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日前，在印尼雅加达某工地上，一批中联重科-CIFA砼泵正在紧密施工。此批设备的投入使用，标志着中联重科CIFA砼泵首次入驻印尼。此批中联重科设备于2013年5月投入使用，客户对中联高品质的设备表示非常满意，计划该项目结束后便转入到其它项目施工。此批砼泵的机架和电气设计均由中联国内设计并生产，内部件的设计和生产由意大利CIFA工厂负责，成品最后从意大利发货到客户。该款砼泵是中联与CIFA各取所长、双
从1992年至今，中联重科经历了行业的起起落落，但是始终不变的就是对质量的严格控制。而在其“高质量”发展的道路上，以技术创新带动品质发展承担了重要角色。技术创新引领“中国智造” 中联重科的前身是国家级研究院，被誉为是中国工程机械技术研发的“梦之队”。从创立伊始，中联重科始终坚持以自主创新提升产品品质，引领了整个“中国智造”的不断发展。在研发创新上，中联重科每年将销售收入的5%—7%用于前瞻性技术、
【第一工程机械网 独家报道】地球是我们共同的家园，我们渴盼蓝色的天空能够始终陪伴，深邃的海洋永远碧蓝。尽管我们无法预见未来，但科技是缔造未来的最强源动力，科技的力量掌握在你我手中，现在，我们可以更好的展现科技的魅力，为了地球纯净的蓝色，为了中国蓝色的梦想，把创新转变成你我身上的特质，给科技更多的掌声。 ——题记 随着中国经济进入一个更为深刻的转型发展期，粗放式、掠夺式发展模式已经走到尽头，唯有以科
【第一工程机械网 独家报道】2013年6月-8月，以“高效服务、超越期待”为主题的中联重科工程起重机公司（以下简称“中联工起”）服务保养全国巡展将在全国拉开帷幕。作为中联工起服务实力重要力量的营销保障中心，在整个服务保养活动中担当重任。 据第一工程机械网记者了解，中联工起自2006年率先在工程起重机行业推出了集主机销售、维修保养、零配件供应、机手培训和信息反馈为一体的第一家“营销保障中心”之后，经
“几年下来，20个承包单位无一盈利，400多人仍然守着600万元的经费，‘抱着金饭碗讨饭吃’。”现在已是中联重科董事长兼CEO的詹纯新，这样回忆1985年3月中共中央颁布《关于科学技术体制改革的决定》后，他所在的长沙建设机械研究院的员工们在改革初期靠“卖图纸”谋生的那段时光。 1992年，37岁的副院长詹纯新带着7名技术人员，借款50万元，成立中联重科，第二年即实现利润230万元。 《中国经济周
2013年4月15日，湖南发改委已受理中联重科拟回购香港中联重科CIFA公司其他股东的40.68%股权的申请，将报国家发改委批准，该项工作有望在6月份完成。中联重科副总裁孙昌军认为，中联重科收购CIFA的战略意义与市场价值并重，而不能简单理解为新增一家海外子公司。借助与CIFA的融合，中联重科混凝土版块成长为全球混凝土机械领域的领导者。其快速发展的背后，是中联重科国际化战略的一次成功诠释。 中联重
作为中联重科建筑起重机械海外业务重要的战略发展模式——代理商属地化经营，通过近两年的发展，已经在东南亚市场落地开花。2012年，中联重科的塔式起重机产品市场占有率在东南亚地区达到9%，2013年预计将突破15%。 5月31日上午，中联重科建筑起重机械公司首届东南亚代理商及VIP客户答谢会在新加坡举行。来自新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾和缅甸等国家的一百余名中联重科代理商、合作伙伴及VI
近日，从国内重工龙头企业中联重科处传来喜讯，其生产的混凝土机械主打产品再次进驻斯里兰卡市场。至此，从搅拌站、搅拌车到混凝土拖泵，中联重科系列混凝土产品已深耕南亚市场，并广受赞誉。业内人士表示，伴随着国际化进程的不断加速，中联重科凭借高性价比产品和高品质服务，在新兴市场已占领先机，成为主导品牌，并为同行做出了表率。目前，中联重科产品已深入斯里兰卡、印尼、阿联酋、伊朗等南亚新兴国家，市场开拓颇具成效。
