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早在2000年，三一就把如何处理好发展规模、效益与品牌之间的关系写进了自己的长远规划之中，强调了“规模服从效益，效益服从品牌”的经营原则。不久前的三一集团张家界会议上重申了这一经营原则，并在此基础上进一步提出了：“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”原则。 在行业低谷，恶性竞争不断上演的今天，作为行业龙头企业，三一此次重提规模、效益与品
三一重工过去五年正现金流逾130亿元。 三一重工财务总部副总经理刘华接受采访时表示：“三一历史上，上半年现金流一般都是为负，下半年是正。因为上半年是销售旺季，下半年回款陆续到位，全年现金流肯定为正。” 尽管近年来低调示人并甚少“放炮”，但面对三一重工现金流遭到外界持续猜忌，三一重工总裁向文波的确有点着急上火。 9月23日，三一重工总裁向文波突然现身微博大倒苦水。此番，向文波在指责竞争对手的同时，还
这是一道震惊世界的轨迹。 这是一个民族日益壮大的身影。 这是中国挖掘机行业喷薄涌动的强大生命力。仅有不到十年生产史的三一重机，光荣驶入“世界第一军团”，成为中国第一个超越百年外资品牌的挖掘机企业。 中国的强大，就是要工业的强大；中华民族的复兴，就是要有民族品牌的复兴。肩负“振兴民族挖掘机产业”使命的三一重机，勇敢地拉开了逐鹿全球的历史大幕。 两年前年12月30日，昆山“君豪大酒店”的千人誓师大会上
9月1日晚，在千余名客户的欢呼声中，三一重机服务万里行巡演在贵阳落幕。此次三一重机服务万里行历时一个多月，先后登陆太原、长沙、西安、合肥、兰州、武汉、郑州等十几大城市举办巡演。巡演通过讲述故事等方式与客户深入交流，搭建友谊桥梁，共吸引了全国一万余名客户热情参与。 三一重机服务万里行巡演 除了巡演，本次服务万里行，三一重机投入了3400名服务精英，1500台服务车辆，对全国28000多台挖掘机设备
国际化，令多少优秀的中国企业折戟沙场。而今在国内市场取得第一的三一，如何唱就这首国际歌？ 国际歌，强音开唱 2012年4月初，在三一重工收购德国普茨迈斯特两个月之后，位于长沙的三一总部仍沉浸在喜悦之中。被长沙人艳羡的三一员工，因这笔海外收购而在亲友面前更有面子。“三一成了国际化大公司”，这比“在外企工作更光彩，我们的干劲更足了”。一位员工这样告诉记者。 不过，在创始人梁稳根的考量中，收购当然不是为
9月1日晚，在千余名客户的欢呼声中，三一重机服务万里行巡演在贵阳落幕。此次三一重机服务万里行历时一个多月，先后登陆太原、长沙、西安、合肥、兰州、武汉、郑州等十几大城市举办巡演。巡演通过讲述故事等方式与客户深入交流，搭建友谊桥梁，共吸引了全国一万余名客户热情参与。 三一重机：巩固服务第一品牌金字招牌 除了巡演，本次服务万里行，三一重机投入了3400名服务精英，1500台服务车辆，对全国28000多
岳麓山下，湘江河畔。 在这片中国中部新崛起的现代工业热土上，诞生了两个重工装备制造业的巨子。 一个是“至诚无息，博厚悠远”的内敛，一个是“品质改变世界”的张扬，两家具有鲜明个性的中国工程机械制造商，经过二十年峥嵘岁月的淬炼，如今成为业内的佼佼者，并且创造了全球混凝土机械产业的神话。 1992年，时任建设部长沙建设机械研究院副院长的詹纯新，带领7名科技人员、借款50万元起家，创办生产实体——中联建设
持续不断地培训不仅能提高员工的知识和能力，还可使员工实现自我价值。在“帮助员工成功”理念的指引下，三一重视并不断加强员工培训，增强企业发展体质。而近期开展的“人才工厂”培训，更是得到了公司领导、员工及代理商的认可，这一“三赢”格局为公司以后的大发展奠定了坚实基础。那么，这到底是怎样一个人才培养的模式?记者实地走访了泵送“人才工厂”，一探究竟。“不计成本”培养人才 8月22日，长沙火车站，刘礼平与5
