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2011年11月29日，山东常林集团在总部17楼会议室隆重召开了精益革新项目启动大会。深圳零隙精益咨询公司专家，集团中层以上干部，总部管理人员及各公司精益干事参加了会议，董事长张义华出席会议并作重要讲话。启动大会由总裁钟默博士主持。 会上，钟默总裁宣布了本次推行精益生产的组织、方针和口号。零隙精益咨询公司副总经理沈平建、董事长刘胜军分别介绍了将要开展的精益革新项目的实施步骤和基本要求，并希望双方
近日，安徽阜阳市市长于勇一行来到三一考察访问。三一重工董事长梁稳根对于勇一行表示欢迎，并感谢阜阳市领导对三一阜阳项目的支持。双方表示，将以目前落户安徽颍州经济开发区的机械再制造项目为平台，进一步加强沟通交流，不断拓展合作发展空间，努力实现地方经济发展和企业快速扩张的双赢格局。 于勇介绍了阜阳的区位、交通、能源、资源、产业发展及经济政策等情况，并表示将一如既往支持三一阜阳工程机械整件及零部件再制造
山西太钢不锈钢股份有限公司副总经理柴志勇致辞 【第一工程机械网 独家报道】太钢不锈钢股份有限公司副总经理柴志勇莅临现场并致辞，他首先欢迎工程机械业内人士的到来。山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称太钢不锈）是太原钢铁（集团）有限公司1998年6月对不锈钢生产经营业务等经营性资产重组后，发行A种上市股票，公开募集设立的股份有限公司；2006年6月，太钢不锈完成对太钢（集团）钢铁主业资产的收购，拥有
近日，北京三一重机精益改善获得董事长的高度评价：“北京三一积极探索精益生产方式，按照部件岛模式调整了旋挖机结构件生产线，流程清晰、布局合理、物流高效……”。如此高的嘉奖得益于北京桩机南口产业园对精益生产的不断完善与提升。精益生产思想一直贯穿于南口产业园发展的始终，从厂房建设，到生产布局、再到流程配送，无不渗透着精益生产观念。但精益思想并不是一成不变的，技改规划部部长牟军表示：“随着市场对生产产能需
2011年11月7日万，现代（山东）重工业机械有限公司竣工投产仪式晚宴在山东泰安东尊华美达大酒店隆重举行，泰安市政府副市长林华勇先生出席了晚宴并致辞。 尊敬的崔秉九副社长，俞在贤总领事，金正来副社长，王金星副秘书长，各位来宾，女士们、先生们、朋友们：大家晚上好！今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝现代山东重工装载机项目竣工投产。首先，我代表中共泰安市委、泰安市人民政府，向莅临泰安的各位嘉宾、各位朋
为营造尊重劳模、关爱劳模的良好社会氛围，全国总工会10月21日至30日，组织全国大中型企业一线劳模、五一奖章获得者到河北省考察疗休养。玉柴公司全国五一劳动奖章获得者欧进勇参加了此次考察疗休养活动。欧进勇，玉柴重工金工分厂成型工段工段长。他自1987年参加工作以来，就一直坚持在技术难度大、工作环境艰苦、劳动强度大的焊接生产第一线，在这个集“脏、苦、累”于一身的焊工岗位上兢兢业业地干活儿，为玉柴重工的
【第一工程机械网 报道】中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛、第二届工程机械服务总监论坛于2011年9月20日-22日在上海举行。在年会现场，第一工程机械网独家采访了中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会秘书长李志勇。李秘书长就有关中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会近几年所取得的成绩、工程机械维修企业及维修服务行业目前存在的问题、
