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为推动、助力国家双创工作建设，充分发挥企业在创新创业过程中的优势，三一重工以信息化与工业化深度融合为主线，充分利用公司在资本市场及国际化资源优势，倾力打造三一众智新城作为创新创业和产业升级转型的引擎，并由三一全资子公司湖南三一众创孵化器有限公司作为运营机构负责运营管理。 据介绍，三一重工已北京和长沙设立两个创业园区为试点。这两个产业园将聚焦智能制造领域的创新创业服务与投资的发展定位，坚持以技术创新
设施通，百业兴。近几年，得益于“一带一路”倡议的提出，沿线国家和地区的基础设施建设呈现出迅猛发展的态势。数据显示，2015年国内企业与“一带一路”沿线国家和地区新签工程合同3971份，占海外合同总数的比例达到新高46%，合同金额926亿美元，同比增长9%，预计未来3-5年海外合同将带来超过1500亿元的工程机械需求。在“一带一路”的地理版图中，我国各大工程机械企业依托于自身积累的国际化经验纷纷积极
核心观点 国内工程机械龙头企业，逐步走向国际化 伴随行业深度调整，公司业务格局得到了重新梳理，主营业务中挖机占比逐步提升，并且逐渐成为新的盈利中心，混凝土业务也逐步企稳回升。国内业务持续回暖的背景下，公司海外业务持续突破，2015-2016 年公司海外业务占比连续保持40%左右，逐步加大国际化业务拓展力度。 借势“一带一路”，三一“三部曲”开启全球化布局 “一带一路”战略持续推进，沿线国家大量基建
去年8月开始，工程机械经销商钟文明突然发现，他所代理的挖掘机变得供不应求了。“基础设施等工程量从那时开始增加了不少，过去几年可不是这样。”钟文明试着寻找这一变化的原因。 钟文明是湖南中旺工程机械设备有限公司（下称中旺工程）的董事长，这家企业代理三一重工（600031.SH）在湖南、江西两省的挖掘机销售。中旺工程每年的新机销量约为1500台，占三一重工挖掘机总销量的约8%。 三一重工复苏 作为全球
智能制造已经成为国家战略，新形势下企业经营压力和转型升级的热情使各个行业的智能制造需求十分旺盛，发展迅速。但智能制造目标、模式以及方法论是什么，仍然是众说纷纭。 三一重工前CIO吴云峰先生 而三一重工前CIO吴云峰先生创立的创智工场迅速得到了装备行业认可，据悉，目前中国电机、木工机械、液化天然气装备、工程机械以及汽车零部件的龙头上市企业均与其展开全面深入的合作。 与西门子、ROCKWELL以及S
8月30日，三一重工发布2016年上半年业绩报告。报告显示，公司实现营业收入112.2亿元，归属于上市公司股东的净利润1.38亿元。尽管公司营业收入、净利润较上年有所下滑，但降幅收窄。值得一提的是，公司现金流同比大幅增长726.8%，达到15亿元，几乎是部分行业企业的两倍。这也意味着三一重工的经营呈现更加稳健的走势，企业抵御风险的能力进一步增强。 三一重工2016年半年报发布 企业现金流充裕
三一重工1989年成立，至今已是全球第五大工程机械制造商。三一重工就是通过业务流程变革，优化了企业的运行秩序，归纳下来就是打通了“二横一纵”三条线。 第一条线是企业的端到端的集成，包括客户关系管理，供应商协同。 第二条线是企业的横向集成，从产品设计到生产交付的集成。三一重工搭建了全球协同研发平台，同时在智能制造方面，从数字化的工厂规划，一直到智能车间，18号厂房被工信部评为数字化制造的样板工厂。
到非洲去！受益于国家“一带一路”战略，工程机械行业开始了新一轮的海外抢滩。日前，三一重工等中国企业受邀考察南非，并收获多项成果。“目前，非洲本地客户对‘中国制造’已从陌生转变为熟悉，从观望转变为信赖。”三一重工南非大区总经理肖江表示，随着非洲地区经济的增长和“一带一路”战略的推进，公司在非洲将迎来更大的发展。深度聚焦，快速响应市场要求 目前，中国是非洲的第一大贸易伙伴国，非洲是中国企业海外投资的新
【第一工程机械网 独家报道】2016年5月24日，昆山，“十载同行，十至名归”三一重机2016版新品挖掘机上市、十万台挖掘机下线仪式暨服务万里行出征仪式在这里举行。中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟、挖掘机械分会秘书长李宏宝、三一重机董事长俞宏福、三一重机总经理伏卫忠，三一重机营销公司副总经理刘仲以及来自全国各地的三一代理商和用户见证了本次会议。本次活动还开启了在线直播，活动过程全国在线
