# 卓越绩效模式

共有32590条相关内容信息

逾1.4万个项目投资18.2万亿元 PPP模式加快基础设施建设

财政部日前发布数据显示,截至2017年12月末,全国政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台收录管理库和储备清单PPP项目共14424个,总投资额18.2万亿元,同比上年度末分别增加3164个、4.7万亿元,增幅分别为28.1%、34.8%;其中,管理库项目7137个,储备清单项目7287个。财政部、发改委PPP专家库双库专家,北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司总经理陈民表示,从数据上看,2017年

日立建机商业模式探析 关注工程机械全价值链

【第一工程机械网 原创】随着中国“一带一路”战略的持续推进,实现全球化业务布局、特别是加强中国及周边市场的产品服务和提高其品牌影响力,成为众多工程机械企业的首要任务。日立建机在中国发展20多年以来,以不断创新的商业模式、不断增强的产品品质、不断升级的售后服务,特别是5A系列挖掘机的全新换代,为行业终端用户提供了更加全面的施工解决方案。 面对已经不断火爆的市场上升势头,日立建机在2018年将会采取怎

链合福田戴姆勒底盘科技 雷萨超级重机开启“中国制造”新模式

近日,雷萨“超级重机”战略隆重发布!通过福田汽车集团国家级研发中心,链合德国戴姆勒底盘科技、美国康明斯动力科技、福田德国工程机械研究院上装科技以及ZF、力士乐等全球顶级供应链组成超级重机战略联盟,按照欧洲标准在德国研发,满足欧盟严格的测试和认证,为用户提供具有超凡5S价值的混凝土成套设备、吊装设备,加上雷萨超效5S服务以及超能物联5S管控的车队管理系统,为用户提供一体化整体解决方案,成就全球中高端

两部委联合每省选一城开展PPP模式创新 加大基建力度

日前,国家发展改革委、住房和城乡建设部联合印发《关于开展重大市政工程领域政府和社会资本合作(PPP)创新工作的通知》(以下简称《通知》),开展深化中小城市和市政领域相关行业PPP创新工作。 发改委固定资产投资司相关负责人表示,这是按照《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》(中发〔2016〕18号)、《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)等文件精

三一集团国际化稳步提升 1000万绩效奖金提振信心

6月22日,三一集团举行了2016年度海外大区绩效签约仪式。会上,公司对2015年业绩完成较好的区域和个人进行了绩效奖励,奖励金额超过1000万元。这是继本月三一重工泵送事业部百万现金奖励科研人员之后,公司再次做出的重大激励举措。对于转型时期的三一来说,这释放的是发展的信心,鼓舞了员工士气。 三一集团国际化水平稳步提升 三一集团在海外的经营以大区制为基础,涵盖亚太、拉美、中东、印度、北非、南非、美

携手用户共创矿山智能运营新模式—厦工智能产品交付

  4月28日,厦工股份与鹰豪爆破公司在河南举行民用智能产品交付暨战略合作签约仪式。厦工XG822i智能挖掘机产品凭借先进的技术优势、独一无二的性能特点,获得鹰豪爆破公司的高度认可,正式入列鹰豪爆破公司的设备战队。 携手用户共创矿山智能运营新模式—厦工智能产品交付   平顶山市鹰豪爆破有限责任公司是目前国内专业爆破领域的代表性公司之一。公司拥有雄厚的技术实力和丰富的爆破实践经验,主营包括城市建

夯实基础 措施精准 徐工以卓越质量构建世界级品牌

  2016年是“十三五”开局之年,更是全面应对风险和挑战的攻坚之年,在严峻的市场形势下,2016年徐工铲运机械事业部质量工作将按照“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营理念,直面危机,找准短板,以精细、精准的质量管控手段在事业部全价值链打造全员参与、追求卓越的质量文化氛围,全力打造世界级品质。   找准短板 夯实基础 实现质量全方位管控   徐工铲运机械事业部通过完善整机振动测试规范、整机电气

中信重工用“创客群”模式推动全员创新

  “总理那天也问了我这个问题。”张东亮说着笑了,他站起身,眼睛扫向旁边的黑板,“来,我们看着图说吧。”   这块一米见方的黑板立于房间的一侧,与进门抬头可见的“大工匠——张东亮简介”展栏相比,实在是毫不打眼。后者以鲜亮的红黄橙为主色,照片中戴着大红花肩披劳模绶带的张东亮神采奕奕,他擅长的技术绝活儿以及荣获的诸多奖状勋章,让人一时目不暇接。而那块办公用黑板则是素净的,一张大大的图纸占据了三分之二,