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会2011年年会暨第二届工程机械再制造发展论坛、第二届工程机械服务总监论坛于2011年9月20日-22日在上海举行。在年会现场，第一工程机械网独家采访了中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会秘书长李志勇。李秘书长就有关中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会近几年所取得的成绩、工程机械维修企业及维修服务行业目前存在的问
以下为中国工程机械工业协会工程机械维修及再制造分会副会长兼秘书长、《工程机械与维修》总编辑李志勇做理事会工作报告实录： 李志勇做理事会工作报告 各位领导、各位代表、同仁们：大家好！随着中国工程机械行业的快速发展以及中国工程机械市场的日趋完善，中国工程机械技术服务行业的发展面临着巨大的挑战和前所未有的机遇。首先，经过由计划经济到市场经济的洗礼，工程机械技术服务行业开始焕发出新的生机和活力，行业
2011年5月27日，三一重机服务万里行再次启程。历时三月余，三一服务大军将奔赴华东、华北、西北、华东、华南、西南六大战区，承担设备检修、维护及保养等工作。 此次三一挖掘机服务万里行活动在2010年的基础上再次升级，提出三一“品牌价值承诺123”，即“一送两保三补”。“1” 一送：10000小时内送服务费，再10000小时送4次免费点检；“2”两补：24小时故障处理，12小时赔付台班；“3”三
6月29日，三一精机党支部庆祝建党90周年优秀党员表彰大会在上海产业园和昆山精机视频会议室同时举行。来自研发、生产一线岗位的20名优秀共产党员和3名先进党务工作者获得奖励。三一精机有限公司总经理刘建荣鼓励新时期年轻的一代，弘扬中国共产党的优良传统，“讲理想，比贡献”，围绕自身工作岗位创先争优，坚持以党员标准要求自己，为公司发展贡献力量。
【第一工程机械网 独家报道】2011年6月30日，为期两天的“2011中国工程机械维修技术峰会暨第二届中国工程机械技术服务专家评选会议”圆满结束。此次会议由中国工程机械工业协会工程机械维修分会(以下简称维修分会)组织开展，会议旨在维修行业内形成良好的交流氛围。会议讨论了我国工程机械维修市场的变化及未来发展趋势。会上，大家表示维修行业内已经形成良好的交流氛围，但也存在很多问题，如传统业务市场竞争激烈
6月18日，亿龙机械举办了为期两天的精益管理培训，公司董事长、总经理及各部门主要负责人和相关人员参加了此次培训。亿龙公司董事长党增军出席培训并作动员讲话。 党总在动员讲话时指出，本次培训是贯彻落实公司半年工作会议精神的一项具体工作举措，更是当前加强企业管理的一项重要内容。面对企业做实做强、公司加快发展的新形势，引入先进、规范的精益管理，对提高企业经济运行质量和安全生产管理水平具有重要的促进作用，
早在2009年，鸿得利启东生产基地就以开工建设。历经2年时间，启东基地能否按时投产？它的投产会给鸿得利的发展带来怎样深远的影响？2011年，鸿得利开始推行的精益生产项目进展如何？启东生产基地是否是按精益生产的要求进行工艺布局等一系列问题一直是鸿得利每一位员工都想了解的。5月11日，记者就此采访了生产运营中心总经理宋振国先生，宋总为我们一一做出了详细的解答。稳扎稳打 精益求精 由推动式生产向拉动式生
5月4日是个青春焕发、朝气勃勃的日子。这一天中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长专程从北京到浙江上虞访问川崎春晖（浙江）精密机械有限公司。 中国工程机械工业协会访川崎春晖精机 川崎春晖（浙江）精密机械有限公司是浙江春晖集团与日本川崎重工合资生产为液压挖掘机配套的高端液压元部件的企业，于去年5月正式开业生产，预计2011年产值将可达5亿元人民币。祁俊会长、苏子孟秘书长首先听取了川崎春晖
