# 竞争策略

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三一重工李京京:坚持本土化策略 助力非洲工业化

“这次峰会,在交流合作上更加迫切与务实。过去三年的项目合作成果与样板就摆在那里,大家都有了发展共识和具体目的,通过论坛聚在一起,是可以有很多火花的。”全球瞩目的2018年中非合作论坛北京峰会成功举行,参加峰会的三一重工副总裁李京京今日接受了记者专访。 她表示,作为一个重要的交流平台,中非合作论坛再次向世界昭示了中非“携手共命运、同心促发展”的广阔前景,也为更加务实的商务交流带来机遇。2017

工程机械行业投资策略报告:预计1月挖机同比增速超过150%

预计1月份挖机同比增速超过150%,当月销量创历史新高:根据我们最新的产业链调研结果,预计 2018 年 1 月份挖机销量在1.2 万台左右,同比增速超过 150%,同比增速较高主要原因是去年1 月份春节影响,基数较低。 从绝对量来看, 1 月份 1.2 万台的销量已经超过上一轮最高峰 2011 年 1 月 1.11 万台的水平,创历史新高。另外,按照 1.2 万台计算, 1 月销量相比上一年 1

柳工江苏地区首家全资直营店开业 直面PK竞争品牌

2017年10月18日注定是一个不平凡的日子,全国人民翘首以盼的党的十九大顺利开幕了!在全国人民继往开来、齐心协力建设全面小康社会的关键时刻,江苏柳瑞机械设备有限公司迎来了她开业的日子。从此,江苏及上海地区客户将能享受到更优质高效的柳工产品和服务,这对广大客户来说无疑是一个福音。 江苏柳瑞机械设备有限公司开业庆典暨客户答谢会现场 10月18日,以“与您共建大美江苏”为主题的江苏柳瑞机械设备有限公司

以技术领先扩大市场 与一流企业竞争比拼

3月7日至11日,2017年美国拉斯维加斯工程机械展(简称“拉展”)在拉斯维加斯会展中心举行,有超过2700家全球企业参展,展出最新行业技术、设备和产品。在这一国际舞台上,以徐工为代表的中国工程机械领军企业带来自主创新品牌和产品,与行业内知名老牌企业同台竞技,大展英姿。 徐工惊艳亮相美国拉斯维加斯工程机械展 推动工程机械智能化 21年前,徐工品牌首次亮相“拉展”,那时,羽翼未丰、尚待发展;如今,“

宝鼎95型号抓木机再升级“加量不加价”提升抓木机市场竞争力

宝鼎轮式95挖掘机抓木机产品是在宝鼎热销的90轮式挖掘机抓木机基础上新研制的具有优秀性能的高效并且具有高性价比的轮式抓木机设备,该设备具有全新动力、安全舒适以及维护便利等优势。 宝鼎轮式95挖掘机抓木机升级发动机部件加量不加价  宝鼎轮式95挖掘机抓木机升级发动机部件加量不加价 宝鼎轮式95挖掘机抓木机升级发动机部件加量不加价 宝鼎轮式95挖掘机抓木机选用了更大功率的发动机动力机组(

宝鼎小型挖掘机内外兼修、取长补短以提高核心竞争力

山东宝鼎小型挖掘机厂家从事液压配件生产研发工作已经有近30余年的历史,曾先后与重型卡车太拖拉、道依茨、福田自卸车配套,是专业设计、生产液压系统的企业。为了加强企业规模,产品多元化发展,其自主研发的首台小型挖掘机于1997年问世,产品性能与质量也受到了当时挖掘机械市场的热捧,这也标志着宝鼎厂家研发生产液压机械整机的开始。对外贸易开放以后,宝鼎公司便不断引进国外先进技术与配件,进一步加强了产品生产能力

宏观经济策略研究:趁“剩”追“机”

核心观点: 我国在1998年也曾面临产能过剩问题,当时我国大力进行去产能过程并取得成效。经过一系列去产能过程,经济开始止跌回升,由城镇化带动的房地产投资成为经济增长的新引擎。在2003年,我国的经济增速重回10%的水平,物价也结束通缩,重新开始增长。1998年去产能同时采取了需求侧改革与供给侧改革,不仅有对产能过剩部分的严格控制,还加大对下游需求端的刺激。具体来看,主要分为六个方向:1)限制库存积

