# 成本管理

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合肥中建沈红霞:从金牌销售到卓越管理

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际饭店召开。中国工程机械工业协会会长祁俊,中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛,日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦,福建南方路面机械有限公司董事长方庆熙,广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安,山东临工工程机械有限公司执行总裁于孟生等来自工程机

安徽小松优化管理整机零件仓库侧记

随着生产制造企业的不断发展,生产规模和市场需求的逐渐扩大,随着分工越来越明细,仓库的用途也各有不同,仓库的功能不再只是用于货物的储存,而是针对不同用途建立专门的仓库类型,去以快捷方便、节约成本提高货物送达效率,来更好的满足消费市场的需要。安徽小松工程机械有限公司把握时代脉络,改善市场敏感环节,进一步优化仓库,为市场开拓和消费需求提供后勤保障。公司成立于1992年,是小松(中国)投资有限公司在安徽地

工程机械融资租赁债权管理的几点观念修正

在1999年以前,工程机械行业几乎罕有信用销售,基本以全款销售为主。1999-2003年,工程机械迎来了一个高速发展期,信用销售开始逐渐被使用起来,2004年5月,在北京成立融资服务公司的行业巨头卡特彼勒,第一次将工程机械融资租赁业务带入中国。9年后的今天,徐工、中联、三一、柳工、厦工等国内主要工程机械企业都先后成立了自己的融资租赁公司,业务发展迅猛,截至2012年底,工程机械厂商系的融资租赁公司

从微观角度谈泵车租赁企业的运营管理

在上世纪90年代早期,即使在北京,商品混凝土也还没有真正普及,混凝土泵车在大街上并不多见。如今,混凝土泵送已经成为建筑施工的重要环节,混凝土泵车早已不是什么稀罕物件了。泵车越来越多、越来越大,社会上甚至出现了许多专业泵送公司。小公司可能只有几台泵车,比较有规模的公司则至少拥有几十台泵车。接下来发生的就是泵送资源过剩。大大小小的泵送公司相互竞争,从拼关系、拼价格、到拼资金链,泵送服务完全成为买方市场

服务管理 宽容还是无奈?

如何做好服务人员管理一直是令人头疼的问题。当前新机销售市场处于低迷阶段,对代理商成本管理提出了更高的要求,然而现实是,代理商普遍对服务人员的一些不规范行为只能睁一只眼闭一只眼,用好听的话讲是宽容,不好听的话讲就是纵容。 问题出在哪里?虽然近10年来代理商的管理水平已经得到了大幅提升,但是代理商的管理模式基本大同小异,服务管理的发展和突飞猛进的销售速度相比显得明显滞后,特别是在市场下滑、债权问题突出

东风康明斯发动机试制管理项目顺利验收

近日,东风康明斯发动机有限公司(以下简称“东风康明斯”)试制管理项目顺利验收,本次项目进一步完善了企业产品研发管理体系,有助于增强企业产品研发创新实力!东风康明斯位于湖北省襄阳市高新技术产业开发区,是由东风汽车股份有限公司和美国康明斯公司各占50%的股权,以柴油发动机制造为主要经营业务的公司。注册资本逾一亿美元,主要生产多个系列的机械式柴油机、全电控柴油机、天然气发动机等,年产量23.5万台,其产

企业投资效益最大化 沥青砼智能生产管理系统

沥青砼智能生产管理系统是针对沥青混凝土企业在经营过程中出现各种管理需求开发的一套专业管理软件。该管理系统提高了沥青混凝土企业人管理效率,实现了企业管理的信息化,最大程度的节约的管理的成本。沥青砼智能生产管理系统主要用于对沥青混凝土的销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通等进行全面规范和管理。促进各部门间的有效联系与协调合作,使生产过程更加合理和优化,从而有效地保证了沥青混凝土的生产质量。为

山东临工质量管理部长郭鹏飞琐碎的背后

在枯燥、繁重、琐碎的背后 ——全国首批首席质量官、山东临工工程机械有限公司质量管理部长郭鹏飞的一天 “你不是要跟着我体验一下首席质量官的工作吗?咱现在就出发。”早上六点半,记者就被郭鹏飞叫醒,一同赶往他的公司。“这个时间出发,既不堵车又有利于提高工作效率,一举两得。”一脸朴实的他笑着说。7点整,我们抵达山东临工工程机械有限公司(以下简称山东临工)办公室。换好工装后,郭鹏飞开始了一天的工作。刚打开公

