# 竞争策略

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三一:赢在管理 努力提升三大核心竞争力

谋定而后动。面对2012工程机械市场的变局,三一提出了“管理效益年”的理念,这种苦练内功、恰到好处的管理思路,为集团的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作,有理由让客户对即将到来的2013年充满期待。强化管理 提升三大核心竞争力 “我们的价值观是什么?品质改变世界。我们的方法论是什么?是品质提升计划。”2012年是三一集团的管理效益年,作为公司产品质量的掌舵者,三一集团总裁唐修国提

晋工:走技术创新之路 提升核心竞争力

核心提示:晋江市“贯彻十八大、推动新跨越”务虚会召开后,晋江各界再次掀起头脑风暴,热议会上提出的好思路、好建议,谋划如何在新起点上推进晋江新一轮发展。 福建晋工机械有限公司总经理柯金鐤:“智”造晋江给我留下特别深刻的印象。对于装备制造业来说,“智”造更多体现在技术上。以我们此次参加上海宝马展为例,展出的六款新品由于极具科技含量,得到了现场观众的认可,当场就有不少客商向我们询价。不仅仅是装备制造行业

中国旋挖钻机市场竞争加剧 发展任重而道远

9月,徐工基础公司逆势上扬,旋挖钻机、掘进机单月发车、销售再创历史新高,其中旋挖钻机发车近40台,超额完成单月销售指标。 随着三季度基建、地产投资反弹和政府对西部地区基础设施建设的加速,包括交通、水利、城市建设、资源开发等在内的开发项目如火如荼地展开,为基础工程机械的销售提供了有利的市场环境。基础公司抢抓机遇,为实现“超越十二亿,实现三个一”的全年目标,调动一切积极因素,通过加大市场建设力度,建设

风电设备企业普遍利润大降 陷恶性竞争

据新华社电记者近日在北京、天津、河北、山东等省市采访了解到,我国风电设备制造企业普遍利润大降,不少企业为保市场纷纷以价换量,行业内恶性竞争加剧。 河北省是我国风电大省之一,保定市高新区经发局副局长孙婧告诉记者,受全球经济低迷影响,园区内企业的订单大幅下滑,3家整机生产企业已停产两家,大部分叶片以及配套企业已停产半停产。 保定科诺伟业控制设备有限公司副总经理李宏宇说:“我们去年产值达到1亿元,今年上

    2012-12-18 10:12

中美制造业竞争力核心在全球价值链中位置

苹果公司近日表示,明年将把部分Mac电脑生产线迁回美国,这是十多年来苹果首次将其产品设计和生产部门同时迁回本土。鉴于美国“制造业回归”的趋势,这一举动的象征意义更大。美国制造业回流及“本土化制造”的背后,是美国的“再工业化战略”。2008年金融危机以来,美国欲借“再工业化”战略重夺国际制造业竞争主导权,重塑美国制造业竞争优势的战略意图十分强烈。2010年8月,奥巴马总统签署的,既致力于解决现实问题

马志刚:民营企业公平竞争须公平机制护航

近日,两件有关民营企业的事引起各方高度关注。一是民企龙头三一重工总部高调迁址,一是温州民企资金链紧张传言再起。民营企业是促进我国经济持续健康发展不可或缺的重要力量。这类标杆性民企的一举一动、一起一伏,不仅让人想起国家在鼓励、支持、引导非公有制经济上的不懈努力,也让人清楚地看到,有效激发各类市场主体发展活力仍然殊为不易。 改革开放以来,民营企业迈入了蓬勃发展的春天。“两个毫不动摇”的深入人心,新旧“

中国工业机器人艰难困境 无核心竞争力

在人力成本,原料成本不断上涨的今天,工业机器人可谓是第三次工业革命的一大推手,它彻底改变了工业生产的模式,让工业发展上升了一个档次。在发达国家,工业机器人已经成为自动化生产线上不可缺少的设备,汽车、电子电器、工程机械等行业的生产线上因为有了工业机器人的参与,生产效率大幅提升,且大量的工伤事故也因此避免。当今工业机器人技术正逐渐向着具有行走能力、具有多种感知能力、具有较强的对作业环境的自适应能力的方

中国盾构在不断掘进 市场呼唤核心竞争力

内容摘要: 盾构机全名叫做盾构隧道掘进机,是一种隧道掘进的专用工程机械。瞄准世界隧道掘进机高新技术,从引进消化吸收到再创新,自主创新做盾构的征途从此展开…… 上海隧道股份的成功并非个案,经过近几年来不断发展,我国盾构产业体系初步建立。 上海隧道工程股份有限公司全力打造国产盾构示范基地 盾构机全名叫做盾构隧道掘进机,是一种隧道掘进的专用工程机械。现代盾构集光、机、电、液、传感、信息技术于一体,一直以