潍柴动力+林德液压 打造山重建机核心竞争力

山重建机目前研发试制的921D挖掘机林德系统样机使用了潍柴WP7发动机、林德液压系统、山重建机自主电控系统、山推底盘件,是真正意义上的第一台集团动控总成项目产品。 此项目开始于2015年2月,经过前期多次技术交流与研讨,最终确认样机的技术规格并签订了样机试制技术协议,设计人员仅用一个多月的时间完成了样机的图纸设计及下发工作,8月底顺利完成装机并具备了试验状态,经过摸底测试后现已携同林德德国2位

印媒:中日竞争印度高铁项目日本"豪赌"9700亿卢比

印媒称,印度铁路委员会委员纳文·坦登26日说,中国和日本的机构正在对金奈-新德里以及孟买-艾哈迈达巴德之间修建高速铁路的可行性进行研究。 据印度《印度教徒报》网站10月27日报道,他是在电气标准委员会第60次会议上对记者说这番话的。这次会议有16个地区铁路中心的官员参加。 报道称,鉴于对修建高速铁路的需求日益增加,一家日本机构已经研究了在孟买和艾哈迈达巴德之间修建高铁的可行性。 这样的火车需要单独

印媒:中日竞争印度高铁项目 日本"豪赌"150亿美元

一家日本机构已经研究了在孟买和艾哈迈达巴德之间修建高铁的可行性,项目的成本大约为9700亿卢比(约150亿美元)。 印媒称,印度铁路委员会委员纳文·坦登26日说,中国和日本的机构正在对金奈-新德里以及孟买-艾哈迈达巴德之间修建高速铁路的可行性进行研究。 据印度《印度教徒报》网站10月27日报道,他是在电气标准委员会第60次会议上对记者说这番话的。这次会议有16个地区铁路中心的官员参加。 报道称,鉴

【D1CM直播】徐鹏:后市场时代技术服务企业的核心竞争力

【第一工程机械网 独家报道】2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,座无虚席。 2015 年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的

两桶油页岩气竞争加速 明年产量将增加55亿方

2014年即将结束,“两桶油”分别交出了其在页岩气项目上的答卷。数据显示,中石化今年提前实现了20亿立方米的规划产量,中石油则在今年完成产量1亿立方米。 事实上,中石油在页岩气项目上并不甘落后记者获悉,2014年以来,中石油在页岩气方面的投入已经超过了100亿元人民币,明年公司页岩气产量将大幅上升,达到26亿立方米。而中石化明年的产量也将达到50亿立方米。这也意味着,明年“两桶油”的页岩气产量总和

矿山机械优势凸显 竞争激烈企业如何应对

中国大型工程机械制造商介入矿山破碎机械,特别是以移动破碎筛分机组、机制砂生产线为主的矿山破碎机械,对以世邦机器为代表的传统矿山破碎设备制造商来说是刺激、更是激励和鞭策。虽然大型工程机械制造商具有规模和资金等方面的优势,特别是工程机械与矿山开采机械具有行业的相同性,但与矿山破碎行业相比还是有很多差异化的地方。我们可以从产品、客户和市场进行比较。 产品研发及制造 工程机械主要是开发单机性能优势,批量化

机械工业运行压力犹存 提升国际竞争力或成突破

据国家统计局统计,今年以来机械工业增加值增速一直高于全国工业,1-6月机械工业增加值累计增速为11.2%,高于同期全国工业增加值增速2.4个百分点,也比去年同期机械工业增速高2个百分点。 主要经济指标增幅高于全国工业 行业发展将维持平稳 2014上半年,机械工业效益延续了去年下半年的回升势头,增长较快,利润增速始终快于收入增速。1-6月累计实现利润总额7153亿元,同比增长19.58%;实现主营业

博世力士乐灵活策略应对市场动荡 订单平稳增长

地区和行业发展具有不平衡性 2013年订单平稳增加,总额达57亿欧元 专注于高速增长的业务领域和地区 2013财年,博世力士乐实现了订单额3.7%的平稳增长,总额达57亿欧元。剔除汇率影响,订单额增长高达6.3%。同时,公司也实时进行自身调整,以应对市场的持续震荡。为更好地适应市场环境的变化,博世力士乐将进一步深化在欧亚非三大洲的战略布局,同时致力于开发满足全球不同市场的技术解决方案。 “过