工商行政管理总局发文加快促进流通产业发展

国家工商行政管理总局文件 工商市字〔2013〕112号 工商总局关于加快促进流通产业发展的若干意见 各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商行政管理局、市场监督管理局: 为认真贯彻落实《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》(国发〔2012〕39号)和《国务院办公厅关于印发深化流通体制改革加快流通产业发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函〔2013〕 69号)精神,充分发挥工商

山工机械:移植巨头技术管理基因 开创新生

背靠卡特彼勒这棵大树,山工机械通过移植巨头的技术基因和管理基因,开始了全新的阶段。 山东山工机械有限公司(简称“山东机械”)与全球工程机械巨头——卡特彼勒的“联姻”始于2005年。2005年,卡特彼勒注资山工,成立中美合资山东山工机械有限公司;2008年山工正式全资加盟卡特彼勒。傍上“大款”的山工由此驶入发展的快车道。2005年6月山工与卡特彼勒召开了技术项目启动大会,拉开了山工与卡特技术中心合作

三一集团精进管理 降低管理费用4亿元

降低管理费用约4亿元,这是2012年以来,三一集团管理费用控制团队交出的成绩单。2012年初,为进一步深化费用管理改革,三一集团成立了以集团董事、首席财务官段大为任组长的管理费用控制团队,下设行政、IT、人力资源、财务4个管控小组,分别推进各项费用管控工作。2012年,三一集团全年降低管理费用1亿元。在过去一年的努力探索和经验基础上,成本管控融入集团每一项管理工作当中,成本意识深入人心。初步统计,

严控经营成本 中国重汽同比利润实现3倍增长

根据中国重汽7月13日发布的业绩预告,公司2013年上半年预计实现净利润1.57亿元—1.768亿元,同比增长300%-350%,实现3倍增长。报告称,公司通过加大成本控制措施,压缩贷款规模,优化贷款结构,使公司整体盈利水平明显提升。 中国重汽利润翻倍,一方面受到市场回温影响,一方面与公司内部成本控制密切相关。 媒体纷纷表示中国重卡市场已度过寒冬。自2011年以来,受基础设施建设放缓等宏观经济因素

降成本提效率 中联工起掀华北区服务保养新高潮

【第一工程机械网 独家报道】7月4日,以“高效服务、超越期待”为主题的2013中联重科工程起重机公司(以下简称“中联工起”)服务保养全国巡展活动华北大区北京站活动盛大举行。本次服务保养全国巡展活动意在帮助全国用户树立日常保养意识,培养用户良好的保养习惯。同时,活动还为现场用户讲解纯正件与副厂件在保护设备长久正常工作方面存在的差异,提倡使用正常备件,以真正提高用户的产品利用率和降低成本。中联重科工程

工程机械债权管理专业化

债权管理并不可怕,可怕的是受到销售人员的挑战与阻扰,可怕的是代理商迫于销售压力而屈就。 每年二季度,随着大量工程建设的恢复,各地的工程机械销售也随之出现繁忙景象。不过即便是到了工程机械销售的传统旺季,代理商债权管理的这根弦也不能松懈。以往的经验告诉我们,越是处在销售旺季,代理商更应该重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处,避免因疏忽债权管理而使自己陷入财务困境。 债权管理

为管理补课 三一正式导入费用“复盘”策略

近期,“复盘”逐渐成为了一个三一人口中的热词。5月21日早会,三一重工董事长梁稳根在强调理性务实经营的同时,面对集团所有高管,首次提出“复盘”策略。他指出,复盘策略是为了制定各项费用的管控标准,发现管理中不科学的地方,公司各级领导干部要深刻理解公司的费用“复盘”策略,要以身作则。6月初,选拨汇集营销、财务、管理等模块中的精英人才,三一公司随即成立了营业、管理、制造三项费用以及商务采购的复盘小组。各

工程机械债权管理的“紧监控”

工程机械债权管理已然成为代理商的核心竞争力,信用销售的低门槛、松准入,迫使对债权管理实施的是“紧监控”的原则,紧监控紧在哪里?如何落实监控的各项目标?怎样化解各类潜在风险和隐患?如何厘清客户风险等级的标准与处置方式?债权管理团队的组织与管理有何特殊性?等等,都是紧监控必须关注的方面。 工程机械债权管理的“紧监控” 一、需要一个称职的信审主管(或者债权主管) 俗话说,“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,债权

