湖南纪委曾两次调查中联重科改制 认定无问题

2013/01/14 10:59财经杂志

2013年1月,挂牌近十个月的中联重科(000157.SZ/01157.HK)环卫资产仍未卖出,管理层接盘的可能性正在变大。

此前2012年3月19日,中联重科发布公告称,拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称中联环卫)80%的股权。股东方弘毅资本下属的弘毅投资有限公司和公司管理层持股的长沙合盛投资发展有限公司将作为意向受让方参与本次交易竞价。

环卫板块本是中联重科旗下优质资产,国内市场占有率达60%,毛利率超过起重机械,成长空间亦被看好。公告之日即明示将有管理层参与竞购,令中联重科股吧的中小股东哗然,媒体猜测连篇。

2012年上半年,由管理层控制的一方科技、由弘毅资本控制的佳卓集团分别减持中联重科7492.18万股、3490.47万股,以该股区间均价9.775元计算,两者分别套现7.32亿元、3.41亿元。此举更被认为是在为收购筹集资金。

公众的疑虑背后,是中联重科复杂的产权纠葛,以及基于此的关联交易。中联重科的环卫板块的前身长沙高新技术产业开发区中标实业有限公司(下称中标公司)成立于1999年,系管理层持股的公司。

在中联重科于2000年上市后,中标公司成为中联重科二股东,并与上市公司多有业务往来,后将环卫资产卖给后者,所获资金被认为参与了随后对中联重科大股东——国有的建设部长沙建设机械研究院(下称建机院)股权的收购。

作为中联重科产权变革的核心,建机院的国有股转让改制始于2004年,初步完成于2006年。历经国企改革大讨论,国资转让已成敏感话题,MBO被中央有关部门叫停。不过,管理层仍完成了约建机院30%股权的收购。

历经股权多元化、注销,建机院最终于2009年退出历史舞台,中联重科的国有股同时向两个方向变化:论相对比例,从上市初的49.84%降至现今的16.19%;论绝对价值,国有股市值至今已逾150亿元。当然,在改制中获得股权的管理层同样分享了做大的蛋糕。

心生疑惑的不仅有媒体。与长沙的工程机械业界人士谈及中联重科,《财经》记者总会收到提醒:“你可以注意一下中联的改制问题。”

对此,中联重科方面从未直接回应,而是更倾向于用改制前后骄人的业绩对比证明自己。

是耶?非耶?无论持何种判断,答案都须从中联重科特殊的成长历程中寻找。

责任编辑:Alley

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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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