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8月26日，力士德公司管理工作会议成功召开，本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势，并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况，指出行业整体需求不
8月26日，力士德公司管理工作会议成功召开，本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势，并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况，指出行业整体需求不足的状况依然没有改
8月18日，工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》，徐州徐工信息技术服务股份有限公司（以下简称“徐工信息”）以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前，工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》国家标准，并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。
近日，海外公司2014年“桩工代理商服务工程师培训班”在上海拉开帷幕，来自新加坡、泰国、缅甸、越南、印尼等国家的十余名代理商服务工程师参与了此次为期12天的产品服务技术培训。 本次培训课程设计有两大特点：第一，采取理论与实践相结合的方式，先讲述理论，后现场实践，培训师在产品拆装过程中讲原理、讲结构、讲故障的分析判断与排除方法；第二，现场细分讲解旋挖钻施工技术应用，如施工地质、施工工艺、施工机具的选
作为2014年海外公司东南亚“激情一夏”服务活 动的一部分，近日，中联重科分公司团队来到菲律宾为2014年新签约的代理商组织了相关培训活动。 此次培训内容涉及中联重科服务体系介绍、服务政策宣贯、产品结构原理及现场操作讲解等。这是2014年双方合作后的首次培训，代理商给予了充分支持，上至总经理，下到服务人员共10余人全程参与培训。 为了此次培训，中联重科海外公司菲律宾服务站的工作人员积极筹备，从前期
在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下，8月18日下午四点，公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容，为此，安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师，因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作，同时对公司的安全管理体系也十分了解，理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前，安管办
作为2014年海外公司东南亚“激情一夏”服务活 动的一部分，近日，分公司团队来到菲律宾为2014年新签约的代理商组织了相关培训活动。 此次培训内容涉及中联重科服务体系介绍、服务政策宣贯、产品结构原理及现场操作讲解等。这是2014年双方合作后的首次培训，代理商给予了充分支持，上至总经理，下到服务人员共10余人全程参与培训。 为了此次培训，海外公司菲律宾服务站的工作人员积极筹备，从前期培训沟通、课件准
近日，海外公司2014年“桩工代理商服务工程师培训班”在上海拉开帷幕，来自新加坡、泰国、缅甸、越南、印尼等国家的十余名代理商服务工程师参与了此次为期12天的产品服务技术培训。本次培训课程设计有两大特点：第一，采取理论与实践相结合的方式，先讲述理论，后现场实践，培训师在产品拆装过程中讲原理、讲结构、讲故障的分析判断与排除方法；第二，现场细分讲解旋挖钻施工技术应用，如施工地质、施工工艺、施工机具的选择
近日，为期4天的伊朗CONFAIR展会落下帷幕，中联重科携手代理商参展，获得了丰硕成果。 今年，伊朗市场上的国际工程机械公司徐工、三一、柳工、施维英及当地知名企业PARSIRAN、CAMEL、MEHR SANAT受经济危机影响均未参展。而中联重科抓住了此次机会，展出了挖掘机、塔机和混凝土机械三大类产品，特别是凝结了中联重科和代理商心血组装的伊朗本地产底盘的40米臂架泵车，是此次展会的一大亮点。 由
陆续有制造商基于代理合同关系起诉了代理商及代理商的担保人，要求代理商及担保人承担逾期损失等的清偿责任。在行情不好的情况下，制造商与代理商的关系瞬间就变得敏感了起来，作为一个法律人来说，其实双方之间明确的法律关系，无论市场好与不好，它都在那里。代理商的无限责任，确切的定义应该是代理商对所销售产品应收账款承担的担保责任，即对出现到期无法实现的债权由代理商承担清偿责任，也类似于承担兜底式信用销售担保义务