追求卓越创新发展 一拖力推中国农业现代化

  金色九月,大地丰收。9月26日早上天刚亮,河南周口沈丘县付井镇,千台东方红拖拉机组成的秋收车队,就开始浩浩荡荡的驶向全国各地,正式拉开今年秋收序幕。这是每年秋收时节,中国广袤土地上最靓丽的一道风景线。 在此之前,各地农民已经掀起了购买东方红拖拉机的热潮。除了在东北、西北、中原等传统农业区域热销,今年东方红拖拉机在南方市场也供不应求。尤其值得注意的是,一拖引领中国农业装备新一轮转型升级的东方红动

中联重科亮相BICES2015展 首次实现O2O购物模式

  9月22日,第十三届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES 2015)在北京隆重开幕。中联重科携旗下混凝土、起重机、工业车辆、基础施工四大事业部共九款产品参展,包括全球最长四桥碳纤维臂架泵车、可靠性行业最优的汽车起重机、拥有全球最先进传感系统的旋挖钻机以及能节省一半燃料的新型叉车等。   中联重科此次展会的主题是“绿色制造,极致服务”。此次北京展也是中联重科

    2015-09-22 21:09

今日工程机械:近距离观日本 沉静下的卓越

日本对中国工程机械行业如同一面镜子。不论是20多年来大量日本二手工程机械经香港、广东对中国大陆工程机械市场的“敲门”,还是之后的大量日本工程机械企业在华投资设厂,深化营销,乃至技术导向,都对中国市场具有深远的影响。然而很多躁动的中国人对安静的日本文化和市场认识存在很多疑问,更不容易理解日本认真做事背后的那股执着。 富山的一处下水道管线铺设施工 在竞争激烈、不变化就往往意味着退化甚至衰亡的中国人眼

深度两化融合 工业4.0时代徐工“智”能制造模式

3月5日,李克强总理在政府工作报告中指出,制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国。促进工业化和信息化深度融合,开发利用网络化、数字化、智能化等技术,着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。2014年以来,制造业领域的全球化竞争正变得愈加激烈,IT技术的不断发展,为制造业带来了新的思路,大数据、物联网、3D打印、工业互

玉柴股份正式启动“卓越行动”培训体系建设项目

7月22日,玉柴股份召开“卓越行动——玉柴培训体系建设项目”启动会。玉柴股份计划用三年时间建立一套完整的人才培养体系,实现人才内生式培养。 玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司领导出席会议。咨询公司首席顾问蓝出席会议并作培训体系建设项目方案介绍。会议由玉柴股份党委副书记叶斌主持。 通过征名,玉柴培训体系建设项目最终定名为“卓越”。依据规划,玉柴培训体系的专业性、系统性和先进性将以达到东风或本田

中国南车“走出去”模式升级 布局东南亚市场

“东南亚市场是公司‘走出去’战略的桥头堡,也是公司传统海外市场中最重要的市场。”中国南车株洲电力机车有限公司(下称南车株机)海外市场营销中心副总监袁德刚对记者说。 随着国内宏观经济环境变化,持续生存发展的压力进一步增大,在国家大力支持有实力的企业“走出去”的背景下,作为国内轨道交通行业的领军企业之一,南车株机将进军海外市场、主动升级“走出去”模式作为应对挑战的战略决策。 由“制造”升级到“制造+服

沃尔沃路面设备:不懈努力造就卓越品质

【第一工程机械网 独家报道】2014中国国际交通工程技术与设施展览会于2014年5月13日至15日在北京展览馆举行。本届展会以“安全、绿色”为主题,国内外众多标杆企业纷纷展示其最新设备。作为全球领先的建筑设备制造商,沃尔沃建筑设备携2款压路机和3款摊铺机亮相,为此次展会增添了一道靓丽的风景线。 沃尔沃建筑设备是中国值得信赖的合作伙伴,180余年来,沃尔沃建筑设备以其卓越的品质、坚实的安全承诺、创新

中国重汽:中国曼恩以卓越品质成就梦想

    作为中国重汽旗下的高端重卡生产基地,济南商用车公司成功推出了最具商业创新力的全球化高端合资自主商用车品牌——SITRAK,并根据中国国情,郑重承诺提供符合中国国情的三包政策:两年不计里程的三包期限,明确的定义为两年及60万公里以上的行驶里程。对于因用户自身的运输特点无法在两年内达到或超过60万公里,可以选择三年45万公里的三包政策。特别是对发动机、变速箱和驱动

