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2011年新年伊始，工程机械行业企业向上攀升的火爆势头丝毫不减，龙工就是工程机械大军中不可忽视的一位。 其实，龙工早在2010年底就开始为第二个五年计划做铺垫，2010年12月28日，郑州市人民政府与中国龙工控股有限公司中原基地项目签约仪式在郑州举行。龙工中原基地项目总投资100亿元人民币，建成投产后年产值预计200亿元，主要生产装载机、叉车、挖掘机、压路机等工程机械设备。预计，2015年建成后年
CIO已逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转为和业务部门站在一起，参与企业、行业的全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。 CIO，他们不再在技术与商业融合的道路上孤军作战，他们与业务部门并肩创新，成为“创新赋能者”。 在ITValue“2010最具价值CIO评选”中，有50位CIO获得这一奖项。尽管这些CIO来自不同行业、拥有不同视角、不同观念、不同历程，但ITValue发现：CIO已逐渐走
资本支出预算是资本资源在企业内各个投资项目之间进行配置的预算。由于资本支出预算的支出金额大、影响时间长、投资风险大，直接影响到企业重大投资项目的成败，进而决定着企业未来的竞争力和发展能力，对企业的生存和发展意义重大。越来越多的企业在其发展壮大过程中实施了有效的资本支出预算。但是，很多企业由于预算不当和项目选择错误，导致企业与不断变化的环境严重脱节，大额的资本支出无法与市场需求有效匹配，最终导致了投
装载机第一梯队 业务稳定增长 厦工是国内装载机行业第一梯队厂商，市场占有率为14.14%，仅次于柳工20.32%、龙工18.17%。目前公司正在快速提升第二大主业挖掘机业务，从而进一步增强公司整体抗风险能力和盈利能力。预计装载机业务将平稳发展，但盈利能力会得到进一步的提升;挖掘机业务随着销售渠道的完善和产品结构的延伸将增长迅速。装载机业务小幅增长 盈利能力增强 公司装载机多为短轴距产品、灵活、高效
厦工在baumaChina2010展会举行公司60周年庆典 装载机第一梯队 业务稳定增长 厦工是国内装载机行业第一梯队厂商,市场占有率为14.14%,仅次于柳工20.32%、龙工18.17%。目前公司正在快速提升第二大主业挖掘机业务,从而进一步增强公司整体抗风险能力和盈利能力。预计装载机业务将平稳发展,但盈利能力会得到进一步的提升;挖掘机业务随着销售渠道的完善和产品结构的延伸将增长迅速。 装
虽然融资租赁业务在海外等成熟国家非常普及，是仅次于银行信贷的第二大融资方式。但是直到中国进入WTO之后，融资租赁业务才真正在中国迎来快速发展的好时光。其中一个重要的原因是融资租赁行业在中国改革开放初期曾经遭遇过非常惨痛的挫折。 作为最早对外开放的金融领域，上世纪80年代初融资租赁就开始在中国出现。1980年初中国国际信托投资公司试办了第一批融资租赁业务，包括为河北涿州纺织厂引进纺织机，为北京首都
12月21日，江苏省再担保有限公司一周岁了。一年前的今天，在国际金融危机的冲击下，为支持中小企业健康发展，省委、省政府果断决策，省再担保公司应运而生。目前，公司首期注册资本30亿元，长期主体信用评级为AA+。 公司成立一年来，通过体系建设、业务拓展和制度创新，不断加大服务中小企业、服务“三农”发展、服务科技创新的力度，取得良好的经济效益和社会效益。截至11月30日，全省累计再担保总额突破300亿
——以“诚”立企 唯“信”兴业 树立守法履约企业的良好形象，推动社会信用机制的建立健全，把诚信作为企业成长的坚石，促进和谐社会的发展。2010年
卡特彼勒将设立一个新的副总裁的职位来负责收购和整合Bucyrus国际公司。 Steve Fisher，当前的再制造和零配件部副总裁将充当这一新的角色，公司宣布其董事会星期四将在芝加哥举行会议。 这是卡特彼勒集团和董事会的几个重要高层人士变动之一，早些时候新主席Doug Oberhelman在发表的“2020年战略远景规划”中曾作出的组织变革承诺。 卡特彼勒上个月曾宣布它将斥资86亿美元收购国
今年机械行业景气度快速回升，机械主要子行业中工程机械工程机今年1-10月的产销增速为40%以上，保持较高的景气度，产业升级与转型是行业发展的趋势，工程机械具有全球竞争优势的细分行业，仍有较大的发展空间。 中投顾问高级研究员贺在华指出，作为我国战略性的支柱性产业，工程机械行业被寄予厚望，同样，在节能减排的压力下，工程机械同样也是重点关注对象，未来9000亿的市场容量的确非常诱人，节能降耗的压力也不容