中国机械制造国际化加速 与德竞争日趋激烈

从欧洲媒体的报道中了解到,一项最新的报告表示,在欧洲之外的出口市场里,德国的优势渐渐式微,而中国出口力量日渐壮大,夺取了更多的市场份额。该报告甚至暗示,中国商品将在欧洲市场挑战德国商品的地位。 在日本和美国市场里,中国出口商品渐渐夺取了德国商品原有的市场份额,即便在化工、机械和控制系统等德国具有传统优势的市场里,中国商品也步步紧逼。在美日等国家,德国仅仅在汽车领域依然保持了优势。该研究项目是研究机

广东大力发展装备工业 有力提升综合竞争实力

“十二五”期间,广东省将投入4000亿巨资,转型升级装备制造业,重点发展智能制造装备、能源装备、轨道交通装备、现代农机装备、输变电关键设备、变压器高端制造、先进医疗器械和通用航空等产业。同时,也将重点发展风电机组、智能电网、储能电池等相关能源装备业,围绕高压、超高压重大输变电工程发展相关装备,争取到2015年,实现输变电关键装备工业增加值占全省装备制造增加值超过15%.广东“十二五”装备工业规划目

李文:中联重科路面机械创新发展与策略选择

中联重科路面机械有限公司总经理李文在路面与压实机械分会年会上做了报告,报告中主要谈及了中联重科在质量和创新方面的思路和做法。 中联重科路面机械有限公司总经理李文 李文表示:“中联路面机械紧紧围绕自己‘做黑色路面施工成套设备领先企业’的目标,深入研究、持续创新,做了很多工作。”在2011年中联推出了超级130系列摊铺机,此摊铺机在性能质量都有卓越的表现;此外,在2011年还相继推出了针对于出口的集

2014年机械投资策略:变革与景气的双重驱动

中国经济转型过程中,机械板块体现出传统产业变革红利与新兴产业高景气;对于2014,我们推荐在制度变革领域出现景气变化和延续转型高景气的板块,集中体现在两个链条:一是制度变革和供需改善带来的铁路设备、造船、航空航天板块的投资机会;二是延续高景气度的能源装备(天燃气产业链、新型煤化工装备、能源高效清洁利用)、民生装备板块(智能装备、电梯、消防)。工程机械:关注房地产销售和新开工变化趋势。宏观数据来看,

中联:提升企业竞争力 培训管理技能

近日,中联工程起重机公司履带吊制造分公司在麓谷工业园举行了针对生产车间班组长管理技能提升的培训活动。此次活动得到了制造分公司领导的支持,各生产车间班组长、骨干员工积极参加。 本次培训主要内容是基层管理人员管理技能中的沟通技能,引用了湖南大学MBA管理培训的案例,通过“讲授+游戏+故事+实践”的模式,从沟通的意义、人际沟通风格与运用、沟通技巧、沟通冲突、沟通实战等五个方面进行培训。在沟通技巧环节,着

聚焦:工程机械行业人才引进策略之潍柴样本

坐在潍柴动力全球研发中心总部的办公楼里,李大明很谦虚、很随和地和大家交流着。 在加拿大和美国工作了17年后,李大明从卡特彼勒美国研发中心辞职,于2010年11月加入潍柴,开始了从“美国梦”到“中国梦”的转变。“在美国,个人梦想实现了,但文化认同感、归属感差一些,在国内归属感更强。”李大明告诉导报记者,2010年他参加了潍柴动力在美国举行的全球人才招聘大会,在对潍柴进行深入了解后,他卖掉车子、房子,

聚焦:三大创新策略助詹阳动力顺利“过冬”

走进贵州詹阳动力重工有限公司(以下简称詹阳动力)厂区,步入眼帘的是一幅幅忙碌的生产景象。作为中小型工程机械主机制造企业的代表,詹阳动力在国内工程机械行业依旧低迷的今天,订货量却逐年攀升,主要经济指标也始终保持两位数增长趋势,其成功源于由制造强企到创造强企的观念转变。 走自主创新的发展之路。詹阳动力前身是国有老企业,历史上曾获得国家质量管理奖、全国五一劳动奖章等多项荣誉。上世纪70年代,其引进法国永

小挖有力竞争者:卡特306E履带式挖掘机

2013年6月6日,卡特彼勒发布了新款306E、307E型小挖,至本文截稿时已经有近4个月的时间。4个月并不长,却足以验证一款小挖的绝大多数性能,其工作能力、易用性、燃油经济性等重要性能可以在4个月的工作中得到淋漓尽致的体现。在一个QQ群中,记者接触到了一位驾驶过306E的操作手,便仔细询问了一下他对于306E的看法。这位操作手的回答并未出乎记者的预料:“油耗低得不像卡特彼勒的产品,干活有劲,好开