说到西北地区，大家想到更多的是草原、荒漠、戈壁、沙丘，但是在这些相对贫瘠的土地下，却蕴藏着大量丰富优质的资源，煤炭、石油、天然气等。随着我国经济不断发展，国家对这些地区资源的开发也不断加速，大型油田、煤矿、盐湖工程、化工企业等在西北迅速成长起来，这提振了西北地区工程起重机的市场需求，同时也对工程起重机的销售与服务提出了更多的要求。 记者此次远行，将带领大家走进三大重要矿区，穿越太行山到达笼罩在晋商
经过近五年的运作，中国工程机械行业最大海外并购项目即将收官。记者11日从有关方面获悉，湖南发改委已受理中联重科(000157)拟回购香港中联重科CIFA公司其他股东的40 .68%股权的申请，将报国家发改委批准，该项工作有望在6月份完成。 中联重科副总裁孙昌军表示，作为中国企业“走出去”的经典案例，中联重科与并购对象、共同投资人实现了多赢，完成从本土排头兵成长为国际化大企业的既定战略目标，为中联重
证券代码：000157 证券简称：中联重科(000157)公告编号：2013－004号 中联重科股份有限公司关于召开2013年度第一次临时股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 经中联重科股份有限公司（以下简称“公司”）第四届董事会2013年度第一次临时会议审议通过，公司决定于2013年 3月25日召开2013年度第一次临时股
2013年1月，挂牌近十个月的中联重科环卫资产仍未卖出，管理层接盘的可能性正在变大。此前2012年3月19日，中联重科发布公告称，拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称中联环卫)80%的股权。股东方弘毅资本下属的弘毅投资有限公司和公司管理层持股的长沙合盛投资发展有限公司将作为意向受让方参与本次交易竞价。环卫板块本是中联重科旗下优质资产，国内市场占有率达60%，毛利
2013年1月，挂牌近十个月的中联重科(000157.SZ/01157.HK)环卫资产仍未卖出，管理层接盘的可能性正在变大。 此前2012年3月19日，中联重科发布公告称，拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称中联环卫)80%的股权。股东方弘毅资本下属的弘毅投资有限公司和公司管理层持股的长沙合盛投资发展有限公司将作为意向受让方参与本次交易竞价。 环卫板块本是中联重
起始于四年前的中联重科对欧洲混凝土机械巨头CIFA公司的并购大案即将结束。28日晚间，中联重科公告称，旗下子公司拟以2.36亿美元收购CIFA公司其他股东40.68%股权，从而实现对CIFA完全控股，该决议已获公司中联重科董事会通过。公告称，中联重科拟通过控股子公司“中联海外投资公司”出资2.36亿美元收购“香港CIFA公司”其他股东持有的40.68%的股权：包括弘毅投资持有的17.84%股权、高
在2008年携手弘毅投资、高盛和曼达林基金等PE机构联合收购世界排名第三的混凝土机械制造商CIFA公司，成功实现海外并购后，中联重科(9.29,0.10,1.09%)如今欲拿出2.358亿美元现金将上述PE机构合计持有的40.68%的香港CIFA公司股权全部拿下，从而拥有其100%股权。 中联重科今(12月29日)日公告，为取得控股子公司香港CIFA公司的100%股权，拟通过控股子公司中联海外投资
一个卓越的企业，不只是它有着强大的赢利能力，重要的是它能保持持续健康地发展。作为中国工程机械的领军企业，中联重科从国内的龙头变为全球行业的领先者，得益于其持续的科技创新机制、科学的内控体系、独特的并购模式以及富有特色的董事会治理结构。 —— 访中联重科副总裁孙昌军 企业内控与风险管理的思路很重要。思路对了，风险管理方能为企业的发展保驾护航。中联重科的内控建设紧密联系其工程机械行业特色，从关键业务