尽管2010年重卡市场表现火爆异常，但是多位企业人士和专家对于明年的市场走势表示谨慎，他们认为，2011年的重卡市场很可能将难以达到2010年的水平，出现下滑是大概率事件。 今年可能成阶段高点 “中国重卡增长60%依赖基础设施建设，不可能持续增长。2010年重卡高增长的阶段性影响因素的作用将变弱，再加上政策收紧，明年重卡销量预计会出现下滑，但是幅度不会太大，大概在10%。” 北汽福田副总经理
核心提示： 武汉是传统机械制造业基地，但鲜见做大做强的机械制造企业。而在湖南，一个脱胎于研究院、靠50万元贷款起家的机械制造企业却异军突起，在18年内变成了一个年销售收入近500亿元的巨型公司。中联重科的成长，值得湖北省众多的研究院所思考。同时，它通过股改建立长期激励机制，通过事业部改革提高管理团队执行力，通过并购成功实现国际化。这些都为湖北深化国企改革提供了有益的启示。 应用型研究院的市场化
在国内压路机市场沉寂多年的科泰重工又回来了。无论是否有意，近些年这家专注于全液压压路机研制却不经常被提及的企业，从2009年开始把目标市场从海外转向国内的短短一年时光之后，便被业内人士称之为全液压压路机行业的“隐形冠军”。在当前国内稳定的压路机市场格局下，听起来这像是个传说。 科泰重工全液压压路机的隐形冠军 进军国内年轻的“全液压”前辈 2003年6月，由青岛科瑞特机电集团投资成立的科泰重工以
在秉承“为行业提供深度服务”宗旨的前提下，中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会于2010年11月2日在武汉正式召开。第一工程机械网（ www.d1cm.com）对中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商年会做了全程网络直播。点击查看专题>> 11月2日，在代理商年会开幕的第二天，6个分论坛同期举行，分论坛主题分别是：市场·渠道专场、营销·实战
上文中提到，企业最需要实施精益的职能战略为成本战略、物流战略等，因此笔者将重点描述企业如何在成本战略实施方面进行战略实施。企业战略规划的实施步骤 第一阶段：对战略目标进行分解 企业战略制定出来以后，首先需要分解战略目标：将总体战略目标分解为各年年度战略目标，然后再将年度战略目标分解为季度目标、月度目标；将企业战略目标分解为部门战略目标，然后再将目标层层分解到个人。战略目标分解使得企业各部门、各层次
——访现代融资租赁有限公司常务副总裁朴湧焕 本刊记者 高维啸 现代融资租赁有限公司常务副总裁朴涌焕 融资租赁业务在中国工程机械行业的广泛运用，使其成为继按揭销售之后未来信用销售的主要模式。融资租赁，不仅为中小客户提供了一个融资平台，更以其便捷的特点，深得用户的拥趸。 作为较早进入中国融资租赁市场的现代融资租赁有限公
代理商发展到一定阶段，风险控制就成为了企业生存下去的命脉，而信用管理则是保持“命脉”生机的要术。 代理商企业中从事信用管理工作的部门在每个企业名称和定位不一，从名称中也能感觉到企业对信用管理的态度、认知程度与深度。比如债权部、法务部、法律部、风险部、资产部、资产管理部及贷后部等，还有少数代理商设立独立的担保公司、资产管理公司等。按照企业对这些部门的定位不同，部门所处理的日
从“把三一办成世界级企业”到“稳稳地站在世界之巅”的期望，再到“你们已经走向世界”的肯定，三一始终牢记总理的话，在打造“世界级企业”的道路上勉力前行。那么，什么是世界级的企业？在千吨起重机旁，温家宝总理提出了四大核心要素：“第一，就是要有最好、最优、最高的产品质量；“第二，就是要有自己的发明和专利，这种发明专利在世界上是处于领先的，也就是说，还能引领整个行业的前进；“第三，它应该有最先进的企业文化
北京市精英智汇营销顾问有限公司 高级咨询顾问 邱国雄 科学合理地预测现金流，是企业生存和发展的基础，但是，高度不确定的环境却给企业预测现金流带来困难，本文讨论企业预测现金流面临的难题，并给出解决问题的对策。 企业预测现金流的困难 企业预测现金流量，就是以过去和现在的财务及非财务信息为基础，采用
在工程机械诞生的100多年历程中，几次关键性的配套件的升级引发了世界工程机械行业革命性的变化。第一次是柴油机代替汽油机；第二次是液压操纵代替机械操纵；第三次是液力变矩器的出现，液力机械传动代替机械传动；第四次是行走机械铰接式转向代替刚性车架的偏转车轮转向。可以说，世界工程机械行业的发展史就是工程机械配套件的进化史，而液压技术作为一种颠覆性