打造核心竞争力 小松代理商业盛集团聚八方英才

10月19日,2013年秋季全区人才交流会在南宁国际会展中心举行,来自区内外375家用人单位为4万多名求职者提供14,308个职位,约2万个工作岗位。为加大业盛集团的宣传力度,广纳贤才,人力资源部在本次交流会上以“没有完美的个人,只有完美的团队”作为企业宣传主题,吸引了众多应聘者及参会单位工作人员驻足观看、拍照借鉴。同时,通过播放企业文化宣传片,突出了企业的优势及品牌影响力,让应聘者和其他企业对公

视频: 区域市场如何打造代理商的营销竞争力

       由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。       福建是容量非常小的工程机械市场区域,以挖掘机为例,2007年-2

视频: 发挥区域联席会议 创健康有序竞争环境

       由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届  第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。

视频: 如何在区域市场打造代理商的营销竞争力

       由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办,福建小松工程机械有限公司承办,福建省工业联合会工程机械代理商协会协办的“2013年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第四次常务理事会”会议于6月27-29日在厦门成功召开。       福建是容量非常小的工程机械市场区域,以挖掘机为例,2007年-2

徐州开发区加快产业优化升级抢占竞争制高点

徐州经济技术开发区充分发挥“3+7”产业发展规划的指导作用,以打造高铁生态商务区现代服务业活力板块为引擎,培育发展高端生产性服务业,推动高端工程机械、光伏光电两大支柱产业做大做强,带动生物医药等五大新兴产业快速发展,促进特色食品、纺织服装两大优势传统产业改造升级,加快形成高新技术产业、先进制造业与现代服务业融合互动的现代产业体系。一是倾力培育高端工程机械产业。围绕把开发区建成世界一流的工程机械生产

工程机械2013年策略:周期向上 结构向下

投资分析 2013年我们对工程机械谨慎乐观。经济周期向上,受新型城镇化建设及基建拉动,2013年工程机械行业有望实现0%-5%的小幅正增长;但工程机械行业自身由于保有量偏高、产能过剩及海外贡献有限等问题将面临结构性向下的压力;我们综合比较了卡特彼勒、小松、斗山过去40年的发展经历,认为中国工程机械已进入挑战转型期,整体增速将放缓,股价表现同步于大盘,且估值溢价逐步消失。短期内,年内阶段性投资机会可

机械行业投资策略:关注结构性机遇

摘要: 投资逻辑,需求前景广阔并处于快速增长期的行业;去库存顺利或下游需求有复苏可能的行业。明年上半年混凝土泵车或仍处于调整期。2013年行业展望.受累于制造业固定资产投资疲弱、房地产调控政策延续,预计明年机械行业整体需求增速仍将维持低位,去库存及去产能的压力较大,但细分子行业景气度存在一定分化,其中:除铁路设备外,其他与基建强相关的子行业景气度依然低迷;与改善民生、能源结构优化等相关的子行业景气

机械行业年度策略:寻找有限供给下的需求弹性

基本逻辑:中国机械行业因投资增速放缓以及出口下滑而普遍面临需求不足的局面,因此供给结构的变化将成为今后一段时间内矛盾的主要方面,产能与存货又是其中的主要因素,在兼顾盈利能力的基础上,我们通过分析比较得出看好的子行业和重点推荐公司。 产能:十年来机械行业产能规模扩张惊人,我们采用主营业务收入/固定资产投资额这一指标,对各个子行业产能平衡状况进行分析,估计工程机械、船舶设备、重型机械、机床工具的产能过

四季度机械行业策略报告:预期充分 有望反弹

行业核心观点:前三季度实体经济在缺乏实质性刺激政策的情况下自由探底,机械行业作为与固定资产投资紧密相关的周期性行业,前三季度行业整体在寻底的过程中。随着11月份政府换届结束,我们认为推出更积极政策的可能性较强,低位运行的CPI也为政策刺激提供了空间。机械行业在市场阶段性见底反弹时走势会强于市场整体,机械行业业绩难言好转,但市场预期充分,机械行业在四季度有望强于大市。 投资要点:工程机械业绩探底:三

