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【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂，革故鼎新，顺势而为，群策群力，共同探讨传统制造业的蜕变转型。 以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会，北京中安德信资产管理有
中联重科聘10名核心零配件设计专家、三一重工需招6名企业高管、中国铁建重工需招2名负责生产管理的外籍专家、山河智能想招10名研发工程师……湖南省人社厅了解到，2013-2014年度，湖南有259家单位面向海内外高层次人才广发“英雄帖”，部分单位甚至还开出200万年薪吸引人才。29日上午，湖南省人社厅、湖南外专局联合主办的“湖南省海内外人才交流服务月活动”在长沙启动。主办方发布《2013-2014年
2011年开始的宏观经济调控宣告了工程机械行业“黄金十年”的正式结束，曾经创造无数增长奇迹的增量市场时代被以小幅增长为主要特征的存量市场取代。大规模的产品存量与十分有限的市场增幅成为工程机械行业发展的巨大阻碍，加之参与竞争的品牌数量众多，导致市场竞争更趋激烈。 存量市场时代下的新选择 据行业协会统计数据显示，截至2012年，中国挖掘机市场10年期产品存量为115万台左右，且多数是近5年内购买的，设
近年来，柳工集团在廉政建设方面成绩不俗，关键原因在于预防工作的落实到位，严格的企业内控机制织出了一道职务犯罪预防网，让职务犯罪无隙可乘。”作为广西自治区第一批内控试点企业，柳工集团于2009年嵌入风险管理思维，依据“目标-风险-控制”核心思路，全面梳理财务、销售、采购、投资、信息技术五个领域的业务流程并完成风险识别和控制设计，确认风险599项，规范关键控制333项，形成了覆盖公司以上五个业务领域的
为了完成年度工作目标，常林股份高层直面时艰、自加压力，7月29日，在吴培国董事长和全体职工代表的见证下，陈卫总经理分别与分管企业文化、科研开发、内外营销、生产经营、财务管理的公司高层领导签订目标责任书，努力营造齐心协力、真抓实干、立足自身、迎难而上的工作氛围，以超常规的措施、大力度的手腕，拼全公司之力打一场企业发展的攻坚战，确保各项工作的圆满完成。 常林股份高层举行目标责任书签约仪式 常林股份高层
背靠卡特彼勒这棵大树，山工机械通过移植巨头的技术基因和管理基因，开始了全新的阶段。 山东山工机械有限公司（简称“山东机械”）与全球工程机械巨头——卡特彼勒的“联姻”始于2005年。2005年，卡特彼勒注资山工，成立中美合资山东山工机械有限公司；2008年山工正式全资加盟卡特彼勒。傍上“大款”的山工由此驶入发展的快车道。2005年6月山工与卡特彼勒召开了技术项目启动大会，拉开了山工与卡特技术中心合作
近日，为进一步加强现场管理、提高工作效率，打造良好形象，福建小松财务部在部门范围内大力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容、以“保持整洁持之以恒、人员保持良好精神面貌”为目的的“5S现场管理法”。财务部制定了本部门“5S现场管理法”内容、标准及考核制度。 财务总监徐存生强调，要将制度落实到部门各个科室中的每一个人，每周各科室负责人对本科室成员“5S”落实情况进行检查，每月中下旬不定期对各科
工程机械债权管理已然成为代理商的核心竞争力，信用销售的低门槛、松准入，迫使对债权管理实施的是“紧监控”的原则，紧监控紧在哪里？如何落实监控的各项目标？怎样化解各类潜在风险和隐患？如何厘清客户风险等级的标准与处置方式？债权管理团队的组织与管理有何特殊性？等等，都是紧监控必须关注的方面。 工程机械债权管理的“紧监控” 一、需要一个称职的信审主管（或者债权主管） 俗话说，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，债权
6月7日，像中联重科这样高层的集体大幅增持行为，却并不多见；由于高层对上市公司基本面知根知底，因此对股价提升不言而喻。”一位券商投研部研究人员分析。6月6日，中联重科发布公告，5月-30日至6月-4日期间，公司部分董、监、高及核心管理人员以自有资金从二级市场按照市场价格购买公司股票共计约1937万股，累计投入资金近1.4亿元。受此消息影响，中联重科股票当日高开高走，并最终收盘于7.16元/股，大涨
近日，由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出，安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出，获创新成果奖，居安徽省推荐的第一位。 此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》，由集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来，安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标，实施创新驱动发展战略。在技术创