本刊2010年第4期刊登的《我国企业高管薪酬的生成机理和影响因素分析》一文，从人力资本角度探究我国企业高管薪酬的生成机理，并对影响高管薪酬生成的主要因素进行了分析。从生成机理来看，我国企业高管薪酬主要是依据高管人员的要素贡献和风险分担能力，再考虑外部竞争性和内部一致性等内外部的影响因素确定的。为此
企业高管是一种高价值的稀缺人力资本，它作为企业所有要素资本中最具能动性的资本，具备在各种不确定的环境因素下进行决策、配置资源和承担风险的能力。它不仅能够创造价值，实现自身价值增值，而且能够支配和调控企业中的其他要素资本，实现企业整体协同增值，因而企业高管人力资本的价值实现直接影响到企业的竞争力与生存发展能力。构建合理的高管薪酬体系并
在固定资产投资快速飙升的拉动下，我国工程机械市场连续几年井喷式发展，随着新设备销售进入微利时代，大型设备企业已把获利空间转移到二手设备融资租赁后市场。 “市场发展明显呈现出‘外强内弱’的局面，少数大型国际制造商在国内二手设备市场上抢占了先机，甚至在某些设备上形成了垄断，国内企业处于一种相对弱势地位。”在2009年12月10日举办的中国二手设备市场发展论坛上，全国设备租赁及二手设备专业委员会秘书长余
传统企业发展通常经历4个阶段：萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业，探讨如何来制定研发战略。研发战略的制定通常会有以下两个步骤。 管理诊断 该阶段主要进行大量的访谈和调研，以便掌握描述企业现实状况的资料，然后，经过深入的分析和反复的求证，找到根本性原因，并提出诊断结论。通常，企业在研发管理方面会存在以下的问题。 ⑴由于没有目标和方向，缺乏明确的研发战略。 ⑵研发在公
经济形势现在比较箫条，自美国次贷危机引爆金融危机，中国工程机械行业所面临的国内外经济环境也受到了严重影响。为了应对金融危机中国政府实施了四万亿元的投资拉动，庞大资金流为市场带来了活力，也为工程工程机械行业带来了新的机遇，但机遇往往伴随着风险，过度的刺激也加剧了经济发展的失衡。在复杂经济环境之下，工程机械代理商如何把握市场机遇，规避经营风险成为目前面临的重要课题，当务之急是如何构建企业风险管理体系。
嘉宾：清华大学经济管理学院博士生导师 金占明教授 如果商学院开5门课，其中肯定有《全球化背景下的企业战略管理》这门课。今天下午我想用两个小时的时间就这个话题跟各位老总做一个交流。 清华大学经济管理学院博士生导师 金占明教授 我们首先要认识到我们存在的环境跟过去相比，有很大的区别，对战略也有了很大的变化和要求。目前，我们处于一个全球化的环境中。全球化环境主要指
北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升，报告主题《代理商风险管理——北京恒日主动风险防御体系的构建》 以下为大会现场报告摘要： 代理商经过这几年发展，对风险的控制能力有一定的积蓄，能起到一定保护作用。作为一个增值服务运营商，代理商需要提高我们的能力，不简单是卖机子。卖机子收不回来钱是不行的。我跟很多制造商领导说过这个问题，我们是做什么，今年我们新机子可以卖
【第一工程机械网】工程机械在中国已发展了几十年，成长速度不可小觑，尤其是近几年，中国政府实施了若干拉动行业发展的政策、中国市场内需的不断增大、中国的基础建设工程如火如荼的开展，种种因素刺激了工程机械行业的飞速发展。很多人喜欢用“井喷”二字来形容这种发展态势。 值得一提的是，中国工程机械不仅在国内的市场占有率上不断扩大，不仅在技术和服务上与国际知名品牌不断拉近距离，更可贵的是，国内已有数家大企业在
今年3月份我国挖掘机市场的销售数据显示，在整个挖掘机市场一片下滑的形势下，国内的三一、龙工、柳工、厦工、福田雷沃、广西开元、上海彭浦等一大批国产挖掘机品牌却逆市增长，表现良好发展势头。这无疑再一次触动了我们关于国产挖掘机品牌崛起这一话题的敏感神经。同时，也增添了我们对当前的金融危机是否会成为国产挖掘机品牌崛起的机遇的猜测，以及国产挖掘机品牌发展壮大的希望。国产挖掘机企业能否抓住这次机遇实现崛起？在
企业应对利率变动的财务策略 ■ 谢获宝 陈 玲 利率是货币资金的价格,也是国家执行宏观经济政策的一种重要工具，对一个国家经济生活的方方面面有着重要的调控作用。在我国，除了市场供求关系变化导致的随机波动外，货币市场利率主要受到政府宏观调控政策的影响，这使货币市场利率带有较高的系统性风险。因此，货币市场利率的波动将给企业带来很高的利率风险，使它们可能遭受财务上的重大损失。如