追求卓越 上汽菲亚特红岩动力亮相北京车展

第十三届北京国际展览于4月20日盛大开幕,车展以“汽车让未来更美好”为主题,着力展示乘用车和商用车领域的前沿技术。作为中国柴油机制造的领先企业之一,上汽菲亚特红岩动力总成有限公司(以下简称:上菲红)携其可靠, 环保且拥有来自菲亚特动力科技工业屡获业界殊荣的CURSOR、NEF, F1三大系列绿色明星产品参加此次盛会。 CURSOR系列发动机,目前在国内共有9L和13L两个产品型号,采用直列6缸结构

山推供应商绩效管理(SPM)项目启动 建立明确制度

3月25日下午,山推供应商绩效管理项目在总部大楼201会议室启动,公司副总经理郑鸿亮,质量管理部、信息化部、采购管理部及各事业部相关负责人出席。 山推供应商绩效管理项目启动 郑鸿亮副总经理在会上强调,项目要建立明确的供应商绩效管理(SPM)的制度及基准,实施好供应商月度、季度、年度滚动评分卡、在评分卡基础上形成绩效结果在供货比例、付款比例及新产品试制方面应用,最终建立一套ERP信息化公司及事业部

合肥中建沈红霞:从金牌销售到卓越管理的转变

文_合肥中建工程机械有限责任公司董事长 沈红霞 工程机械代理商视销售为生命,特别是在创业初期,在企业负责人的眼中,销售就是一切。这主要是由3个方面造成的。一是销售是代理商的天职,作为厂家与客户的桥梁与纽带,代理商的核心职责就是销售产品。二是销售能力是厂家对代理商考核的核心,销售量决定了代理商的资源投入能力和发展规模,也决定了代理商的市场地位与生存空间。三是很多工程机械代理商的老总都是销售出身,习惯

新型的电商模式 工程机械代理商趋之若鹜

眼见着又来到了一年的年尾了,各大工程机械企业的代理商年会也将陆续召开,在年会上,一年的收获总结,市场的风云变化,未来的营销策略等都将逐一被提及。对于工程机械整机企业来说,2013年是个调整年,而对于工程机械代理商来说,从2012年开始,企业便进入了生死存亡之年,度过了今年,明年能否松一口气呢?答案显而易见,不能!作为连接主机厂家与用户之间的“纽带”,代理商对目前工程机械市场的体会更加清晰而深刻。面

姜明亮:代理商如何重塑债权管理模式

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。 以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会,北京中安德信资产管理有

合肥中建沈红霞:从金牌销售到卓越管理

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际饭店召开。中国工程机械工业协会会长祁俊,中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛,日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦,福建南方路面机械有限公司董事长方庆熙,广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安,山东临工工程机械有限公司执行总裁于孟生等来自工程机

江苏校企“抱团”培养卓越工程师

“有几十所高校帮我们一起培养急需的专门人才,我们和国际对手竞争的底气更足了。”在9月29日江苏省卓越工程师(机械动力类)教育联盟成立大会上,徐工集团副总经理李锁云兴奋地说。 据了解,此次由江苏大学牵头组建的江苏省机械动力类卓越工程师联盟,由东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、南京工业大学等拥有机械动力类学科专业的江苏省25所高校,和机械行业协会、徐工集团、无锡柴油机厂等50余家行业企业签订协

三一总裁唐修国入选卓越国际质量科学研究院

8月6日,卓越国际质量科学研究院一届三次理事会在北京召开。三一集团总裁唐修国、海尔集团总裁梁海山新增为卓越国际质量科学研究院理事,这是卓越国际质量科学研究院首次面向企业聘用理事。卓越国际质量科学研究院的前身是卓越国际质量研究中心,2003年经民政部和原国家经贸委批准,由中国质量协会组织成立。当天,会议决定由质科院牵头,以理事单位为主体组成重大研究成果项目组,共同就行业质量提升的关键对策或有效方法选

英轩重工“成就卓越起点”内训工作圆满结束

2013年5月4日—5日,以“成就卓越起点”为主题的内部培训在英轩重工餐厅顺利开展。英轩重工副总经理余昌辉、张祥平、衣晓明及公司全体员工参加了培训。 此次培训邀请了智宇非凡国际教育机构的马希辉老师做了精彩的演讲,旨在通过改善员工的知识、技能和观念,提升员工队伍的整体素质和自身职业竞争力,进而提升企业的经营管理效率,增强公司的核心凝聚力。在授课过程中,马老师以多个实操案例为大家讲解,引导大家打破惯