一拖信息化管理 产品交付期从7天缩短到3天

通过系统集成与数据共享ERP信息化管理系统,中国一拖产品单台套成本分析时间从几天减少到几分钟,产品交付期从7天缩短到了3天。ERP信息化管理让中国一拖从物资采购到产品交付物流等各个环节效益效率大幅提高,全过程处于良性管控状态。 中国一拖福莱格车身公司委托运输单位外发产品,经常会出现产品没有按期抵达,引发客户不满,甚至造成客户“断线”。因此,外部市场拓展,对外物流运输的准时性成为保证用户装车、提升

泛资产管理下企业投资新渠道

江苏大学机械制造学士,南京大学经济学硕士,StarMine与《金融时报》联合评选之2008亚洲区机械与材料行业选股最佳分析师第一名。曾就职于湘财证券研究所、德隆集团战略部、美国乔丹工业和平安证券研究所,多年从事机械行业及相关行业的研究与投资。现就职于宝钢集团华宝证券。 “新政”移除了阻碍基金、信托、证券等公司资产管理业务发展的障碍,市场、跨境、结构化产品创新不断,“泛资产管理”时代来临,企业有了更

围而论道 第三届中国施工设备管理圆桌论坛

国内施工企业百家争鸣,集团内部采购、管理、运维等政策也百花齐放。近日,2013年中国施工装备管理圆桌论坛期间,由中国施工企业管理协会编制的《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》同期发布。 2013年(第三届)中国施工装备管理圆桌论坛 《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》显示:在工程机械采购方面,结合施工企业的工程资质等级来看,“国家特级”和“国家一级”施工企业更多的采取 “集团

长沙南湖路湘江隧道盾构施工及掘进管理

“独立寒秋,湘江北去,橘子洲头……问苍茫大地,谁主沉浮?”伟人已逝,名句犹在,情怀犹在。橘子洲,亦在风雨中静默于湘江之畔百年、千年……橘子洲又称橘洲,因一首《沁园春·长沙》,橘子洲更是盛名远播。橘子洲由激流回旋、沙石堆积而成,因盛产美橘而闻名遐迩。 长沙南湖路湘江隧道盾构施工及掘进管理 湖南长沙市南湖路湘江隧道位于橘子洲大桥与猴子石大桥之间,南距猴子石大桥约3.0km,北距橘子洲大桥约3.4k

三一挖掘机业务带动复苏 全年关注成本控制

三一重工于5月6 日召开2012 年和2013 年一季度业绩电话会议,公司总裁向文波和各主要业务部门负责人等高层管理人员参加了会议。要点如下:1、早期复苏信号显现:4 月份公司挖掘机销量同比增长16%,其中中型挖掘机销量月环比增长,扭转了以往月度环比下降约15%的局面。挖掘机利用率也出现了可喜的改善迹象,使用小时数从2013 年3 月/2012 年4 月的158/152 小时升至今年4 月的161

将服务从成本变为利润 世界制造业呈现新热点

2013年4月25日,由磐岩智慧主办的“世界制造业首席服务官峰会2013”在上海锦江汤臣洲际大酒店酒店隆重举行。全球售后市场和亚洲及中国售后市场是各大投资商较为看好的项目。 本次峰会以“打造服务为核心竞争力”为主题,吸引了150家工程机械,游艇,飞机,电子产品,汽车和医疗器械等制造商的全球服务总裁和中国服务总监参会,是国内举办的规格最高的服务峰会。峰会邀请到了阿斯顿商学院,GE,菲亚特,马尼托瓦克

工程机械如何平衡高技术与高成本之间矛盾

与人们传统印象中的“中国制造”不同,工程机械行业一直是科技创新的领军者。通过市场调研、对政策和大环境的准确把握,工程机械行业不断调整产业科研方向,依靠自主创新步入了世界舞台的最中央。我国工程机械行业企业的自主创新能力如何?怎样保证科研投入?面对激烈的市场竞争,如何开发出特色产品?如何面对高技术与高成本之间的矛盾?带着这些问题,记者采访了有关专家。 特邀嘉宾: 雒泽华(中国工程机械协会路面机械分会副

安叉获全国企业管理现代化创新成果奖

近日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出,安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出,获创新成果奖,居安徽省推荐的第一位。 此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》,由集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来,安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标,实施创新驱动发展战略。在技术创