他，从小微企业出发，经过20多年的发展，将三一重工打造成市值800多亿元的全球市值500强先进装备制造企业，业界说他是“创业英雄”。 他，带领三一重工冲刺“中国股改第一股”，学者称他为“改革英雄”; 他，把66米世界最长臂架泵车写入吉尼斯世界纪录，同行赞他是“创新英雄”; 德国一位制造商赞叹说：这个男人是“管理英雄”! 这个人，就是三一重工集团董事长--梁稳根。 在很多人眼里，三一重工的主要创始人
2015年9月9日至12日，印尼两年一度的工程机械行业盛会——国际建筑与工程机械展在雅加达国际展览中心召开，全球众多工程机械企业参与了本次盛会。 据了解，本次三一重工的参展是所有参展企业中参展设备最多、展场面积最大、展台布置最为大气的参展企业。三一重工继9月2日在印尼巴淡岛举行“三一亚太物流中心”奠基仪式后，又一次在工程机械展上大放异彩。1500平方米的三一展位、傲然挺拔的三一设备、迎风飘扬的三一
2015年9月9日至12日，印尼两年一度的工程机械行业盛会——国际建筑与工程机械展在雅加达国际展览中心召开，全球众多工程机械企业参与了本次盛会。 据本报记者了解，本次三一重工的参展是所有参展企业中参展设备最多、展场面积最大、展台布置最为大气的参展企业。三一重工继9月2日在印尼巴淡岛举行“三一亚太物流中心”奠基仪式后，又一次在工程机械展上大放异彩。1500平方米的三一展位、傲然挺拔的三一设备
“‘一带一路’战略是工程机械企业的‘春天’，目前三一70%至80%的海外市场就在这条世界跨度最长的经济走廊上。”三一重工总裁向文波的话让人对“一带一路”这一世纪大蛋糕浮想联翩，而三一集团半年度经营数据证明了这块蛋糕的美味。今年上半年，三一集团海外销售额占公司业绩的35%，行业的28%，海外销量居行业首位。三一品牌在国际市场的影响力也进一步扩大。 三一集团海外销售占比升至35% 从201
2014年,国际国内经济环境复杂严峻,我国经济发展进入新常态,步入中速增长期,工程机械市场持续调整,混凝土机械、挖掘机械、起重机械行业总体销量均有下滑。公司贯彻“双进转型”战略,坚决推进公司国际化发展,激发全员活力、严格管理,推行价值销售和一户一策,严控成交条件,强化逾期和存货管理,不断提升经营质量。公司主导产品的技术、性能、质量、服务于行业内领先,在工程机械市场下滑、执行最严格的价值销售情况下,
近期，在国际化领域，三一动作连连：在信息化方面，先后与SAP、IBM等行业巨头合作；在并购合资领域，三一帕尔菲格如东基地投产运营，三一重工董事长梁稳根表示，如东基地将在5年内实现年产值30亿元……“接下来我们可能在全球化方面发力。”在与SAP 签订协议后，三一重工高级副总裁贺东东表示，今年上半年三一在海外的销售占公司总销售额的30%以上，“我们希望能够至少在近几年成长到50%以上”。以信息化集成提
近期，随着“能源发展战略行动计划（2014-2020年）”的出台，以及“一带一路”总体规划呼之欲出，国家新一轮战略红利集中释放。作为工程机械、能源装备市场的佼佼者，三一或许又一次“站在风口上”。 “一带一路”掀新一轮基建热潮 三一亚太及印度市场将受益 所谓的“一带一路”，就是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”，这是去年秋天，习近平总书记在出访中亚和东南亚期间提出的重大战略构想。按照规划，
【第一工程机械网 独家报道】2014年11月25日，“全球三一 在您身边 三一之夜”三一重起2014年价值服务全球行表彰晚宴（上海康富开业暨战略合作签约仪式）在上海浦东新区拉开帷幕。三一重起及其经销商高层、三一重起全国用户代表及行业媒体代表齐聚一堂，共同见证了这一盛典。 全球三一在您身边 2014年价值服务全球行表彰晚会 晚会现场 晚会聚集了来自不同国度、不同肤色的嘉宾朋友。本次盛典，汇聚了来
三一重起“价值服务全球行”已经在全球范围内轰轰烈烈的开展，这次活动所有前线服务人员包括后方支持人员给自己定了目标：客户满意度最高80分巡检完成率98%以上。对于行业首家将服务活动推向全球的三一来说，这正符合了它“一切为了客户，为客户创造价值”的经营理念。三一重起营销公司总经理朱丹认为，作为三一的三大核心竞争力之一，服务历来都是公司极其重视的组成部分。“我们从来不做‘一锤子买卖’，不仅拒绝企业的短视
对于三一重工(600031，SH)董事长梁稳根来说，“如果没有国际化，三一最多就是个大一点的个体户而已”。现在这家中国工程机械巨头正朝国际化目标加速狂奔。数据显示，2013年公司海外销售收入再创新高，达到108.74亿元，占公司全年营收的29.92%。4月30日，三一重工发布2013年年报和2014年一季报。两份财报中，公司营业收入和净利润均处于同比下降趋势，与行业整体业绩走势基本吻合。从年报数据