近日，由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出，安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出，获创新成果奖，居安徽省推荐的第一位。此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》，由安叉集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来，安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标，实施创新驱动发展战略。在技术创
日前，泉州市政府发出通知，公布了第一批“泉州市管理创新示范企业”，铁拓机械荣登榜单，这是福建省首次以设区市的政府名义认定管理创新示范企业。 铁拓机械荣获泉州市管理创新型示范企业 “管理创新示范企业”的认定标准，是以申报企业的管理创新能力和整体水平为衡量依据，主要考量企业机制创新、企业目标管理创新、企业组织管理创新、企业基础管理扎实、企业自主创新成果和加分项等六个部分。此次评审过程严格按照宁缺毋滥
2月18日正月初九，鲜花妆点的玉柴工程研究院一派喜气洋洋。一大早，玉柴股份公司董事长晏平等公司领导带着浓浓的新春祝福，到工程研究院看望研发技术人员。 玉柴晏平等高层给研发科技人员送上新春祝福 对于玉柴的研发人员来说，2012年是收获满满的一年。在过去的一年里，玉柴研发人员在轻型发动机领域、燃气发动机领域和混合动力领域均取得了丰硕的成果。 晏平对研发人员付出的努力表示衷心的感谢。他说，一直以来，玉
“这不是"口水仗"，这是一场"风波"。”孙昌军告诉记者，“对于微博上的指控，我们选择了比较理智、冷静、低调的处理方式，高管没有在网上发言，更没有对骂。一方的声音，怎么能说是"口水仗"呢？” 孙昌军是中联重科（下称“中联”）副总裁，在加入中联之前，他曾是一所大学法学院的副院长，刑法学博士。去年以来，中联和三一的商战升级、恶化，但中联一直保持沉默，这是公司高层首度接受媒体的采访。 记者：您是怎么看待
近日，第三届管理科学奖颁奖典礼暨2012中国管理科学高层论坛在北京举行，三一集团的零部件生命值管理（标准化信息平台SIS）获管理科学奖实践奖。 管理科学奖经国家科学技术奖励办公室批准设立，旨在通过对中国管理科学学术研究、管理实践做出卓越贡献的机构、个人进行表彰奖励，以调动管理科学工作者的积极性、创造性，促进中国管理科学的应用与发展。 2008年，三一开始了对标准化信息平台的研究和探讨。2009年6
点击进入中国施工企业管理协会为了全面调查、了解和分析中国施工企业装备采购、租赁、管理、运维等方面情况，帮助工程建设行业和相关上下游企业充分了解施工企业对装备的需求，中国施工企业管理协会“2012-2013年中国施工企业施工装备使用管理情况调查”活动近日再次启动。这也是中施企协第三年开展类似活动。 调查范围 本次调查活动面向对象为中国施工企业管理协会2300家主要从事建筑、冶金、有色、煤炭、石化、电
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月26日，美国捷尔杰（JLG）有限公司在上海浦东嘉里大酒店举行了bauma China 2012媒体见面会并宣布其将携旗下全新高空作业产品重磅登陆在中国上海举行的工程机械行业年度盛会bauma China 2012。随后，在浦东嘉里大酒店三楼大多功能厅记者对JLG高管美国豪士科集团总裁兼首席运营官 威胜 • 卓恩先生、美国豪士科集团执行副总裁兼高空作业部总
11月6日至9日，中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第十一届工程机械发展高层论坛在西安召开，国务院国资委，国家工信部，陕西省国资委、协会、行业企业负责人、媒体等300余人参加会议。中联重科工会主席、土方机械公司领导史良应邀代表中联重科参会。 史良在会议高层论坛“对话”部分，与行业主流企业负责人针对“增信心、调结构、攻高端、促出口”主题展开讨论，他指出：中联重科对行业今年的形势认识早，准
“第十一届中国工程机械发展高层论坛”对话实录（二） 【第一工程机械网 独家报道】2012年11月7日，在党的十八大胜利召开之际，中国工程机械工业协会在古城西安召开了第四届二次会员代表大会暨第十一届工程机械发展高层论坛。国务院国资委行业办张涛副主任、陕西省国资委副主任王庭亮、国家工信部信息化司王建伟处长、中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长出席会议，协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各
“第十一届中国工程机械发展高层论坛”对话实录(一) 【第一工程机械网 独家报道】2012年11月7日，在党的十八大胜利召开之际，中国工程机械工业协会在古城西安召开了第四届二次会员代表大会暨第十一届工程机械发展高层论坛。国务院国资委行业办张涛副主任、陕西省国资委副主任王庭亮、国家工信部信息化司王建伟处长、中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长出席会议，协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各