企业过冬的财务策略 ■ 谢获宝 这几天在外面出差，气温骤降，身体和内心都感觉冷飕飕的。回房间赶快打开箱子，希望加件衣服，恰巧没带什么厚衣服，心中压力倍增。这不过是件小事，到商场买件合适的衣服穿上便可。企业过冬的问题和难度可就大多了，很多企业需要买衣服过冬，然而他们兜里没钱。面对世界性的金融危机，企业过冬的财务策略是什么？本文给出一些建议。 企业已经或正在进入寒冬 &nb
虽经历了30年的坎坷，中国企业在2008年面临局面之严峻程度亦前所未见。 几乎所有人都认为，发端于美国的金融危机导致了中国外贸、港口、运输企业业务急剧萎缩。随即，内地制造业深受牵连。而因金融危机深不可测的蔓延，中国企业各项指标近两年之内将难言恢复。 然
主题：代理商企业招聘人力资源总监的必要性演讲嘉宾：杨驰升 北京恒日工程机械有限公司董事长 北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升 演讲实录：大家好，我是今天最后一个发言，听完一天课程之后，感觉比较轻松。大家讲的比较透，我们已经看到了人力资源的重要性和人力资源的复杂性。其实还是有必要，你们鼓掌是鼓错了，在座的各位是不是真的对人力资源重视起来了，真的觉得有必要。我们可以拿两个例子，明天你
企业市值管理及其实施策略 ■ 武汉大学经济与管理学院 谢获宝 巫梦莹 市值是企业和股东在市场中能够实现的财富，引入市值管理，可以将企业创造价值、实现价值和经营价值的活动有机地联为一体，将企业创造的价值和投资者对价值的认同有机融合。搞好市值管理，可以有效地为股东创造财富，甚至实现财富的市值溢价。 企业市值管理的内涵 在有限责任制度下，股东是企业风险的最后承
家族企业突破成长瓶颈的路径探析 ■ 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 曲飞宇 曲飞宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司的前身是北京新华信管理顾问有限公司，是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司之一，成立于1992年，曾为国内外多家公司做过咨询，并获得了亚洲开发银行（Asian Development Bank）和世界银行（World Bank）的正式咨询资格。曲飞宇，北京
培训：创造企业新财富 ■ 孟 凯 随着知识经济的兴起，智力资本已成为企业乃至国家发展中最主要和最稀缺的资源。为了提高竞争力，当今世界各国都在构建创新体系，智力资本密集型企业已成为世界各国创新的主体，并对各国国民经济的发展和社会财富的积累做出越来越大的贡献。本文将着重讨论培训在一个企业智力资本管理中所起的作用。 智力资本特性概述 1.智力要素与智力资本 智力要素是指
企业在营销过程中的定价策略 ■ 吴索未 一些人认为定价与营销毫无关系。确实定价的许多步骤，如复杂计算、预测和风险预算等看起来似乎与营销关系不大，但是最终价格对营销来说是至关重要的。产品定价决定了客户及潜在的客户会如何评价产品。如果花300元买了一件衬衫，袖口不到一天就坏了，顾客肯定会直接到商店要求退货。但是如果只花了20元钱，则可能只是无所谓地想：“看，便宜没好货。”认为300元的衬衫
工程机械营销模式的选择与风险控制 ■ 李晔辉 中国的工程机械行业脱胎于国有企业，经历了计划经济、有计划的商品经济、市场经济初期3个主要经济体制阶段，产品的销售模式也相应演变，形成了每个时期独特的销售模式。随着社会经济的发展和市场的逐渐成熟，企业对销售模式的选择也开始出现新的变化，越来越重视销售模式的效率、成本与风险的控制。 工程机械营销模式的演变 1.营销模式
谢获宝 谢获宝，武汉大学经济学博士，中南财经政法大学会计学在站博士后，美国西佛罗里达大学访问教授。现任武汉大学经济与管理学院教授、EMBA项目教授，华新水泥等上市公司独立董事。目前主要研究企业价值创造和价值管理、预算和成本控制、财务报表分析和会计信息利用等问题，已在《会计研究》、《中国工商管理》和《武汉大学学报》等发表论文近60篇，出版著作8部。 社会责任观下企业经营目标的构建 ■ 武汉大学
客运专线建设的特点 任务重，工期紧，投资大 京沪高速铁路和其他8条客运专线，累计有路基土石方工程47 516.3万m3；桥梁2 409座，长度1 643.297 km；隧道448座，长度763.45 km；房建276.52万m2。根据铁道部的要求，除京沪高速铁路外，其余几条客运专线要在35~54个月内完成（京津线需要在2007年完工）。按照这种规模，今后5年，铁道部将
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