延续卓越品质 沃尔沃筑路新品亮相bauma展

未来三年里,沃尔沃建筑设备将推出丰富的顶尖筑路产品,它们工作时声音更轻,排放更少,还有更高的燃油和工作效率,并且为操作员带来无与伦比的舒适体验。 沃尔沃建筑设备的筑路机械拥有悠久而辉煌的历史,早在1886年,沃尔沃推出了第一台Champion品牌自行式平地机。随着公司进入筑路业务的新时代,沃尔沃将凭借不断的技术革新,继续保持一如既往的卓越品质。 沃尔沃建筑设备筑路新品亮相bauma展 未来三年里

“中联脚步”+“中联模式”成就国际化企业

1月20日,备受关注的2012年度中国企业十大新闻在京揭晓发布,2012年度中国企业十大人物、最具影响力企业同时发布。 中联重科与中国石化、中国海油等20家企业荣获2012年度“中国最具影响力企业”。 国际化行进走出“中联脚步” 20年前,詹纯新带领长沙建设机械研究院7名科技人员,借款50万元创立中联重科。 20年后,中联重科以年均60%以上的增长速度成长为中国工程机械龙头企业;从一家院办小企业跃

龙工控股:效率推动未来 打造卓越强企

在中国乃至世界工程机械行业的版图上,有一支年轻而冲劲十足的生力军,令业界瞩目,虽然其创立不到二十载,却以惊人的成长速度,创造了一个个业界传奇,缔造了令人叹服的“龙工神话”。这家大型工程机械企业就是中国龙工控股有限公司。 跨越发展  续写传奇 熟悉工程机械行业的人士都知道,在我国和全球装载机行业里,龙工已属于这个领域当之无愧的佼佼者,它向世人谱写了中国工程机械行业快速崛起的一部动人传奇。龙

武汉中南:代理商保外有偿服务模式探索

 【第一工程机械网 独家报道】10月25日-27日,第十届中国工程机械营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会将在河南开封盛大开幕。本届会议聚焦中国工程机械行业的新格局,解读新格局对于新一轮行业营销变革的期待,探讨建立在此基础之上的增长空间和可能。 第十届中国工程机械营销高峰论坛推出制造商领袖之间和代理商领袖之间的巅峰对话,涉及到“企业战略转型与思考、创新产业升级、全球化竞争、代理商

龙工跨越式发展:效率推动未来 打造卓越强企

在中国乃至世界工程机械行业的版图上,有一支年轻而冲劲十足的生力军,令业界瞩目,虽然其创立不到二十载,却以惊人的成长速度,创造了一个个业界传奇,缔造了令人叹服的“龙工神话”。这家大型工程机械企业就是中国龙工控股有限公司。 跨越发展 续写传奇 熟悉工程机械行业的人士都知道,在我国和全球装载机行业里,龙工已属于这个领域当之无愧的佼佼者,它向世人谱写了中国工程机械行业快速崛起的一部动人传奇。龙工于1993

商业模式创新路径探析

商业模式可以概括为经营单位在给客户创造价值的同时,自身能够实现盈利的逻辑架构。以给客户创造更大价值、扩展企业个体盈利空间的任何分支或结构性内容的调整变革都可归结为商业模式创新的范畴。自20世纪90年代末,信息技术的快速发展推动了多数行业商业模式的创新与实践,众多行业内企业个体通过在商业模式创新领域的实质性突破获得了持续发展的重要驱动力。近年来,伴随着工程机械市场需求的持续扩容,行业的市场竞争也更为

大中型民营制造企业绩效指标体系设计及实践

随着中国宏观经济高速增长,中国大中型民营企业无论从量和质上都发生了根本的变化,已经开始站在世界第二大经济体的高度思考、实践未来的布局和发展。 然而在发展过程中我们发现只有战略的远景规划和宏观思考往往是不够的,企业失败70%以上的真正原因不是差劲的战略而是不到位的执行。在战略具体执行过程中往往存在以下几种障碍: 视野障碍:只有5%的员工能理解公司的战略。 管理障碍:85%的管理层每月讨论战略所用的时

中联举行2012环卫立体清洁作业模式探讨会

日前,中联重科2012年环卫立体清洁作业模式探讨及烟台、威海、枣庄地区客户恳谈会先后举行。来自山东各地区的环卫系统、城管系统及公路系统的200多位领导出席会议。此次活动不仅向客户展示了中联的形象和实力,而且让他们近距离地感受了中联新产品的技术和性能。根据中国城市环卫机械发展现状,环卫机械公司在会上适时推出了城市环卫立体化清洁作业模式,主推适应于小区道路、广场、人行道清扫的ZLJ5020TSLE4小

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

解析小松模式:如何做到“非小松不可”?