铁道部新闻发言人王勇平昨日表示，“十二五”期间我国铁路建设将充分利用资本市场，不断创新融资方式与工具，多渠道、低成本融资。 王勇平称，“十二五”期间我国铁路建设资金不能说没有一点压力，但总体说还是有保障的。一是中央和地方政府的支持，对铁路投资逐年增加。二是通过铁路运输企业自身挖潜提效，增收节支，加强管理，增加企业资金积累。三是积极推进铁路投融资体制改革，全面推进合资建路，推进既有铁路股份制改革，
对企业而言，精益生产方式在组织生产运作中有着无与伦比的优势，但大多数企业精益转型的努力结果却并不令人满意，主要原因是人们忽视了一个至关重要的因素——企业文化，它可以使得精益由企业表面的管理活动逐渐变成习惯，融入企业的血液，注入企业的骨髓，从而形成精益DNA。只有如此，精益的种子才能在企业的土壤中生根发芽，最终长成枝叶茂盛的大树。企业精益文化的重要性 企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的, 并在
截止到3月27日晚，在第五届全国公路养护技术研讨会暨养护新工艺现场观摩会期间，高远圣工（高远路业集团成员企业）再破纪录，单日设备成交额达到2500万。 勇创纪录 高远圣工单日合同额突破2500万 高远圣工总经理陈琦对记者表示：“回顾过去，高远路业集团每年都有一个口号。2010年，我们称作不断进步年；2011年，我们称作勇创记录年！我们相信，通过今天的技术创新，必将找到未来道路养护过程
日前，日本川崎精机株式会社社长园田诚携集团成员及主要供应商到访三一重机。作为三一重机的主要供应商，川崎精密机械株式会社与三一重机保持着长期的良好合作关系。 三一重工董事长梁稳根、总裁向文波与园田诚，就加强合作、开拓市场等相关事宜交换了意见。
开源节流、修旧利废是企业降低运营成本的重要措施之一。做好工程机械液压系统的维修工作是降低设备成本的重要内容之一。然而，由于维修理念、技术等方面的原因，目前国内液压缸的维修难以达到令人满意的质量和使用寿命。液压缸维修与购买新缸之间的投入产出比是令国内企业最为困惑的一个选择。 早在2007年，艾志工业技术集团公司就引进了国外先进的液压精修设备，建立了液压精修中心，从液压系统污染源控制入手，在对液压缸破
3月8日，铁道部新闻发言人王勇平做客新华网，就中国铁路建设发展等问题与广大网民进行交流。 铁道部新闻发言人王勇平做客新华网 >>未来发展 高铁将继续按规划前进 问：“十二五”时期铁路是否会继续保持加快发展的形势？ 王勇平：这一点应该是肯定的。尽管“十一五”时期我国铁路建设发展取得了一定的成果，但客货运输能力紧张问题还没有从根本上解决。我们将按照中长期铁路网规划和国家“十二五”
日前，山推精益生产推进办公室按照内部生产改善推进计划，派出讲师分别对推土机事业部、道路机械事业部、山推建机七个工厂开展了班组管理标准化巡回培训。此次培训内容涵盖了生产、质量、设备保全、班组长考核及团队建设各方面，针对班组长日、周、月各业务职责进行了详细讲解，并从公司班组管理现状逐一展开，同日式先进企业班组管理做一一对比，让大家了解差距所在，从思想意识上认识到下一步班组管理标准化的改进方向。这次巡回
23日，原鼎盛天工因连续两年亏损而改名为“*ST盛工”，公司股价由此被直接砸至跌停。按照昨日收盘价计算，去年四季度入场的大量基金现已全部被套，就连去年三季度进场的部分基金也已深套其中。不过，尽管公司股价短期受“披星戴帽”利空打压，其明确的重组方案仍是未来股价的有力支撑。调整到位后，便是抄底良机。 基金“勇踩地雷”齐被套 昨日，公司发布公告称，由于2009年和2010年连续两年经审计机构出具的审
