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新年伊始，上班首日，同力重工海外业务便喜获开年第一单。虽然上班只有五天时间，但多个订单已洽谈成功，红火的形势为同力重工全年的营销工作开了个好头。同力重工经过对海外目标市场充分分析的基础上，将海外市场定位为战略市场，制定了海外市场中长期开发计划，充分利用其产品、营销能力、人才等优势，实现了市场销售总量和占有率的较大突破。2013年是同力重工海外市场全面实现收获订单的一年，公司将继续加强海外市场投入，
2013年1月17日，高远圣工营销中心举行了2012年终工作会议暨表彰典礼，总经理陈琦出席会议。会议确立了高远圣工作为“中国筑养路机械专业服务商”的市场定位，对2013年度工作进行了规划部署，并表彰了在2012年度营销工作中表现突出的先进集体和个人。 高远圣工总经理陈琦出席会议 对先进集体和个人给予了表彰 高远圣工营销中心举行2012年终工作会议 会议期间，营销中心强化了培训制度的重要性。2
2013年2月3日，福田雷沃重工在潍坊召开了年度科技创新与营销系统总结表彰大会，对2012年度的重点科技创新项目、科技创新先进人物、营销系统的先进单位及个人进行了表彰。 福田雷沃重工长期以来坚持“技术与市场”双导向的发展机制，促进了公司的平稳发展。2012年，在全球经济整体下滑的情况下，该公司却实现了逆势增长，实现销售收入186.3亿元，同比增长16.4%。此次年度总结表彰大会的召开，意在鼓励公司
面对全球严峻的经济形势，福田雷沃重工2012年的海外业务却逆势而上。在先后取得阿尔及利亚政府1650台拖拉机招标项目及埃塞俄比亚420台大马力拖拉机的订单后，福田雷沃重工又完成了出口缅甸60台大中型挖掘机的大单，以及国内工业整机出口单项最大单——8000台拖拉机及8000台农机具交付蒙古国的壮举。仅1-7月，福田雷沃重工海外业务就实现销量近2.5万台，同比增长214%，销售收入1.67亿美元。 2
近日，福田雷沃重工雷沃农业装备业务2013商务年会在陕西西安召开。这次会议聚集了来自全国各地的数百位雷沃农装经销商、“雷沃谷神机收达人”和“雷沃杯”20佳农机合作社理事长。雷沃谷神新型玉米收割机和水稻收割机等产品也在会上悉数亮相，让与会代表领略了雷沃农装一年来的新发展以及未来的业务发展方向。 2012年在整个机械装备行业遭遇“寒冬”的情况下，福田雷沃重工实现了逆势增长，全年实现产品销售达83.8
专业成就效率 信心创造佳绩发布时间 2013年1月10日，中国龙工控股有限公司在上海松江隆重召开2013年营销工作大会，期间套开了龙工装载机营销工作会议，全面部署了2013年装载机、路面机械产品整机和配件的营销工作。中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生到会指导。邱德波总裁在讲话中，简要分析了当前装载机市场的现状和龙工装载机的营销情况，介绍了董事局和控股公司对强化装载机板块建设的
【第一工程机械网 原创报道】2013年1月16日，以“实干·共赢”为主题的2013常林股份营销网络年会召开。中国国机重工集团有限公司董事长、总经理及常林股份有限公司董事长吴培国，常林股份有限公司党委书记蔡中青，常林股份总经理陈卫，常林股份总工程师、副总经理廖晓明，常林股份副总经理、销售公司总经理王宏俊等常林股份及营销战线的相关领导与120余位来自全国各地的代理商代表共聚一堂，商讨2013年常林营销
12月17日，山推进出口公司海外营销人员团队来楚天公司，全面细致了解楚天公司产品的技术提升及质量改善情况。公司总经理、楚天公司董事长王飞参加了座谈交流，楚天公司研究院、营销部、产品支持部等相关业务负责人参加。 山推公司加大混凝土机械海外营销步伐 王飞对海外营销人员2012年取得的业绩给予了充分肯定，他鼓励海外营销人员继续发扬“勇于担当，不服输”的精神，做好山推产品的海外推广工作，并希望海外营销人