Bauma2013:小松康查士车辆信息管理系统

[【第一工程机械网 独家报道】小松公司将携众多新产品盛装出席即将到来的德国慕尼黑宝马展,除了展示新产品之外,小松还将安排一个特殊展位用来展示其最新的升级版小松康查士(KOMTRAX™)车辆信息管理系统,以期为想要了解这个系统的用户展示更详实的信息。 Bauma2013之特别展位:小松康查士(KOMTRAXTM)车辆信息管理系统  KOMTRAX™是小松特有的车辆远程监控系统,大多数小松

安叉集团获全国企业管理现代化创新成果奖

近日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出,安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出,获创新成果奖,居安徽省推荐的第一位。此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》,由安叉集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来,安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标,实施创新驱动发展战略。在技术创

工程机械企业应具备的最关键的四个管理能力

中国从计划经济转向市场经济,是处于快速发展,逐步转变的市场状态。如同美国工业化发展早期,在这个市场状态中,法律体系尚不健全,竞争环境也处于无序状态。一个企业,出于最良好的意愿,在多重对手的恶意竞争缠绕之下,也不得不以其人之道还治其人之身。 然而,任何企业,如果将注意力完全聚焦在竞争对手身上,难免本末倒置。因为企业的生存与发展,其实与竞争对手关系不大,而与企业是否能够提供给客户最优的产品有关。 对

工程机械行业应时刻关注债权管理重要性

每年的第二季度随着大量工程建设的恢复,各地的工程机械销售将陆续出现繁忙景象,但即便是旺季,希望制造商以及代理商们千万不要松懈债权管理的这根弦,应当时刻重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处,不能重蹈覆辙,一而再再而三的疏忽债权管理而迫使自己陷入财务困境。 一、 今年库存压力,产能大于市场需求,市场压力颇大: 据美国《华尔街日报》3月13日消息,摩根大通证券分析师

与供应商共赢发展 三一重装商务管理成效显著

2012年伊始,三一重装商务本部即出台《2012年三一重装商务体系经营规划》。“并没有人要求我们这么做,而且我们是整个集团唯一一个在年初制定规划的事业部。”三一重装商务总监雷勇向记者介绍。 规划指出:“2012年,商务本部将以供应链建设为工作主线,通过供方培育和优化、原厂直供、标准化和通用化提升、供方储备等措施实现供应链资源整合,同时主抓采购成本降低和商务风险监控两项重点工作,实现三一重装整体商务

新能源工程机械期盼政策红包 降低综合成本

“去年5月,我们已研制成功世界上第一台LNG挖掘机。现在,全电动液压挖掘机、LNG挖掘机、混合动力挖掘机的样机都制造出来了,今年下半年将批量生产。”近日接受经济导报记者采访时,山重建机有限公司副总经理倪林表示。 伴随着市场对LNG需求的增加,三大石油巨头在山东的LNG加气站布局也提速。“如果企业每天有20-30台车使用LNG,每天的用气量在2吨以上,我们就可以考虑为企业单独建设LNG加气站。”8日

LNG机械设备盼政策利好 使用成本低售价高

在雾霾治理和节能环保概念的推动下,各种新能源汽车产销加速。我国作为全球最大的工程机械市场,挖掘机、装载机等生产巨头也引领企业进入“绿色时代”。“去年5月,我们已研制成功世界上第一台LNG挖掘机。现在,全电动液压挖掘机、LNG挖掘机、混合动力挖掘机的样机都制造出来了,今年下半年将批量生产。”近日接受经济导报记者采访时,山重建机有限公司副总经理倪林表示。 伴随着市场对LNG需求的增加,三大石油巨头在山

凯斯天鹰远程管理系统正式登陆凯斯网络大学

2013年2月1日,凯斯工程机械针对中国区经销商进行了在线虚拟课堂培训,旨在介绍全新推出的凯斯天鹰远程管理系统,利用凯斯网络大学这一虚拟课堂即时、便捷的传递了有关凯斯天鹰远程管理系统的重要信息。 凯斯网络大学 凯斯天鹰远程管理系统logo 凯斯“会思考”的液压挖掘机 凯斯于2013年全新推出了凯斯天鹰远程管理系统,该系统是全球最先进的远程管理系统之一,它融合了GPS全球卫星定位系统、GSM无