“通过设立制造奖、质量奖，推动精益制造变革及产品品质提升，形成核心竞争力，奖励先进。同时发现问题，找出差距，明确改进方向，总结最佳实践并推广。” 2010年11月22日，新鲜出炉的《三一集团2010年制造奖、质量奖评奖方案》中这样写到。在首届三一制造奖、质量奖评选活动中，除了组织一流专家组，进行现场评价诊断，并出具专业报告外，集团董事对各事业部精益制造的实地巡查是评选活动中的关键一环。2011年1
2011年1月6日至9日，作为三一首届制造奖、质量奖评选中的重要一环，集团董事从北京、沈阳、昆山、常熟再到长沙、宁乡，实地考察验收了全国各大产业园精益制造情况。1月16日，2010年集团“两精”巡检总结及制造工艺提升会议和制造商务总监年度述职会议在昆山产业园召开，会议通报了“两精”巡检结果及综合排名。 三一集团领导考察昆山产业园 三一集团高层视察昆山产业园
近日，北方重工集团与江油特钢公司签订了一笔1578万元的精锻机一套合同。这是北方重工准确判断钢铁企业整合、重组带来的设备更新和升级换代的难得机遇，紧紧盯住一些在国内进行招标的项目，不断进行跟踪，积极宣传企业在重点客户的销售业绩，提前获得设备需求信息，消化设备制造难点，提供合理的销售方案和有竞争力的设备报价等一系列营销手段，所取得的又一次较为理想的成果。
近日，山东宏康机械制造有限公司自主研制的25.4×2200大型中厚板精整成套设备获得国家重点新产品称号，标志着该公司的技术研发实力、创新能力、核心竞争力得到国家有关部门的重视肯定。2010年国家重点新产品计划重点支持拥有自主知识产权、创新性强、技术含量高、采用国内外先进标准的新产品，只有采用新技术原理、新设计构思研制生产的全新型产品，或应用新技术原理、新设计构思，在结构、材质、工艺等任一方面比老产
方圆集团是以建设工程机械、葡萄酒业和粮油加工三大产业为主导，酒店服务、交通运输为辅助的大型企业集团。现辖方圆集团海阳建设机械有限公司、方圆集团海阳起重机械有限公司、方圆集团海阳交通机械有限公司、方圆集团海阳建材机械有限公司、中国重汽方圆专用汽车有限公司等26个法人子公司，其中在北京、沈阳、上海投资建立三个全资生产企业，拥有省级技术中心。集团占地面积180万平方米，总资产15亿元，拥有员工3600人
宇通重工李勇：我们要做环保类业务第一品牌 2010年，随着国家4万亿投资的大力拉动，中国工程机械市场呈现出爆发式增长，致使行业内很多企业都始料未及。面对如此激烈的市场竞争，各大企业纷纷扩大产能、加大技术研发、完善售后服务。但是，随着不断增长的销售数字，很多市场隐患也悄然浮现。目前，价格战等恶意竞争日益严重，其中有些企业在业务增长较快的同时，却呈现出企业库存资金占用较多，经营现金流
北京市精英智汇营销顾问有限公司孔延霄 2010年上半年，工程机械市场迎来了超高速的发展，各品牌销量都实现了“跨越性”增长。随着各厂家2011年销售目标的新鲜出炉，不论是国产品牌的还是外资品牌，都对市场抱有超高期望值，但冷静的企业应该意识到未来市场需求的增长会低于各品牌销售目标的总和，要想完
人无远虑，必有近忧。对企业来说，战略是一切工作的中心，它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位，各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求，也就是“正确地做事”。所以，战略导向管理模式应该是一个具有普遍适用性的管理模式，既可以管理整个企业，也适合企业内部的各
演讲主题：中国工程机械工业协会工程机械维修分会2009/2010年度工作报告 主讲嘉宾：中国工程机械工业协会工程机械维修分会秘书长 李志勇 中国工程机械工业协会工程机械维修分会秘书长李志勇做工作报告 各位领导、各位代表，女士们、先生们：大家好！随着中国工程机械行业的快速发展和国际化拓展以及中国工程机械市场的日趋完善，中国工程机械技术服务行业的发展面临着巨大的挑战和前所未有的机