向文波管战略，易小刚管研发，唐修国管内务，梁稳根是灵魂。 2011年，梁稳根问鼎首富之后，三一与他都成为了人所共知的“冠军”。 在与中国经济共沉浮的同时，梁稳根的背后是整个行业的繁荣，他所面对的，也是整个行业的考验和挑战。 他现在的目标，是世界第一。 梁稳根的闲暇时光并不多。在公司的时候，他七点半就会来上班，晚上九点半才走。他的办公室在三一集团的“党委楼”里面。 楼下面是一个小型的高尔夫球场，远
自7月4日起，一篇名为《三一突围 员工遭殃？》的文章在网上掀起轩然大波，直指三一重工大面积裁员以应对行业市场回落影响，行业媒体及主流媒体纷纷跟进，一时间关于三一“裁员”的报道充斥各大版面，三一也被推至风口浪尖。作为中国工程机械行业的领军企业，三一的任何举动都会受到业内乃至整个社会的广泛关注。然而，此次裁员风波的真相究竟如何？媒体莫衷一是的报道哪一个更接近事实？带着这样的疑问，近日，记者走进此次风波
三一海洋重工（珠海）产业园占地面积约6000余亩，预计3-5年时间将建设成为年产值达300亿元以上的园区，并在10年内，实现产业园总投资200亿元，总产值超600亿元。为中国和全球的海洋经济提供先进、可靠的现代化装备，推动海洋经济的发展，实现产业报国的理想，是三一选择进入海工装备领域的初衷。 从地图上看，我国版图海岸线漫长，拥有丰富的港口资源，然而，活跃在中国各大港口的港机产品却大多是国外品牌。
•12站巡展总成交额逾30亿 •新疆站单场成交7亿 •逾万人现场参展 •逾10万人次线上参与 初春的中华大地乍暖还寒，但这丝毫没有影响三一人的高涨热情。“龙象共舞•三一重工2012品牌体验日”巡展活动在全国各地如火如荼进行着，这是三一重工收购德国普茨迈斯特后的首次全球巡展。这是一次泵送领域顶尖技术的完美体验，这是一个三一制造非凡品质的展示舞台，更是一场混凝土机械领导者君临天下的盛大巡礼。 三一开
继并购德国大象，在国际化道路上迈出新的一步之后，2012年2月28日，三一与来自奥地利的帕尔菲格签署合作协议，正式宣布成立两家合资公司，双方各持50%股份。 值得注意的是，这是三一第一次以成立合资公司的形式与外界合作，同时也是帕尔菲格自1999年上市以来的最大一笔投资。外界普遍认为，双方的联姻无疑将成为中国工程机械市场今年又一重大事件。那么，这桩美好姻缘究竟是如何达成，双方的未来有着怎样的前景，本
蔚蓝的，除了高远的天空，还有浩瀚的海洋。对三一港机人来说，提到海洋最先联想到的，也许会是那一座座架设于海面的场桥、门座，和流动于港口的小型机械。从最初的一无所有，到8年后，成为行业标准的制定者，这片蓝海，托起的是三一海洋重工的梦想。 连续3年国内市场占有率稳居第一 3月27日，三一港机总经理彭国成又带着同事来到厂房，着手研究如何更好地提升三一正面吊的质量。作为资深研发专家，彭国成表示，“做研究就是
2月29日，长沙五洲大剧院，一年一度的三一团圆夜晚会拉开大幕。当晚，普茨迈斯特CEO肖毅带领14名普茨迈斯特员工与2000多名三一员工欢聚一堂，欣赏歌舞，共享荣耀。 璀璨之夜，龙象齐舞，在鲜花与掌声中，为三一事业做出巨大贡献的优秀员工，获得表彰奖励，让人为之振奋；放眼未来，畅想千亿，三一正以崭新的姿态昂首走向世界。 三一节畅想千亿龙象齐舞共团圆 畅想千亿 奔腾三一 2012三一节晚会（一）#d
制造精益管理显威力 2008 年，三一集团提出“SPS--三一生产方式”，以精益思想为指导的深层次制造变革随之启动；2011 年9 月20 日，三一集团获得“全国质量工作先进单位”称号；2011 年9 月24 日，三一产品荣获2011 年工程机械行业用户满意度测评结果8 项第一、4 项第二。用户心中的第一 “中国装备制造业的崛起”2011 工程机械行业用户满意度测评由中国质量协会和全国用户委员会发