2012年11月27日，全球工程机械巨头特雷克斯集团（TEREX）组织旗下12台机械设备亮相在上海举办的第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会。 在这场盛大的展会上，特雷克斯隆重召开了2012年集团新闻发布会，集团总部高管及中国区总裁郎华等悉数到场。特雷克斯就当前在中国市场的布局及集团五大业务做了详细的分析和前景规划。 特雷克斯集团现任董事长兼首席执行官罗纳德·笛福（RonDeFe
李平加盟美德重机集团任营销总监已经一年多了，这一年来，他感触颇多。在工作上，他觉得从来都没像这样操心过。不过，工作事务繁杂是一方面，最让他“闹心”的是营销系统的员工都很难管理。那是一个星期六的下午，李平在开车回集团的路上，一个正在接洽中的大客户突然打来手机，说要到公司去看看。李平也没多想，便约那位客户在营销总监办公室见。美德集团为方便客户与便于管理，特意把营销系统内的所有部门都安排在一楼，而李平的
“在变奏中构筑未来”，从2011年下半年开始，受各种因素的影响，新挖掘机销量已经出现连续十五个月的负增长，同时“反向物流”，法务拖机和以旧换新大量增加，各种隐患日趋明显。为加快二手机的变现，规范二手机管理，神钢建机于9月26日、9月28日和11月7日分别在沈阳、北京及合肥组织召开了代销商置换业务专题会议。会议受到集团公司及营销本部各位领导的高度重视并到会听取汇报指导工作。 各代销商董事长、总经理及
在行业市场不尽如人意的当下，后市场已经成为了企业开拓发展的第一战场，而技术、产品成为了企业深化内涵的第二战场，那么，再向深层次延伸，营销革新以及品牌塑造就成为了企业可持续运作的又一战场。 营销是企业对接市场最有效的途径之一，在市场表现并不出色的当下，对于营销战略的深耕势必能为未来在市场转好时企业的加速腾飞积蓄力量。同时，也能够为未来企业在营销领域的持续开拓提供新的思路。 系列活动牵动用户心 20
工程机械制造商徐工机械(000425.SZ)11月6日晚公告，公司拟以自有资金1亿元投资设立徐州徐工营销有限公司(下称营销公司)。 徐工机械表示，投资设立营销公司是为了统一国内营销平台，集中管理公司国内市场营销业务，同时，行业全产业链和全价值链的深度竞争日趋激烈，此举也将有助于搭建公司综合性业务协同平台，提升公司渠道竞争力，适应产业升级和行业发展需要。 营销公司拟从事工程机械设备产品与配件销售，售
徐工机械(000425）7日公告称，公司拟以自有资金1亿元投资设立徐州徐工营销有限公司。 据公告，新设公司拟从事工程机械设备产品与配件销售，售后服务与维修，工程机械设备经营租赁，融资租赁，二手车评估、回购与交易，仓储物流服务等业务。 公告称，投资设立营销公司是为了统一国内营销平台，集中管理公司国内市场营销业务，实现国内营销协同效应与渠道效益的最大化。同时，行业全产业链和全价值链的深度竞争日趋激烈，
“品牌营销是一场永不停止的赛跑”。山东临工历经四十载，在重工机械行业市场竞争中更加注重企业品牌的社会情感价值——— 普通人与工程机械制造厂，似乎少有交集。然而，在2012年央视中秋晚会上，电视机前的海内外观众却与工程机械制造商山东临工有了最“亲密”的邂逅。作为国内首个也是唯一一个赞助央视中秋晚会的工程机械类品牌，山东临工此番创新之举亦引来业内人士的密切关注。在中国的工程机械行业中，从来不乏竞争者，
十年前，随着我国加入世界贸易组织，中国企业随即开始思考如何实施“走出去”战略，积极探索国际化经营道路。作为中国民族装备制造业的代表，柳工也在思索着国内市场和国际市场该如何“齐步走”的问题。但是从那个时期开始，中国工程机械市场弱势产品全线溃退，国外一些高技术含量产品一统天下的局面加剧，这给中国工程机械企业带来警示和危机。而这一时期，柳工率先在行业确立了“建设开放的、国际化的柳工”战略构想，主动置身于