精益生产的精髓就在“精”和“益”之中。所谓精，就是“少而精”，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；所谓益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。 对于企业的管理人员来说，要明确精益生产体系中浪费的范围，才能有的放矢
精益生产之惑 ■ 孟 凯 近年来，丰田生产方式大行其道，几乎主管生产和制造的经理们碰到一起，必谈精益生产，好像精益生产成了唯一能够解决中国粗放式生产与管理方式的灵丹妙药，也由此催生了一大批围绕着精益生产而展开的讨论和培训。 诚然，精益生产有着许多可取之处，如： ★ 以“持续改进”为支撑的核心理念； ★ 以“认真”二字为精髓的工作作风； ★ 以“务实”二字为引导的各种
诺力四期智能工厂，占地总面积约9万平方米，覆盖平衡重式叉车、前移式叉车、电动堆高车等产品生产。汇聚了数字化车间、无人化作业、自动化立体仓库、柔性总装线等一系列先进制造环节，并充分利用工业云、物联网技术、远程运维全生命周期系统，实现了全流程的信息化管理，大大提升了生产的效率和质量。 诺力四期智能工厂不仅代表了诺力在智能制造领域的成果，更彰显着诺力对高效、智能生产的不懈追求。诺力将继续秉
近日，中叉网发布《2023年中国叉车制造商排行榜》。根据榜单信息，2023年合力主要经济指标再创历史新高，奋力续写了连续33年全国同行业第一的辉煌篇章，深刻诠释了“一群合力人，一辈子，干好一件事”的坚定信念。 奋斗不止 岁月为证 近年来，合力全面贯彻新发展理念，充分统筹两个市场两种资源，持续巩固国内市场竞争新优势，不断激发国际市场竞争新活力，努力
4月1日，《广西日报》头版聚焦柳工欧维姆公司自主创新成果——柳工欧维姆公司制造的缆索拉起世界上首座多塔、跨度最大的公铁两用斜拉桥。近年来，该公司不断取得突破性成就，创造了诸多国内第一和世界之最。 《广西日报》头版聚焦柳工欧维姆公司自主创新成果 以下为报道全文 198根缆索，拉起世界上首座多塔、跨度最大的公铁两用斜拉桥。柳州欧维姆机械股份有限公司又一次刷新了纪录。
一个企业的变迁史，亿万人的每一年，都值得被铭记。大家好，这里是《狮妹时光机》，今天我们穿越到2013年。 这一年，处于行业低迷期的工程机械企业积极调整经营策略，大幅提升产品质量，大量节能减排、新材料、绿色制造、信息化和智能化等方面的科技成果应用到产品上，企业申请和批准各类专利数量创历史新高。 中联重科也开启了以“有质量增长”为主导的变革。这一年，收购德国M-TEC公司，进一步完善业务布
深圳 罗田水库-铁岗水库输水隧洞工程 设备：SX40H 槽深：60.8m 槽宽：1200mm 效率：40~60h/墙 施工工艺：旋+抓+铣 金泰双轮铣SX40H作业现场 为进一步全面的解决地下施工难题，金泰呕心巨作推出最新软管排渣系统双轮铣SX40H正式下线于2024年1月30日提早结束施工任务，成功挑战超150兆帕、深
绝漠无鸟飞，大风漫黄沙。青藏高原昆仑山山脉，海拔近4000米，一年中近6个月是寒冬，另外6个月“一直在入冬”。极端的自然、地质条件，漫长复杂的构造和岩浆活动，赋予它极为丰富的矿山资源。荒无人烟的环境中，忙碌作业的“徐工金”成为荒漠中最亮的色彩。 极限挑战，方显产品品质 三个月前，李总从西藏矿区来到青海。在他的印象里，三个月时间内，每天都是白天、晚上不停地开采、运输，几乎没有休息过整天。
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