日前，陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效，优化公司管理目标，实现产品过程管理，完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度，提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行，2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”，由公司管理者代表、总经理李长安担任组长，抽调相关部门人员12人，利用工余和周末
各有关单位：如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅，结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式，用实际项目为例，通过案例分析、角色扮演，解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知
云南鲁甸的灾情牵动着社会各界的心，工程机械企业在灾后第一时间组织抢险救援力量，在国家统一指挥安排下，积极投身灾后救援和重建工作。血浓于水，救灾处处显真情，在山东临工的号召下，其云南地区代理商玉溪众鑫大型机械设备修理有限公司在灾后迅速组织员工捐款，在第一时间为抗震救灾献上自己的一份力量。 情系鲁甸 临工云南代理商积极组织爱心捐款 截至8月10日17时，云南省共接收昭通鲁甸地震捐款47863．79万
近期，徐工液压件公司以强化库存管理为切入点，积极迎合市场需求，提升客户满意度。通过对液压油缸成品库存采用硬性调控、柔性投放以及均衡销售等方式，实现7月份成品库存单月消耗突破六百余万元，取得显著成效。 库存管理对于企业的正常运营来说，一直是一个重要课题。为进一步促进企业产销体系的良性循环，增强抗风险能力，公司营销部门以“盘活库存，迎合市场”为目标，联合制造部门实施了硬性调控、柔性投放等一系列措施，通
7月19日，2014年中国上市公司风险管理高峰论坛暨第五届金盾奖颁奖盛典在北京召开，中联重科等7家上市公司获得中国企业法律风险管理最高奖项——金盾奖，中联重科副总裁、总法律顾问孙昌军代表公司领奖。 据悉，作为目前国内第一个也是唯一一个全面评价中国上市公司风险管理状况的奖项，金盾奖渐已成为中国上市公司风险管理的度量衡。 本次论坛以“颠覆时代的大风险思维”为主题，孙昌军副总裁在论坛上发表了《混合所有制
在全球数百个国家开展事业的叉车制造商优嘉力控股股份有限公司（以下简称优嘉力）的100%控股子公司优嘉力（美国）为实现北美市场的直销战略计划，并借此契机强化售后服务，与New England Industrial Truck（以下简称NEIT）就收购其成为优嘉力完全子公司一事达成合意，并于2014年8月1日正式缔结股份让渡合同。NEIT也于同日成为优嘉力（美国）完全子公司，纳入优嘉力集团。 NEIT
7月18日，徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束，通过重点突破，徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门，为长达９个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证，质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制
据《江苏工人报》相关报道，近日，徐州徐工挖机公司工会举行微网站发布会，该公司“工会微网站”正式运营。 据了解，徐工挖机现有职工2000人，平均年龄26岁。为了增加管理的科学性、趣味性，公司工会根据青年人特点喜好，创新建立了24小时全天候服务微信网站。“职工留言：建议公司浴室尽快开放”，“工会回复：浴室已于5月19日开放”；“职工留言：建议增加单身联谊会频次”，“工会回复：工会、团委经调研同意增加
7月1日至4日，全国机械工业第33次“质量信得过班组和质量管理小组代表大会”在安徽合肥召开。徐工集团QC项目取得12个一等奖、3个二等奖和3个三等奖的优异成绩。重型公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”荣誉称号，液压件公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动先进单位”荣誉称号。徐工集团始终贯彻全员全过程的质量理念，为群众性质量活动营造了良好的氛围。QC小组活动作为群众性质量管理活动的一