中联重科周（12月12日）三晚间公告称，公司拟通过中联香港发行并由公司提供担保的，并以机构和专业投资者为对象的国际债券。 中联重科已委任高盛为本次发债之独家全球协调人兼账簿管理人。债券的定价条款(包括本金总额、发售价和债息率)尚待确定，并可能会更改。债券已获新交所原则上批准上市。 如债券获准发行，中联重科拟将本次发债所得之资金用于公司及子公司的境外扩展计划，包括提升销售和服务网络、建立研发中心和生
11月30日，2012第六届中国国际工程机械、建筑机械、工程车辆及设备博览会在上海闭幕。 来自40个国家和地区的近2700家展商，参加了这一次盛会。作为中国工程机械行业的领军企业，中联重科本次共携旗下8个主机事业部的40多台产品参会，总参展面积达到近8000平方米。 11月27日，中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非接受了记者专访，他告诉记者，“本次中联重科展出的产品不但产品线齐全，数量多，
欧美区经济危机的持续，给蓬勃发展的中国工程机械创造了海外并购的优渥条件，许多国内企业选择走出去的战略。中联重科在这场战役中，以稳重、务实的作风，怀揣“包容、共享、责任”的成功秘诀，成长为成功的典范。 2001年11月，中联重科收购非开挖设备领域的知名企业——英国保路捷公司，并在老牌工业强国——英国的伦敦建起了自己的第一个海外工厂……中联重科国际化就此拉开帷幕。2008年6月，中联重科以2.71亿欧
连续三年夺行业唯一“五星级”称号近日，中联重科再次荣获国家《商品售后服务评价体系》标准认证的“五星级”证书，这是继2008年以来，中联重科连续三次获得全国商品售后服务评价体系唯一认证评审机构颁发的“五星级”资质。从而，中联重科再次成为工程机械行业唯一一家售后服务五星级标准的企业。业内人士指出，在强调服务的后竞争时代，中联重科凭借过硬的产品质量及倾力打造的星级售后服务体系，为同业激烈竞争又树起了一道
10月31日，从中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）披露的关于高级管理人员辞职的公告中了解到，中联重科副总裁万钧于2012年10月29日向董事会提出辞职申请。公告中称，万钧先生因个人原因，申请辞去所担任的公司副总裁职务及在公司下属分、子公司担任的所有职务。根据有关规定，万钧先生的辞职申请自送达公司董事会时生效。据悉，万钧先生辞去公司副总裁职务及公司下属分、子公司担任的所有职务后，不再担任公
10月17日，中联重科与SAP公司签署信息化战略合作协议。中联重科将借助SAP公司全球领先的企业信息管理平台和解决方案，全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程，提升企业对多种业务的协调能力，使企业在风云变幻的全球市场中始终保持良好的运营效率和快速反应能力，实现长期可持续发展。中联重科在全球工程机械行业排名第七位，已在全球60多个国家建有分子公司、营销及科研机构，拥有覆盖全球的完备销售网络和服务体
2012年10月17日，全球企业管理软件领导者SAP公司与国际领先的工程机械制造企业中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”)，今天在湖南长沙正式签订信息化战略合作协议，这标志着双方2009年开始的信息化合作进入了更高的层面。由此，中联重科将成为SAP在中国机械行业中最大的客户。根据协议，中联重科将借助SAP全球领先的企业信息管理平台和解决方案，全面改善企业在全球范围内的决策和业务流程，提升企业
“几年下来，20个承包单位无一盈利，400多人仍然守着600万元的经费，"抱着金饭碗讨饭吃"。”现在已是中联重科董事长兼CEO的詹纯新，这样回忆1985年3月中共中央颁布《关于科学技术体制改革的决定》后，他所在的长沙建设机械研究院的员工们在改革初期靠“卖图纸”谋生的那段时光。 1992年，37岁的副院长詹纯新带着7名技术人员，借款50万元，成立中联重科，第二年即实现利润230万元。 然而，最初设计