2011年初，董事长梁稳根提出，“相对于国际同行，我们要在质量和品质上打一个漂亮的翻身仗，要把2011年打造成三一的‘品质和制造年’。”下半年，三一产品获“用户满意度8项第一”，得到国家层面的认可，让三一人信心满满。 2012年，对三一来说是不平凡的一年，千亿目标近在咫尺，而制造作为三一的三大核心竞争力之一，更是率先进入“备战状态”。走进三一生产车间，听到最多、谈到最多、看到最多的也是三一生产方
2011年12月11日，以“泵发精彩 筑梦中国”为主题的三一重工2011年度峰会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心隆重举行。“年度峰会”是三一重工每年最重要的品牌活动，至今已成功举办四届，今年则尤其显得隆重和喜庆。三一重工股份有限公司执行总裁易小刚博士、三一重工泵送营销公司总经理谢志霞以及三一重工国内外1100多位新老客户欢聚一堂，共襄这场激情与梦想的盛会。 英国《金融时报》中国区总经理张延女士
2011年第三届三一集团足球联赛已经结束，相比惊喜不断的国际足坛和阴云笼罩的中国足球，三一足球或许只是草根。可草根自有草根的美丽，远去了利益的驱使，留下的只有对足球的喜爱和对快乐的追求，简单又纯洁。 三一足球联赛 三一足球联赛 回忆过去10个比赛日的激烈争夺，太多的精彩让我们无法忘记，盘点精彩，我们选出了六大精彩片段，为大家一一呈现。#d1cm#page# 最“高龄”的
伴随着推动工程机械行业飞速发展的两大主力--房地产和基础设施建设“转舵”趋势端倪初显，2011年，俨然成为了中国工程机械行业前热后冷的转折之年。面对日趋严峻的行业形势，一直以来专注于大吨位轮式起重机的三一起重机，通过创新升级，开辟大吨位起重机蓝海市场，打造企业核心竞争力，架构起了企业固若金汤的“防火墙”。 10月31日，SAC12000首吊成功，一举成为全球第一台用主臂直接完成2.0兆瓦风机
【第一工程机械网 独家报道】全球能源危机为风电发展提供了机遇，中国幅员辽阔，风能资源丰富，预计到2020年中国风电装机量至少达到1.5亿KW，风电产业蓬勃发展已成为大势所趋。2011年10月，具有“亚洲第一吊”之称的三一SCC9000履带起重机成功完成国内首台最大兆瓦风机吊装，开启中国6.0MW风机吊装先河，标志着三一在大功率风机吊装领域又迈出坚实的一步。第一工程机械网为您解读三一风电吊装丰功伟绩
金秋十月，秋韵正浓。第十四届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会（简称“2011北京煤机展”）于10月28日—31在北京全国农业展馆隆重举行。 “中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会”是国家科学技术部批准，由中国煤炭工业协会主办的大型国际煤炭采矿设备展览会，每两年举办一次，现已成功举办了13届。目前已成为国内和亚洲最大的煤炭设备展览会，也是世界上规模较大的国际采矿设备展览会之一，是国内外煤炭采矿
“合理化建议”活动深入开展 将员工智慧凝聚成发展动力 沟通是企业组织的生命线。“合理化建议”作为三一内部沟通中区别于各种指令、计划的一种软性沟通方式，就像企业生命体中，贯穿全身各个部位的血管一样，为企业源源不断输送着各种“合理”的养分。对于三一而言，“合理化建议”的魅力在于，它不但能最大程度凝聚起每一名员工的点滴智慧，而且能把员工的主人翁精神焕发出来，最终形成企业赖以生存的强大动力。 员工展