整个5月上旬，非洲大地都在劲吹一股“中国风”。为非洲带来这场“中国风”的正是中国国务院总理李克强，8天四国、百余场活动，总理李克强的非洲之行，引发舆论高度关注。引发舆论关注的，还有包括“蒙内高铁”在内的中非六大合作工程。从高铁到飞机，再到基础设施建设，在中国面临经济转型升级的背景下，非洲对于中国经济的承接作用正在持续凸显。显然，三一早已抓住了这一机遇。从2002年第一台设备出口至非洲，到2013年
【第一工程机械网 独家报道】2014年5月26日上午9时08分，三一重起“价值服务全球行”出征仪式在宁乡产业园盛大启航。中国工程机械协会秘书长苏子孟先生、泰国代理商Mr. Parit Chalitwongpatana，上柴、潍柴、法士特、大江、神力等外协公司领导、三一重起海内外客户，以及东北、华北、华东、华中、西南、西北六大战区营销服务将士共计1000余人出席本次出征仪式。 “全球三一，在您身边
三一重工2013年年报资料显示，挖掘机械已崛起为公司第二大贡献业务板块，其销售额达到了79亿元，仅次于混凝土机械板块。在国内市场，三一挖掘机实现了连续34个月第一的成绩。今年一季度，挖掘机海外销售近3亿元，国际业务同比增长达到14%。 国际业务一季度同比增长14% 国内市场连续34个月第一的成绩，为三一重机过去的努力画上了一个完整的句号。面对未来，俞宏福表示，摘取中国挖机市场的“状元”头衔后，三一
【第一工程机械网 独家报道】4月30日，中国工程机械三大巨头之一的三一重工也发布了2013年年报，从数据上看，2013年实现营业收入373.28亿元，同比下降 20.29 %；归属上市三一股东的净利润 29.04 亿元，同比下降48.94 %。第一工程机械网记者注意到，在较为关注的现金流和应付账款方面，数据惨淡，经营活动产生的现金流量净额同比减少了51.26%，投资活动产生的现金流量净额增加了71
工程机械行业已经进入低速平稳发展阶段，作为挖掘机行业的领头羊，三一重机率先举起变革大旗，紧抓品质与服务，再造组织流程，着力提高核心竞争力。 “2013年，我们的经营指标是公司历史上最好的一年，甚至超过了行业发展高峰的2010、2011年。”三一重工副总裁、三一重机总经理向儒安说。 这个成绩的取得颇为不易，从2011年开始，工程机械行业进入深度调整期，
11月9日一大早，三一巴林代理商董梁从长沙赶回河北老家，准备看望家里的亲朋好友。这一路的行程让他兴奋不已。特别是在11月8日当天，由于销售业绩突出，他受到了三一重工董事长梁稳根的亲切接见。据了解，自2005年开始，为加快国际化业务征程，三一先后大批派出优秀的营销精英和服务干将奔赴全球各地。2006年，三一在巴林工程机械市场实现零的突破，拿下第一单，随后，在欧美品牌的围堵下，三一依靠高品质的产品和无
11月9日一大早，三一巴林代理商董梁从长沙赶回河北老家，准备看望家里的亲朋好友。这一路的行程让他兴奋不已。特别是在11月8日当天，由于销售业绩突出，他受到了三一重工董事长梁稳根的亲切接见。 据了解，自2005年开始，为加快国际化业务征程，三一先后大批派出优秀的营销精英和服务干将奔赴全球各地。2006年，三一在巴林工程机械市场实现零的突破，拿下第一单，随后，在欧美品牌的围堵下，三一依靠高品质的产品和
近日，三一重工发布公告，于9月30日与奥地利帕尔菲格集团(以下简称帕尔菲格)签署合作备忘录，公司拟通过认购帕尔菲格新发行股票以及从帕尔菲格家族购买现有股票的方式，投资约1.08亿欧元入股帕尔菲格,完成后持股总数将为帕尔菲格发行新股后总股本(除库存股)的10%。与此同时，帕尔菲格对三一汽车起重机械有限公司和浙江三一装备有限公司增资1.10亿欧元，增资后分别占两个公司10%股权。三一重工曾于2012年
寄望在2016年将国际化销售占比提高到35%的三一重工，离这一目标正越来越近。数据显示，今年上半年，这一比例已经达到24.6%，重型起重机械板块更是达到36%，提前达标。8月30日，三一重工发布的2013年半年报显示，尽管遭遇贸易摩擦的挑战，但公司的国际化进一步提速，并成为过去半年该公司最大的亮点。从具体业绩分布看，受国内市场疲软的影响，三一重工主营业务收入虽出现41.1%的下滑，作为该公司“第三