【第一工程机械网 独家报道】10月26日，第十届中国工程机械营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会在河南开封盛大开幕。本届会议聚焦中国工程机械行业的新格局，解读新格局对于新一轮行业营销变革的期待，探讨建立在此基础之上的增长空间和可能。 第十届中国工程机械营销高峰论坛推出制造商领袖之间和代理商领袖之间的巅峰对话，涉及到“企业战略转型与思考、创新产业升级、全球化竞争、代理商生存法则、后市场价值链
【第一工程机械网 独家报道】10月25-27日，以“转型期的应对与发展”为主题的“中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会”开启。中国工程机械工业协会会长祁俊、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司中国区总裁罗东、广西柳工机械股份有限公司副董事长、总裁曾光安、徐工集团工程机械股份有限公司副总裁孙建忠、中联重科股份有限公司副总裁兼营销总公司总经理郭学红等五位嘉宾齐聚一堂，围绕“调控”、
中国最大的民营船企中国熔盛重工日前宣布，公司全面推进海工战略转型取得实质性进展，公司海工业务的全球科技研发中心及运营平台——新加坡熔盛海事公司(RSOM，以下简称熔盛海事)已于10月19日正式宣布成立，并于成立当天宣布已获首笔订单。与此同时，美国证券交易委员会(SEC)日前对外宣布，之前熔盛重工董事长张志熔涉嫌内幕交易一事已达成和解。鉴于此等利好消息，熔盛重工10月22日大涨，盘中价一度涨幅高达约
有人说“现在是品牌的时代，渠道操作已经过时”。笔者不否定前者，但对于在当今国内市场中渠道操作已经过时这样的观点却并不认同。主要是因为我国呈现的是典型的“二元化”结构市场，因其广阔的地域和尚未成熟的市场结构使得渠道这一让无数企业又爱又恨的环节仍然是我国大多数企业最重要的营销要素。从这点看，有针对性的渠道分析和规划以及随后的渠道操作过程也就显得尤为重要。 据笔者分析，凡是历时久远且至今依旧生机勃勃的企
金秋传捷报！山推全额中标浙江省采购项目，产品涵盖多台成套设备。据悉，该项目吸引了众多厂家参与竞标。山推国内营销事业部与当地代理店加强合作，凭借山推品牌优势以及超值服务方案，采用组合产品营销策略，一举逆势拿下此单，为扩大山推成套产品在浙江环卫系统的影响力打下坚实的基础。（供稿来源：国内营销事业部 VIP业务部）
2012年10月17日，全球企业管理软件领导者SAP公司与国际领先的工程机械制造企业中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”)，今天在湖南长沙正式签订信息化战略合作协议，这标志着双方2009年开始的信息化合作进入了更高的层面。由此，中联重科将成为SAP在中国机械行业中最大的客户。根据协议，中联重科将借助SAP全球领先的企业信息管理平台和解决方案，全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程，提升企业
许多中国企业在营销上有五个主要弱点： 第一个突出的弱点是，中国企业把营销看成主要是广告和销售。 它们需要把眼界放宽，看到整个营销流程。这种概念混淆不仅存在于中国企业身上，在大多数国家也是通病。但越来越多的美国公司正认识到这个错误。它们希望营销者不仅要销售产品，还要成为新创意与产品/服务改善的源泉。它们正在增加一个新的营销层面——战略营销——以改变过去把营销仅仅视为一种战术的局面。 其二，中国企业不
“目前，环卫机械公司股权评估结果已向湖南省国资委完成备案程序。凡是符合举牌资格要求的任何企业、人士均可以参与挂牌交易，市场化的转让方式，不仅能够找到最佳买主，也能保证上市公司利益的最大化。挂牌交易完成后，还将提交股东大会审议决定，以保证国有资产及全体股东的利益。” 早在今年的3月28日，副总裁孙昌军在“中联重科出售环卫机械业务”媒体沟通会上，就已经就公众关注的三个问题“为什么要卖、怎么卖、卖给谁”