定量化:宣工挖掘机分厂油品管理追求精准

宣工公司挖掘机分厂将精细化管理落实到生产各个环节,今年1月开始,对车辆油品的加注进行规范,细化“油品标准化加注制度”,让产品加油有了“法规”。 首先对加注的产品品种进行归类,整理出车辆每种油品的标准定量,做到有据可依。其次,对加油车进行了严格的分类,每种加油车上都注明加油品种,做到专车专用,保证车用油品的清洁度及纯净度。以往操作者加油时都凭经验采用目测控制加油量,加油的标准通常就是“一桶油”或者

湖南省高速公路管理处成立 运营体制改革启动

湖南省高速公路管理局长沙管理处成立大会在原临长高速管理处召开,长沙管理处的成立标志着酝酿了一年之久的全省高速公路运营体制改革正式启动,长沙管理处由此成为全省高速公路管理机构改革中第一个按市州行政区划统一设置的高速公路管理处。 效率不高、管理成本高是制约我省高速公路运营体制发展的问题。此次改革按照“十二五”末全省建成通车高速公路6643公里测算,全省按行政区划统一设置14个管理处,平均每个管理处管辖

结构调整 精益管理 一机集团推进技术创新

2012年,面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化,中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线,着力拓市场、调结构、强科技、细管理、防风险,尽最大可能化解市场需求不足、销售下滑等不利因素给企业整体经营带来的影响,使年度各项工作有效推进,全年主营业务收入实现160亿元,保持了平稳健康发展态势。 2012年面对复杂严峻的经营环境,公司上下始终坚定信心,应对挑战,

核心部件仰赖舶来品 国内工程机械成本虚高

据相关报道,在2012年末举行的上海宝马展上,由国内工程机械企业制造的标榜行业“第一”的各类工程机械产品成功吸引了众多参观者的眼球。这其中,“国产最大吨位液压挖掘机”、“国产最长臂架混凝土泵车”、“国产最大吨位推土机”等让不少参观者的驻足拍照留影,成为人气最高的产品。不过,虽然冠以“自主研发”、“国产”,目前,一个不容忽视的现状是,国内一些颇受市场青睐的明星工程机械产品,尤其是大吨位、高端出口的产

中联工起全力打造“低成本 高品质”供应链

1月17日至18日,中联重科工程起重机公司以“变革·品质”为主题的2013年供应商大会在长沙隆重召开。中联重科副总裁、工程起重机公司常务副总经理李江涛,工程起重机公司副总经理任钜彪、郑波、苏敏、夏益民、罗凯及采购、质量、服务等相关部门人员出席会议。同时,本次大会邀请了国内、外共150余家供应商参加大会。2012年,工程起重机公司苦练内功,引进先进管理工具与方法,提升供应链管理基础工作,在广大供应商

三一标准化信息平台获中国管理科学奖

近日,第三届管理科学奖颁奖典礼暨2012中国管理科学高层论坛在北京举行,三一集团的零部件生命值管理(标准化信息平台SIS)获管理科学奖实践奖。 管理科学奖经国家科学技术奖励办公室批准设立,旨在通过对中国管理科学学术研究、管理实践做出卓越贡献的机构、个人进行表彰奖励,以调动管理科学工作者的积极性、创造性,促进中国管理科学的应用与发展。 2008年,三一开始了对标准化信息平台的研究和探讨。2009年6

深度剖析:工程机械业供应链体系管理趋势

在经历了前几年的飞速发展之后,进入到2012年以来,工程机械行业随着国内经济的持续低迷,进入到一个低谷期。由于大型制造业的供应链管理对各个厂家来说,是一个比较重要的课题,在市场转变期间,供应链也呈现出若干新的发展趋势,下面予以进行详加说明。 工程机械行业供应链趋势(1):各品牌厂家由产品竞争转向供应链整体成员企业的竞争,打造供应链的整体竞争优势以往各个品牌的竞争更关注于产品方面,对产品的价格、质量

完善结构性减税降融资成本 给实体经济减负

明年继续实施积极财政政策和稳健货币政策 给实体经济减负加油(热点聚焦) ●深化税制改革,完善结构性减税政策,创造更加有利于实体经济发展的税收环境 ●严格控制一般性支出,把钱用在刀刃上 ●适当扩大社会融资总规模,切实降低实体经济发展的融资成本 ●善待和支持小微企业发展,真心实意为它们排忧解难 结构性减税 减在哪儿 继续扩大“营改增”试点地区和行业范围,争取尽快在全国推开 深化资源税费改革,有效推进

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对中国市场的坚定信心

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