【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日，中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开，本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”，高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告；审议协会2012年工作总结及2013年工作计划，进行分行业和海外市场发展情况交流。以下为中国工程机械工业
2012年11月7-8日，中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开，本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”，高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告；审议协会2012年工作总结及2013年工作计划，进行分行业和海外市场发展情况交流。 以下为“中国工程机械工业协会分支机构管
中旺公司是湖南、江西两省三一重机的总代理，自成立以来已具备9年的专业工程机械（挖掘机）维修资质，拥有220多名服务工程师、100多台服务车辆和77个服务网点，创建了大规模的维修中心。在湖南、江西两地，中旺公司的服务资源占据行业第一。 服务资源建设特色 服务团队是服务的主体，也是最重要的服务资源。中旺公司十分注重调动服务人员的积极性，注重营造一个“重视人、尊重人性”的氛围，从归属感、责任感、荣誉感三
2012年已经过去了9个月，对于挖掘机代理商来说，这无疑是十分痛苦的9个月。传统旺季3-4月的销量同比大幅下降，5-9月销量走势又一路下滑，有些规模较大的代理商甚至出现了单月销量为个位数的情况。不同于以往的是，2011年5月开始的市场低迷，是由于之前一系列的宏观调控等因素所引起，加之2012年下游行业的悲观情绪逐渐增加，导致其信心不足、投资减少，所以直接影响到了工程机械行业的销量。根据2012年国
截止2011年12月，合肥湘元在安徽拥有60个服务网点，服务车辆150多台，服务人员250多名，一线人均服务台量20台，车均服务台量30台，服务资源配置在当地行业中位居第一。 服务资源建设特色 将做好服务提升到了公司战略的层面。在服务人才的管理上具有独特优势，拥有一套健全的、能充分调动人员积极性和主动性的管理制度。合肥湘元对于服务资源的投入，遵循“投入多少，就要回报多少”的原则。因为，好的售后服务
2012年8月10日，中联重科益阳产业园项目签约，中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称，新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件，也是中联重科全球化布局的重要一环，益阳产业园项目的签约，标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造，中联重科都在全力跟进卡特彼勒
7月，虽是炎炎的盛夏，然而中国工程机械行业依然没有摆脱市场上的阵阵“寒意”， 2012年初开局遇冷的局面，并没有根本性的改变。 创新管理出效益 企业效益的产生取决于开源和节流，如何量化、精细化管理，如何在管理上出效益，就成了工程机械行业相关企业制胜的关键所在。其中，创新管理是企业生存和发展的不竭动力，也是企业提高管理水平的重要手段，更是一个企业在市场竞争中立于不败之地、进而制胜的关键性法宝。 企业
7月21日，湖南天雁机械有限责任公司主产品增压器和气门的重要客户、玉柴集团重要成员单位广西玉柴机器股份有限公司总经理吴其伟率副总经理陈宁斌、钟玉伟、梁清延等高管团队一行10人到天雁公司考察调研。 玉柴高层到天雁交流访问 天雁公司总经理王一棣等接待和陪同，向来宾介绍了天雁发展历程、经营状况、改制上市、管理提升、团队建设及产品研发、制造、市场销售等相关情况。吴其伟总经理等玉柴股份公司高管对双方10余
2012年5月29日至6月2日，三年一度的巴西国际工程机械暨矿业机械展览会（M&T EXPO）在巴西圣保罗移民展览中心拉开大幕。这是拉丁美洲工程机械最大的盛会，参展商达到434家，三一巴西作为其中一员，拥有2420平米的展台，并展出了以本地化制造的起重机和挖掘机为主的14台设备，格外引人注目。 三一亮相巴西国际工程机械展 同时，三一还邀请了巴西全部代理商、客户及拉美区其他国家客户参加，
安徽合力股份有限公司(下称安徽合力)自称要进行第五次管理“革命”。初听起来，似乎是件耸人听闻的事，但他们觉得理所当然。 2011年5月18日，安徽合力正式宣布开始对整个公司管理进行第五次革命，变革正式拉开序幕。在此之前，筹划半年的安徽合力“十二五规划”(下称《规划》)刚刚正式通过。《规划》指出，到2015年，公司实现整机不低于12万台产销能力，实现营业收入120亿元，力争150亿元，进入世界工业车
