开业。在此之前，三一重工已先后在广州和济南两地各建立了1家6S店。无独有偶，2007年10月，山河智能华北总代理在北京也建立了第一家6S店。6S店在4S店（即销售Sale、零配件Spare-part、售后服务Service、信息反馈Survey）的基础上更明确地提出了产品展示（Show）和专业培训（School）功能。 实际上，这几年工程机械行业内的4
近日，中集车辆（集团）股份有限公司在中国上市公司协会（以下简称“中上协”）首次举办的“上市公司投资者关系管理最佳实践”评选中成功获评。 中上协于2023年形成408家投资者关系管理方面表现突出的上市公司名单，经综合考量选取最具代表性的96家公司案例汇编成册。中集车辆在此次的“投资者关系管理最佳实践”评选中脱颖而出，成为行业投资者关系管理方面表现突出的“标兵企业”，为资本市场树立了良
4月8日，国家发展改革委会同相关部门联合发布了修订后的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（以下简称《管理办法》）。修订后的《管理办法》新增条款，鼓励民营企业通过直接投资或者独资、控股、参股等方式积极参与特许经营项目，加大了对民营企业支持力度。 《基础设施和公用事业特许经营管理办法》修订发布 根据《管理办法》，基础设施和公用事业特许经营，是指政府采用公开竞争方
3月21日，湖北省应急管理厅与三一重工股份有限公司就应急救援工作联动机制签订战略合作框架协议。省应急管理厅党委委员、副厅长杨光武，三一集团副总裁谢志霞出席签约仪式，并代表双方签署战略合作框架协议。 签约仪式 三一重工围绕城市特殊火灾救援、地震地质灾害救援、水域救援、洪涝灾害救援、道路抢险救援、核生化救援、矿山隧道救援、森林草原火灾救援等领域的救援装备，详细介绍了该企业的抢险救
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时代正在发生巨变，我们所处的世界已经不再面临产品短缺，而是客户短缺，我们所处的行业也正在从增量市场进入存量市场。增长放缓，企业要实现可持续发展，就必须关注后市场，企业要实现从整机销售到后市场的转型，必须实现从经销商到服务商的转型。管理好后市场，不仅对企业的健康发展十分重要，也能够保证企业客户资产的不断增值。 竞争战略之父迈克尔·波特教授说：“未来的一切产品都将以‘服务’的形式存
3月14日和15日，浙江交工集团股份有限公司养护工程分公司开展了2024年度“沥青拌合楼使用与管理”培训。各区域及项目部的机料负责人、搅拌站内场负责人和操作人员齐聚绍兴，学习沥青搅拌站的使用与维护的相关知识，特别是生产管理的数字化运营等。 培训现场 浙江交工集团是一家涵盖设计、施工、养护及投融资业务的综合承包商，承建的工程遍布全国各地及海外20个国家。杭
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华铁应急近日发布2023年年度业绩预告，预计2023年年度实现归属于母公司所有者的净利润约83,600.00万元。与上年同期相比增加约19,470.74万元，同比增加约30.36%。 华铁应急表示，业绩增长原因主要系公司积极把握市场机遇，加快落实轻资产战略，实现设备保有量快速提升；并持续加快线下渠道建2设，各网点协同发展、规模效应逐步显现；同时，在数字化工作持续推动下，公
中交集团生产运营管理部副总经理邓新安近日莅临西筑能源环保科技分公司调研，西筑公司党委书记、董事长彭正勇，副总经理、安全总监李益，副总经理、总工程师张永卫，市场开发部总经理兼能源环保科技分公司总经理余永宏，装备分公司党委书记王玄卫等陪同，智慧项目部建设专班成员参加会议，双方围绕绿色智慧标准化项目部实施方案进行深入交流。 会议现场 邓新安指出，绿色智慧标准化项目部方案打造的重要方
1月16日，山东省市场监督管理局、山东省药品监督管理局莅临临工重机开展调研工作。 山东省市场监管局党组书记、局长兼省知识产权局局长吴承丙，山东省药品监督管理局党组书记、局长李涛等领导莅临调研，高新区管委会相关领导陪同，临工重机董事长于孟生、临工重机总经理支开印亲切接待并介绍公司发展情况。 山东省市场监督管理局、山东省药品监督管理局莅临临工重机
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