“在这里，我要特别表扬一下泵送事业部，他们的泵车、车载泵、拖泵和搅拌站在此次测评中，全部获得自主品牌用户满意度第一。”10月10日，在集团晨会上，三一集团总裁唐修国带头鼓掌祝贺。据了解，在此次中国质量协会和全国用户委员会的测评中，三一混凝土产品在设计、外观、发动机系统、液压系统、电气系统、结构部件系统等质量特性上，所得分数全面超过普茨曼斯特和施维茵等企业，且分数大多在8.5分以上，显示出产品质量深
9月25日，三一重工第十三期高级客户经理培训在长沙产业园顺利落下帷幕。六天的时间里，31名来自全国各地的客户经理充分感受三一文化、交流经营管理心得、共议行业发展未来，客户对三一这项被称为工程机械经理人的MBA的管理培训课程给予高度评价。 三一重工高级客户经理培训 三一重工各级领导对于此次活动高度重视，三一重工总裁助理、泵送营销服务公司总经理刘爱荣先生在开学典礼上发表热情洋溢的欢迎辞，各级部
如果将2010年岁末的中国挖掘机行业用镜头来定格，以106%的速度实现“行业销售增长第一”的三一重机，正甩开全球五甲的追逐，向“世界第一”呼啸而来。 昆山产业园 百亿战绩与千亿宏图 这是一道震惊世界的轨迹。这是一个民族日益壮大的身影。这是中国挖掘机行业喷薄涌动的强大生命力。仅有八年生产史的三一重机，以年产销逾万台的战绩和单机销售“市场第一”的奇迹，光荣驶入“世界第一军团”，成为中国第一个
以“迎接工程机械服务新阶段”为主题的中国工程机械工业协会工程机械维修分会2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛、第二届工程机械服务总监论坛于2011年9月20日-22日在上海举行。此次年会由中国工程机械工业协会工程机械维修分会主办、日立建机（上海）有限公司承办、《工程机械与维修》杂志社协办。主要内容包括：适应新形式，推进再制造。梳理行业脉络，推进行业发展。搭建再制造产业模型，提升技术与管理，
三一重工世界最长臂架泵车成功下线 86米的臂架长度再一次让三一站在最高处 【第一工程机械网 独家报道】2011年9月19日，中国湖南三一工业城。在刚刚落成的全球最大工程机械总装厂房（第18号厂房），由三一重工自主研制的86米混凝土泵车（点击查看技术特点）成功下线，再次刷新其在2009年创造的72米世界最长臂架泵车的世界纪录，这标志着三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵车的最尖端技术，站在世界泵车设计和制
最近一年来，在各大报纸的版面上，三一重工似乎突然之间变得很红。 从2010年10月，有着“神州第一吊”之称的三一重工SCC4000型履带起重机参与举世瞩目的智利矿难大救援，到今年3月，日本福岛核电站因大地震引发核泄漏事故，三一重工一台价值百万美元的62米臂架泵车第一时间驰援灾区助力抢险，三一重工这个中国企业的名字，让“中国制造”获得了越来越多的国际认可。 与此同时，伴随着三一重工股价在A股市场
2011年5月27日，三一重机服务万里行再次启程。历时三月余，三一服务大军将奔赴华东、华北、西北、华东、华南、西南六大战区，承担设备检修、维护及保养等工作。 此次三一挖掘机服务万里行活动在2010年的基础上再次升级，提出三一“品牌价值承诺123”，即“一送两保三补”。“1” 一送：10000小时内送服务费，再10000小时送4次免费点检；“2”两补：24小时故障处理，12小时赔付台
2011年5月27日，三一重机服务万里行再次启程。历时三月余，三一服务大军将奔赴华东、华北、西北、华东、华南、西南六大战区，承担设备检修、维护及保养等工作。 此次三一挖掘机服务万里行活动在2010年的基础上再次升级，提出三一“品牌价值承诺123”，即“一送两保三补”。“1” 一送：10000小时内送服务费，再10000小时送4次免费点检；“2”两补：24小时故障处理，12小时赔付台班；“3”三
