杨程建：从卡特彼勒解读企业管理的基本点

6月17日，中国矿业大学第二届领导者论坛（总经理论坛）第二场报告会在图书馆报告厅举行，卡特彼勒（徐州）有限公司总经理杨程建为学校200多名学子作了题为“从卡特彼勒解读企业管理的基本点”的报告。

从卡特彼勒（徐州）有限公司的发展历程、企业的“3P”原则等一路讲来，杨程建向在场的同学们提供了一些管理实用小贴士。所谓的“3P”，是指一个企业要想立足市场必须从产品（Product）、流程（Process）与员工（People）三个方面重点开展工作。他指出，高品质的产品与100%的即时交互是赢取客户的核心。同时，在企业的发展过程中，企业领导者要专注并坚守自己的产品，使之能够引领和顺应市场。作为总经理，杨程建还为同学们提供了一些“自我小贴士”，他认为“总经理”三个字的涵义是“总揽全局、经始伟业、理事自若”，要“做事、做势、做市”。报告最后，他还就追求卓越以及非正式领导等问题与现场的同学们进行了探讨，耐心地解答同学们的提问。

校党委副书记曹德欣出席活动并向杨程建总经理颁发了“中国矿业大学大学生创业导师聘书”和论坛纪念铭牌。

卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械、建筑机械和矿用设备的生产商，也是全世界柴油机、天然气发动机、工业用燃气轮机以及柴电混合动力机组的主要供应商。

为了加大投资力度和发展业务，卡特彼勒（中国）投资有限公司于1996年在北京成立。今天，卡特彼勒在中国投资建立了23家生产工厂，制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再制造的工程机械零部件以及电力发电机组。

卡特彼勒在徐州共有三家全资兴建的子公司。包括卡特彼勒（徐州）有限公司，卡特彼勒路面机械（徐州）有限公司，卡特彼勒底盘（徐州）有限公司。其中，卡特彼勒（徐州）有限公司、卡特彼勒路面机械（徐州）有限公司核心产品为卡特彼勒300系列的履带式液压挖掘机以及路面机械产品。

责任编辑：Winnie