生产型企业绩效优化案例分析 A公司是湖南某大型民营变压器生产企业，由国有变压器厂转制而来，隶属于某大型上市能源材料及设备制造集团，位居国内变压器制造业前列。目前拥有员工2000多人，年产值20多亿，产品线覆盖高中低端变压器，主要客户为国家电网、南方电网等电力企业。国家完善农村电网和加快城市电网改造的政策给变压器行业提供了良好的发展环境，但自2009年下半年以来，电力行业投资放缓，输变电市场严重萎缩
严峻的外贸形势引发高层和主管部门担忧，近期国务院和商务部就外贸形势密集调研摸底。内部人士分析，当前，出口订单旺季不旺的现象在出口传统大省普遍存在。外贸形势可能比年初预计的还要差些，全年“保十”压力很大。 高层密集调研摸底进出口形势 保十压力或超预期 专家表示，外贸已经步入“缓增期”。23日的国务院常务会议指出要稳定和完善出口政策，支持企业积极开拓市场，促进外贸稳定增长，再次释放出“稳增长”的强烈
2011年中国施工装备展览洽商会上举办的“高层沙龙”，在业内创新地组织了一次政府、行业协会、施工企业高层领导和工程机械企业领导的多方高层会谈，为大中型施工企业的高层与工程机械销售企业高层搭建一个直接对话和交流的平台，获得了广泛赞誉。多位参加高层沙龙的企业家表示，这种形式的活动让人印象深刻，能和政府、行业上下游的企业家代表如此深入交流实在没有想到，这样的活动既交流了观点，又结识了朋友。为了更好地为会
客户信用档案库管理是信用管理体系的基础性工程，它是支持企业内部信用管理、支撑行业信用服务建设的基石。对于目前我国工程机械行业来说，客户拖欠账款、信用状况低下是不争的事实。针对这一现状，有关部门、行业协会以及相关企业需要及时促成一系列信用制度并纳入行业标准体系的框架中，为行业终端市场服务格局打通窗口，以避免伴随代理商销售风险而来的全产业链的爆发性危机。 将客户信用档案库管理纳入行业标准体系 信用档
中国工程机械行业市场格局需要全面升级，这个问题早已成为共识，只不过在当前市场持续低迷的情况下，业内有识之士仍需思考和争鸣。一系列行业配套标准缺乏、信用机制构建缓慢、管理手段传统封闭、行业关联人才队伍欠缺等问题亟需解决，否则，所谓的产业升级将步履维艰，并会进一步诱发很多问题。 法律风险管理是在企业风险管理框架下的一个重要环节，在特殊的国情背景下，对于现今的工程机械行业运营情况来说，法律风险管理亟待
2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行，作为国际著名的“4大”会计师事务所之一，普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先，此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目，也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台，整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力，向“基业长青”迈出
“所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。” 企业管理是系统工程，在这个系统中，总经理应当把握战略性问题，毛主席曾说，“战略决定一切”,可见战略管理的重要性。然而，我国工程机械代理商一般都是从个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视都不够。主要表现在以下方面： 一、没有战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多，同时，老板
近几年来，伴随着高速的城镇化建设步伐，我国工程机械行业得到了前所未有的发展机遇，国内一些企业在有些细分领域已经能够和国际知名企业同台竞技。行业客户和竞争伙伴趋近理性，竞争状态显现出白热化现象，行业发展周期也日渐步入成熟期。工程机械企业为了能够在激烈的市场竞争中多分得一杯羹，对市场部的期望越来越高，市场部的地位也越来越高，职能也越来越专业。本文结合某工程机械制造商市场部的实践来进行一些有益的研究探索
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金的流量（营运资金）以及利润分配的管理。 自1992年中共十四大提出发展社会主义市场经济以来，市场经济在我国经过近20年的蓬勃发展，取得了世人瞩目的巨大成就。市场体系建设的继续推进要求企业经营管理者的思想和观念必须与时俱进，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了一个共识，即现代企业必须重视管理
近年随着市场竞争日趋白日化，客户成为企业竞相追逐的目标。可以说，谁掌握了客户需求，谁就掌握了企业的核心竞争优势，意味着更多的销售机会，更小的营销风险，更稳定的利润来源。尤其受国际金融危机的影响，市场需求急剧萎缩，客户更成为企业不可或缺的核心资源，受到空前的重视和维护。强化客户关系管理，也成为促进产品销售，提升市场占有率的主要手段之一。 所谓客户关系管理，即以信息技术为媒介，以客户及其价值为中心，
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