说出一个关键词“沃尔沃”，你会想到什么？安全、汽车、国际大公司…… 事实上，沃尔沃集团的业务涉及卡车、工程机械、客车、发动机等领域，而沃尔沃小型乘用汽车并不在其中。沃尔沃小型乘用汽车早在1998年就从沃尔沃集团剥离出去，但仍然与沃尔沃集团共同拥有沃尔沃品牌。总部位于比利时布鲁塞尔的沃尔沃建筑设备是其旗下成员之一，由于不以大众为消费对象，因此不为大众熟知，但是在建筑设备领域，其在国际市场占据着领先的
传统营销4P理论中有一个重要的通路（Place）概念，对工程机械行业来说通路就是其代理商体系或者自建渠道体系。通路承载的主要使命是将产品快速送达最终用户手中，完成销售最终流程。其结构流程如图1所示。 图1 通路示意图 图1是一般营销过程中现金流、信息流、物流这3个核心营销要素在渠道中的关键流转点。从实际的营销过程看，产品和现金由制造商到代理商这个环节效率颇高，只要销售政策到位，业务人员给力，产品
深度营销，是建立在互联网基础上，以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。“十一五”期间，配件公司按照深度营销模式，以营销创新不断推动业务快速发展。首先将部分三包服务费转化为配件采购额度，将正宗配件附以初具规模的品牌标识，逐步渗透到终端客户。其次 在经营模式上，配件采取完全经销制，采取纵横交错的配置战略，即纵
进入2012年，随着三一重装综采产能和销量的逐步扩大，为进一步提升一线营销人员的综合素质和业务技能，营销公司于8月份推出了“大综采，大营销”主题培训，掀起了一线营销人员的学习热潮。 本次培训由营销公司总经理刘立全程参与指导，授课方式以车间现场讲解为主，结合课堂学习，每天进行专题方案讨论，打破常规的授课模式，学员随时提出问题，讲师现场解答。除安排课堂讲座外，还邀请到张志宏、刘水章等公司领导在生产车间
引领行业营销进步 树立行业服务典范 2012年度中国工程机械十大营销事件、服务50强评选活动正式启动 旨在引领行业营销进步，树立行业服务典范，促进整个行业的持续健康发展的“2012年度中国工程机械十大营销事件、服务50强评选活动”于2012年8月正式启动。该评选活动由《今日工程机械》杂志社主办，中国工程机械工业协会和代理商工作委员会共同支持。【点击进入评选官网>>】本次评选
7月26日，中联重科混凝土机械公司“IPAD内容管理系统”取得阶段性成果，累计为营销战士发放IPAD 600多台，发布文档资料293份，涵盖了公司新闻、新产品、服务等多个方面。“IPAD内容管理系统”的应用，对提升公司形象、传播企业文化、宣传产品和服务、熟悉业务等起到了非常好的效果，成为中联营销业务员商务谈判、订单争夺的又一利器。 IPAD平板电脑主要通过以多媒体数字化的方式向客户更好、更全面的
今年的重卡企业，亏损是个普遍现象。 俗话说，“杀头”的买卖有人做，赔钱的生意无人干。对任何企业而言，赔钱都是不可持续的，长期的赔钱一定意味着倒闭。在销量下滑、售价难以抵消成本的2012年，重卡企业如何不亏反赚呢？ 董事长刘汉如领导的星马专用车和华菱重卡，销量虽然不算很大，但利润率一直都是行业中的翘楚。即使在困难的今年，仍然有钱可赚。探求华菱赚钱之道，也许会对企业如何盈利有所帮助。 融资租赁量增利
7月2日，山重建机公司举行了挖掘机出口非洲发运仪式。此次出口非洲挖掘机共计10台，其中JCM924C挖掘机8台、JCM936C挖掘机2台。 山重建机总经理夏禹武表示，公司成立两年多来，已形成了JCM、STRONG两个品牌，建成了临沂、济宁两个制造基地，并拥有年产挖掘机2万台的制造能力。 该公司还积极推进渠道建设，大力拓展海外业务，今年1~6月公司自营挖掘机出口同比增长203%。公司力争用3~5年