索斯科凭国际经验助力工程机械企业加强竞争力

中国香港(2012年11月28日)— 全球领先的工程进入解决方案供应商索斯科 (Southco) 在上海宝马展(Bauma China 2012)上全方位展示了旗下的工程进入解决方案,不仅展示了一系列旗舰产品,还展示了其全面的工程设计及定制化解决方案的能力。 索斯科在此次宝马展上凭借卓越而独具创新性的产品,展示了索斯科如何能够助力工程机械行业创新性地提升产品质量以及进一步走出国门,在国际市场获得竞

寻求产业新突破 南车北京时代打造核心竞争力

从2004至2012年,南车北京时代机车车辆机械有限公司立足“桩工机械、履带式起重机械、混凝土成套设备、制动系列产品、特种工程机械”5大产业方向,围绕“技术先导、市场拓展、资本运作、专业制造、职业化管理、团队文化凝聚”6大工作主题,在短短的8年时间里,成绩斐然,经历了从无到有,从稚嫩到成熟,从平凡到优秀的快速发展历程,是南车北京时代“ 立足轨道交通, 开拓专有技术延伸产业”战略的组成部分。 20

升级服务新标准 玉柴重工打造服务核心竞争力

2012年以来,工程机械行业持续处于“寒冬”态势,绝大多数主机厂、代理商均面临销量锐减,库存增加,应收增加,客户逾期剧增,现金流紧张等僵局。面对如此行业形势,企业如何进一步发展与未来发展战略部署成为当前首要任务。 玉柴重工服务车 玉柴重工服务工程师为西北片 近年来,尤其是在当下处于行业不景气的形势下,玉柴重工持续秉承稳中求进的发展方针,坚持用进攻式的变革精神迎接永不休止的挑战之企业精神,构筑以

工程机械企业大力发展再制造提升竞争力

世界工程机械巨头卡特彼勒的促销方式不同凡响,提出其产品达到使用寿命后,用户只要将旧品返还就可获得新的再制造产品,且价格不到原来的一半。这一令用户趋之若鹜的促销方式,彰显再制造的巨大魅力。发展再制造产业,能促进节能减排。国内外的实践证明,由于大力采用废旧材料,与新产品相比,再制造产品可节能60%以上,节材70%以上,二氧化碳等废弃物排放也大幅减少。我国既是称雄世界的制造大国,人均占有资源又相对偏少。

宝钢董事长:产能过剩催生真正市场竞争

国内钢铁产能过剩的现状必将催生真正意义上的市场竞争,必将真正触动钢铁企业去提升竞争能力和水平,必将触发行业新一轮的理性整合,以创新为驱动的转型发展是唯一突围之路 近年来,“微利时代”渐成钢铁业界的热词。钢铁行业经过近10年的高速发展,供求关系发生了逆转,一方面产能过剩还在加剧,一方面需求增速明显放缓。国内钢铁企业或在微利经营中谋出路,或在盈亏边缘求生存。 中国钢铁业的现状,是长期以来粗放式发展积累

工程机械企业转战售后市场 服务竞争时代来临

受益于经济发展、固定资产投资以及房地产繁荣等因素,工程机械行业曾一度是中国增长最快的行业之一,创造了一个又一个财富神话,然而随着市场饱和度的逐渐增高以及受人力成本等生产要素的拖累,该行业正面临“开倒车”的困境,许多企业寻求转型升级,开始转战售后服务市场。 行业进入转型期 据2012年三季报数据显示,工程机械行业的几个大佬,包括三一重工、中联重科、柳工、徐工机械、山推股份以及厦工等6家主要公司第三季

工程机械高层论坛 徐工李锁云解说进出口策略

“第十一届中国工程机械发展高层论坛”对话实录(三) 【第一工程机械网 独家报道】2012年11月7日,在党的十八大胜利召开之际,中国工程机械工业协会在古城西安召开了第四届二次会员代表大会暨第十一届工程机械发展高层论坛。国务院国资委行业办张涛副主任、陕西省国资委副主任王庭亮、国家工信部信息化司王建伟处长、中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长出席会议,协会副会长、常务理事、理事单位负责人,所属各