5月15日，中材集团与三一重工股份有限公司在中材集团北京总部签署战略合作框架协议。双方表示将本着互利互惠、共谋发展的愿望，在新型材料技术和产品领域、装备研制开发、备件供应、海外市场开拓等多个领域展开合作。 签署协议前，中材集团董事长刘志江、总经理李新华与三一重工董事长梁稳根、总裁向文波一行进行了会谈。 李新华（右）、向文波（左）代表双方签署战略合作框架协议 双方签署战略合作框架协议后合影留念
事项： 三一重工发布2012年年报，营收468.31亿元，同比下滑7.77%，归属上市公司股东净利润56.86亿元，同比下滑34.26%。经营性现金流56.82亿元，同比增长149.31%。EPS为0.75元，ROE26.64%。同时公司发布2013年一季报，营收112.3亿元，同比下滑23.5%，归属上市公司股东净利润15.72亿元，同比下滑43.9%。经营性现金流-33.94亿元，同比下滑22
四大海外产业园、五个海外销售大区齐发力 把国际化视为第三次创业的三一，自2006年以来，陆续在印度、美国、德国、巴西建立了研发制造基地。在此基础上，三一又根据海外销售趋势，划定了中东、北非、南非、亚太、俄罗斯五个销售大区。至此，这种聚焦重点市场，以点带面，遍布五大洲，由四大海外产业园加上五个销售大区组成的三一全球营销渠道完美建立。以成熟的国际营销渠道为基础，2012年，三一重工海外市场销售额已超过
第一部分 第五节 三一重工几位核心人物的协调发展 三一重工将企业产权明细化之后，股份分配如下：由于梁稳根将他所持有的2%的股权慷慨赠与了研发老总易小刚，并在2000年吸收了湖南高科等增资后，三一重工这9位核心人物在公司上市前的股份分别为：梁稳根持有、唐修国持有、向文波持有、毛中吾持有、袁金华持有、周福贵持有、翟登科持有、易小刚持有、王佐春持有。 不过，三一这9位核心人物都不直接持有上市公司三一重工
第二部分 第五节 周福贵：为客户创造价值，双赢模式的真正力量 周福贵是硕士研究生毕业，进入三一重工后，历任三一重工营销公司副总经理、三一集团材料工业有限公司总经理、三一通讯技术有限公司总经理、三一集团有限公司副总裁。现任三一重工股份有限公司副总裁，兼任营销公司总经理。财富8亿，位居2008年胡润百富榜第885名。周福贵之所以有如此成就，归根于他利用自身超凡的营销才能，为三一重工创造出了巨大的利益和
第二部分 第四节 毛中吾：三一电气核心优势源自全产业链 毛中吾，1984年毕业于中南大学，后被分配到兵器工业部洪源机械厂做技术工作。1985年，他与梁稳根等四名同事辞去工作，下海经商，于1986年在涟源县茅塘开办了焊料厂，毛中吾主管营销等工作。1994年，毛中吾在湖南省三一集团有限公司主管市场调研、开发等工作。1996—1999年，毛中吾担任三一重工业股份有限公司上海分公司总经理；2000—200
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
●三一重工股权激励方案，拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。●“股权激励+高工资+升职空间=帮助员工成功”，这是三一开给员工的幸福公式。“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆
“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆盖面之广，前所未有。作为行业龙头企业，三一此举必将把“员工成功”转化为企业发展动力，并有力提振行业信心，率先带动行业复苏突围。 方案酝酿已久，并经权威机构评估 激励细
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
7月23日晚间三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。 几个月前，三一重工将普茨迈斯特收
6月28日，由国家商务部主办的“发展中国家代表学习班”一行访问了北京三一南口产业园，来自亚非拉40多个国家的处级以上干部及大型企业主管参观了全球最大、自动化程度最高的旋挖钻机生产基地，并与三一海外、北京桩机的领导进行座谈。 在旋挖钻机生产车间里，北京桩机国际营销公司总经理王斌向代表们介绍了三一旋挖钻的生产流程及先进工艺，当得知三一旋挖钻曾参与青藏铁路、鸟巢等重点工程、并远销海外多个国家时，代表们纷
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