金融租赁:探索支持实体经济发展新策略

凭借融资与融物相结合的结构及促进社会资源合理配置的独特作用,在欧美成熟市场,融资租赁不仅已成为设备投资中间仅次于银行信贷的第二大融资方式,作为一个现代产业更已成为胶合实体和虚拟经济的重要纽带。 而以2007年修订颁布《金融租赁公司管理办法》为节点,随着银行系金融租赁公司的加入,中国租赁业也进入了新的发展时期。彼时,整个融资租赁行业的租赁资产规模仅为700亿元左右,但到今年,这个数字较2007年末已

2012年11月中国建筑工程投资策略分析

2012年1-9月份,全国完成固定资产投资256932亿元,同比名义增长20.5%,增速比1-8月份增加0.3个百分点。从环比看,9月份固定资产投资增长提升1.63个百分点。从结构来看,基建投资回暖态势明确,铁路、公路、市政和水利投资增速均明显回升,房地产投资有底部企稳之势,化工投资仍在高位。 资金面正在缓慢好转 从固定资产投资的资金来源看,1-9月份预算内资金增速达27.4%,较1-8月提升0.

矿山机械行业竞争大 节约成本迫在眉睫

2012年以来,国内矿石价格下跌严重,但因矿山机械选矿成本居高不下,这使得矿山企业的发展受阻,有的甚至关门停产。其实,在这种矿山行业“门可罗雀”的景况中,要使企业能继续生存下去,节约矿机成本是关键。节约成本有很多方面,可以从不同的流程中采取措施。首先,可以降低选矿成本。 矿山机械成本很大一部分来自于选矿,所以想要节约矿机成本,选矿成本是重中之重。对于选矿来说成本主要是由前期的矿机基本建设成本和投产

机械行业2012年4季度投资策略:整体运行平稳

4季度机械行业将平稳运行。据机械工业联合会数据,2012年前8月,全国机械工业累计销售产值为11.42万亿元,同比增长11.64%,6-8月该数据基本稳定在11.5%左右,从单月增速来看,上半年的持续下滑趋势得到遏制。我们预计4季度机械行业将随整体经济呈平稳运行态势,2012年机械行业收入增长15%左右,盈利增长在10%左右。 早周期的工程机械已出现弱恢复。工程机械2012年前8个月的销售产值为4

全面的专业伙伴策略 凯斯小型设备培训活动

全面实施专业伙伴战略,凯斯展开小设备专项培训活动 培训合影 凯斯小设备(滑移装载机、挖掘装载机)一向以多功能应用见长,产品应用涉及知识面广且知识更新换代快,针对小设备的这一特性,为了更好的履行专业合作伙伴战略,更好地为代理商提供专业的辅助,以保证客户可以享有最专业的服务,凯斯专门推出了针对代理商精英人员的小设备专业知识培训服务。 2012年凯斯全面实施专业伙伴战略,提供更加全面的指导和支持,做

中联重科海外策略 落子印度迎量子级增长

2012年8月21日,中联重科宣布与印度ELECTROMECH公司(以下称EM公司)合资在印度建立塔式起重机工厂,新工厂中联重科占股70%,EM公司占股30%。 印度工厂是中联重科继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地,也是中联重科第一个海外直接投资建厂的项目。 从海外并购到海外直接投资建厂,中联重科董事长、CEO詹纯新表示,中联重科依然在坚持走“裂变+聚变”的国际化道路,具体的方式则

从并购到合资 中联重科全球布局策略呈新变

【第一工程机械网 独家报道】2012年8月21日,中联重科与印度ElectroMech公司(以下简称“EM公司”)合资建厂签约仪式举行。中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富、副总裁何文进、国际合作部部长郑佩佩、中联重科建筑起重机械公司总经理黄群、印度EM公司执行董事 Mehendale先生及其夫人齐齐到场,共同启动并见证这一重要时刻。 中联重科与印度ElectroMech公司合资建厂签约 中联重

卡特彼勒徐兵:工程机械行业的IT策略

从IT组织和运营角度上讲,工程机械行业与其他行业没有太大的区别,但有些特殊的领域需要考虑,比如,DMS团队需要管理分销,Telematics团队要面对最终用户的,金融解决方案团队要和银行及银监会打交道,内部的创新需要独立的项目资金支持,这就很难和传统的IT功能合并,需要单独处理以增加有效性。 IT持续创造价值是持续困扰IT经理的一个问题,这点体现在工程机械行业更明显。因为它通常是被认为是“老的”

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