2011年5月27日，三一重机服务万里行再次启程。历时三月余，三一服务大军将奔赴华东、华北、西北、华东、华南、西南六大战区，承担设备检修、维护及保养等工作。 此次三一挖掘机服务万里行活动在2010年的基础上再次升级，提出三一“品牌价值承诺123”，即“一送两保三补”。“1” 一送：10000小时内送服务费，再10000小时送4次免费点检；“2”两补：24小时故障处理，12小时赔付台班；“3”三保
上半年业绩维持高增长。上半年，三一重工实现营业收入303.63亿元，同比增长79.18%；营业利润73.32亿元，同比增长104.07%；归属于母公司的净利润为59.39亿元，同比增长106.57%，实现EPS0.78元。其中二季度，营业收入、净利润分别同比增长67.6%、68.6%，分别环比增长17%、23%。 主导产品销售保持高速增长。受益于我国固定资产投资较高增速的持续拉动，公司主导产品上
2011年8月8日上午八点三十八分，在三一工业城中心花坛，随着三一集团总裁唐修国宣布：“2011年三一科技节开幕！”顿时礼花齐放、彩球飞舞，现场2000多名研发精英纷纷鼓掌庆贺。随后，梁稳根、唐修国、易小刚、周福贵、赵想章等公司领导为2011年三一科技节开幕式剪彩。当天，三一重工执行总裁易小刚发布了“三一集团2010—2011年度十大明星产品”，并作了“三一集团2011年科技工作报告”，全面总结了
今年以来，为贯彻集团“帮助供应商成功”的理念，由经营计划总部牵头，三一各部门密切合作，组建技术、质量、管理专家团队，对供应商进行了“一对一”帮扶，有力提升了供应商的整体品质。同时，三一还加大了战略供应商培育力度，通过帮助他们在产业园周边地区建厂，并提供资金、智力支持，帮助供应商开拓融资资源等手段，在供应商取得成功的同时，实现了共赢发展。 A、一对一帮扶 帮助供应商提升产品品质 “通过一个O
7月1日，2011年英国《金融时报》全球500强排行榜（FT Global 500）出炉。三一重工(600031)以215.84亿美元的市值首次入围全球500强，位列第431位，成为中国工程机械行业首家进入世界500强的企业。 据了解，《金融时报》全球企业500强每年按市值对全球最大公司进行年度排名，已连续发布15期，是目前全球最权威、最受关注的商业企业排行榜之一。参与排名的公司要求至少有15%
当前国内重卡市场竞争进入了白热化状态，对华菱销售工作带来了新的考验和挑战。2011年一季度华菱实现了销售工作新的突破。订单、回款数量与2010年同期相比实现大幅提升，发交车月均突破三千辆大关，顺利实现了2011首季开门红。近日，华菱生产及营销等相关部门总结分析了2011年一季度销量完成情况，并对2011年二季度工作任务进行安排部署，提出六项措施，确保2011年二季度销量再提升，力争提前实现上半年时
【第一工程机械网】三一重机携手第一工程机械网于2011年2月23日至3月15日举行了一场开行业先河的大型网络营销活动——“福彩体彩不如三一夺彩 36万元挖掘机0元大夺彩”（以下简称“三一夺彩”）。3月18日，三一重机在昆山举行颁奖典礼，将13台三一小挖亲手赠予13位幸运的中奖者。颁奖典礼期间，三一重机总经理戴晴华接受行业媒体的采访，就本次网络营销活动以及三一重机今后的发展进行解读。以下是采访实录：
“通过设立制造奖、质量奖，推动精益制造变革及产品品质提升，形成核心竞争力，奖励先进。同时发现问题，找出差距，明确改进方向，总结最佳实践并推广。” 2010年11月22日，新鲜出炉的《三一集团2010年制造奖、质量奖评奖方案》中这样写到。在首届三一制造奖、质量奖评选活动中，除了组织一流专家组，进行现场评价诊断，并出具专业报告外，集团董事对各事业部精益制造的实地巡查是评选活动中的关键一环。2011年1
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