20年前的9月28日，位于长沙桐梓坡路的长沙建筑机械研究院一块水泥坪上，中联重科公司挂牌成立。这家借款50万元创办的企业，身份是院办企业，没引起多少人注意。20年后，中联重科通过实现与市场、资本和国际化“三个对接”，快速发展成为混凝土机械领军企业。 今年，受宏观经济影响，工程机械行业处境维艰，中联重科却依靠科技创新的“底气”，实现销售额和利润“双增长”，成为工程机械行业瑟瑟寒风中的一抹亮色。 在
近年来，中联成功发行美债，成为国内首家发售美债的重工企业；登陆H股，成为国内重工领域首家“A+H”上市公司；收购百年老店、意大利CIFA。 而对詹纯新来说，这一切才刚刚开始。詹纯新正以独有融合 “裂变”与“聚变”于一体的方式，为中联布局 “新国际化”战略：用国际资本撬动国际制造占领国际市场的。而其最终目标则是中联的 “中国式崛起”：将中联打造成总部在中国的全球化企业。从收购CIFA到联合EM：詹纯
【第一工程机械网 独家报道】1993-2012对于中联重科是不可复制的20年。20年来，中联重科秉承砥砺奋进、不畏艰难的奋斗精神，走出了一条属于中联重科的巅峰之路。20年的飞速发展中，中联重科的10次企业并购功不可没。虽然每次的并购在当时都会引起社会各方的猜测和质疑，但是站在今天回顾过去，我们会发现，这10次企业并购无疑都是成功的。 成功并购英国保路捷 合作获实质进展 2001年11月23日下午4
2012年9月28日，中联重科迎来他20岁的生日。20年的发展历程中，“科技产业化”与“产业科技化”一直贯穿其中。作为中国科研院所改革的典范，中联重科真正成功践行了“科技产业化、产业科技化”的真正意义。一、“科技产业化”让中联重科实现了从无到有、由弱到强的跨越 1985年，建机院被建设部列为科研体制改革试点单位，随着科研体制改革进一步深化，科研院所由计划经济向市场经济转型，科研费、事业费被裁减，皇
1992年，时为我国最大建设机械综合型科研机构的长沙建设机械研究院（简称建机院），时任副院长詹纯新带领7人、借款50万，创办了院属产业实体中联公司，实施“一院两制”，走科技产业化道路。当年9月28日，公司举行成立大会，詹纯新极富预见性地说：“现在这个公司是研究院的，将来这个研究院是这个公司的。” 今天，这话成为了现实。今天，这个为了中国工程机械产业而产生的企业，已经将研究院彻底融入了中联重科。企业
8月30日晚间，湖南工程机械龙头三一重工和中联重科双双发布半年报，“需求放缓”成为两家公司董事会对所在行业不约而同的判断。 湖南工程机械龙头三一重工和中联重科半年业绩 不过，从上半年业绩来看，两家公司颇有点冷暖不均：中联重科显示出了逆势增长的良好势头，而三一重工对行业寒冬却有点“风寒感冒”的迹象。 作为中国工程机械市场上明争暗斗不断的劲敌，中联重科和三一重工30日晚间公布半年度报告，行业的持续
在人类发展的历史长河中，20年只是一朵小小的浪花；在企业发展的过程中，20年则意味着筚路蓝缕的艰苦创业和大浪淘沙般的磨砺成长。20年，中联重科由一家传统的国家科研院所，转化为名列全球第七的工程机械巨擘，有如凤凰涅槃。国家科研院所的深厚底蕴与渊源，使中联重科从诞生之日开始，就深深地烙上了科技的烙印，科技与创新，注定如同一腔热血，在中联重科的躯体内奔流不止。20年来，正是日新月异的技术创新，成为中联重
2012年8月10日，中联重科益阳产业园项目签约，中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称，新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件，也是中联重科全球化布局的重要一环，益阳产业园项目的签约，标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造，中联重科都在全力跟进卡特彼勒