山推六西格玛(Six Sigma)点子管理系统(6SIM)开发项目，历经半年多的需求分析、开发和测试工作，从5月23日上线以来，目前运行稳定。系统开发采用了国际标准J2EE开发架构，实现了多组织管理，在展现形式上采用HTML5交互，实现了3D动态交互报表。 该系统是公司近年来首个自主开发的管理信息系统，目的在于借助信息化技术手段，固化山推持续降本工作，建立长效精益管理机制，在功能上覆盖点子的收集、
7月2日，重庆市市政府常务会议审议通过了《“重庆市市长质量管理奖”建议名单》，重庆潍柴发动机有限公司等4家企业获得重庆市市长质量管理奖。 重庆潍柴发动机荣获重庆市市长质量管理奖 从2009年开始，重庆市设立市长质量管理奖，每年评选一次，获奖企业总数每年不超过5个。本次获奖的重庆潍柴发动机等四家企业无论在经营管理效益、质量行业竞争力、产品技术创新方面，还是在企业核心价值观、企业文化、职工权益保护方
2014年6月27日，“我们的声音”——2014中国工程机械代理商健康行动在2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛上正式启动。中国工程机械工业协会会长祁俊，中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛、副会长兼秘书长冯桂英等行业领导及80余家行业代理商代表出席了启动仪式。卓众工程机械传媒行业部主任王倩主持了活动启动仪式。 中国工程机械工业协会会长祁俊作“工程机械行业发展回顾与展望”主题演讲
5月27日，常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想，传递压力，不断改进改善，最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年，常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手，着力实
日前，经中联认证中心审核组审核，徐工液压顺利通GB/T19001-2008/IOS9001：2008质量管理体系复评（再认证），取得质量管理体系认证证书。此次再认证的顺利通过，标志着公司质量管理体系运行持续满足了国际质量管理标准，符合科学化、规范化的管理要求，也是对徐工液压一贯重视产品质量的肯定。（来自徐工) 徐工液压通过ISO9001:2008质量管理体系再认证
近日，位于南非林波波省Polokwane的三一代理商分公司正式开业，成为继南非纳塔尔省网点后的第三个营销服务网点。相关负责人表示，该分公司网点集销售与服务功能于一体，它的开业将在很大程度上提高三一代理商面向南非北部省份营销服务的响应速度。 三一南非代理商提升营销服务响应速度 林波波省位于南非最北端，东、西、北分别与莫桑比克、津巴布韦、博茨瓦纳接壤，南边紧邻南非政府所在地豪登省，是南非重要的矿业省
及时调整航向避免企业“触礁” 晚上10:00，尽管在宴席上喝了点酒，可CHAWEE在接受采访时的思路还是非常清晰。这位超过1.9米的泰国帅哥，还只有30多岁，却已经掌管泰国知名吊装企业Maxcrane公司多年了。 2007年，从澳大利亚一所大学毕业后，考虑到父亲年龄较大，做生意太过辛苦，CHAWEE便回到泰国，帮助父亲打理Maxcrane公司。 那时，泰国市场上几乎都是欧美日品牌的工程机械产品，价
2014年6月26日，由中国工程机械工业协会代理商工作委员会(后简称代理商工作委员会)组织筹建的中国工程机械代理商高球队(DCCCM高球队)正式成立，并在贵州麓岛高尔夫乡村俱乐部举办了DCCCM高球队成立赛。20余名中国工程机械代理商高尔夫爱好者出席了球队的成立仪式。经过会员讨论、推荐以及投票选举，利星行机械董事长傅耀生当选DCCCM高球队会长，浙江立洋董事长曹卫国当选常务副会长兼秘书长，球队副秘
2014年6月19日，湖南长沙——阿特拉斯•科普柯建筑技术部授权代理商长沙拓威科技有限公司新址开业，约有100余位来自湖南长沙周边的市政路桥施工企业客户出席了新址开业庆典活动。 阿特拉斯•科普柯建筑技术部授权代理商长沙拓威科技有限公司新址开业 演示现场客户体验 湖南长沙是工程机械制造业的基地，这样的市场定位决定了湖南是优质工程机产品角逐的一线阵地。湖南工程施工客户对高端产品的需求日益增长，阿特
在中国，卡特彼勒与利星行、信昌机器、易初明通和威斯特中国等四大代理商建立了正向、持续、风险共担的合作机制。他们不仅是卡特彼勒在中国重要的销售渠道，更在产品研发、制造以及售后服务等环节担当着重要角色。多年来，成功的代理商体系已经成为卡特彼勒在全球范围内重要的商业模式之一。随着卡特彼勒在中国业务的深入发展，中国用户得到了来自卡特彼勒代理商体系的全方位支持和服务。在此过程中，卡特彼勒代理商体系不仅造就了
6月16日，山推公司总经理、楚天公司董事长王飞应邀参加由武汉质量技术监督局组织的重点企业管理经验研讨会，共同研讨企业的管理之道。湖北省监督局、武汉市监督局等相关部门领导及重点企业负责人参加了研讨活动。 山推楚天公司董事长参加武汉重点企业管理研讨 王飞总经理作为本次会议的特邀嘉宾，就山推关于管理标准输入、质量文化建设、流程标准输出以及文化输出对企业发展的重要性做了详细地阐述，同时也例举了传统企业的忧
