十年磨剑 中联重科的国际化之路
欧美区经济危机的持续,给蓬勃发展的中国工程机械创造了海外并购的优渥条件,许多国内企业选择走出去的战略。中联重科在这场战役中,以稳重、务实的作风,怀揣“包容、共享、责任”的成功秘诀,成长为成功的典范。
2001年11月,中联重科收购非开挖设备领域的知名企业——英国保路捷公司,并在老牌工业强国——英国的伦敦建起了自己的第一个海外工厂……中联重科国际化就此拉开帷幕。2008年6月,中联重科以2.71亿欧元将全球混凝土机械行业排行第三的意大利CIFA收归囊中,一跃成为该行业的全球老大。2012年8月21日,中联重科与印度ELECTROMECH公司合资建厂协议在长沙正式签署。该工厂为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目,其主营业务为塔式起重机。这是中联重科继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地,也是其塔式起重机业务在海外的第一个基地。
中联重科与印度ElectroMech公司合资建厂签约
自2000年中联重科启动全球化战略以来,中联重科的海外业务呈现大单不断的旺销态势,一次次走在了行业前沿。
十年磨剑 中联重科的国际化之路2010年10月,签订出口沙特阿拉伯的110辆、总价值近3000万元的环卫车辆大单成功交付,创下了当时我国环卫机械出口第一大单;11月,交付印度巴拉特重型电力设备有限公司11台100t的履带吊验车发货,出口金额超过700万美元,标志着中联重科正式切入了之前由欧美及日本起重设备生产商垄断的印度高端客户市场;2011年9月,中联重科与日本金崛公司签订30台泵车采购合同,首批33m臂架泵车发往日本福岛,首开中国工程机械产品批量出口日本的先河;2012年4月28日,与俄罗斯大型企业马斯特集团签署授信20亿卢布(约合4.28亿元)的合作协议……
随着国际化步伐的加快,中联重科国际化路径也日益清晰:首先,通过并购和技术引进等形式,吸纳国际一流技术和人才,全面提升自身的技术和管理能力,快速地成长为世界上一流的高科技企业。其次,根据公司战略和当地市场需求,选择恰当时机,直接投资建厂, 在市场环境、税收政策、法律制度乃至社会人文等方面做深做透,进而将中联重科强大的技术、丰富的生产管理经验直接复制,在降低生产运营成本的同时,准确把握市场节奏,通过产销一条龙实现深耕细作,真正的把握住市场机遇。而中联重科一步步的国际化步骤正是体现了独具特色的“ 融合创新·全球市场”国际化战略。
伴随中联重科的国际化步伐,海外公司业务已覆盖到全球60多个国家和地区,产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯,以及欧美、澳大利亚等高端市场。目前,公司已经或即将在阿联酋、澳大利亚、俄罗斯、印度、越南等10余个国家成立子公司,在阿尔及利亚、南非、沙特、智利、乌克兰等20余个国家设立常驻机构,同时,以阿联酋、比利时等为中心,正逐步建立全球物流网络和零配件供应体系。中联重科的国际化之路正风生水起。
时光匆匆,中联重科在20年发展路上披荆斩棘,在国际化道路已然收获良多,但是作为攀登者的中联人始终梦想挑战辉煌路上的一座座巅峰。下一个20年的中联辉煌,让我们拭目以待!
责任编辑:Daisy
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