知识产权局局长:美刁难中企非光明正大竞争

十八大代表、国家知识产权局局长田力普11月11日在十八大新闻中心接受记者集体采访,回答了记者们关心的问题。 在回答有关我国打击盗版问题的执行情况时,田力普表示,中国各级政府一直坚持打击盗版侵权。盗版是一种世界性现象,不仅在中国,在全世界都有不同程度的存在。打击侵权盗版任务是长期的,我国有完备的保护知识产权法律和法规,各级政府对打击盗版的态度是坚定的。田力普说,中国的知识产权保护形象被西方媒体扭曲。

冯桂英:转型期的应对与发展 回归理性竞争

【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日,中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开,本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”,高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告;审议协会2012年工作总结及2013年工作计划,进行分行业和海外市场发展情况交流。以下第一工程机械网记者

柳工黄祥全:挖掘机行业需要理性发展良性竞争

【第一工程机械网 现场报道】2012年10月23日,以“理性发展 可持续成长必由之路”为主题的2012年度中国挖掘机械行业年会在常州举行。广西柳工机械股份有限公司副总裁黄祥全莅临现场,与行业同仁分享民族挖掘机的崛起力量。 柳工黄祥全:挖掘机行业需要理性发展良性竞争 漫漫成长路 1958年,在广西边陲少数民族边缘地区,柳工成立。作为国内工程机械行业的排头兵,五十余年来,柳工始终立足科学发展、自主创

柳工三季报点评:现金流管理好于竞争对手

三季度净利润同比下降73%,业绩低于市场预期。前三季度,柳工实现销售收入9,959.2百万元,同比下降30.3%;实现归属母柳工净利润331.0百万元,同比下降73%,对应EPS为0.294元,业绩低于市场预期。其中,柳工第三季度实现营业收入及净利润同比分别下降26.7%、85%,EPS为0.02元。 行业下游房地产、基建投资增速大幅下降,土石方机械需求萎缩。受国家宏观调控的影响,1-9月份,房地

谢邦荣:代理商竞争未来将转向服务竞争

【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨,以“转型期的应对与发展”为主题的中国工程机械第十届营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会,已于10月27日在河南开封圆满落幕。2012中国工程机械代理商年会现场发布《2012年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”,同时对2012工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖。 第一工程机械网(www.d1c

姚金军:企业核心竞争力是市场有序发展基石

【第一工程机械网 独家报道】10月25日-27日,第十届中国工程机械营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会将在河南开封盛大开幕。本届会议聚焦中国工程机械行业的新格局,解读新格局对于新一轮行业营销变革的期待,探讨建立在此基础之上的增长空间和可能。 第十届中国工程机械营销高峰论坛推出制造商领袖之间和代理商领袖之间的巅峰对话,涉及到“企业战略转型与思考、创新产业升级、全球化竞争、代理商生

国家商务部鼓励企业培育"新型核心竞争力"

商务部副部长钟山日前在第112届广交会上表示,目前国际整体经济形势仍不稳定,商务部将进一步明确和细化促进企业培育新兴核心竞争力方面的工作,打造中国企业新的竞争优势。广交会被视为我国外贸的晴雨表和风向标,也是各级商务主管部门调研企业经营状况的重要阵地。受金融危机、原材料和人工成本上涨、汇率变动、欧美市场萎缩等因素的综合影响,当前我国外贸企业遭遇了一定的挑战和困难,但不少参加本届交易会的出口企业反映,

山推采用组合营销策略中标浙江采购项目

金秋传捷报!山推全额中标浙江省采购项目,产品涵盖多台成套设备。据悉,该项目吸引了众多厂家参与竞标。山推国内营销事业部与当地代理店加强合作,凭借山推品牌优势以及超值服务方案,采用组合产品营销策略,一举逆势拿下此单,为扩大山推成套产品在浙江环卫系统的影响力打下坚实的基础。(供稿来源:国内营销事业部 VIP业务部)

提升产业竞争力 豫重大科技专项催生新产业

最近,河南一批重大科技专项相继通过该省科技厅组织的成果验收。结果表明,该省自2006年设立“重大科技专项计划”以来,共实施省重大科技专项90项,完成37项,解决了一批经济社会发展中的关键技术难题,推动了装备制造、有色金属、客车、超硬材料、耐火材料等产业的改造升级,引领了特高压输变电装备、锂离子电池、生物疫苗、风力发电装备、电动汽车、盾构等新兴产业的形成和发展,一大批重大科技成果和关键技术装备在西电