工程机械行业乍看起来很不风流倜傥,然而,它却又是一个堪称时代风向标的“经济整体的先行指标行业”。 在工程机械行业如何做到“非小松不可” 倡求“绝对优势”的小松模式 工程机械行业乍看起来很不风流倜傥,然而,它却又是一个堪称时代风向标的“经济整体的先行指标行业”。但凡工程机械畅销的地方,紧接其后的必将是一个经济飞速发展的浪潮。 小松集团(KOMATSU)成立于1921年,是全球最大的工程机械及

三一创新模式探析 创新模式彰显中国力量

三一集团是中国机械装备制造龙头企业,也是全球领先的混凝土机械制造商。中国第一台大排量高压力混凝土输送泵、第一台37米混凝土输送泵车、第一台混合动力挖掘机、亚洲最大吨位全液压旋挖钻机、亚洲首台1000吨履带起重机、亚洲功率最大的全岩掘进机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界最长86米臂架泵车均由三一研制成功,创造并保持了全球混凝土泵送高度的世界纪录,其混凝土输送关键技术荣获国家科技进步二等奖。 在

高通胀时代装备制造业的卓越经营之道(下)

编者按: 在上期文章中,北京正略钧策企业管理咨询有限公司的陈睿结合案例对装备制造业在高通胀时代下的经营之道作了详细解读。在本期文章中,众多企业高管、战略部总监、人力资源部总监,资深媒体和行业协会人士就上期虚拟案例一同分享了各自观点,力图解析行业典型难题。 高通胀时代装备制造业的卓越经营之道 工程自动化是行业趋势 上海电气(集团)总公司干部人事部部长 宦秀芳近几年中国的工程机械现代化发展

迎接新阶段:日立建机以卓越服务领衔行业发展(图)

2011年9月20日至22日,中国工程机械工业协会工程机械维修分会2011年会在上海虹口三至喜来登酒店隆重举办。作为本届盛会的承办单位,日立建机(上海)有限公司为各项活动提供了全程支持,并作为重量级企业代表与到场专家广泛交流,充分展示了其在工程机械服务领域的卓越领导力。 中国工程机械工业协会工程机械维修分会2011年会现场 本届年会由中国工程机械工业协会维修及再制造分会主办,以“迎接工程机

管理案例:员工绩效管理心得(图)

从系统的角度看待绩效与绩效管理,可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次:组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理。员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程,然而员工绩效管理现状并不理想,虽然企业有绩效考核制度,部门也有相应的绩效考核细则,但在执行中,可能大部分人都觉得考核工作有问题,但对如何解决问题却不知从何做起。 员工绩效管理心得 何为绩效管理 ⑴绩效

罕见“高烧” 机械工程行业发展模式和动力需转换

今年年初以来,起重机行业突发罕见“高烧”,尤其进入3月份,行业单月销量跨越6800台大关,同比增幅达58%,创下历史之最。 据不完全统计,行业各厂家渠道存量总和最高时达到近2000台。行业由此出现了前所未有的旺季大幅促销的局面,一时间乱象丛生:4月份,由于过度促销,加上国家收紧信贷政策,工程机械市场淡季提前到来,而巨量库存导致原打算冲击订货高峰期的厂家资金链紧绷,下游吊装业态的环境则迅速恶化

热点专题 更多>>
点击排行
高端访谈
赛克思液压房立念演讲

赛克思液压房立念演讲

2024年4月11日,以“新机遇、新优势、新作为...详情
中船现代携手斯堪尼亚

中船现代携手斯堪尼亚

电源在生活中无处不在,现代船舶稳定、可靠的电源供...详情
鼎力为何不去海外建厂?

鼎力为何不去海外建厂?

近日,《Access International...详情
对中国市场的坚定信心

对中国市场的坚定信心

德国CLAAS集团首席执行官莫尔先生(J...详情
专访斯堪尼亚高级副总裁

专访斯堪尼亚高级副总裁

【第一工程机械网 独家报道】斯堪尼亚,全球领先的...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们