在海外市场这个工程机械企业兵家必争之地，中联重科实现了“加速”跑。 今年一季度，中联重科挖掘机产品出口劲增550%，而一季度全行业挖掘机出口增长仅为87.9%。另外，在公司“十二五”规划中，新目标是2015年，销售收入达到2000亿元，进入全球工程机械领域前三。为达到这一目标，海外市场开拓将成为“重头戏”。 最近的连续中标信息，侧面印证了中联重科海外开拓能力：5月，中联重科成功中标海外超大型塔机采
中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。中联重科股份有限公司于2000年在深交所上市（简称“中联重科”,股票代码000157）、2010在香港联交所上市（股票代码01157）。目前，中联重科注册资本77.06亿元，员工3万余人。2011年，中联重科下属各经营单元实现销售收入近850
2012年，海外业务正成为中联重科的业绩亮点。 4月，中联重科与俄罗斯马斯特集团签署20亿卢布（约合4.28亿人民币）的授信合作协议；5月，公司52米臂架梅赛德斯奔驰底盘52X-6RZ混凝土泵车，首次成功进入土耳其；而与去年同期相比，公司挖掘机产品出口劲增550%。 与此同时，中联重科在经过4年文化融合期与业务整合期后，终于赢得意大利CIFA公司的技术与工艺，其遍布全球的海外市场，正为中联重科品牌
1992年，时为我国最大建设机械综合型科研机构的长沙建设机械研究院(简称建机院)，时任副院长詹纯新带领7人、借款50万，创办了院属产业实体中联公司，实施“一院两制”，走科技产业化道路。当年9月28日，公司举行成立大会，詹纯新极富预见性地说：“现在这个公司是研究院的，将来这个研究院是这个公司的。” 今天，这话成为了现实。研究院彻底融入了中联重科股份有限公司(简称中联重科)。企业不仅成为
针对媒体对年报中母公司往来款及关联交易数据披露不实的质疑，中联重科股份有限公司昨（4日）日发表声明认为，对母公司往来款部分的质疑属于媒体误读，而关联方数据差异将重新进行审计。 6月3日，有媒体质疑，中联重科母公司2011年应收账款余额前五名的客户中，账龄在一年以内的客户有4名，账款合计33.67亿元，考虑到增值税的影响，推论向此4名客户销售额不少于28.78亿元[编注：33.67亿元/(1+17%
阳春四月，中联重科在哈尔滨、兰州、成都、西安、郑州等内地重工业城市开展了 “成就20年， 蓝色科技之旅”大型社会招聘和校园推广活动。中联重科旗下混凝土、工起等多家分子公司共同参与，招聘会上对外放出营销、售后服务、按揭、清欠、技术等100多个职位，每场到会人数达到近千人，录用人数达200人以上，现场气氛火爆非常。 “成就20年， 蓝色科技之旅”大型社会招聘和校园推广活动 “成就20年， 蓝色科技
连绵春雨使长沙4月的天空看上去一片空蒙，记者走下飞机，发现国内工程机械三巨头之一的中联重科前不久投放的巨幅白底深蓝广告在机场廊桥显得十分醒目。 湘江的另一边，中联重科重金投建的麓谷工业园里一派繁忙，身着工装的工人们周末也并未休息，厂区空地上停放着成排的大型混凝土搅拌运输车和搅拌臂架泵车等机械产品，这种望不到头的宽阔厂区给人以一种恢弘感。 然而，现在的问题是国内工程机械行业高速增长的最佳十年似乎正在
4万亿投资对基础设施的拉动效应已经淡化，国内工程机械行业高歌猛进的十年也已告一段落，率先通过并购海外龙头公司而走出国门的中联重科刚开始感受国际化带来的好处，就要面临行业增速放缓的事实。 面对海外市场的激烈竞争，以及同城劲敌三一重工完成海外并购后的日渐强大，中联重科将如何应对新格局？4月17日，记者在中联重科长沙总部对公司副总裁兼董秘申柯进行了独家专访。 记者：文化冲突是海外收购后的最大难题，“七七
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