国内装载机及挖掘机行业竞争格局分析

15日,山东临工工程机械有限公司发布公告,公司拟发行3.7亿元中期票据。其募集说明书对公司所处的装载机、挖掘机等工程机械行业的现状及竞争格局进行了分析。 1、行业现状 工程机械行业是中国机械工业的主要支柱产业之一。按照中国工程机械工业协会统计,工程机械可以分成铲土运输机械、挖掘机械、工程起重机械、工业车辆、路面机械、压实机械、凿岩机械、气动工具、混凝土机械、桩工机械、市政工程与环卫机械、装修机械、

宋晓颖:打造岗位标准化 提升人才竞争优势

2012年9月20日,2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选发布会在山东烟台召开。会议期间,多位行业内部人力资源管理专家就当前所面临的人才专业化、国际化等热点难点问题进行经验交流与分享。山东临工人力资源本部本部长宋晓颖女士作为对话嘉宾,就如何应对人才流动、合理保护商业信息等问题进行了解读。 山东临工人力资源本部本部长宋晓颖接受记者采访 建立工会 理性应对人才竞争 随着行业竞争

中联重科位列第七位最具全球竞争力中国公司

日前,《环球企业家》杂志和罗兰贝格管理咨询公司联合推出2012“最具全球竞争力中国公司”榜单。其中,工程机械龙头企业中联重科名列第七,在工程机械行业企业中排第一。 中联重科近几年的海外扩张之路令世人瞩目。继2008年并购CIFA之后,中联重科于今年8月,与印度EM公司合资投建塔式起重机基地,成为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目。中联重科“裂变+聚变”的发展战略,爆发出巨大能量,推动企业全球化进

最具全球竞争力中国公司:中联排名第七

日前,《环球企业家》杂志和罗兰贝格管理咨询公司联合推出2012“最具全球竞争力中国公司”榜单。其中,工程机械龙头企业中联重科名列第七,在工程机械行业企业中排第一。 中联重科近几年的海外扩张之路令世人瞩目。继2008年并购CIFA之后,中联重科于今年8月,与印度EM公司合资投建塔式起重机基地,成为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目。中联重科“裂变+聚变”的发展战略,爆发出巨大能量,推动企业全球化进

经济下行压力下的薪酬策略

进入2012年下半年,中国经济的下行压力日渐增大已成不争的事实,并且尚未看到趋稳转向的迹象。相比2008年,工程机械行业显然不如当时幸运,没有了“4万亿”的投资计划,国外市场也愈加恶化。雪上加霜的是,连续几年的高速增长,促使工程机械行业盲目扩张,由此所带来的恶果也开始显现,因此企业也应当开始重新思考自己的薪酬策略。 薪酬策略是一个企业经营业绩好坏的风向标,更是企业吸引人才和留住人才的核心举措。当前

市场低潮下企业用人策略浅析

市场低迷、产业遇冷直接波及行业企业,效益下滑甚至动摇了企业军心。从企业的角度来看,人才是企业发展之根本,是企业持续发展的重要动力来源。市场竞争,企业之间的拉锯战归根结底即是人才的争夺,是否控制住专业人才的制高点,将直接影响到企业的兴衰。尤其是与公司核心价值观,且具有较高的专业知识及技能,并能长期为公司创造财富的人,是人力资源中能力和素质双馨的核心专业人才。 “人才是指具有一定的专业知识或专门技能,

沃得重工:实施绿色营销 提高市场竞争力

        2012年工程机械市场形势持续低迷,在竞争逐渐加剧的形势下,沃得重工秉承“诚实”的企业文化,坚持“持续健康发展”的战略思路,实施绿色营销,不断提高沃得重工的市场竞争力,产品销量持稳定增长。为了回馈大家,八月下旬,沃得重工特地组织了优秀代理商、销售人员以及优质用户共赴澳洲度假胜地参观旅游,与大家共同分享公

中国将成为海上石油钻机制造国有力竞争者

据国外媒体报道,由于诸如中远集团那样的中国造船企业寻求在全球深水勘探热潮中获得更大的市场份额,中国正在成为传统海上石油钻机制造强国新加坡和韩国的强有力竞争者。 中国在7年前开始为浅水钻井作业制造自升式钻机以及为深水油气作业制造半潜式钻机。 行业统计数据显示,在这短短的7年时间里,中国获得了全球720亿美元的海上石油钻机订单中的五分之一。 2009年,中国超过了全球自升式钻机主要生产国新加坡;200