在信贷偏紧的经济环境下，今年以来工程机械行业的融资租赁业务得到了较大发展。 与传统购买工程机械不同的是，融资租赁不仅使得用户首期支付较少，而且由于租赁期限长、付款方式灵活，还减轻了用户的还款压力。据悉，90%的客户在选择融资租赁方式之初，都是以购买为目的，但最终却在资金的运用模式上选择了融资租赁。因此，首付低、压力小的购买特色，使得用户不断增强对融资租赁的认识，而今年以来也不断有工程机械制造商传
“市场上不到半年一下多出来几百辆水泥泵车，这活是没法干了”。6月26日，山东省聊城市泵车车主李先生向发起了牢骚。“去年整个聊城市才有100多辆泵车，而今年上半年就冒出来400多辆，经销商一个月就完成了全年的销售任务，但建筑工地就那么多，僧多粥少，还怎么干?” 李先生开始怀念过去的好日子：去年初，他看到建筑工地的高层建筑越来越多，而往高层楼房浇筑水泥的泵车供不应求，便将手里的理发店转让出去，又把房
“市场上不到半年一下多出来几百辆水泥泵车，这活是没法干了”。6月26日，山东省聊城市泵车车主李先生向《中国产经新闻》记者发起了牢骚。“去年整个聊城市才有100多辆泵车，而今年上半年就冒出来400多辆，经销商一个月就完成了全年的销售任务，但建筑工地就那么多，僧多粥少，还怎么干？” 李先生开始怀念过去的好日子：去年初，他看到建筑工地的高层建筑越来越多，而往高层楼房浇筑水泥的泵车供不应求，便将手里的理发
6月11日上午，山重建机营销ERP项目启动大会在101会议室召开，山重建机总经理夏禹武、副总经理陈刚、副总经理王鲁峰、财务总监王四荣等公司领导和软件公司的领导专家以及营销、客服、配件分公司、信息中心、财务部等部门100余人参加了启动大会，副总经理王鲁峰主持了本次大会。 夏禹武总经理在启动大会上作了重要讲话，他指出，随着山重建机的快速发展，企业经营规模迅速扩大，迫切需要转变管理模式，将现代化信息技术
至少从目前看，行业主要企业都有在微博上表现出对自身品牌的推广的热度，但总体而言，无论从规划还是管理上均有待提高。 无论是从最早的“360VSQQ”还是现在的各类“门”，微博已经成为一个网民很重要的资讯来源渠道，因为其可以和自己关注的人直接互动，其效果也远大于博客和文章。所以，从品牌营销角度上讲，关注微博、关注网络已经成为必然，而如何运用好微博则得从微博本身的特性来看。 微博特点一：因其微，所以博
2011年10月18日，柳工在BICES 2011上隆重发布以“柳工服务 至诚至极”为核心的新的服务品牌。新的服务品牌以在工程机械领域连续为南极、北极科考提供技术服务的第一人、柳工服务团队的代表——颜炜作为形象代言人，以“极速、极力、极致”为品牌支撑，推出了新的品牌LOGO、柳工服务车和服务工装，传达出柳工在服务上对用户真挚诚恳的服务态度，快捷、用心、专业的服务标准和永不止步的极致服务追求。 “极
作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地，广西玉柴重工有限公司（下文简称“玉柴重工”）在10亿元的门槛内徘徊了3年之久，2006-2008年销售显得有些力不从心。然而，在2009年之后，玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能，玉柴重工2011年再度发力，成功驶入了快车道，精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务
国际展会营销渐入佳境 以三一为代表的中国机械军团强势崛起 2012年度的法国展上，中国参展商势头尤其迅猛，工程机械重点企业如三一、徐工、中联重科、柳工、厦工等悉数亮相，以三一为代表的中国机械军团强势崛起。去年国内行业规模直冲历史巅峰，随后进入调整期，在市场未见明显好转的2012年，“走出去”仍然是众多工程机械龙头企业的重点方向。国内国际巨头的同台竞技，一场好戏正在上演。 三一国际化营销渐入佳境
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