福建小松财务部推行深化“5S现场管理法”
2013/06/26 11:27第一工程机械网
近日,为进一步加强现场管理、提高工作效率,打造良好形象,福建小松财务部在部门范围内大力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容、以“保持整洁持之以恒、人员保持良好精神面貌”为目的的“5S现场管理法”。财务部制定了本部门“5S现场管理法”内容、标准及考核制度。
财务总监徐存生强调,要将制度落实到部门各个科室中的每一个人,每周各科室负责人对本科室成员“5S”落实情况进行检查,每月中下旬不定期对各科室“5S”管理情况进行检查,检查的结果将记入各科室和个人的绩效考核中。坚持实行“5S现场管理法”,能最大程度提高工作效率和员工士气,使员工工作的更安全、更舒适,将资源浪费降到最低点,一个好的结果导向,必然少不了好的执行力,我们要把“5S”抓实、抓好,将5S活动深入持久的开展下去。通过认真贯彻自我规范、自我实现、自我提高的自我管理原则,树立良好的财务形象,使财务的规范管理向更高层次迈进。”
责任编辑:Eason
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