6月17日，中国矿业大学第二届领导者论坛（总经理论坛）第二场报告会在图书馆报告厅举行，卡特彼勒（徐州）有限公司总经理杨程建为学校200多名学子作了题为“从卡特彼勒解读企业管理的基本点”的报告。 从卡特彼勒（徐州）有限公司的发展历程、企业的“3P”原则等一路讲来，杨程建向在场的同学们提供了一些管理实用小贴士。所谓的“3P”，是指一个企业要想立足市场必须从产品（Product）、流程（Process）
6月16日，濮阳市工程机械管理服务中心正式在濮成立，这标志着我市工程机械行业有了自己的家。中心的成立，改变了我市工程机械行业长期处于管理真空的状态，将进一步推动工程机械行业市场的规范和健康有序发展。 濮阳市工程机械管理服务中心成立揭牌仪式举行
5月26日，山东省人民政府以鲁政字[2014]103号发布通报文件，授予全省20家企业的创新成果为“第三届山东省企业管理创新成果奖”。山东常林集团《基于制造业高效管控格局形成的信息化应用》（主创人：张义华、钟默、刘小钢、张计峰、伏传亮）创新成果名列其中，成为本届评选活动临沂市唯一获此殊荣的企业。 “山东省企业管理创新成果奖”是由山东省人民政府颁发的在全省企业管理领域的最高奖项，分为企业奖和管理创新
近日，由江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会联合举办的第二十届江苏省企业管理创新成果颁奖仪式在南京举行。由徐工液压件公司申报的《工程机械零部件企业精益管理体系构建》荣获江苏省企业管理创新成果二等奖，成为该公司首个获得省级以上管理类奖项的创新成果。 此项创新成果以该公司2011年启动的精益管理为背景，系统介绍了徐工液压件公司在精益实施过程中独具特色的创新内容。项目从企业精益管理系
为了系统分析国内外应急领域的需求，集聚和整合应急产业的优质资源，打造技术创新产业链条，引导开发高科技产品，解决防灾减灾与应急救援领域的技术难题，提供系统化、集成化和多功能的产品链群和全方位的一站式服务，促进国际应急产业的发展。4月16日，在中国蓉城成都，由国际应急管理学会、联合国开发计划署等科研机构共同主办，国际应急产业创新战略联盟单位承办的“国际减灾与应急管理研讨会”隆重召开。 凯斯应急抢险救
今年4月16日，在中国蓉城成都，由国际应急管理学会、联合国开发计划署等科研机构共同主办，国际应急产业创新战略联盟单位承办的“国际减灾与应急管理研讨会”隆重召开。同时，应急管理协会为凯斯工程机械颁发了“优秀企业奖”，以表彰其在推动应急抢险救援技术的国际交流，推动和引进救援新技术新产品方面所作的努力。 凯斯获奖奖状 本次会议于4月17日圆满落下帷幕，与会代表均表示，本次会议主题鲜明、内容务实、气氛热烈
“如同人的生命一样，诞生、成长、成熟，再到最终走向衰亡，勾勒了一个产品完整的生命周期现象。只有管理好这一生命周期，才能打造出更具竞争力的产品。”5月13日，三一重工泵送事业部启动了“产品生命周期管理流程1.0推广项目”，项目总监、泵送事业部总经理代晴华表示，“这一新的产品开发模式将进一步提升三一的研发创新能力”。 通过流程来重新认识企业，是20世纪末期最为重要的管理思想之一。为从源头上优化企业流程
“新时代”认证中心审核专家组一行4人对山推抚起公司进行了为期两天的ISO9001质量管理体系监督审核，认证范围为资质范围内的30米以下举高喷射消防车和40米以下高平台消防车等产品的设计和开发。 山推消防车通过ISO9001质量管理体系年度审核 在两天的审核中，审核组对企业的质量手册、程序文件以及公司管理层和各职能部门进行了审核，认为山推抚起公司的内部组织结构、资源适宜，依据2008版标准建立的质
这是一个字典里没有“失败”二字、懂竞争不服输的企业领导人，作为三一在印度尼西亚的独家代理商，Jimac集团董事长Benny，仅仅花了3年时间，就完成了530多台三一设备的销售。 尽管2014年是印尼的大选年，这可能会对重型机械的销售产生一定影响，但Benny对三一产品依然信心十足，“Jimac集团会持续专注三一产品的市场推广，希望2014年三一产品能突破1亿美元销售额。” Benny向印尼总统苏
日常生活中，大家购物都喜欢去超市，明亮舒适的购物环境是一方面，更重要的是物品种类齐全，目视化管理清晰，你需要什么，直奔专柜区就搞定，购物快捷，省时方便。如果把“超市化管理”运用到实际工作中，这就是生产管理工作中的亮点和创新。在生产中，有部门借鉴这一管理方式在车间生产管理工作中做出了成绩。工程起重机公司制造部交付中心作为履带吊对外服务的一个窗口，针对履带吊产品结构复杂、配置变更频繁、物资接收清理难度
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