工程机械亏损探秘:低价竞争与技术单薄

今年以来,中国工程机械巨头的海外收购接踵而来。潍柴动力斥资7.38亿欧元入股德国凯傲集团,这是迄今为止中国企业在德国最大的一笔投资项目。此前,潍柴集团收购法拉帝,三一重工收购德国普茨迈斯特,柳工收购波兰HSW,徐工集团收购施维英。然而国内工程机械巨头发起一波又一波海外并购是在利润亏损、大规模裁员、资金短缺的阵痛中进行的,可以视作是用海外并购寻求技术和市场的突围。低价竞争与技术单薄成亏损主因高库存、

重大项目投资存不确定性 工程机械竞争加剧

工程机械:工程机械龙头出现业绩分化,国内外经济持续低迷,重大项目投资力度和进度存在不确定性,行业竞争加剧。2012年上半年,三一重工营业收入317.6亿元,同比增长4.60%,营业利润59.68亿元,同比降18.61%;归属于母公司净利润为51.60亿元,同比降13.12%。中联重科营业收入291.20亿元,同比增长20.59%;营业利润68.03亿元,同比增26.61%;归属于母公司净利润为56

向竞争对手亮剑 徐工品牌突出重围直击湖南

近日徐工科技长沙营销中心迎难而上,突破重围,积极走访重点工程和大客户,巩固维护老客户,在竞争对手的大本营再创佳绩。6月份长沙地区某大型工程公司中标张花高速一标及四标水稳及面层50万平米,得知此消息后长沙营销中心与经销商一同策划、周密部署,充分利用徐工成套筑路机械的优势,在产品的性能和施工工艺上对客户进行深入交流,使客户充分了解我们的企业和产品品质特性,并且制定出了一套备件和售后服务整套销售方案,用

矿山机械竞争加剧 节约选矿成本才能制胜

2012年以来,国内矿石价格下跌严重,但因矿山选矿成本居高不下,这使得矿山企业的发展受阻,有的甚至关门停产。其实,在这种矿山行业“门可罗雀”的环境景况中,要使企业能继续生存下去,节约矿山成本是关键。 矿山成本很大一部分来自于选矿,所以想要节约矿山成本,选矿成本是重中之重。对于选矿厂来说成本主要是由前期的矿山基本建设成本和投产后的运行成本构成。对于现在的矿山企业而言,而合理的选矿厂设计和良好的设备选

锡柴厂长钱恒荣:企业文化是终极竞争力

一个人,最不能缺少的是精气神;一个企业,最不能忽略的就是企业文化,“企业文化是企业的终极竞争力”一汽解放公司无锡柴油机厂(以下简称锡柴)厂长钱恒荣不止一次在公开场合强调。锡柴从不担心自己缺少文化的积淀,作为一家成立于1943年的国有企业,作为国内最早期的柴油机厂之一,锡柴有着悠久的文化传承。对于有些企业来说,过于沉重的文化积淀反倒成了企业发展最大的阻力,但是对于锡柴来说,在近70年的风雨兼程之中,

尚普咨询:叉车企业如何在竞争中立于不败之地

伴随着工程机械行业的兴衰,我国叉车行业也经过了10多年的大起大落。但相较于其他的工程机械行业产品,叉车行业却有着很多的不同之处。叉车行业是一个产品技术含量比较低但市场容量巨大的一个产业。在工程机械行业中的其他产品进行大洗牌之时,叉车行业却在迅猛的发展。 尚普咨询机械行业分析师指出:由于叉车市场容量巨大,这直接导致大量的叉车生产企业不断的涌现。然而,叉车行业看似发展蓬勃,实际隐藏着巨大的危机。尤其是

2012年中美两国制造业竞争态势探讨研究

金融危机后,美国逐渐加速的“再工业化”以及美国政府对“制造业回归”的强力推动正在改写着全球制造业格局。美国推进再工业化战略,恰逢我国正在进行产业结构调整和产业升级,中美两国难免在一些产业上构成某些“交集”,构成直接竞争。 伦敦奥运会落下帷幕,与中美金牌之争一样,中美大国竞争,特别是中美制造业之间的竞争在现实生活中延续。中美竞争越发激烈,“中国制造”会不会因后程乏力而重新被“美国制造”赶超呢? 20

三一起重机开启市场密钥:服务是核心竞争力

2012年2月10日,三一起重机“服务万里行”出征远航。此举打破了市场低迷形势下中国吊装行业内各企业狂热价格战的僵局,把行业目光再一次引向服务。三一起重机又一次成为行业服务标杆,立足客户利益,全面升级“211”服务价值承诺和“311”品牌价值承诺,推出360度全方位服务保障体系,引领行业新一轮服务创新。 把服务打造成核心竞争力 “以偏执的态度,穷尽一切手段,把服务做到无以复加的地步”。 从创始之

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